写作《游戏策划工作总结》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-14 10:56

写作核心提示：

撰写关于游戏策划工作总结的作文时，应注意以下事项：
1. 结构清晰：总结作文应具备明确的结构，通常包括引言、主体和结尾。引言部分简要介绍总结的目的和背景；主体部分详细阐述工作总结的内容；结尾部分进行总结和展望。
2. 突出重点：在总结作文中，要突出游戏策划工作的核心内容和成果。可以按照时间顺序、项目分类或职责划分等方面进行梳理，确保重点突出。
3. 数据支撑：尽量使用数据和实例来支撑总结内容，使作文更具说服力和可信度。例如，可以列举游戏项目的完成度、用户满意度、收入增长等数据。
4. 客观评价：在总结作文中，要客观评价自己的工作成果和不足之处。既要肯定自己的成绩，也要勇于面对问题，并提出改进措施。
5. 体现团队协作：游戏策划工作往往需要团队协作完成。在总结作文中，要体现自己在团队中的角色和贡献，以及与团队成员的合作关系。
6. 体现创新精神：游戏策划工作需要不断探索和创新。在总结作文中，要突出自己在创新方面的努力和成果，如提出新概念、改进游戏玩法等。
7. 展望未来：在结尾部分，要对未来工作进行展望，表达自己的职业规划和期望。这有助于展示自己的发展潜力和积极性。
以下是一份游戏策划工作总结作文的示例：
标题：游戏策划工作总结与

从0到1：资深开发者教你如何成为游戏策划

业内有关游戏设计方面的文章很多，但对于不少人来说，从做游戏的想法，到真正做出一款产品仍有很大的距离。最近，（加拿大）蒙特利尔独立游戏工作室Kitforx Games创始人Tanya X. Short根据自己从业十多年的经验，按照顺序总结了11条经验。

在她看来，临渊羡鱼不如退而结网，在看书本之前，最好还是先做出一些东西，然后有针对性地提高，无论你是新人还是资深同行，这些建议都可能会有所启发，以下是Gamelook整理的详细内容：

第1-3步：我要阅读什么内容？

没有经验的游戏策划经常想要书籍推荐，但我的第一句话是：你做出过什么吗？

你们可能已经读过大量的文章或者GDC演讲，所以，如果你还没有产品，那么第一步就是，做一些东西，或许，你可能已经在游戏公司做全职工作，但这里的建议是，要做一些属于你自己的东西。

有时候，你要做的并不一定是个完整的游戏，只要能够测试自己的创意就好，哪怕是在引擎上测试。

第二步：学习理论知识是有帮助的。在你做出一些东西或者正在研发的时候，有些书籍是非常适合策划去阅读的，比如Challenges for Game Designers、The Art of Game Design以及Theory of Fun for Game Design。但是，你也可以在YouTube平台免费观看很多GDC演讲视频。

但整体来说，最重要的是在做研发和学习新东西的时候要灵活，上面提到的引擎，我指的是Twine、寒霜、编辑器、甚至是cardboard，不管是什么平台，你都要尝试做一些东西。

Kitfox的成员制作的小游戏

一旦适应了这个节奏，我们就可以进入第三步：完成一款游戏的研发。哪怕这个项目是非商业性的，都要把它完成。因为创意以及初期的制作需要的策划技能和最终完成研发或者发布游戏不同，走完整个流程可以帮助你成长。

我发现在最好的节奏就是一边做研发，一边阅读或者讨论，两者少了任意一个都会停滞不前。

第4-6步：收获游戏想法

新手游戏策划通常玩过大量游戏，但只是玩游戏还不够，所以第四步就是要在玩游戏的时候问一些基本问题：

我的感觉是什么？

不同元素（视觉、操作、音频、摄像头、营销）是如何影响游戏体验的？

改变哪些元素会让游戏给人带来的感觉发生变化？

逆向开发一些系统或者功能，并且理解他们的设计方式，这将给你带来帮助。比如，假设你喜欢《洞穴探险（Spelunky）》，认真研究它的伤害数值、刷怪频率，做一些表格，如果其中的一些数值变化，给你带来哪些感觉是的变化？

第五步：放下对不喜欢品类的偏见。理想情况下，你会先玩游戏，然后深度理解它们的增长，但至少要知道的是，这得出来的只是你的个人看法，而不是黄金标准。

实际上，探索一些你认为不那么有趣的游戏，可能会给你的游戏设计带来帮助。你不必体验并掌握所有游戏，但涉足不熟悉的领域有助于你拓展知识面。

不得不说，《星际争霸》不是我喜欢的类型

你觉得战斗很无聊？那我们可能有共同话题，但除此之外，这款游戏还有大量的内容和系统可以学习。不喜欢重度游戏的UI、解谜或者平台游戏？没关系，你不一定要去做这类游戏，但你可以从它们学到有用的技巧和经验，这些都是在你的舒适区无法获得的。

