一篇文章轻松搞定《场地管理自我评价》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-07-06 22:49

写作核心提示：

写一篇关于场地管理自我评价的作文时，以下事项需要注意：
1. 明确评价目的：首先，要明确写作的目的，是为了总结自己的工作成果，还是为了申请晋升、评定职称等。明确目的有助于调整作文的侧重点。
2. 结构清晰：一篇好的自我评价作文应具备明确的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍自己的工作背景和评价内容；主体部分详细阐述自己在场地管理方面的表现、成果和不足；结尾部分总结全文，表达自己的决心和期望。
3. 突出重点：在主体部分，要突出自己在场地管理方面的亮点和成绩，如提高场地利用率、降低成本、提升员工满意度等。同时，也要坦诚地面对自己的不足，并提出改进措施。
4. 事实为据：在描述自己的工作成果时，要尽量用具体的数据、案例和事实来支撑，避免空洞的夸大其词。这样既能增强说服力，又能使读者对评价内容产生信任感。
5. 语言规范：在写作过程中，要注意语言的规范性和准确性。避免使用口语、方言和粗俗词汇，确保文章的正式性和专业性。
6. 体现个人特色：在评价过程中，要尽量展现自己的个人特色和优势，如创新思维、团队协作、沟通能力等。这有助于给读者留下深刻印象。
7. 保持客观：在评价自己的工作时，要保持客观公正的态度

这些“苏超”数据告诉你，中国足球应该打好哪些基础

“苏超”单场观众人数再创新高，首次突破6万人。

7月5日晚，南京队在主场南京奥体中心体育场迎战苏州队，60396人现场观赛，刷新江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）纪录。外加同期举行的另外两场“苏超”比赛，第6轮“苏超”的场均观众人数已达到3.9万人，与全球最顶级的专业足球联赛英超联赛（场均观众4.0万人）、德甲联赛（场均观众3.9万人）的观众体量相当。

而这也给近年来不断触底的中国足球带来了一些启示。

而南京队对阵苏州队6万人现场观赛的规模，还是因为座位数量有限所致。据《新华日报》报道，6月27日，该场球赛开票前，购票平台上已有68.8万人点击想看，最终得票率不足9%，而卡塔尔世界杯门票的中签率不过5%。

“苏超”为什么能越来越火？套用网友造的一句梗来解释，就是“天时、地利、人不和”。

业余联赛，球员一点不业余

所谓的“天时”，是指赶上了中国足球青训的触底反弹。从05后年龄段开始，国内青少年足球无论是人数规模，还是竞赛成绩，整体呈现上升趋势。

在本届“苏超”516名参赛球员中，职业球员仅有29人（含3名大学生和1名高中生），而高中及中专学生则有69名、在读大学生85名，另外还有来自各行各业的业余球员337名。但比赛观赏性并不差，相反，还相当精彩：

20岁的巴特在泰州队对阵徐州队的比赛中，腾空而起以一记侧身倒钩，将足球直挂死角破门；苏州队17岁的冦程，在开场一分钟就抓住对手的失误，贴地破门进球；与冦程同龄的盐城队门将严子航，虽然还是高二学生，但多次上演神级扑救，表现出彩。

6月29日，在对阵徐州队的比赛中，泰州队11号球员巴特倒钩进球。

这是因为487位“苏超”球员虽然不是职业球员（指进入当年职业联赛一线队报名表），但并非临时起意站上的球场，而是从江苏200多个青训营里一步步踢过来的。

这种“全民足球”的运转逻辑，与“金元足球”有很大的不同，后者因过度依赖外援，结果本土球员培养青黄不接，国家队战绩更是一输再输。

在经历了“金元足球”的惨痛教训后，中国足球界达成共识，青训才是可持续发展的根本。这一点从 2021年的全国足球发展重点城市评选中就能看出——青少年足球相关的指标在评选标准中的权重已达到了35%，到2024年更是提高到了39%，是重中之重。

而江苏一些城市的足球青训更是走在前列。目前暂居“苏超”积分榜前两位的盐城队和南通队，正是因为多年搞青训，所以才有实力不俗的队伍。

南通队39名球员中有35名来自2011年成立的海门一俱乐部的青训基地，因其创始人李太镇是拖鞋厂老板，也被称为“一家拖鞋厂撑起的俱乐部”。盐城队的近四成队员来自东台市三仓中学，该校与足球俱乐部深度合作，试点了“文化学习+专业训练”的青训体系。严子航就来自该校，小学二年级就接触足球的他，早在2019年11岁时，就在江苏省足协青训俱乐部联赛中被评为苏北赛区的“最具人气球员”。

