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格策美文教你学写《现代管理学读书笔记》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-05-29 02:15

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写作核心提示：
写一篇关于现代管理学读书笔记的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 确定主题：首先，明确你想要讨论的关于现代管理学的哪个方面，如领导力、组织行为、人力资源管理等。这有助于你围绕主题展开论述。
2. 阅读书籍：在写作之前，要仔细阅读相关书籍，了解其核心观点、理论框架和实践案例。这将为你提供丰富的素材和论据。
3. 结构安排：一篇好的读书笔记作文应该有清晰的结构。以下是一个参考结构：
a. 引言：简要介绍所读书籍的背景、作者和主要观点。
b. 主体部分：根据主题，分几个小节进行论述。
- 第一小节：介绍现代管理学的核心观点和理论框架。
- 第二小节：结合实际案例，分析现代管理学的应用和效果。
- 第三小节：探讨现代管理学的局限性及改进方向。
c. 结论：总结全文，重申你的观点，并展望未来发展趋势。
4. 论证充分：在论述过程中，要充分运用书籍中的观点、案例和理论，为自己的观点提供有力支持。同时，也可以引用其他相关文献，以增强论证的说服力。
5. 语言表达：注意语言表达的准确性和流畅性。避免使用口语化、模糊不清的词汇，确保文章的专业性。
6. 举例说明：在论述过程中，适当运用举例说明，

