写作《班组合同》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-02 17:14

写作核心提示：

标题：班组合同撰写注意事项
正文：
班组合同是班组内部管理的重要组成部分，它明确了班组成员之间的权利、义务和责任，对于维护班组秩序、提高工作效率具有重要意义。在撰写班组合同时，应注意以下事项：
一、明确合同目的
在撰写班组合同时，首先要明确合同的目的，即通过合同规范班组内部管理，提高工作效率，确保班组目标的实现。明确合同目的有助于确保合同内容的针对性和实用性。
二、明确合同主体
合同主体包括班组名称、班组负责人、班组成员等。在撰写合同时，要确保合同主体的准确性和完整性，避免因主体不明确而引发纠纷。
三、明确合同期限
合同期限是指班组合同的有效期限。在撰写合同时，要明确合同期限，包括起始日期和终止日期。合同期限应与班组任务周期相一致，确保合同的有效性。
四、明确班组职责
班组职责包括班组内部管理、工作任务、安全责任等。在撰写合同时，要详细列举班组职责，明确班组成员的分工和协作关系，确保班组工作有序进行。
五、明确权利与义务
在合同中，要明确班组成员的权利与义务。权利包括但不限于：获得劳动报酬、享受社会保险、参与班组决策等；义务包括但不限于：遵守国家法律法规、履行工作任务、维护班组利益等。
六、明确奖惩措施
为激励班组成员积极工作，合同中应明确奖惩措施。

劳务公司班组协议书

劳务班组协议书

甲方：

乙方：______________________（身份证号码： ）

为确保工程质量及工程进度、安全生产、文明施工，努力完成招标文件要求的施工任务及质量、工期目标，在诚信、务实、目标一致的原则基础上，经双方协商一致，签订以下工程清工承包合同条款：

一、 工程项目：

二、 工程地点：

三、 承包范围：

四、 承包方式：清工

五、 承包价款及付款方式：

1、清工承包价格： （含材料搬运、制作、）

2、完工工程量计算时间：工程竣工验收合格后，乙方提供承包范围内的工程量清

单，甲方在收到工程量清单二个月内完成审计，以施工员开具的经决算员认可的工程量结算单，经项目经理及工程部审核后签字为准。

付款方式：

1）项目部根据项目部核实的班组考勤表，工人按___元/天，承包人按_____元/月计发基本生活费，每月15号前支付上个月的基本生活费。

2）工程完工后，按工程量及明确的合同单价为依据支付到 80% 。工程竣工验收合格后按完成工程量计算审计后支付到 95% ，余款 5% 作为工程质量责任保证金，保修期半年，保修期满后7日内付清所有工程尾款。

六、 工程质量与文明施工

1、本工程为确保 （质量标准）项目，如达不到评奖目标罚乙方承包总造价

的＿1 %。乙方应严格按照国家装饰工程施工规范及验收标准和 （质量标准）的要求进行施工，在以上的前提下再严格按照施工图纸及施工员的技术交底进行施工；如达不到质量要求的，由甲方签发整改单，在规定的时间内乙方整改完毕，否则发生的一切费用由乙方承担。如由乙方原因引起的整改，由乙方另行承担材料等一切损失的费用。

2、乙方必须每天在工地负责本班组管理工作，如遇特殊情况应经项目负责人书面同

意后，并指派一人临时负责乙方班组的管理。

3、乙方在承包范围内的工作开始前，应对前项工作完成的情况进行检查，发现

不符合质量标准应向项经理提出书面的整改要求，否则乙方在施工时发生的由于前项工作质量问题而引起的损失由乙方承担。

4、乙方必须服从项目部的管理及检查、监督及工作配合，各工种间应做好相互配合、协调工作，甲方有权对乙方违规不改提出罚款以及停工的处罚决定，乙方必须无条件接受。

5、乙方在每天收工后，必须清理施工场地，做到场地干净，积极做好半成品、成品的保护，防止污染和损坏。乙方对半成品、成品的保护负有责任，在移交甲方竣工验收之前，由乙方负责施工项目的半成品、成品保护工作。

七、 工程期限

1、施工进度必须严格按照甲方的施工进度计划执行，乙方必须保证在甲方指定

的施工时间内完成。

2、乙方必须不折不扣的保质保量，按进度计划完成任务，若出现不按甲方施工周期计划进度节点完成，工期缓慢、人员不足的情况，必须随时对下属人员进行调整或加强，如造成乙方不能满足甲方进度计划内容按500元处理。乙方已进工地人员中途退场须书面报告甲方，经甲方同意，如擅自退场，按100元/人给予处罚。

3、乙方由于人员缺少而不能保证施工进度的（以推迟三天为限），甲方有权派其他班组充实乙方的施工人员，所发生的一切费用及损失均由乙方自负；如中途退场或发现转包情况，所完成工程量部分甲方将不再支付合同款，如因乙方中途退场造成的损失由乙方承担。

4、如出现非乙方原因造成乙方无法施工，乙方应在24小时内向甲方提出书面报告，经甲方认可后，可作为工期顺延的依据。

5、本工程工期可能因为由甲方原因提前或整体滞后，若出现长期停工情况，乙

方应按照甲方要求减少或撤退施工人员，再次开工时甲方应提前3天通知乙方，乙方须及时安排工地所需施工人员进场。如乙方原因使工期整体延误，乙方不能合理、及时、按需安排施工人员，造成甲方的一切损失，从乙方已完成工程款中扣除。

