格策美文教你学写《工作总结 总监》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 18:12

写作核心提示：

撰写一篇关于工作总结的总监作文时，以下事项需要注意：
1. "明确总结目的"：首先，要明确撰写工作总结的目的。是为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，还是为了规划未来的工作方向？
2. "结构清晰"：工作总结应该有一个清晰的结构，一般包括以下几个部分： - "开头"：简要介绍总结的背景、目的和范围。 - "主体"：详细回顾过去一年的工作情况，包括： - 工作任务完成情况 - 团队建设与个人成长 - 遇到的问题及解决方法 - 成功的经验与教训 - "结尾"：总结全文，提出未来工作计划和建议。
3. "内容详实"：在撰写工作总结时，要确保内容详实，具体数据、案例和事实要准确无误。以下是一些需要关注的内容： - "工作成果"：列举过去一年中完成的主要工作成果，包括项目、任务等。 - "团队表现"：对团队成员的表现进行评价，包括个人能力和团队协作等方面。 - "问题与挑战"：分析过去一年中遇到的问题和挑战，以及应对措施。 - "经验与教训"：总结成功经验和教训，为今后工作提供借鉴。
4. "客观公正"：在评价工作成果、团队表现和问题与挑战时，要保持客观公正，避免主观臆断

产品经理怎么写年终总结，做好工作汇报？这样做，升职加薪不错过

年底这个节点一到，产品经理大都需要忙着写年终总结，只是，年终总结到底怎么写，才更能展现出自己的价值所在？这篇文章里，作者分享了他的三个心得体会，一起来看看，或许可以帮你避免踩坑。

