一哥未来5年出拦1.3亿头猪，养猪对于我们还有机会吗？
太吓人了，实在太疯狂了。朋友们就在上周牧原的股东大会上，秦老板表示要在5年内实现产量的翻倍，达到惊人的1.3亿头猪的出栏。1.3亿什么概念？是美国全年的商品猪的出栏量，也相当于1/5的出栏量。你养这么多的猪没有毛病，能者多劳吗？
可问题的关键是，我们的猪肉消费是稳定的，我们的年出来量就是6.9-7头猪，你牧园一家多了多少猪出来就让别人减掉，同样的猪，同行的竞争将会无比的惨烈。当然，还有一种情况就是，上帝预先使其灭亡，必定让其疯狂上市。猪企从来都没有饿死的，从来都是撑死的。
从前两年的正邦到今年的澳农跟天邦，都是陷进的扩张的，泥潭难以自拔的。我承认牧原是一家优秀的企业，但是这种大跃进式的扩张，踩着同行的尸体发展的，势必会引起大家的反击。你觉得牧原会在5年内，顺利的发展到1.3亿头猪吗？欢迎在评论区留言。美国最大的猪企宣布减产，而我国的最大猪企却在增产，面对亏损的局面。作为头部猪企，他们应该担负起责任，采取措施降低成本，实现可持续发展。
原全球最大的养猪企业史密斯威尔德近日宣布关闭旗下的三十家猪企和唯一的一家猪肉加工厂，原因是成本太高，公司亏损严重。这一事件值得我们深思。与之相比，国内的养猪企业却在不断增加母猪数量，希望通过增加负债来倒逼其他猪企增产，甚至退出市场。然而，随着株洲期跟结构的变化，现在已经不是两年前那样可以获得好猪价经营的机会了。即使负债再高，猪价再亏半年，某大正邦等猪企也已经付出了惨重的代价。因此，主动去产能、灵活应对市场变化，才是猪企健康发展的关键。此外，还有两千万的消费者需要猪肉，如果我们不主动减产，他们可能会被迫购买高价猪肉。这不仅会损害消费者的利益，还会给我们的行业带来不稳定因素。因此，猪企应该学会“能大能小、能屈能伸”的策略，以保证行业的健康发展。