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一篇文章轻松搞定《培训计划主题》的写作。(精选5篇)

更新日期:2025-06-22 12:27

一篇文章轻松搞定《培训计划主题》的写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

标题:撰写培训计划主题作文时需注意的事项
正文:
在撰写关于培训计划主题的作文时,需要注意以下几个方面,以确保作文内容充实、结构合理、观点明确,并能有效地传达信息。
一、明确主题
1. 确定培训计划的核心目标:在写作前,首先要明确培训计划的主题,即培训计划旨在解决什么问题,达到什么目的。
2. 突出培训计划的特点:在作文中,要突出培训计划与其他培训项目的不同之处,让读者对计划有更清晰的认识。
二、结构安排
1. 引言部分:简要介绍培训计划的背景、目的和意义,引起读者的兴趣。
2. 主体部分: a. 培训对象:明确培训计划面向的人群,如员工、学生、管理者等。 b. 培训内容:详细阐述培训计划涉及的知识、技能和素质,包括课程设置、教学方法等。 c. 培训时间与地点:说明培训计划的实施时间、地点及周期。 d. 培训效果评估:介绍培训效果的评估方法、指标和预期成果。
3. 结论部分:总结培训计划的优势和预期效果,强调其重要性和必要性。
三、内容要求
1. 实用性:培训计划应具有实际操作价值,能够解决实际问题。
2. 可行性:培训计划应具备可行性,包括资源、时间、人员等方面的

厚植精神沃土 汇聚创新合力 | “守正创新 奉献气象”弘扬新时代科学家精神主题实践活动综述


在气象预报员的深夜灯光下,在观测员与暴雪较量的山巅中,在科研攻坚的漫长岁月里,在宣讲课堂与试验基地之间,科学家精神如春风化雨般悄然传承。

自2023年起,中国气象局党组连续三年部署开展“守正创新 奉献气象”弘扬新时代科学家精神主题实践活动(以下简称“主题实践活动”),各级气象部门积极行动,聚焦新时代科学家精神的六方面内涵,强化机制建设,选树典型案例,沿着推进气象科技能力现代化和社会服务现代化的工作主线奋勇前行。

奋楫扬帆 精神引领凝聚奋进力量

当今世界,正处于百年未有之大变局与新一轮科技革命交织叠加的关键时期,气象科技创新与社会服务面临前所未有的机遇与挑战。党的二十大擘画蓝图,明确提出“培育创新文化,弘扬科学家精神”,为新时代气象事业指明了精神坐标。

福州第一中学的学生坐在模拟机舱内体验人工影响天气作业 摄影:郑彬

这是一项统筹全局的战略部署——

中国气象局党组高位推动,以专项行动为载体,健全长效机制,打造文化品牌,讲好科技故事。主题实践活动与气象文化建设行动、“人民至上 生命至上”主题实践活动、气象科技活动周系列活动等统筹衔接,一体推进,形成合力。

全国气象部门同频共振,各省(自治区、直辖市)气象局和国家级主要科研业务单位均研究制定了本单位的主题实践活动方案,中国气象局官网开设专栏专题,系统宣传进展成效,营造上下联动、协同推进的良好氛围。

这是一场润物无声的精神洗礼——

各级气象部门积极开展科学家精神专题学习研讨,将其纳入党建学习、干部培训、科研交流等的常态化内容,将“爱国、创新、求实、奉献、协同、育人”的科学家精神注入思想血脉。

重庆打造“巴山渝水”气象创新大讲堂,专家聚焦核心前沿领域开展讲座;湖南通过“五学联动”机制深化理论学习,覆盖干部职工超万人次;陕西推动人民气象事业发源地纳入中国延安干部学院现场教学点,打开社会了解气象的“新窗口”。