包政《管理随笔》读书笔记

这本书读起来比较轻松，但还是有不少启迪，好像一个长者在娓娓道来。下面是一些摘录：

企业的最高领导阶层，应该是一个道义集团，而不是一个利益集团。
修身养性最重要的方式方法，就是随时随地把自己的人生感悟记录下来，给自己看的就是日记，给别人看的就是随笔。不断记录，不断反思，做最好的自己。
人生的主旋律是生活，生活的主旋律就是让自己变得精彩。
圣雄甘地说过，世界上的物质足以满足人们的需求，唯一不能满足的是人们的欲望。
一个人只要不改变自己的生活方式，钱总是够的。一个人只要坚持不懈，认认真真地把自己喜欢做的事情做好，钱总是够的。
新教是非常功利的，直指富强的目标。新教的兴起，实际上是一场富民强国的社会运动。
市场的法则是平等互利、对等交换。没什么本事，挣什么钱呢？有了本事，挣钱还难吗？这么简单的道理，很多人就是不明白。先学本事，学会本事，钱自然就会来。
当你把诚信当成信仰和责任，你就赢得了人们的支持和信赖，无穷无尽的财富也会因此而产生。
利润只是一个结果，是企业给顾客做了贡献之后的一个结果。利润只是一个衡量指标，衡量一个企业是否做了贡献，是否创造出了价值。没有利润，表明一个企业没有创造价值，入不敷出。
只有坏事全不做，好事全不说，方能福寿康宁。
有些人十年的工作经历，实际上只有一年的经验。
人生是很简单的，只要始终向前，勇敢挑战未来，挑战你自己，挑战一个一个前行目标
活到老学到老，人生总有办法，把自己变成旁观者，把人生变成看小说，尽情享受神仙的待遇。
这世上没有什么高招，也没有什么秘诀，全靠一个人的修行、修为，和艰苦卓绝的努力。
唯有理论素养才会让你变得更优秀，更自在，更有出息。
商业伙伴和朋友是两回事，前者强调的是理性规则，后者注重的是伦理感情。
移动互联网时代，工作和生活又无法分开了。
就像德鲁克所说的那样，现代社会已经把人的工作和生活分开了。
要想走向未来，必先摆脱过去。走向未来与摆脱过去是两件不同的事情。
一个人如果不理解人生，还没有获得人生的经营能力，
要学会经营当下的人生，经营好当下，使自己变得更好，变得更强大，依靠积极的姿态与能力，使当下变得更具有未来意义
怀揣着目标和梦想，是为了使自己的心态更积极，活下去的信念更坚定，相信明天一定会更好。
美好的未来只是我们好好活下去的信念，只有当下才是我们活出精彩的地方。
一个人只要想通了，就会变得包容而开放，愉悦的心情自然就会从心底油然而生。
只有内求才可能有真正的快乐。
快乐可以向内诉求。
中国古人是不强调吃药的，身体如有不适，最好的方式就是扶气，通过自我调节来打通气血，实在不行，再去看医生。医生强调的是，一针二灸三汤剂。
变是不变的法则，重要的是贴近顾客，不断提高响应顾客需求及其变化的速度。
死于非命的，大都因无道，或守不住道。守得住道，也就守得住命。不死于非命即长寿。对企业而言，守得住道，就守得住人，守得住钱。
人世间没有是非，但有因果。一切怨恨和烦恼皆有原因，一切原因在于自己，在于自己的关注和执着。
以至诚之心做事，以慈善之心待人。
你就是请条狗，也得让它先叫叫，这是专业。你不能一个劲儿地冲着狗叫，人不可能比狗叫得专业。
花三个月的时间确定一件事情：谁装修？是我装修，还是老婆装修？看似一件很简单的事情，在管理领域非同小可。我装修我说了算，我的领地我做主。老婆装修老婆说了算。决定很快做出，我装修。女主人，闭嘴，免开尊口。这是必需的，无论你是谁，必须闭嘴，免开尊口。借用行话说，你有权保持沉默。
企业中没有哪件事情比用对一个人更重要、更花时间和更费脑筋的了。
不要以为中国人缺少契约精神，中国人缺少诚信，这是错误的逻辑、错误的结论。我们真正的问题是，制定契约的人缺少对时代的清醒认识。
可以在中国文化传承的基础上，建立世界一流的企业组织和产业组织。
做小、做精不丢人。
要想形成坚强的领导核心，最高领导人必须把自己的一切都放下，克己奉公、以身作则，坚持公司的立场，否则没有办法唤醒核心成员普遍的良知和良心。
价值观是什么？按照沙因的说法，就是一个人内在的假设系统。遇到什么事，就会以此来衡量值不值，值得就去做，不值得就不做。按照西蒙的说法，就是一个人做决策的前提，暗含的价值前提。
简单点，就是字面意思，你认为什么是重要的？
一个人的德行，看他对亲人的态度。
父母对孩子的感情，绝非是理性的，也不是感性的，而是灵性的。无论孩子如何，永不放弃，出手相助，无怨无悔。
找对人，首先你自己要成为对的人。鱼找鱼、虾找虾，乌龟找王八。自己要是不对，你永远不会找对人。
沟通是人与人之间的关系，不是语言的往来，而是心灵的交流。
一个人必须先把自己的心静下来，交流从心开始。
与人交往，分工分利是根本。如果彼此斤斤计较，担心做得多、分得少，那么，任何合作都会是短暂的。
芸芸众生，十几亿人口，你找谁呢？别想那么多，找对三个人就可以了。一是妻子，二是导师，三是合作伙伴。
男人的财富不是钱，而是经验与经历，或阅历。
为了共同的追求，求大同、存小异，彼此要约法，并且，一开始就要用理智驾驭感情，确立分工与组织的基本原则，这就是共创共享共有，帮助每一个人发挥自己的天赋与才干，并获取个人在一体化关系中的价值最大化。
企业中确实有很多烦人的事，但绝没有难事。一切能够放到桌面上谈的事情，绝不是解决不了的难事。我认为这里的关键是，能不能把所有的事情都放到桌面上来谈，前提是要有一个合乎社会准则的组织原则，并且，每一个合作伙伴都要对此做出真心实意的承诺。
多说一句好话，比如，理解的话、善意的话、礼貌的话、赞美的话，你不会有任何损失，相反，你会赢得赞誉和尊敬。
修炼的核心是舍，学会物质层面上的放弃。通过物质层面上的放弃，体会精神层面上的愉悦。经济是基础，不要盲目地舍。我比较欣赏李嘉诚的说法，拿出20%的收入，帮助那些需要帮助的人。
企业的方向在于摆脱外延扩张的方式，努力夯实工业技术基础，逐渐转向内涵式发展方式，这是正道。张维迎告诫大家，不要利用人性的弱点挣钱。
企业必须站在消费者主权的立场上，依靠组织与管理能力，成为产业价值链的组织者，和产品与服务的采购者。
决定成败的是企业的事业逻辑，这不仅关系到整体的战略，还关系到战略成败的关键细节。
没有事业的逻辑，无法识别重要的细节，并把这些细节引导到战略的方向上，成为构筑战略的成败关键，成为决定战略成败的细节。
“独特的资源要素”与“合理的事业发展逻辑”两者之间必须建立内在的联系，相辅相成、相互依存。用专业术语说，后者为战略，前者为成败的关键。
我很想安慰一下麦当劳兄弟，离开了克罗克的事业构想及他所倡导的城镇生活方式，“McDonald”就是一个词，不是消费者生活方式的一个品牌，一文不值。
事业逻辑是你做判断的指南针。
和你的同伴约法三章，确定基本原则——共创共享共有。在这个原则下，确定分工与分利的关系。
遵循社会交往的基本准则，成人达己，先忧后乐，说白了，就是把伙伴之间的利益关系看得重一点，把个人利益的获取放得长远一点，如此而已，非常简单。
企业永远是我们心灵的归宿。