写作《马云演讲稿全集》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-06-20 03:50

写作核心提示：

撰写一篇关于马云演讲稿全集的作文，需要注意以下几个事项：
1. "主题明确"：首先要明确作文的主题，即围绕马云的哪些演讲内容展开。可以是一篇演讲的全面总结，也可以是针对某个演讲主题的深入分析。
2. "内容提炼"：仔细阅读马云的演讲稿，提炼出其中的核心观点、精彩语句、成功经验和失败教训等。
3. "结构合理"：作文的结构要清晰，一般包括引言、正文和结尾三部分。正文部分可以按照时间顺序、主题分类或者观点重要性来组织。
4. "论证充分"：在作文中，要对马云演讲中的观点进行充分的论证，可以结合自己的理解、实际例子或相关数据来支撑。
5. "语言表达"： - "准确性"：用词要准确，避免使用模糊不清的词汇。 - "生动性"：适当运用修辞手法，如比喻、排比等，使文章更加生动形象。 - "文风一致"：保持文章整体风格一致，如口语化、正式化等。
6. "逻辑清晰"：确保文章的逻辑性，各部分之间过渡自然，观点之间的联系要明确。
7. "观点独特"：在分析马云演讲内容时，可以加入自己的观点和见解，但要确保这些观点与原文不冲突。
8. "篇幅适中"：根据题目要求，控制文章的篇幅，避免过长或过

马云最新演讲全文：新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开

疫情之下，全球产业链加速调整，逆全球化声浪不断，如何看待未来的全球化？在9月29日举行的2020绿公司年会上，马云围绕全球化这一话题阐述了自己的观点，在他看来，昨天的、原来的、传统的、工业时代的全球化正在终结。新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开。以下是演讲全文实录：

2020年非常特殊，未来一定是一段历史的分水岭；海南成为自贸港，也必定是一个历史性的选择；我希望我们CEC这次的海南会议，也能成为一个跨越时代的会议，在疫情之后，新的全球化开始之后，在整个数字时代到来的时候，我们CEC的企业家能够在这段历史中创造独特的价值。

我昨天还在武汉，也和我们CEC的三十几位理事一起，到武汉去了一趟。几个月前在电视里看武汉，确实非常之难，这次到武汉，真的感到武汉是一座英雄的城市，有英雄气质。疫情是结束了，我们该考虑如何让经济重生。经济重生不是为了回到昨天、回到以前，而是在更高的水平上面，从疫情中看到未来，看到趋势，把握机会。

这次从武汉来到海南，这里面我觉得是巧合，好像也有一种必然的东西。两年前，习主席宣布了建设海南自贸港，全面开放的战略，两年过去了，世界格局发生了巨大的变化。但是我依然相信，我们必须要坚持开放，必须要坚持全球化，特别是疫情之后，我相信全世界所有的门都是要靠自己去打开的，没有门是天然开着的，这时候坚持全球化比什么时候都重要、都有意义。现在海南就站在一个新的历史的起点上，自贸港建设不是简单的海南发展的机遇，更不仅仅是中国经济发展的一个机遇，而是要担当起为世界探索新的全球化的历史责任。

我自己觉得，国际化和全球化是两个不同的概念，国际化更偏向于中国人跟外国人做生意，是双边为主。而全球化是世界各国的大事情，是一个全局的问题。今天很多人觉得全球化出现了这样那样的问题，而我并不这么认为：

第一，我认为今天是真正全球化开始的时候。昨天的、原来的、传统的、工业时代的全球化正在终结。新的、真正的、数字时代的全球化才刚刚打开。

以前，全球化是发达国家和大企业主导，未来，全球化应该是发展中国家、中小企业走向世界；以前贸易是全球化的主力，未来科技将是全球化的主力；以前是人在流动、货在流动，未来是数据在流动、服务在流动；以前是传统企业的全球化，未来是用好互联网技术的企业的全球化；未来，任何一个人，只要有一部手机就可以做全球生意，未来所有的中小企业都是跨国公司，过去三十年是6000家大企业决定了全球化，未来应该是6000万家中小企业决定全球化。地域的扩大就是业务的扩张，这是世界给予我们的巨大机会。