说到舒适区，我们就到了第六步：除了玩游戏或者游戏研发之外，养成一到两个兴趣爱好，并且坚持下去。烹饪、体育运动、旅行、木刻、音乐、电影，什么都行。游戏策划是问题解决者，如果你了解的范围有限，那么也很难比较好的解决问题。

可能你会说，木刻能帮助解决第三关的进度问题吗？当然不能。但是，当有更多经验可以参考的时候，你的思维可以更活跃。

第七步：专注于玩家体验

要养成在开始之前就写下设计目标的习惯，但要避免写琐碎的功能植入细节。专注于玩家体验，也就是说，你想要通过游戏表达的情绪，在研发的时候经常参考这个目标。

你可能喜欢写非常详细的功能细节、内容列表或者系统/物品想法的表单，这很有趣，但也是一个陷阱，因为这样做属于本末倒置，玩家体验应该指引每个敌人的攻击方式或者其他的做法，而不应该是反过来。

玩家体验或者设计目标文档可以帮你避免这些很普通的问题，如果不注意，你很可能只是简单地复制其他游戏的做法。

的确，我是说过逆向开发，但这应该是帮助你理解如何实现玩家体验，而不是用来做研发。一定不要要在确定玩家体验目标之前就去参考其他游戏的做法。

比如，你要做一款“教玩家把我时机的2D游戏”，很可能会复刻一个《马里奥兄弟》，但也有可能创造一些全新的东西。而如果你开始就只是想“做一款平台游戏”（因此摄像头和跳跃方式都是固定的），那么你能做的可能也只有这些。

如果不知道如何实现，注意不要学习其他游戏的设计问题和解决方案。

第8步：适应批评意见。当其他人不喜欢你的设计，或者没有得到你设计的体验，不要忍受骚扰，但一定要厚脸皮。如果无法聆听玩家想法，作为策划，你是不可能成长的，哪怕有时候是不好听的意见。

我们当中的一些美术师可能对此有争议，但我不认为作为游戏策划可以闭门造车。在其他领域，优秀的美术师可能不用这样，但在游戏业，玩家是一款游戏的“共同作者”，比在其他媒体形式里的影响力更大。

当合商业化相悖的时候，玩家作为共同作者的想法是被反对的，但也并不是说游戏策划就一定要向市场低头，而是说，如果无法坦诚评估和调整玩家体验，你的进度就会很慢。

你得到的经验越多，就越不用依赖于测试，你可以更快、更有效的想象并提高游戏体验，但如果你的梦想是有一天在游戏里忽略玩家体验，那么这个梦想绝不可能是游戏设计。

我们就像工程师给人们建造居所，如果不时刻提醒自己的局限性，即便是最有天分的建筑师在为人们建造房子的时候，能力也是有限的，游戏设计也是这个道理。

第九步：适应不完美答案。游戏策划必须接受的是，你可能永远都不知道自己做的是否是最佳方案。游戏设计是一门艺术，没有任何一个方面或者过程可以让它成为科学，对于一个设计方面的问题，通常是没有正确答案或者完美解决方案的。普通的问题有普通的解决方法，但有时候会遇到一些棘手、难处理的问题和方案，你从业时间越久，遇到的越多。

我认识的大多数的高级游戏策划或者主策划，都在OCEAN个性测试的开放性这一项得到了很高分数，所以我认为这需要你适应不明确的答案。

OCEAN个性测试可以帮你更好地了解自己和玩家

所以，如果你比较习惯正确或者错误答案，那么游戏策划可能最终不会是你最舒适的领域。

第10-11步：最后的建议

作为有了一定经验的游戏策划，阅读文章和演讲可能就没那么大的帮助，这些可以更多地作为偶尔的参考材料或者提醒资料。这个时候，你可能觉得很多事情都要试错，不幸的是，厚厚的设计文档和理论也只能帮你到这。

资深游戏策划有时候会采取第10步：形成小组或者智囊团，甚至为特殊权利付费，毕竟，每个游戏都有独特的设计问题需要解决。如果你是孤立的，加入或者创造一些在线社区，还有很多游戏策划需要深度问题解决方案。

第11步：了解自己。大多数的游戏策划对于内容（角色、关卡，游戏世界）或者系统（规则、结构、工具）都倾向于直觉，最好不要害怕无法直接得到答案的问题，但可以专注于那些让你更开心的问题。

就像所有的二进制一样，这种取舍并不难做出。很多人喜欢多选，大量的游戏设计都倾向于全部保留或者去掉，但是，如果你喜欢表单、对话设计或者其他东西，也没有什么问题，这两种想法对于好游戏而言都是需要的。

找到你自己的舒适区和不适应的地方，与对应的其他同行合作，你可以选择变通也可以独特化，但如果你了解自己，两种方式都比你孤军奋战快得多。

2021运营人年度工作总结——万能活动方案策划篇

编辑导语：随着互联网行业的快速发展，关于活动方案策划是活动运营很必要掌握的一个技能，本文为大家提供了一个万能活动方案策划的一个技巧，传授给大家，有需要的小伙伴儿快快接招！