1万多个足球场，构筑“苏超”联赛基座

如果说国家队是足球这座金字塔的塔尖，而职业联赛和青训就是塔中，那么社区足球和球迷就是金字塔的地基。

以德国为例，根据该国足协统计，整个德国拥有超过2.4万个注册足球俱乐部，平均每3500名居民就有一支自己的球队。这样高比例的球队数量，离不开足球场地等基础设施的支撑。在十年前，德国慕尼黑城区的足球场数量就有上千个，而生活在这里的人口才约600万，约等于每万人拥有1.67个足球场。同时期，中国国内条件较好的足球场地还不到2万个。

但这种局面正在发生改观。

根据国家体育总局最新发布的《2024年全国体育场地统计调查数据》显示，截至2024年年底，全国已有16.1万个足球场地，其中 11人制足球场地有3.78万个。其中，江苏一省就有11632个，平均每万人拥有1.36个，位居全国省级行政单位第6名。

不过，除了搭建足球场，是否真正向市民开放也很关键。2014年时《扬子晚报》就报道过，南京近500个足球场中，对社会开放的数量不到10%。

为了让市民在家门口就能找到足球场，2024年，南京新改建了42片灯光球场，并大多采用“免费+低收费”模式，如部分社区球场工作日上午免费开放，夜间灯光场次收取成本费。

除了体育公园，拥有大量足球场地的中小学校园，也被很多地方盘活。2024年，扬州就把“全市140所公办中小学校向社会开放足球场、室外篮球场等学校体育设施”列为当年市政府民生实事项目。

足球场密度是否能一定程度上展现一座城市的足球实力？

澎湃新闻通过梳理各地2024年每万人拥有足球场地的数据后发现，在已公开的信息中，全国足球场地密度最高的城市，是足球之乡梅州。这座常住人口不到400万的广东城市，拥有1067个足球场。据统计，梅州拥有75家足球协会、95家业余足球俱乐部，足球人口占全市常住人口的近三成。

有趣的是，江苏省内各市中，足球场地密度最高的3个城市——盐城、南通、徐州，分别对应了此次“苏超”前五轮积分榜的前三强。而人均足球场数量相较其他江苏城市较少的镇江和常州，则暂时位列积分榜倒数第二和倒数第一。

除了能为足球发展提供硬件设施，“遍地开花”的大小足球场地，也为办赛提供了可能。

据统计，2024年，关于足球比赛，江苏共举办国际赛事9场，职业赛事180场，全国赛事1284场，省级比赛1476场，市级以下比赛27299场。同时，这一年江苏还举办了各级各类青少年校园足球比赛63964场。

“我们完全参照职业联赛的办赛模式，就拿裁判来说，基本都是国家级以上的，苏超开幕战的裁判就是‘中国金哨’马宁。”江苏省足协副主席王小湾在接受《新华日报》采访时说，“苏超”的火爆不是偶然，而是江苏多年来坚持体育惠民、均衡发展的必然结果。

这也促成了“苏超”能火的另一个条件：地利。

“苏超”中很多比赛并非一开始就准备了数万人现场观看的赛场。但越来越火爆的观赛需求，让多地“被迫”将场地转移到可容纳几万人的奥体中心或体育中心。例如徐州队的主场比赛场地原本是能容纳6000人的徐州市体育中心体育场，但随着赛事热度升级，主办方将场地调整为徐州奥林匹克体育中心，容量提升至3.5万人。

“苏超”已点燃情绪经济，能唤醒更大的足球热情吗？

要说此次“苏超”最出圈的话题，莫过于再次让所有人都感受到了江苏13地市的“散装”。5月28日，南京发布的一篇标题为《“比赛第一，友谊第十四”》更是吹响了江苏各地官号的玩梗“大战”。

而各具特色的文化底蕴，也让每一场“苏超”比赛都能金句频出。

在中国旅游协会秘书长葛磊看来，“苏超”爆火是情绪经济的一种体现，足球比赛被赋予了幽默感、意义感和一种地域身份属性的参与感。

而这也让“苏超”赢得了大量非球迷的关注。

据国家统计局江苏调查总队对省内3189位常住居民开展的专题调研显示，超九成（95.2%）江苏居民知晓“苏超”，涵盖职场人士、学生、农民、家庭主妇、退休人员等各类群体，其中非常了解的占近三分之一。而在关注“苏超”的人群中，非传统球迷群体占比近八成。

足球专家、北京市社科院研究员金汕对媒体分析，“苏超”的爆红可以提高足球的普及率和赛事在群众中的普及度，对提升中国足球普及率是一个很好的方向。

这一点从近期一些足球场地的预订量上，也得到了验证。“我们扬超基地的5片球场现在日均接待球队超20支，工作日晚间时段预订率达80%，周末更是提前十天就被订满。”蔡丛明是扬州的一名体育产业从业者，他在接受媒体采访时表示，“以前球迷看完比赛可能只是讨论技战术，现在更多人愿意换上球衣走进球场，甚至来这边踢球的不少企业队、社区队都是这两个月新成立的。”