第二， 这是由中国内需驱动的新一轮全球化。

新一轮的全球化，中国将会从“卖卖卖”，变成“买买买”。海南自由贸易港有自己的历史使命，海南未来留在历史中将会成为一个非常重要的角色。假设我们对贸易游戏规则不满意，今天给了我们一次机会，我们是否有这种胸怀、有这种格局、有这种担当为世界未来数字的全球化，为更多企业、更多国家、更多发展中国家的全球化，来制定一个更加公平、可持续、绿色的贸易规则？大家其实不用害怕从“卖卖卖”变成“买买买”。中国每一次大门打开，都是中国进步的象征，每一次大门打开，中国都进步了。

我们要不断地走出去。我记得我们以前的人走出去是找差距，我们觉得人家这个做得好、那个做得好。今天我们很多中国企业走出去，或者很多中国人走出去，是在找感觉。当我们在找感觉的时候，其实我们正在退步。

上一次全球化，是美国3亿人消费驱动的；中国这次的全球化是14亿人的内需，会驱动下一轮真正的全球化，带动世界经济。进口不是终点，进口最终是要倒逼中国产业提升、消费升级，促进现代服务业的发展。对于企业家来说，未来的机会在中国那些百万人口的小城镇。我不知道大家是否知道中国有多少城市过100万人口，我在2014年初步做了一个统计，美国大概有不到12个城市过100万人口，中国有167个城市过100万人口。而100万人口的基础建设、100万人口所诞生的巨大产业，我们远远没有发展好。这些近百万城市的人口，也许我们将来会有三百个，这些地方会迸发出巨大的消费潜力。内需绝对不是有钱人的拉动，内需应该是满足每一个普通百姓的需求，普通人的内需拉动，才是真正可以持续发展的内需价值。

第三，新的全球化是一种服务世界的能力。

全球化的核心是在其他国家和地区创造价值，创造就业，去做当地做不到的事情。如果说过去中国走出去，必须要人走出去、机器走出去、资金走出去；今天的中国走出去需要信息走出去、服务走出去、价值走出去。全球化是一种服务世界的能力，不是赚世界钱的能力。中国企业应当坚定地走向全球，而不是去征服全球。很多人爬山，自己认为是去征服自然，但自然不是去征服的，自然应该是去臣服的，对于世界真正的价值，不是远征，而是去创造价值。我们走出去要赢回来的不仅仅是利润，更应该赢回来的是尊重；我们要展示的不是一个强大的国家，而是一个善良美好的国家；我们不想去转移过剩产能，而是要到当地创造新的、不同的价值，尊重当地的文化、尊重当地的价值观、尊重当地的宗教和信仰、尊重每个国家不同的机制和体制。我们要相信这个世界因为不同而美好。都像你一样，也不行，都像别人一样，也不行。

2020年应该说是一个转折之年，我和很多企业家探讨，发现大家或多或少都有点焦虑。其实谁都有焦虑，任何时代、任何企业、任何人都有焦虑，只是有的人敏感一些，有的人不敏感。我对未来的判断：远的一定好，近期很困难，中期更困难。现在是飞机穿过云层的颠簸期，所以大家要把握好方向盘，系好安全带，但最重要的是要有未来观，当你从未来看今天的时候，今天的困难不是困难，当你只看着今天，跟昨天比较的时候，你的沮丧会越来越大。所以我们要面向未来，用未来的方法来解决今天的问题，而不要用昨天的方法来解决今天的问题。很多人非常乐观，很多人又非常悲观，我认为过度乐观、过度悲观都是因为没有看清楚未来。

昨天的看法和行动决定了你企业的今天，而今天的看法和思考又决定了你企业的明天。未来不是指两年以后你会什么样，未来是指二十年以后、三十年以后，你的企业会变成什么样。在座每个企业，你们今天的规模、你们今天的成就，我们今天所取得的一切不是今天做的，都是因为二十年以前我们相信中国会有今天。我相信当你从今天去判断二十年以后这个世界会变成怎么样，社会会变成怎么样，去解决未来的问题，相信年轻人，你一定会有前途。

