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更新日期:2025-05-14 06:11
写作核心提示:
撰写关于OPPO日工作总结的作文时,以下事项需要注意:
1. 明确总结目的:首先明确撰写工作总结的目的,是为了总结过去一天的工作成果,发现问题,为后续工作提供参考和改进方向。
2. 结构清晰:工作总结应具备良好的结构,一般包括以下部分:
a. 引言:简要介绍总结的时间范围、工作内容等。
b. 工作概述:概述当天的工作任务、完成情况、存在的问题等。
c. 成果展示:详细列举当天完成的工作成果,包括项目进展、数据指标等。
d. 问题分析:分析当天工作中遇到的问题,找出原因,并提出改进措施。
e. 总结与展望:总结当天工作的收获,对后续工作进行展望。
3. 语言表达:在撰写工作总结时,应注意以下几点:
a. 语言简洁明了,避免冗长、啰嗦。
b. 使用专业术语,展现专业性。
c. 表达准确,避免出现歧义。
d. 适当运用修辞手法,使文章更具可读性。
4. 数据支撑:在总结当天工作成果时,尽量使用数据来支撑,使总结更具说服力。
5. 体现个人能力:在总结中,要充分展示自己的工作能力和综合素质,为今后的职业发展积累资本。
6. 诚恳态度:在总结中,要诚实地面对自己的不足,并提出改进措施,展现积极进取的态度。
7.
分享人:曹**
做为一名店长我深感责任重大!
平时用心去观察,用心与顾客交流,你就可以做好。平时将公司经营策略正确并及时传达每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
优秀店长合影
做好导购的工作,团结一致,充分调动和发挥导购积极性,了解优点所在,并发挥其所长,做到量才适用。当一个拥有共同目标且愿意为这个目标而努力的这样一群人成功的几率占相当大一部份比值。平时以身作则,有一句话说得很好:将来的你会感谢现在奋斗的自己,没错,有付出才有回报!很荣幸被评为优秀店长称号,在此衷心感谢公司对我的信任及肯定。
在工作中,每月/天明确门店销售目标,将销售任务细化 量化,落实到位,并进行相关的数据分析。 有奖有罚,节假日积极参与电信公司的各项促销活动及门店的各项活动,充分做好宣传布置工作。手机销量,和电信积分任务还没达到时,我和我的导购天天加班,一加班就是13小时,去农村,小区营销,微信同步转发朋友圈,外呼回访,为达到共同目标努力奋斗着!
团结的协作,创造良好的工作环境,发挥导购的最大工作热情,逐步成为一个优秀的团队。
参加活动,衡阳团队,那时候玺玺在肚子里面3个月,左二
年薪40万的OPPO员工爆料:在OPPO早9晚11,不是活儿多干不完,纯粹氛围如此,研发人员的存在感非常低,流程冗长。
加班不可怕,就怕加班成了企业文化,没有活还得假装加班也是够无语的了。年薪40万的oppo员工吐槽:在oppo的上班时间是早9晚11,但实际上并不是因为活多到要加班干。
而是因为公司的氛围就是这样,老板就喜欢看你加班,你没活也得在公司等到11点。
公司的研发人员存在感很低,工作流程也长。每次都上面定目标,然后逐级传达,最后到了技术人员这里可能已经不是当初的意思了。
尤其互服,纯业务主导,技术就是工具人,想拿好绩效必须跟业务搞好关系;技术的大部分主管部长都是听业务的,独立性基本没有,每天都是无意义的加班。
在oppo工作总结来说一个字,癫;两个字,离谱;四个字:乱卷一气。 工资不是工作报酬,是表演费+内耗精神损失费+医药费。
哦对了,算上医药费还不一定是赚的,可能是亏的。就是一个草台班子,里面的人只是无意义得卷,导致越来越卷。
有oppo的员工也说其实外包7点就走了。很多内部走得晚是因为他7点多8点再回来卷卷装装样子。
我朋友也去oppo呆了两个月,就提离职了,不能接受996,也不喜欢企业文化。
还有前Oppo海外员工说,这破公司让我第一次意识到一个公司可以这么离谱。
举个简单例子,总部空降到我们部门一个领导,是要对接合作伙伴的,这兄弟连英语都不会。
去甲方那开会,全程迷之微笑,人家问他问题也不因为听不懂,尴尬到不行, pua倒是有一套。
拿h1b威胁intern,哦对了,我们一个搞软件的工程部门,他一个“senior engineer”居然连jira都没听说过。
taskboard都没听说过,我真是惊为天人了,项目管理靠excel。工作日晚上至少11点。
有一次9点下班,还被约谈。更离谱,周日还TM要求加班,年终奖真是打三折,为此走了好一波人。
还有朋友说虽然不是他们工作员工,但是给他们做乙方真是狠狠的恶心到了,整个公司就是一个大型PUA现场,他们的沟通话术就是一个大写的阴阳怪气。
虽然我没有在oppo待过,感觉每个大厂都差不多这样,之前在一家金融债券的行业大厂。
这个领导早上找会议室补觉,下午干活不理人,到了饭点开始找人谈话沟通,过了饭点他吃饭去了吃完饭去健身,留下员工饿着肚子晚上加班,健完身回来开始找茬要处理结果。
那为什么他不回家,因为不想回去照顾孩子,不想回去听他老婆和他妈吵架,所以就用忙的理由跑到公司。
我在这领导手下待了半年的9-12-6.5,跑了,之后听到最大的好消息,就是这个领导心梗送120了,可惜抢救过来了,第二大的好消息,就是这个组整个裁撤掉了。
有人可能觉得明知道大厂卷你还愿意去是活该,但实际是没有亲身经历不知道到底多卷,又能多抗压,进入之前谁都觉得可以扛一扛。我们大多数人基因里自带卷,想往高处走,面大厂的心态很容易理解,经历过后发现压力过大吐槽几句也很正常。尤其是刚毕业的人没什么社会经验,所以往大多数人都觉得好的地方走(福利待遇好、大平台、业务牛),这样想很正常吧。年轻人不经历过怎么知道自己想要什么生活?草台班子多了去了,中小厂也都有,进去之前谁都不知道自己会经历什么样的痛苦。有问题的是这个社会和职场环境,而不是“想要吃苦”的年轻人和处在弱势方的求职者。在大厂,每天都是在做差不多的工作,正向反馈很少,如果你不是得过且过的,公司也不能给一个明确的未来。
住得近还好住得远通勤又要消耗一部分心力,大部分时间都献给公司了,生活成了附属品,真的是挺难的。
我们能做的就是尽量别内耗,做好手头上的事,这钱赚一天是一天,如果实在是觉得这么辛苦那就另找下家。一边工作一边痛苦内耗,只怕到时候工资还不够付你的精神损失费。
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