一篇文章轻松搞定《贵人鸟的广告词》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-05-10 12:57

写作核心提示：

撰写关于贵人鸟的广告词作文时，应注意以下事项：
1. 明确广告目标：首先要明确广告的目的，是为了提升品牌知名度、促进产品销售还是树立品牌形象。明确目标有助于有针对性地撰写广告词。
2. 了解目标受众：了解目标受众的年龄、性别、职业、消费习惯等，以便在广告词中融入他们感兴趣的内容，提高广告的吸引力。
3. 突出品牌特点：贵人鸟作为一家知名运动品牌，要突出其品牌特点，如创新、品质、时尚、舒适等。在广告词中，要明确传达这些特点，让消费者对品牌产生好感。
4. 体现产品优势：针对贵人鸟的产品，如运动鞋、服装等，要突出其设计、材质、功能等方面的优势。在广告词中，可以运用具体的数据或案例来展示产品优势。
5. 运用修辞手法：为了使广告词更具吸引力，可以运用比喻、拟人、排比等修辞手法，使广告词生动形象，易于记忆。
6. 保持简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长和复杂。尽量用简短的句子表达核心信息，让消费者快速理解。
7. 营造情感共鸣：在广告词中，可以融入一些情感元素，如励志、温馨、幽默等，以引起消费者的共鸣，提高广告的感染力。
8. 遵守法律法规：在撰写广告词

从首富到首负，从老板到老赖，贵人鸟只用了6年

贵人鸟：最后的悲鸣

如果你常年生活在三四线或者五线城市，那么在逛街时肯定会好奇，为什么有些国产运动品牌全年都在打折，全年都在清仓处理。你以为他开不下去了，结果几年后再次走到熟悉的路口，又听见喇叭里的那句全场3折。

我们今天故事的主角，就是这样一家曾经开遍全国，如今老板被各大法院疯狂追债的公司，它曾被誉为A股第一运动品牌，然而自从2014年疯狂上市之后，贵人鸟并没能越飞越高，相反，它的翅膀断了，如今只能在四五线城市的老旧商业街，听到它的最后悲鸣。

2020年，被追债，成为了贵人鸟年终总结的主题。它的市值从巅峰时的400亿缩水到14亿，老板林天福从当初身价190亿的泉州首富成为了负债34亿的老赖。最近三个月以来，他连续5次收到法院的传票和限制消费令，截至2020年第三季度结束，贵人鸟公司亏损2.59亿，面临破产退市的风险。

贵人鸟喊出过两句非常有名的广告语，一句是比快乐谁怕谁，另一句是如果你知道去哪里，全世界都会为你让路。如今回头来看，贵人鸟一不知道自己要去哪，全世界都在给他添堵，二是再也笑不出来了，这两句广告就像是黄旭东的一口毒奶。

如果把时间定格在贵人鸟上市的2014年，那么林天福会被称为业界偶像。他在24岁时开了一家工厂做小规模的运动鞋贴牌代工，后来一度靠把鞋子卖给菲律宾，得到了菲律宾的永久居住权。2002年，林天福正式创立贵人鸟，公司渐渐正规化。在那个年代，内地工厂需要通过香港才能把产品买到世界各地，在用钞能力取得了香港居民身份之后，林天福在香港注册了贵人鸟集团，这家公司并不开展具体业务，只用来持有贵人鸟的股权。从这个时候开始一直到公司今天，林天福都将公司的话语权牢牢攥在自己手里，他持有超过70%的股份，并任命自己的兄弟和侄子担任公司的副总经理。这种家族式管理的办法倒是让自己放心了，但是一旦出现问题，因为自己大权独揽，想甩锅都没法甩。

2008年北京奥运会，我们多次在其他运动品牌的发展历程中提到这一年，安踏特步争相上市、李宁一路向前，全民奥运的盛世下，贵人鸟请来刘德华为其代言，一炮而红后迅速进入跑马圈地的阶段。2009-2011年，贵人鸟在全国每天新开三家实体店，门店数量从1847增加到5057家，营业收入从6亿高涨到26.5亿。应收账款从1.9亿增加到5.9亿，占流动资产的44%，2012年，贵人鸟营收达到28.6亿，和匹克针锋相对。在当时的运动鞋市场，阿迪和耐克是毫无疑问的老大，牢牢占据着一二线城市的市场份额。贵人鸟在三四线城市凭借消费者对性价比的追求，赚得盆满钵满。然而随着三四线城市的消费升级，阿迪耐克、李宁安踏战略下沉，贵人鸟想要守住的城池被从四面八方攻陷。如果说北京奥运会为各大品牌提供了一波天时地利人和的营销时机，那么在大会散场之后，产能过剩，库存堆积严重也成为各家共同的烦恼。作为应对，贵人鸟把产品中心转移到板鞋和生活类产品，这导致了其作为一个运动品牌，出现产品既不够专业又不够时尚，顾此失彼的局面。而且贵人鸟的生产全部选择外包，销售全部仰仗经销商，为日后埋下巨雷。不过这些问题，在当时，至少没有被过多的暴露出来。