在今天所有巨大的不确定当中，我认为数字化是确定的，数字化一定会全面改造所有的行业。不是每家企业都要转型，但是每个企业都必须升级，完成数字化升级。现在不要担心跟你竞争了二十年、十年的“老王”，你要担心的是那些你完全不认识、没见过到的 “小李”，这批人从来没出现过，他们没有包袱，他们采用新的技术，敢于创新，敢于用互联网。这些年轻人将是中国的希望，但也可能是在座每个人可能碰上的压力，最后打败各位的不是互联网企业，而是用好互联网技术的企业。我希望所有的企业今天一定要思考，要利用数据化来升级自己的管理、升级自己的组织、升级自己的产品。

未来十年，是传统行业推进数字化的最后十年。其实我在二十年前，在我去过的很多的省份，不断在讲互联网对于零售行业的冲击、对制造行业的冲击，大家并没有当回事情，直到淘宝、天猫、阿里巴巴、百度这些企业、腾讯这些企业起来以后，大家突然觉得“狼”来了，其实“狼”一直都在。

如果今天不准备变革，十年后我相信你一定是数字脱贫的对象。直到今天，很遗憾的是，还有很多企业家依然在讲数字革命是一场危言耸听，数字技术、互联网技术只是简单的工具。我想告诉大家，数字技术将重新定义生产制造，重新定义零售，重新定义技术，重新定义生产资料和一切，甚至很快这个技术将会引发全社会的所有生产关系的变革。

其实未来越是距离技术远的行业，越是还没有被技术改造的行业，机会越大。很多企业其实只要投入更多技术，在人才，在理念上多一点点，获得的收益和价值将是非常确定的。今天你纯粹做一家互联网公司，你未必有回报，但是你今天把自己传统企业变成数字化，你的回报是肯定的。

传统行业的数字化转型关键在于观念，关键在于理念，责任一定在一把手身上，责任不在技术部门，一把手不改变的企业一定不是有远见，有担当的企业。

疫情总会结束，但是新冠这种疾病可能会伴随人类几百年甚至上千年，现在这个病毒恐怕是会比我们谁都活得长，我们要学会适应，我们的防疫也要学会从常规防疫变成常态防疫，也许以后绝大部分的医院都有一个“新冠科”，这是长期共存可能会出现的情况。

2020年注定是改变历史的一年，在武汉的时候，我们CEC的企业家们给自己提了这样的要求：企业家不等于有钱人，有钱人更不一定是企业家。企业家是国家、民族的优质资产，国难当头时，企业家们无须命令，自觉自愿，挺身而出。疫情是突发的灾难，我们必须主动担当；疫情结束以后的经济恢复，企业家更是责无旁贷。

所有的企业，在座的企业家们，如果你的企业在十年、二十年内没有经历过三次、五次的灾难，你的企业永远是经不起打击的。越是在世界剧变的时候，越是在历史的转折点上，企业家越要担当，我们做这些事情，不是为了赢得掌声，不是为了赢得肯定，不是为了赢得一些政策的支持，而是我们内心相信、我们喜欢、我们认定，应该用未来的眼光，用战略的眼光，与世界去沟通，通过我们自己的努力，让这个世界变得越来越好。

新京报贝壳记者 侯润芳 编辑 徐超 校对 张彦君

马云讲话全文来了：世界已发生巨变，与其担忧不如担当

今天举行的世界人工智能大会上，紧跟马斯克之后，联合国数字合作高级别小组联合主席马云带来全息演讲。

以下为马云演讲实录：

尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们：大家上午好。我现在在云南，很荣幸加入大家的讨论。这是一次非常特殊的大会，可能也是历史性的。第一届世界人工智能大会我们在上海聚在一起的时候，谁都不会想到今年我们会以这样的方式继续探讨。

我记得去年我们当中还有人在担心、在争论，机器会不会取代人，就业怎么办？现在最着急的是怎样才能让机器尽快取代人类的很多工作，比如在病毒传播的区域，我们千方百计要让机器去解决问题，而不是让人冲在最前面。世界真的是这样，我们担心的都没有发生，但是我们没担心的却在接二连三地发生。