6、本工程施工工期 91 天。

7、工种作息是时间：7:00~11:30；12:30~17:30；（夜班18:30~22:30）。

八、 安全生产、文明施工

1、乙方必须严格遵守国家有关法令、法规和公司的规章制度，认真执行签定的“质量安全责任书 ”。

2、乙方必须坚持预防为主、安全生产，如遇有乙方下属员工不遵守安全条款，其罚款向乙方结算。

3、乙方必须认真遵守有关规章制度，各班组员工必须以工地安全文明施工规章制度相对照，发现有不妥因素首先应自我整改，如问题严重的马上通知甲方。否则为了贪图方便，违反操作规程不计后果施工，所造成的一切事故及损失由乙方负责，造成甲方损失的，甲方有权向乙方索赔。

4、乙方必须认真遵守项目工地安全文明施工等规章制度。遵守国家法律、法规及治

安管理条例，若发生打架、斗殴、聚众赌博、偷窃等违法行为，视情节轻重处以 乙方50----1000元罚款，同时所发生的一切处理费用均由乙方承担。对于违规员工情节严重的甲方有权要求乙方予以清退。

5、乙方班组施工人员进入工地，必须交纳身份证复印件一份（原件审核后退还），

照片三张，对需在工地办理的一切证件的费用由乙方承担；乙方应按甲方要求佩带胸卡，统一穿着佩戴公司工作服及安全帽，如有违反分别予以警告、10-50元的罚款。

6、乙方在使用机具设备时，必须按照安全操作规程，如擅自拆卸的后果自

负，同时对自己所使用的机具应采取定期检查，以防事故发生。

7、食、宿由乙方自行解决；（备注：宿舍由甲方统一安排，但费用由乙方承担）。

九、 材料使用、机械及工具供应方法

1、乙方根据工程需要，应配备足够完好的机械设备，（在施工前上报项目部机械工具清单）。

2、乙方必须合理利用原材料，杜绝浪费，对所使用的材料、五金等应清点并验收后

使用，每日做到工完料清、场地清的工作习惯。如材料有质量问题应及时与项目部提出，并可拒绝使用。

3、按材料领用制度领料，甲方建立班组领用材料的台账，实行奖罚措施。具体标准为：由甲方根据乙方完成工作量的主要材料用量，加上定额损耗系数，超过损耗系数的材料用量由乙方承担2/3的材料费用，节余的甲方奖励乙方1/3的材料费用。

4、所用材料进库后，领用材料必须填写材料领用出库单（班组指定人员），从仓库到各班组施工现场的材料搬运由乙方自己解决。出库后材料的保管由乙方负责。

十、 附加条款

1、乙方应负责教育员工爱护公物，不能私拿工地任何物资，否则按偷窃处理，项

目部有权对偷窃者处以原价的10倍罚款，情节严重的移交当地公安机关，同时对承包人处以500----1000元罚金。班组之间不得擅自拿用其他班组的材料、机具，如想借用，须经所有人及施工员同意，否则按偷窃处理。

2、乙方施工时必须严格按控制标高线、水平线、垂直线、尺寸，在施工时须认真复核，不得有半点差错。否则引起的一切损失由乙方承担。

3、乙方必须对有关制度、规章认真学习并贯彻到每个员工，如发现违反制度、规定的，项目部最后均可追究乙方的责任。

4、乙方每月须按实考勤并及时甲方部核对员工考勤，并确保工资发到每个员工手

上。如发生劳资等纠纷由乙方自负，造成社会影响的，甲方有权没收保证金或对乙方处以罚款。

5、所有领取安全帽、工作服、施工用品等，退场时按实退回仓库，如遗失或不退还仓库则按是赔偿。

十一、 甲方及制订的有关本工程的各种管理规章制度、处罚制度，乙方承包单位价格表、各种双方约定的协议及单据经甲方确认盖章后，均可作为本协议的附件与本协议同时有效。

十二、 本协议一式三份，甲方两份，乙方一份。

甲方代表： 乙方：

年 月 日 年 月 日

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工地上的钱难挣，更难分！老刘去年带钢筋班组干活，就因合同没写清‘按吨结还是按天结’，验收时和老板吵得差点动手，最后少拿了7万工钱！这年头，光会干活不行，还得会签合同，否则累死累活还得倒贴！

为啥总有扯不完的皮？

• 工资算法像谜语：合同上写‘按进度付款’，结果干到一半老板说‘进度太慢扣30%’！工人闹起来，警察来了都摇头。
• 工伤责任踢皮球：工人摔骨折了，老板说‘人是包工头找的’，包工头说‘保险该公司买’，最后医药费全自己垫！
• 说好干半年，仨月就变卦：老板突然要换人，没写违约金条款，班组直接撤场，留下烂摊子没人接！

这份合同范本为啥靠谱？
我们找了劳动局和干了20年的老包工头，把钢筋工、木工、架子工等班组的合同都扒了个遍，关键地方标得明明白白：

1. 工资：写死‘每吨单价’‘每月25号发钱’，加班费按1.5倍算
2. 安全：公司买保险，摔伤住院公司先垫5万
3. 违约：老板提前赶人赔3万，班组撂挑子扣2万

这玩意儿比请律师便宜，比拍胸脯管用，聪明人早就备份了！

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