而大量普通人对“苏超”的关注，也让这场由业余球员主导的城市足球联赛赞助商，从开幕时的6家激增到了29家。京东、淘宝等知名公司先后寻求合作，甚至向来只赞助世界杯、欧冠、F1等顶级赛事的国际啤酒品牌喜力，其广告牌也出现在了“苏超”赛场上。

苏超赞助商名单，左为最新版本，右为第一轮比赛时版本。图片来源：澎湃新闻∙10%公司

与赞助席位水涨船高形成鲜明对比的是，“苏超”的官方票价依然维持在5到20元。这与生活在日本东京的轶君观察到的日本知名业余球队“南葛SC”盈利模式相似。据他介绍，作为知名漫画《足球小将》作者高桥阳一创立的球队，其球票的定价大致在1000日元上下（折合人民币50元），九成的收入来自赞助费，剩下的5%来自商品和文娱活动。

轶君曾统计过像“南葛SC”这样的业余球队，在日本登记在册的共有582支。他们之中，运营良好的球队，有可能一步步壮大为职业球队，但即使是不再上升，也依然有稳定运转的机制。“即使抛开现实层面的生计问题，业余球队还有更大潜在作用，培养足球文化，筑牢群众基础。”轶君说。

如今“苏超”的火爆，也再次证明了足球的发展，离不开社会力量的深度参与。目前，全国已有多个省份借鉴“苏超”，将省内足球联赛更名为相应的“省超”。6月初，四川省体育局就在“问政四川”平台回复网友建议时提到：“‘巴蜀雄起杯’川超联赛将借鉴苏超联赛的健康发展经验，完善赛事体系，强化监管，推动公平竞赛，并动员社会力量参与，促进群众足球与校园足球发展，助力全民健身。”

尽管从“苏超”的成功，到中国足球的成功，还有很长很长的路要走，但至少，培育中国足球的土壤，正在发生变化。

澎湃新闻记者 陈良贤 王亚赛

来源： 澎湃新闻

“苏超”又有新纪录，省长再到现场观战！南京真是最弱省会？

爆火

7月5日晚，现场共有60396名观众观看南京对阵苏州的比赛。国是直通车 段修健 摄

60396人！

5日晚南京对阵苏州的比赛，现场观赛人数首次突破6万，创造了“苏超”单场上座人数新纪录。

《新华日报》报道称，这也是中国业余足球赛事的上座新纪录。

从第三轮比赛开始每个比赛周末都会创下新高，截至目前，“苏超”现场观赛人数纪录已经连续5次被打破。

据江苏省广播电视总台“我苏视频”报道，现场球迷速报：江苏省省长和南京市委书记也在人浪中观赛。

依照公开报道信息，这是江苏省省长许昆林至少第三次在现场观看“苏超”，也是他第二次在这片场地观看南京和苏州的足球对决。

去年11月24日，第一届江苏足球发展重点城市对抗赛第二回合在南京奥体中心举行，苏州市代表队以1:0战胜南京市代表队，并以两回合总比分1:0夺得冠军。许昆林为冠军队颁发了奖杯和奖牌。

两大看点

“我滴个乖乖！”