今天的问题是我们昨天做的决定造成的，但是我们很难改变昨天，甚至对今天往往也无能为力，未来怎么样是我们今天可以决定的。疫情对世界带来的改变我们不妨把它当做一种来自大自然和未来的信号。

疫情对世界带来的改变，我想跟大家分享一下这几天我的三点思考：

第一，人类离不开地球，但地球却可以离开人类。

工业革命以后，人类有能力向外看，登上了月球，建设了太空站，试着在太空生存，很多杰出的人包括埃隆·马斯克开始对地球以外的世界有了伟大的探索。

接下来，因为数字革命，人类有能力向内探索，真正的了解自身，也真正了解地球，相比之下，人类对自身的探索显得更难也更加重要。

这次疫情，让我们看到了人类对自己的陌生，对地球的陌生。我想人类现在最重要的是先解决好自己的问题，解决好地球的问题，不然，无论我们移居到哪个地方，无论我们去哪个星球，都会依然面临这样的麻烦和灾难。

其实我们人类还离不开地球，但是地球离开我们可能会更好。最近看到几个新闻，由于游客数量的减少，日本奈良的鹿少吃了很多零食，肠胃恢复了健康；意大利的水城威尼斯封城以后，水变得更清澈了，我们还能够看到水里的鱼。如果说地球是一家公司，大自然才是真正的老板，人类只是大自然优选的管理者而已，人类的权力很大，但是大自然却可以随时让我们下岗。

第二，经济增长可以放慢，但是人类必须要成长。

疫情让我们明白，世界的生态系统是由微生物决定的，不是由最高等级的动物所决定的。就好像决定非洲大草原的是那里的微生物，而不是那里的狮子和大象。我们人类千万不能把自己看得太高。

今天人类知识的积累、信息处理的能力和抗风险的能力是有史以来最强大的。但是很遗憾，我们缺乏了智慧，我们有时候并没有把这些资源、能力和知识用来加强沟通和合作，有时候还制造了很多隔阂，甚至扩大了分歧。

人和人，国家和国家，没有一个是一样的，肯定是不同的，而且会永远地不同下去，也因为我们的不同，世界才丰富多彩。今天世界的很多问题，就是因为不尊重太多彼此之间的不同和分歧；看到了不同，依然能够放下分歧，学会尊重和欣赏各自的不同。这才是人类文明进步的标志。

第三，如果过去数字技术是让生活变好，那么今后数字技术是让人类能够更好地生存下去！

疫情没有改变技术变革的趋势，但是疫情加速了数字技术的变革，因为灾难在逼迫我们创新。

我们一位专家用肉眼看一个新冠肺炎疑似病例的CT片子，需要15到20分钟；后来中国的技术人员在很短时间内开发出的新冠CT影像的智能算法，机器看到一个疑似病例的片子只需要20秒，是肉眼专家效率的60倍。

疫情期间农民用卫星遥感技术贷款。农户通过手机上的小程序在地图上划定自家的水稻田，卫星通过遥感图像识别稻田作物生长的情况，结合了气候、行业等情况，机器预估产量和价值，再决定贷款多少钱给农民。

疫情期间这样用互联网技术让自己活下去，让别人活下去的创新无处不在，我们上学、我们开会、买东西、看病……维持生活的运转都必须依靠数字技术，为活下去而做的创新才是真正最强大和不可阻挡的动力。数字技术的大趋势并没有发生变化，但是未来，本来需要三五十年来完成的数字化，可能会提速到十年二十年内就完成。这是巨变以后的巨变，技术变革提前并且加速，这是我们需要做好准备的，也是我们今天的人工智能大会和去年大会所面临完全不同的局面。

相隔一年，世界已经发生了巨变，今天的我们已经没有时间担忧，与其担忧，不如担当。因为病毒不需要签证，不分国家，技术也不应该有边界，不能分你我。大家早一点开始合作，团结，抱团，我们就会早一天胜利。

栏目主编：徐蒙 文字编辑：王力 题图来源：视觉中国