凭借华丽的营收数据和全国超5000家门店，2014年1月，贵人鸟在上交所上市，成为A股唯一一家运动品牌的同时，也一举超越在港股上市多年的特步和361度。2015年，A股迎来一波大牛市，贵人鸟股价最高涨到68.37元，市值一度突破400亿。不久后，它签下林志玲作为品牌代言人。在上市后发布的首份财报中，贵人鸟业务单一的弱势外界一览无遗，为了增强股民信心和企业规模，林天福决定布局多元化，开启烧钱模式。

2015年，贵人鸟出资2.4亿成为虎扑第二大股东，拿出2亿投资康湃思体育。2016年，贵人鸟拿下AND1在大中华地区的独家运营权，控股线下零售商杰之行和网络经销商名鞋库，并借助杰之行的名字收购胜道体育45.45%的股份。可以这么说，在出售自己的鞋子以外，贵人鸟跑去给其他品牌卖鞋了，最离谱的是，当货架上摆满自己家的鞋子时，业绩还会下滑，只能含泪当其他品牌的经销商。

同样在2016年，贵人鸟斥资1亿收购了一家名为星友科技的游戏公司。一年后，它再次拿出3.675亿收购名鞋库剩余49%的股权。最狠的一次，贵人鸟打算以27亿收购威康健身100%的股权，后者主要业务为健身房经营，最后因为定增预案踩到融资新规的红线、上交所对威康健身的净利润大幅增长存疑，导致交易被迫终止。和上市之初业务单一的局面相比，此时，贵人鸟业务横跨零售、运动服鞋、手游、健身、体育经纪等多个行业。2017年3月19日，很多人不知道的是在这一天，贵人鸟曾短暂的改名为全能体育，不过仅过了一天，因为上交所规定公司名称必须紧跟主营业务，林天福就老老实实的把名字改了回去。

2017年，靠着体量的增大，贵人鸟营收达到峰值32亿，然而在这个数字背后，却是贵人鸟利润和利润率的疯狂下跌，一切都只不过是泡沫而已。2015-2017，三年时间，贵人鸟在收购其他企业上一共花掉了20亿，这个数字，是贵人鸟自上市以来总盈亏的两倍。在外人看来，贵人鸟多次登上新闻，家大业大，但根据贵人鸟在2018的财报看开，却是一顿操作猛如虎，一看业绩原地杵，连续三年，贵人鸟的利润都呈下滑趋势。

不重视主营业务，瞎搞这些有的没的，最终让贵人鸟离自己的的初心越来越远。当时贵人鸟对自己的主营业务究竟有多不重视呢，全国范围内，它居然只有4家直营店，衣服鞋子全靠批发销售给其他经销商。连续的收购下，贵人鸟需要负担的人力成本成本越来越高，流动资金越发紧张。2018年，根据其发布的财报，公司净亏损6.68亿，这是自2013年以来，贵人鸟首次亏损。到2018年年底，因为收购所需要的资金，贵人鸟控股股东持有的股份已全部被质押，占公司总股本的76.22%，

2018年起，贵人鸟开始陷入债务麻烦，反观安踏李宁的崛起，让贵人鸟再无任何品牌形象，彻底断翅。迷途知返后，贵人鸟以转让持有的虎扑康湃思等公司的股份维持运营，并新开了1000多家直营店，关闭了近3000家加盟店。这导致贵人鸟在员工薪酬和店铺管理费上的花销进一步增加，大批代理店的关闭，也导致公司库存堆积更加严重，从而影响了贵人鸟的广告投入。让一家巅峰时找刘德华做代言的牌子，如今只能靠促销过日子。