这是一项久久为功的文化培育工程——

以弘扬新时代科学家精神为主线,气象部门深入开展科技创新文化品牌培育创建行动,让气象行业的优秀传统和严谨的科学态度融入日常实践,形成自然传承的创新文化。


中国气象局气象宣传与科普中心(中国气象报社)推出《手绘气象史》漫画专题,用图文并茂的方式诠释科学家精神的历史脉络;上海依托上海气象博物馆(徐家汇观象台旧址)与澳门百年气象站展览,展现中外百年气象文化的交融传承;山东以百年气象学会纪念活动为契机,建成青岛气象陈列室和科普园区,打造气象精神传播新地标。

挺膺担当 以榜样力量点燃热土

精神的火种,已被点燃。三年来,主题实践活动坚持用榜样引路,让科学家精神成为热血可感的时代坐标。

以人物为旗帜,用事迹树精神——

一大批气象科技工作者挺膺担当,成为新时代科学家精神的代言者。国家卫星气象中心张志清、全球数值天气预报系统工程技术团队分别获“国家卓越工程师”和“国家卓越工程师团队”奖项,甘肃省气象局张强入选中国科学家精神宣讲团,青海玉树藏族自治州气象台何永清等一批一线骨干入选“最美气象科技工作者”典型宣传。点点星光汇成璀璨的精神图谱。

以故事为媒介,让精神可感知——

各地气象部门通过影像、音频、戏剧等多元表达方式,让科学家精神变得可亲、可近、可共鸣。“气象科技湘军”科学家精神系列宣传作品《坚守》,讲述“全国五一劳动奖章”获得者、湖南省气象台国家级首席预报员姚蓉如何诠释预报员的使命、守护三湘四水的安澜;全国科普讲解大赛获奖选手创作科学家精神宣讲视频,将沙尘观测、杂交水稻培育等故事娓娓道来;云南舞台剧《滇之眼》再现气象先驱陈一得开创云南近代气象事业的壮举。科学与艺术交汇,气象精神的传播边界持续拓展。

中国北极阁气象博物馆

以阵地为支撑,构筑精神高地——

上海气象博物馆、中国北极阁气象博物馆、绍兴气象博物馆、福建高由禧院士纪念馆等科普基地成为科学家精神的“实景课堂”;湖北擦亮“涂长望陈列馆”国字号名片,年接待超千人;安徽以芜湖世界百年气象站和安徽气象博物馆为载体,启动“气象文脉融合创新研究”项目,挖掘气象文化数据遗产。

以品牌为承载,形成传播合力——

中国气象局科技与气候变化司打造“科技青年说”活动品牌,联合国家级业务科研单位和合作高校开展联学活动;《中国气象报》开设专栏“亲历者记忆”“听老一辈科学家的故事”“追光·守正创新 奉献气象”……再现丁一汇院士等老一辈科学家的科研历程,展现在关键核心技术攻关、成果转化推广中作出突出贡献的基层气象科技工作者事迹。

精神的种子,在讲述中播撒;榜样的力量,在共鸣中传递,科学家精神正以润物无声之力,在气象文化土壤中扎根。

夯基垒台 长效机制铸就创新生态

科学探索永无止境,更需要培育滋养创新的沃土。主题实践活动持续完善长效机制,为科技自立自强打造良好生态。

聚焦科研评价改革,强化“真干实做”导向。主题实践活动与气象科技“三评”改革同向发力,形成聚焦业务发展、突出实物工作量的“三评”新导向。中国气象局修订气象科技成果评价办法,各单位普遍建立起面向业务的绩效评价机制。河北引入“赛马制”和“里程碑考核”机制,成果转化率提升至60%;江苏修订科技成果转化办法,激励科普成果产出;浙江吸纳社会力量参与科技创新,形成广覆盖局面。制度“松绑”,激发科研人员的探索热情,也完善了科技工作的价值标尺。

聚焦科研诚信制度建设,筑牢风清气正的学术环境。中国气象局发布气象相关国际期刊预警名单,推进学术论文管理规范化;湖北、广西、甘肃等地建立科研诚信档案和“黑名单”;黑龙江、上海将科研诚信教育嵌入入职培训、职称评审、项目申报全过程;江苏、浙江、四川发布预警期刊名单,坚决打击“水刊”论文。科研自律、自净、自省正成为每一位气象科技工作者的行动自觉。

