写作《主持人会议总结讲话》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-29 06:17

写作核心提示：

标题：主持人会议总结讲话注意事项
正文：
在会议结束之际，主持人发表总结讲话是至关重要的环节，它不仅是对会议成果的梳理，也是对与会者精神风貌的肯定。以下是在撰写主持人会议总结讲话时需要注意的几个事项：
1. "明确会议目标回顾"： - 简要回顾会议的主要目标和议程，确保与会者对会议的核心议题有清晰的认识。
2. "突出会议成果"： - 总结会议达成的共识、决策和行动计划，强调这些成果对组织或项目的意义。
3. "肯定与会者贡献"： - 对与会者的积极参与和贡献表示感谢，特别是对提出有价值意见或解决方案的个人或团队。
4. "客观评价会议过程"： - 客观评价会议的组织、讨论效率和存在的问题，提出改进建议。
5. "强调行动计划"： - 明确后续行动的负责人、时间表和预期成果，确保会议成果能够转化为实际行动。
6. "保持积极正面"： - 尽量使用积极、正面的语言，避免批评和负面情绪，营造良好的氛围。
7. "注意语言风格"： - 根据会议的性质和与会者的背景，选择合适的语言风格，既要正式庄重，也要亲切自然。
8. "控制讲话时间"： - 注意控制讲话时间，避免占用过多的时间，影响与会者的休息或后续活动。
9. "准备充分"

晋城市委常委班子召开十二届省委第六轮巡视整改专题民主生活会 市委书记王震主持会议并作总结讲话

中共晋城市委组织部官方微信

全文字数：约1000字

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4月10日

市委常委班子召开

十二届省委第六轮巡视整改

专题民主生活会

会议深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，全面落实省委巡视工作要求，严格对照省委巡视反馈意见，认真反思查摆，深刻剖析原因，明确整改措施，全力抓好巡视整改落实，为加快推动高质量发展建设共同富裕新晋城提供坚强政治保障。

市委书记王震主持会议并作总结讲话。省纪委监委有关同志到会指导。有关市领导及市纪委监委、市委办公室、市委组织部有关负责同志列席会议。

市委常委会对开好这次专题民主生活会高度重视，制定具体方案，作出周密安排。会前，市委常委班子成员认真进行理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻剖析查摆问题，精心撰写对照检查材料，为开好专题民主生活会作了充分准备。

会上，王震代表市委常委班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他常委同志逐一进行个人对照检查，开展批评和自我批评。市政府副市长对照整改任务逐一进行表态发言。

王震在总结讲话中指出

这次专题民主生活会，前期工作准备充分，问题查摆触及根源，相互批评开诚布公，整改措施务实有效，达到了预期目标，取得了积极成效。市委常委班子和每位常委同志要在前期整改落实的基础上，责任再压实、措施再细化，进一步做好民主生活会“后半篇文章”，确保高标准完成好巡视整改各项任务。

• 要提高站位抓整改，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，坚决落实省委工作要求，自觉将抓好巡视整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动，切实增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

• 要扛牢责任抓整改，市委对全市巡视整改工作负总责，常委班子成员要履行好“一岗双责”，各责任领导和责任单位要明确责任分工和完成时间，推动形成上下联动抓整改、齐心协力抓落实的良好局面。

• 要分类施策抓整改，坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，不断提升整改常态化、长效化水平。

• 要跟踪问效抓整改，坚持奔着问题去、跟着整改走，进一步建立健全督查问责机制，认真开展全过程督导检查，坚决做到“整改不到位不放过、问题不解决不收兵”。

• 要统筹兼顾抓整改，把巡视整改同学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神结合起来，同落实党中央及省委、市委决策部署结合起来，同开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，同完成本地区本部门重点工作结合起来，通过高质量整改推动各项工作取得新的进展，为谱写中国式现代化晋城篇章作出新的更大贡献。

来源｜太行日报

整治形式主义应先整治“会议主持人再强调的三点”

某天参加了一个会议

会议桌上摆着印成册的工作方案，白纸黑字写得清清楚楚：张三负责采购设备，李四整理档案，王五跟进验收，每个任务都带着具体时间和质量要求。参会人员刚翻开材料，领导就开始照本宣科念起稿子，逐字逐句重复文件内容。散会前主持人又补了三点要求，把领导念过的内容换个说法再绕三圈。

最让人着急的是套话连篇的固定套路。不管有没有新内容，领导讲话必须分成"三点要求"，主持人总结总要"强调三个重点"。就像餐馆菜单永远只有鱼香肉丝、宫保鸡丁、回锅肉这三个选项，明明食材就在面前，非要用老套路装盘。

领导们端着文件念稿子的样子，活像小学生背诵课文。明明方案里写着"采购设备要货比三家"，偏要改成"在设备采购工作中要建立多维度比选机制"。台下参会人员听得直打哈欠，有人低头刷手机，有人用手指在文件上画圈，还有人盯着窗外发呆。

主持人硬要给领导讲话"添彩"的场面更尴尬。某位领导根本没到场，主持人却对着空座位说："刚才XX领导的重要指示让我们深受启发"。更离谱的是把"加快进度"说成"以时不我待的精神推进工作节奏"，把"注意细节"包装成"强化过程管控意识"。

这种会议模式像极了过年走亲戚。主人端出瓜子糖果，客人必须夸赞"今年糖果特别甜"，明明糖纸都没拆，偏要说"包装都这么精致"。大家心里都明白怎么回事，却要配合演完这场戏。方案里白纸黑字写着"验收标准"，非要加个"要严格把控质量关"的总结句。

最让人想摔文件的环节是"三点强调"。领导念完方案，主持人再把同样内容换个说法重复三次。就像快递员送包裹，拆开包装盒后，又用报纸重新包一遍再捆上胶带。原本十分钟能说完的事，硬要拖成半小时，关键信息反而被稀释得模糊不清。

这种形式主义会议正在制造双重浪费。筹备人员熬夜写材料做PPT，真正干活的人却在会场上听废话。某公司曾做过统计，去掉套话后的会议时长平均缩短60%，问题解决效率提升45%。有基层干部吐槽："方案里写得比说明书还细，开会却要再听三遍复读机。"

改变其实并不难。深圳某街道办做过尝试：会前把方案印成口袋书，会上只讨论卡壳环节，会后用微信群跟进进度。三个月后公文数量减少40%，实际完成率反而提高。就像网购时，商家与其寄来十层包装盒，不如直接把商品装进快递袋。

现在很多单位开始流行"站立式会议"，站着开会时间自然缩短。杭州某科技公司甚至用机器人念会议纪要，既保证信息准确又节省人力。这些创新证明，去掉虚头巴脑的套路，工作反而能更高效推进。

会议本该是解决问题的工具，不是展示文笔的舞台。就像家里修水管，师傅只会带工具和图纸，不会对着水管朗诵散文。当会议真正回归"传达信息、解决问题"的本质，基层人员才能从会海中脱身，把精力用在真正该做的事上。