2019年12月，中国银行向贵人鸟提供了一笔短期流动资金贷款，在此之前，贵人鸟在各家银行的贷款已经合计14.1亿，且全部逾期。然而就在这样的情况下，公司还经林天福统一，在未提交交易审批程序的前提下私自给林思亮提供4000万借款，不禁让人联想到老板在最后一刻圈钱跑路的戏码。整个2019年，仍在亏损的贵人鸟因触及退市风险警示红线变更其股票简称为*ST贵人。在A股中，自1998年起，像贵人鸟这样连续两个年度净利润为负值的公司会被打上ST的标签，ST前的*号代表面临退市风险。

2020年10月29日，贵人鸟发布前三个季度财报，总营收8.5亿同比下降27.6%。根据公开的财务数据，贵人鸟目前合计资产为37.85亿，负债34.5亿，其中短期借款高达12.55亿，市值从400亿蒸发到12亿。如今的贵人鸟，连250万的贷款都偿还不起。近几年，李宁靠着国潮、韦德之道重新回到正轨，安踏借着篮球鞋和收购FILA成为国内第一运动品牌，匹克旗下有卖好又卖座的态极系列，361度也开始做各种联名。而反观贵人鸟，没有设计、没有营销、没有渠道，没有钱，更没有明天。

贵人鸟，折翅了

作者 | 周松涛

来源 | 首席财经观察

如果你知道去哪里，全世界都会为你让路。

广告词再好，也不能阻止折翅的贵人鸟自由落体。

麻烦缠身的贵人鸟也曾风光无二

天眼查显示，昨天（9月9日）贵人鸟股份有限公司被列为被执行人，执行法院为厦门市中级人民法院。案号为（2020）闽02执761号，执行标的94742128.0。

公司被法院列为被执行人是什么意思？

公司拖欠他人款项未付，他人起诉，法院调解或判决后，公司仍未按时还款，他人申请法院强制执行，要在中国执行信息网上公示被执行人信息，促使履行义务。

意思就是法院判了，贵人鸟没付款项，也有可能是没钱付。

实际上，这已经不是贵人鸟第一次被列为被执行人了。

今年8月，贵人鸟股份有限公司曾经被合肥市中级人民法院列为被执行人，执行标的为1.3亿元。

曾经的体育第一股，现在已经沦落到多次欠债不还的境地了。

贵人鸟于1987年创立，当时只是一个贴牌代工个体户，创始人林天福看到了运动服饰的巨大风口。

贵人鸟2002年开始发展自主品牌，专注于品牌运动鞋、运动服装研发、生产与销售的企业，总部位于福建省晋江市。

福建晋江可是名副其实的运动服饰之家，没错，安踏也是福建晋江的企业。

贵人鸟，一开始，就拥有雄心壮志，意欲展翅高飞。

2002年，刚开始发展自主品牌的贵人鸟，就祭出大手笔，请来天王巨星刘德华担任品牌代言人。

事实证明，请大牌明星代言的效果卓著。

贵人鸟成为了当时家喻户晓的运动服装品牌，风头一度盖过当初的安踏，李宁，361度。

尝到明星代言的甜头之后，2003年，贵人鸟又张柏芝作为品牌代言人。

2012年，贵人鸟签约湖南卫视快乐家族五位成员，2014年林志玲、黄晓明成为品牌代言人。

除了大牌明星代言，赞助当红综艺节目也是其高举高打的主要战略之一。

2007年，赞助了当时爆火的《快乐男声》，贵人鸟也名声大噪，后来又陆续赞助“我型我秀”、“绝对唱响”等选秀节目。在年轻人心中奠定了牢固基础。

明星代言，节目赞助之后，当然少不了央视广告宣传。

2009年，“追爱也是一种运动”在央视五套首播后，立即受到了广大网友的追捧，网络上迅速出现热帖，诸如“逛街也是一种运动”“做饭也是一种运动”“散步也是一种运动，一股运动热潮席卷而至。

运动热潮正好契合了贵人鸟的品牌理念。

2014年，贵人鸟迎来自己的巅峰时刻。

2014年1月，贵人鸟在上交所敲钟上市，市值一度突破400亿元，远超当年的特步、李宁。贵人鸟的董事长林天福当时也凭借着高达190亿元的身价成功变身泉州首富。

高飞到折翅，贵人鸟经历了什么？

和很多公司一样，上市之前无限风光，上市之后，就业绩变脸。

2015年、2016年，2017年，贵人鸟的营收分别为19.69亿元，22.79亿元，32.52亿元，还属稳步增长。

可反映公司盈利能力的净利润却开始逐年下滑，这三年分别为3.32亿元，2.92亿元，2017年，净利润几乎直接腰斩至1.57亿元。

虽说净利润下滑，但至少还在赚钱。

2018年，贵人鸟开始陷入亏损泥潭。

贵人鸟2018年年报显示，公司2018年1-12月实现营业收入28.12亿元，同比下降13.52%，服装家纺行业已披露年报个股的平均营业收入增长率为6.61%；归属于上市公司股东的净利润-6.86亿元，同比下降536.01%。