比赛进行到第57分钟，苏州队定位球直接射门击中立柱弹出，看台上惊叹一片。

场上每有情况，就会掀起层层声浪，在耳边轰鸣。比赛开始不久，观众们就玩起了人浪，乐此不疲。

现场观众感慨，当日将近40度的天气已经不止炎热，而是滚烫。坐在球场，感觉自己像只小龙虾，通红火热。摇着扇子，衣服湿透，一起呐喊，非常欢乐。

最终，南京队和苏州队以0:0握手言和，“一哥”悬念继续留下。

围绕南京苏州，接下来的“苏超”比赛，有两个问题值得关注。

其一，“苏超”单场上座人数还能不能再被突破？

从江苏省内现有场馆情况看，可能只有南京奥体中心才能“自己超越自己”。

按照目前赛程，常规赛阶段至少还有两场比赛会在这里进行：8月17日，南京对阵盐城；9月6日，南京对阵徐州。

据南京奥体中心官网介绍，其主体育场共有61000个观众席和161个贵宾包间。

其二，今年“苏超”南京苏州还会不会再次交战？

从竞赛规程看，本次比赛分为常规赛和淘汰赛两个阶段。

常规赛阶段13支参赛球队采用主客场单循环赛制，球队之间只会交手一次。

常规赛排名前8的球队进入淘汰赛。将按照常规赛名次确定对阵，第1、2、3、4名将分别和第8、7、6、5名交手。

如果南京和苏州都能在常规赛进入前8，且名次刚好符合淘汰赛对阵安排，两支球队将有可能再次上演“焦点大战”。

南京真是“最弱省会”？

外界看来，南京和苏州的比赛之所以备受瞩目，彼此之间在经济发展等领域的“竞争”是重要原因。

有人调侃，这是“经济第一的地级市VS经济第二的省会”。

2024年，苏州全市实现地区生产总值2.67万亿元，增长6%，增速居全国GDP万亿级城市前列。南京则实现地区生产总值1.85万亿元，比上年增长4.5%。

今年早些时候，有分析文章用省会GDP除以全省GDP，得出省会“经济首位度”指标。南京的“经济首位度”为13.5%，在27个省会（首府）城市中排名垫底。

由此，南京被称作“最弱省会”。

中国信息协会常务理事、国研新经济研究院院长朱克力认为，经济首位度作为衡量省会经济辐射力的相对指标，这个指标能说明省会在省内经济中的分量，但单一用GDP占比判断强弱存在局限。

“不能简单认为南京是‘最弱省会’”，在江苏省社会科学院社会政策所所长、研究员张春龙看来，经济首位度只是衡量城市经济集中度的指标之一，不能全面反映城市综合竞争力。

南京在多个领域具有独特优势，如高校、科研机构众多，文化底蕴深厚，交通便利，是全国重要的教育、科研和文化中心之一。

在科技创新领域，南京的研发投入和成果显著，对周边地区具有辐射带动作用。

其产业发展结构多元化，新兴产业如软件、生物医药等在全国具有较强竞争力。

此外，南京作为长三角城市群的重要节点城市，在区域协同发展和一体化进程中发挥着关键作用。

张春龙说，仅凭单一的经济首位度指标就判定南京为“最弱省会”，忽视了城市的综合实力和多维度价值，是不科学且片面的。

朱克力分析，南京“经济首位度”较低主要源于江苏的城市群发展模式。

江苏是典型的多中心发展省份，苏州、无锡、南通等城市经济实力强劲，形成多个经济增长极，分散了南京的经济集中度。

南京产业结构以服务业和高新技术产业为主，与周边制造业城市形成互补而非竞争关系，这种产业分工导致南京GDP占比难以大幅提升。

此外，江苏一直强调区域协调发展，南京作为省会更多承担科技创新、教育医疗、交通枢纽等综合功能，而非单纯追求经济规模扩张。

江苏是不是只能“散装”？

7月5日晚，苏州队球迷手拿印有“荣耀苏州”加油横幅支持家乡球队。图源：“苏州新闻”微信公众号

“苏超”爆火，各种“散装”梗功不可没。

网友们津津乐道，“江苏十三太保，你追我赶，暗自较劲，相互瞧不上”。

苏州大学人文社会科学处处长、传媒学院教授陈一用“散装江苏的共同体”来形容目前的状态。“苏超”因“散装”梗走红，但实质上是用体育赛事的方式生动解析了江苏省内的“对抗式团结”。

江苏的13个城市可以实现形散而神不散，既有竞争，更有合作，同时能够发挥各个城市的特色和特长。进一步利用江苏的区位优势，实现共赢和合作。

以南京和苏州为例。

去年9月和今年1月，两个城市的《国土空间规划（2021—2035年）》分别获得国务院批复同意。

依照《规划》，南京和江苏的城市性质和核心功能定位有相似之处。比如，二者都是“东部地区重要的中心城市”和“国家历史文化名城”；也有差别，比如，南京的核心定位包括“东部产业创新中心”，苏州则是“高新技术产业基地”。

南京大学城市科学研究院执行院长、江苏省城市经济学会秘书长胡小武认为，南京作为东部产业创新中心，下一步应当深入实施教育科技人才体制机制一体改革，推进科技创新。实现产业创新集群的融合发展，通过城市基础设施建设和教育、科技、人才一体化发展等，多向发力，以南京独有的科技创新实力，引领和驱动全省发展。

苏州的制造业则更加发达，产业体系更加完善。应当利用长三角一体化的区位优势，进一步推动苏州的城乡融合和一体化发展，打造成为世界级制造业中心城市。

南京和苏州是江苏省内两个重要的中心城市，同属苏南国家自主创新示范区，都处于苏南现代化建设版图中。

双方可以在科技创新、产业链配套和教育等领域，互相促进，补齐短板，拉长长板。最终形成江苏两个特大城市，引领推动全省乃至全国发展的新局面。

此外，这两个城市又同是国家历史文化名城，两个城市的文化旅游业也可以彼此融合、协同发展。

作者：段修健 李宫羽

来源： 国是直通车