一转眼又到年底，产品经理又忙着写年终总结，做工作汇报。

好多产品经理苦恼了，每天从早忙到晚、加班熬夜，一年下来做那么多事，真要写总结，却不知道写啥，从何写起。

好不容易东拼西凑挤出来，被领导说流水账、太空洞、没重点，却不知问题在哪，烦。

于是，很多人排斥写总结，觉得太形式。其实，年终总结是一次考核，更是展示自己工作成果、价值和能力的好机会，把握得好，对升职加薪帮助非常大。

真可谓是年终总结做得好，绩效评分少不了，升职加薪更快到。年终总结确实很重要，值得我们好好打磨。

那年终总结到底该怎么写呢？

年终总结的内容框架，通常有 3 部分：工作情况总结、存在问题总结、下年工作计划。

有些公司会提供年终总结的模板，则用公司模板更好。

框架看起来简单，只要往里面填内容就可以。但是想要写好、避免踩坑，还是有些方法和技巧的，这里分享我的 3 个心得体会。

01 第一，明确对象，对齐目标，讲清进度。

正如做产品一定要知道目标用户是谁，他们有什么需求，才能帮他们解决问题。

写总结，要先搞清楚汇报对象是谁，他们关注什么，才能有针对性地写。

汇报对象，一般是直属领导、高层领导或老板。

直属领导可能关心你做的事，对部门目标有哪些贡献，能不能帮他解决问题；高层领导或老板，可能更关心你做的事，如何服务支撑完成公司的目标，为公司创造了什么价值。

发现没？他们都关心目标如何达成，完成多少。

因此，写工作总结，要先对齐目标。

写公司、部门今年的目标是什么，再写自己的目标是什么，完成了多少、进度如何、关键成果有哪些。比如：

公司目标：xx业务今年收入做到5千万；

你的目标：负责的产品要能支撑完成xx订单量，要完成xx个功能模块设计、xx个版本迭代、订单转化率提升xx%；

完成情况：今年完成了xx个功能模块、xx个版本，订单转化率提升了xx%，完成进度xx%；

关键成果：在xx版本中，优化了xx功能，使订单转化率提升xx%。

这样对齐目标地写，不会变成流水账，领导能看出你的贡献，下年的目标显而易见，计划也容易写。

如果团队有制定 OKR 或 KPI ，目标会清晰一些。如果没定目标，可以从公司或业务方对该产品项目的期望、你的岗位职责和领导期望去写。

第一个心得，从对方的角度去思考，就是要有用户意识，这也是有同理心的表现。

02 第二，用数据量化工作成果，挑关键事件展现能力。

写总结，要用数据去量化自己的工作成果，才能言之有物、更有说服力。

具体怎么量化？我之前的文章分享过，可供参考。

这里再提供一个思路：从不同角色的视角去思考，你的工作帮他们解决了什么问题，创造了什么价值。

比如，从公司与业务方的视角，上面提到的订单转化率提升xx%，是直接带来收入，创造了商业价值。

再比如，从用户的视角，优化了xx功能，将原来要5步完成的操作，简化成3步，缩短了流程、提升使用效率，创造了用户价值。

此外，讲成果的时候，建议挑「成绩最好」或「最有挑战」的关键事件，介绍自己是怎么拿到成果的。

这就跟简历上、面试时讲项目经历一样，重点讲清楚背景、目标、做法和结果。

通过讲解你是怎么思考、如何做选择、采取什么措施，展现你解决问题、拿结果的能力。

03 第三，正视不足，讲问题，给方案。

很多人写总结，不敢写存在哪些问题。对于公司或团队的问题，如果你发现了，可以写，但是要给相应的解决方案，否则就不如不写。

个人问题，则一定要写。因为你平时工作有什么问题，其实领导很清楚，如果连这都不写，只会让领导觉得你不敢正视这些问题，或者压根没觉察到自己的问题。

这会影响领导对你的评价，甚至表现在绩效考核上。

写自己的问题与不足，关键是得给出相应的改进方案，表明自己将如何改进。

比如，对业务不够熟悉，写计划每周参加业务方的重要会议，参加每次业务培训等。

再比如，对用户需求把握不够准确，写计划每天回复10个用户反馈，每周至少访谈 2 位用户等。

这种落实到具体行动、有时间安排的方案，能体现出你是真的在努力改进。

这样一个敢于面对问题，且努力提升的人，领导当然愿意相信，并给你更多机会。

最后，如果你的总结，需要在部门或公司内部当众汇报，建议自己提前演练几遍，可以面对镜子多讲几遍，观察自己的脸部表情和发声，也可以找个朋友帮你听听，给你提提意见。

到此，咱们用就一句话来概括总结：

写好年终总结，要明确汇报对象，对齐目标，讲清进度；用数据量化成果，关键事件显能力；正视不足，讲问题给方案。

作者：四月，公众号：产品经理四月，10年产品经理

本文由 @四月 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

技术总监个人工作总结

1.技术总监个人工作总结 篇一

　　创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任技术总监以来，从公司的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型产品。着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。通过几年的发展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结汇报如下：

　　一、立足矿井发展，引进高新技术

　　近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。

　　1、购进悬移支架，实现移架自动化。

　　我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。

　　2、启用综掘机，实现机械化掘进。

　　为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的xx采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。

　　3、工作面回采充填，倡导绿色开采。

　　我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦.斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与xx学院合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦.斯治理也得到较大的改善。

　　4、提高开采上限，释放压迫资源。

　　我矿的煤炭资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为xx水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与xx学院展开合作，对xx水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将xx水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。

　　5、推广科技应用，打造数字化矿井。

　　随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了xx多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦.斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。

　　6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。

　　随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。

　　7、推动小改小革，实现减人提效。

　　为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。

　　1）、井口罐笼改造，实现机械化

　　我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的'阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。

　　2）、气动缸的推广使用

　　气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。

　　3）、斜巷助行器设计安装

　　由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。

　　4）、矿压在线监测的引进

　　由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是xx处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。

　　二、发展人才战略，提供强劲保障

　　我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，一年以来，共送培xx学院多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。

　　同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，xx市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。

　　通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。

2.技术总监个人工作总结 篇二

　　20xx年，这是一个不平凡的一年，从此我正式进入xx集团xx化工厂聚合干燥分厂，开始了自身真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那好奇、新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自身的绵薄之力。下面对这半年担任技术总监的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。

　　一.学习方面

　　这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包含理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作，这是我走大的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。

　　安全是关乎自身和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。

　　同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”，因此不能满足于现状，应该时刻鞭策自身努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是珍贵的知识。这对于我自身能力的提升也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自身更有信心。

　　二.工作方面

　　要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提升自身的经验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的好机会。第是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再巩固了我对螺丝和垫片的认识，能熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力，及不同单位的'转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜，也有机会进入釜内，一看究竟。总之，这次检修学到了很多知识。

　　三.明年工作计划

　　以饱满的工作热情，迎接前面未知的挑战，为了明年更顺利的生产，我为明年的工作制定计划。

　　在班长的带领下，尽全力保证自身岗位的设备正常运行，不影响生产，同时在允许的范围内，提升产量。为实现这一计划，我会在将来的工作中，认真巡检，认真观察设备，更切实的做到看、听、摸、闻，及时发现问题并尽早处理，不拖不马虎大意，自身不能处理询问老师傅，咨询经验解决。更好地和中控配合，在允许范围内提升产量，安全顺利地生产。同时不断学习，提升自身的岗位知识并力求学习新岗位，做到“精一会三”。

　　四.后总结

　　习惯，总是在不经意间养成，习惯，不会在不经意间消逝。当耐得住寂寞成为一种习惯，才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当善良成为一种习惯，才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真工作成为一种习惯，我们能更好地完成工作，完成生产。

3.技术总监个人工作总结 篇三

　　紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年， 我进公司到现在不足三个月，作为一名技术总监，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的这段时间，我做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

　　一.加强技术知识学习，全面提高自己的管理能力和业务水平

　　在20xx年第四季度，我加入了xx这个团队，上班的初期有很多的不适应，同时也有很多的熟悉。但不同的是曾经是个局外人，可现在是局内人。角色的变化也让我自己重新认识了我所从事的这个行业及行业里的人。长城这个民族品牌，在行业内算是娇娇者，业绩不凡。来到恒达要使自己不断的提高自己的`技术水平，来指导自己的工作，从而来完成更多的工作和任务。

　　二.工作中发扬团队合作精神

　　1、在平时的工作中，首先做好日常质量检验工作，我与其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。来到车间的这几个月与其他同事一起合作解决了很多技术难题，尤其在新技术和新车型的故障处理。

　　2、日常的培训工作，经常和大家交流厂家公布的技术快讯，并把这些资料整理汇总以备日后的工作中参考之用。在工作中遇到的问题在处理的同时认真做好记录，问题处理完毕后及时编辑成维修案例，组织大家进行相关学习。把符合要求的案例上传至维修信息系统共享，与全国各地的同行们进行良好的交流。

　　3、由于生产质量一直以来是困扰我厂多年的诟病，因此公司的领导对我的到来给予厚望，无形当中肩上的责任重大。常言道：“质量是企业的生命”对于我们这种服务型企业来讲更是这样。质量检验的体制建立是企业前进中重要的组成部分，是指导整个检验工作的中心含义，让我们的每位生产人员认识到质量的重要性，是需要相当的过程。这就更需要我对生产质量全面负责，带领和监督做好生产质量，提高客户满意度和行业的口碑。

　　4、每月将工作的生产中发生的问题汇总，及时与厂家技术等相关部门联络，第一时间得到技术援助，协助索赔员对发生的，每一笔索赔业务进行鉴定，尽量做到维护三方的利益需求（厂家、公司及客户）平衡三方合作关系。

　　回顾过去的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，新的一年在公司李总和李经理的领导下，自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。