格策美文教你学写《到新单位任副职讲话》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-05-08 12:50

写作核心提示：

在新单位担任副职并发表讲话时，以下是一些需要注意的事项，以确保讲话的顺利进行和良好的印象：
1. "了解单位背景"： - 熟悉新单位的组织结构、主要业务、文化传统以及员工构成。 - 了解单位面临的主要挑战和机遇。
2. "明确讲话目的"： - 确定讲话的主要目的是传达信息、激励团队、解决问题还是提出愿景。
3. "内容准备"： - "开场白"：简洁有力，能够吸引听众的注意力，可以提及一些与单位相关的正面信息或个人经历。 - "主体内容"：逻辑清晰，条理分明，重点突出，确保信息准确无误。 - "结束语"：总结讲话要点，提出展望或行动号召，留下深刻印象。
4. "语言表达"： - 使用正式而亲切的语言，避免过于口语化或专业术语过多。 - 适当运用修辞手法，使讲话更具感染力。
5. "互动交流"： - 鼓励听众提问，并在适当的时候进行互动，以增强讲话的互动性和参与感。 - 对听众的问题给予认真、诚恳的回答。
6. "形象塑造"： - 着装得体，符合副职身份和单位文化。 - 保持良好的仪态，展现自信和专业。
7. "时间控制"： - 控制讲话时间，避免冗

新任职副职在国企任职大会上的表态发言

刚才，x同志宣布了我的任职决定，我坚决拥护、完全服从。能够到集团任职我深感荣幸，也是新领域、新挑战，但我有信心把工作做好。这种信心来自于集团雄厚的发展基础、强劲的发展态势、良好的发展氛围。我将以此为新起点，秉承集团“开拓进取、勇争一流”的奋进目标，“精益求精、止于至善”的经营理念，“爱企如家、以企为家”的企业文化，以最快的速度转变角色、融入集团，为打造全国一流综合性、国际性企业锐意进取、奋勇争先。在今后的工作中努力做好以下几点。

一是旗帜鲜明讲政治。牢记“国企姓党”这一根本属性，强化政治理论武装，不断提高学习能力，带头持之以恒学习党的创新理论，以理论武装提升“政治三力”，把准把牢正确方向，时刻与部署要求相结合，切实聚焦到分管的重点工作中来。坚持学用结合，在深化内化转化上持续用力，尽快熟悉集团历史沿革、战略规划、产业布局等情况，把所学所思融入到分管工作中，转化为指导实践、解决问题、推动发展的能力本领、具体行动和工作成效。不折不扣抓好落实，以打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”为抓手，按照集团党委部署要求和工作分工，知责于心、担责于身、履责于行，把该担的责任担起来、该管的事情管到位、该抓的工作抓出成绩，开展好“党建引领强化年”等行动，擦亮“北疆交通万里红”党建品牌，以党建凝心聚力引领集团各项工作再上新台阶。

二是凝心聚力促团结。强化大局意识，践行集团“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”的价值追求，坚决维护班子团结，齐心协力干事创业。做到讲原则，在大是大非面前站稳立场，敢于亮剑、敢于斗争、态度鲜明，始终保持清清爽爽的同志感情、规规矩矩的上下级关系。做到讲民主，严格落实“三重一大”等制度，充分发挥好参谋助手作用，注重凝聚各方力量，协调多方意见，协助做好分管工作。做到有格局，正确处理个人与集体、局部与整体、眼前与长远的关系，自觉把分管工作放到大局中思考、定位和摆布，坚决维护集团团结奋进的良好氛围。

三是廉洁自律严要求。秉承驰而不息锻造过硬作风。从严律己、远离红线，严守政治纪律和政治规矩，深入贯彻中央八项规定精神，时时处处以党的原则和纪律衡量、规范自己的一言一行，始终如一严于律己、严负其责、严管所辖。用好制度、筑牢防线，坚持把制度建设作为根本之策，深入开展调查研究，堵塞制度漏洞，使管思想管工作管作风管纪律的制度更严密，切实以制度约束强化纪律执行。严以用权、守住界线，牢固树立和践行以人民为中心的政绩观，始终坚守公道正派、秉公用权，严守干部组织人事纪律，坚决抵制违规用人、弄虚作假、以权谋私等歪风邪气，在依规依纪、公平公正的前提下开展各项工作。

责任如山、行胜于言。从今天开始，我就是大家庭的一员了，我将在上级坚强领导下，把组织的信任和重托转化为工作的热情和干劲，做到担当尽责、锐意进取，为集团各项事业发展贡献自己的力量。在此，也恳请各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的指导、帮助和支持。谢谢大家！

刚提拔单位副职，要注意些什么？

一个“副”字，诠释了太多。其实无论体制内外，副职的作用都是协助正职干好工作。因此总的来说，副职要想干好工作，主要做好并且注意三条意见：位该怎么站、话该怎么说、事该怎么办。

位该怎么站。副职，就要站好副职的岗位，凡事不能超越一把手靠前站，要做到到位而不越位。到位，就是干好自己的分内工作，发挥好个人作用。越位，就是超越个人的权力行事。实践中，就是不能越过一把手擅自做主、个人当家；不能越权插手其他分管副职的工作，乱发表意见；不能独揽大权，要下放手中权力，让下属有发挥空间，不能越俎代庖、包办代替。

话该怎么说。副职无论是个人参加，还是陪同一把手参加各种会议、集会、活动等各种公开场合，作为副职的发言讲话，就一定要注意维护一把手的权威，树立一把手的威信；在私人场合，更需要注意个人的言行举止，时刻尊重、处处拥护。这是讲政治的表现，更是讲大局的体现，不管一把手的能力、人品、素养如何，都必须坚决维护一把手的核心不变。

事该怎么办。副职一定要业务精通，对自己分管的一亩三分田务必做到心中有底、胸中有数、手中有招，千万不能一问三不知、摸门当窗户，空有一副皮囊肯定不行。作为副职，一方面要落实好一把手的指示，另一方面要创造性地完成好任务，当好一把手的参谋助手，就必须要有超前意识、领先意识，想一把手之所想，急一把手之所急，凡事多想一分、凡事留好后路，想问题办事情必须全面、细致、严谨，下好先手棋、打好主动仗。让领导高看一分，但又不会嫌恶半分。

俗话说：副官副官，吃饱溜圈。副职一定要注意摆正位置、认清形势、慎言慎行，特别是新提拔的副职，更要低调做人，注意维护团结。