聚焦长效机制建设,推动活动成果巩固拓展。中国气象局气象干部培训学院推动科学家事迹和精神融入史料研究;上海开展“一个阵地、一个学术交流平台、一支总队、一套培训计划、一系列主题交流”的“五个一”主题实践活动特色行动;天津将科学家精神宣讲纳入“气象大讲堂”重要主题。多地推动典型做法制度化、常态化。

此外,围绕科技新赛道,气象部门密集出台人工智能、金融气象、低空经济等前沿领域创新工作方案,组建青年攻关团队、打造创新平台、开展岗位竞技,鼓励科技工作者在新领域、新赛道大胆探索,打造气象新质生产力。

旗帜所向,步履铿锵。当前,站在人民气象事业创建80周年的新起点,站在“十四五”收官、“十五五”起步的历史关口,中国气象局将继续弘扬科学家精神,把开展主题实践活动融入加快推进气象科技能力现代化和社会服务现代化工作主线,为实现高水平气象科技自立自强凝聚强大精神动力。

作者:闫辰宇 杨蕾
编辑:张宏伟 王素琴
发布:刘佳
审核:段昊书

人力资源工作之培训与开发:先聊聊什么是培训?

诸位安好!自今日起,我将与诸位一同分享人力资源(HR)工作中的另一重要板块——培训; 培训,堪称企业内部的助力提升器。若能妥善开展,它将发挥巨大效能;反之,若处理不当,则会对企业的整体节奏产生负面影响。

那什么是培训?我们先搞清楚这个概念; 培训是指企业或组织有计划、有系统地帮助员工提升知识、技能、能力和工作绩效的过程,旨在满足组织发展需求和员工个人成长目标;

OK,那紧接着下一个话题,企业为什么要做培训?

很过朋友或HR会说了,你刚才不是说帮助员工提升技能、知识和能力嘛; 这知识表面的东西,深层次的内容是如下几个方面:

适应市场变化,行业技术迭代倒逼员工技能升级; 保持竞争优势,通过培训构建差异化人才优势; 规避经营风险,合规性培训避免法律纠纷,安全生产培训降低事故率; 解决业务痛点,业务问题对应培训效果,如新客户转化率低销售技巧培训;

标准化工作流程,内部SOP培训可减少40%的操作错误; 促进知识沉淀,专家经验通过培训转化为组织资产,避免"人才流失=知识流失"的困境; 提升人才密度,鼓励员工相互培训,快速复制高绩效能力; 降低人力成本,内部晋升比外部招聘成本低50%,培训后员工留存率提升35%; 构建人才梯队,培训体系支撑快速业务扩张,关键岗位继任计划依赖系统化培养;

增强组织认同,培训使员工离职率低于行业50%; 明确发展路径,双通道晋升体系需完成对应培训课程;


培训的方式、方法及种类:(这个咱们后续详聊)
课堂讲授、情境模拟培训、案例研讨、师徒制、岗位轮换、行动学习、在线学习平台、微课堂等等有很多,这个咱们后续可以详聊,一一的进行分享;

HR一定要重视培训:
数据证明:员工满意度调查中,"成长机会"连续5年位列离职原因TOP3
对比效应:薪酬福利受预算限制,而培训是HR能用有限预算创造高ROI的领域;
培训决定HR的战略地位,忽略培训的HR部门往往被边缘化为"办手续的行政部";

只有HR能实现的三大整合:
需求整合:连接战略层、执行层、个体层;
资源整合:内训师体系+外部机构+数字化平台协同;
评估整合:将培训结果与晋升、薪酬等人事决策挂钩

HR不重视培训的后果:人才断档+改革受阻+成本飙升


在现如今的时代,培训是HR最能体现战略价值的武器;
那些仍将培训视为"可有可无活动"的HR,正在被重新定义人力资源价值的时代淘汰。

明日话题《培训很重要,为什么有的企业还是不重视培训呢?》

你好,我是HR

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