2019年，亏损进一步扩大。

贵人鸟2019年年度报告称，2019年公司营业收入为15.81亿元，同比下滑43.77%；归属于上市公司股东的净利润亏损10.18亿元，归属于上市公司股东扣除非经常性损益净利润为亏损10.39亿元。

2020年，受到疫情影响，业绩依旧不容乐观。

8月29日消息，贵人鸟发布半年度报告。公告显示，公司半年度营业收入5.52亿元，同比减少31.74%，归属上市公司股东的净利润-1.61亿元。

由于业绩连续亏损，2019年年报披露之后，贵人鸟被戴上了ST的帽子。

股价也从67.92元每股的最高价跌至目前的2.24元每股，从400多亿市值跌至不到15亿，跌幅超过96%。

如果今年继续亏损，贵人鸟将面临被退市的风险。

屋漏偏逢连夜雨，贵人鸟又遇到了债务问题。

由于无力未归还奇皇星公司的剩余250万债务，贵人鸟已经被要求破产重整。

8月12日，贵人鸟收到债权人奇皇星的《通知书》，因为贵人鸟不能清偿到期债务并且明显缺乏清偿能力，奇皇星公司已经向法院提出对公司进行重整的申请。

在线上经济的冲击下，贵人鸟的门店也在大幅减少，2013年以来，6年多时间以来，已关店近3000家。

折翅的贵人鸟，已经彻底迷失了方向。

贵人鸟为何会陨落？

安踏市值早已超越阿迪达斯，成为全球第二大运动服饰品牌，李宁，特步这几年也是风生水起，越活越好。

风头一度盖过安踏，李宁，特步的第一体育运动品牌贵人鸟为何会率先陨落？

1、盲目扩张

2008年奥运会，国内体育热浪再掀起高潮，贵人鸟开始了急速扩张，自2009年开始，短短三年时间，门店数量从1800余家增加到5000多家。最疯狂的时候每天新增3家门店。

门店数量增加，营业额也确实在增加，同时，意味着成本也在增加，此后利润并未见高增长态势。

此外，贵人鸟还在收购的步伐上停不下来，花费8.1亿获得3家子公司的控股权，并产生5.75亿商誉，这也给公司业绩亏损埋下了隐患。

2、经销模式被市场诟病

贵人鸟此前的经销模式中，向经销商提供财务资助。

2015年至2017年，贵人鸟资助经销商金额分别为19.42亿元、17.45亿元和14.19亿元，占净资产的86.85%、73.2%和50.9%。

但这些资助未及时提交股东大会审议，也未及时履行信息披露义务，且对财务资助记账科目错误，导致公司被通报批评。

2018年之后，贵人鸟开始调整经销商体系。

不过，效果并不明显，费用继续增加，导致2019年业绩大幅亏损。

3、市场竞争激烈

运动品牌市场空间巨大，竞争同样激烈。

国外运动品牌耐克，阿迪达斯，彪马，安德玛品牌进军中国市场，抢占了运动品牌中高端市场，同时，贵人鸟还要面对安踏，李宁，特步，361度等国内品牌的挑战。

4、电商对实体店的冲击

移动互联网时代，电商开始崛起。

以线下为主的贵人鸟受到的冲击尤为明显。

可贵人鸟没有抓住电商的最初风口。

当面临危机后，贵人鸟才开始在新零售上能率先突围。按照贵人鸟的规划，拓展线上销售渠道，创新线上营销模式，将成为促进商品销售转化的重要手段。

从现在的情况来看，并没有助其摆脱危机。

曾经400多亿的市值，如今连250万元的债务都无力支付，净利润已经连续两年亏损，今年的情况也不容乐观，贵人鸟还面临退市风险。

毫无疑问，贵人鸟正在经历至暗时刻。

贵人鸟能否摆脱困境，浴火重生？

现在贵人鸟最好的结局是找到接盘者，结合资本运作债务重组。

是否有资本愿意接手，助贵人鸟摆脱困境，浴火重生，只有时间能给出答案。

作为消费者，希望贵人鸟能够绝处逢生，再次高飞。