思想的高度决定运营的深度，而运营的深度则体现在方案的专业性，方案的专业性则用活动的效果来判定。所以，这篇《2021运营人年度工作总结- -万能活动方案策划篇》要远远比我的上一篇总结《2021运营人年度工作总结- -常用模型篇》更重要，它不只是强调纯粹的学习，而更重要的是学以致用。

很多人认为运营是服务产品和用户的中间纽带，在这里，我再次强调一遍，我并不认可这个观点。

我认为的运营是营销与运作的组合。首先，是通过营销帮助企业赢得市场和客户，让企业获得生存下去的可能；然后，才是运作通过营销获取的客户和市场，实现盈利。

如果说营销是运营中的重中之重，那么方案策划则是营销中的重中之重，而方案的落地形式活动则是保证方案效果的重中之重，这也是为什么我们做梦都想做一款爆款方案策划，执行出一款爆款活动的原因，为什么2022年元旦已经过去了1周，我还在孜孜不倦的整理《2021运营人年度工作总结- -万能活动方案策划篇》。

一、方案策划思维养成

在正式的活动方案策划模板讲解之前，我们先来简单探探方案策划思维的养成。如何通过唾手可得的身边小事培养思维，通过通过分析不同行业的方案策划中心，培养自己的方案策划思维的全局性。

1. 从身边小事养成

针对策划，根据体量大小可以分为：小方案策划与大方案策划。可能有些人会好奇，什么是小活动方案策划，什么又是大活动方案策划？

我们在各大社交平台发表观点、发布朋友圈、参与各种话题活动。有些人的内容非常具有吸引力、反响特别好；而有些人的内容确是平淡无奇。前者正是把这些事件，当成小的活动方案进行策划的，思考更容易燃的点；而后者完全是自嗨，只是注重自我感情的抒发。

而我们常见的线上线下的各种形形色色的活动、各大企业的品牌宣传广告和会议都属于大方案策划。而在互联网中常见的转盘抽奖、集卡活动、种树活动、砍一刀等等活动更是属于大方案策划，并且这种活动越来越常见、越来越繁多，对专业人手的需要越来越高。

2. 向不同的行业大厂学习

由于方案设计包含市场营销和活动设计，而市场营销又是一个特别大类别。所以，在这里我们不做分析，主要分析和运营息息相关的方案策划，特别是用的最多的活动方案策划。互联网公司包含社交类、电商类、内容类等公司。虽然同属于互联网行业，但是，不同的类别往往方案策划的方向、展现程度、关注重点也不同。

比如社交类、娱乐类软件往往更喜欢话题类、低价领会员类、信息推送类、短信通知类。

举例，职场社交软件脉脉会推送#选错专业的你，过的怎么样 #长期摸鱼会怎们样 等话题活动；短视频娱乐软件抖音可以添加各式各样的热门话题，比如#人类萌宠养成记 #厉害了，我的国等等。

电商类软件往往更喜欢满减活动、砍一刀、拼团等优惠类的活动。比如；每一年的618、双11、双12活动。

内容类活动由于考虑到内容的增长和用户的增长，往往喜欢培养作者、培养用户使用习惯的活动。比如：今日、知乎针对自媒体作者的培训活动；趣针对用户阅读达到一定时间的红包奖励活动。

所以，作为方案策划人员，或者希望从事方案策划的人员，需要全面的向不同类型的大厂学习，提前明确自己所在的行业或者未来期待的行业，基于行业的现实情况进行方案策划。同时，我们也可以尝试着把其它不同行业的优秀策划方案引入到自己所在的行业，带来新的增长。

二、万能活动方案策划模板

一个人焦虑，是因为对自己所做工作的不自信；

一个人害怕，是因为对陌生事物的担惊受怕；

而这一切都是因为缺少一位领路人，或者缺少一个简单明了易理解的知识体系。俗话说：麻雀虽小，五脏俱全。那么，活动方案包含哪些元素，这些元素需要注意哪些事项呢？

模板必需元素1：活动名称

能够占领心智、简单易懂、易传播

模板必需元素2：活动目的

活动目的分为5类，分别是拉新类、活跃类、转化类、留存类、裂变类，主要用于为活动定基调和方向。

模板必需元素3：活动目标

为什么有了活动目的，还要有活动目标呢？这两块是否重复呢？

其实活动目的是为了定活动的方向和活动的基调，活动目标是为了制定数字化、具体化、可量化、可执行、可考核的目标。这些目标一方面让方案策划人员，目标更清晰；同时，也便于公司后期对公司内部人员的考核。

模板必需元素4：活动预算

活动预算分为两类：

一类是方案策划人员根据活动提前预估的预算，这类预算只具参考意义，不可具体对下执行；

另外一类是公司审批通过的预算，这类预算是活动的具体可以开支的预算，活动方案策划人员需要根据最终的预算进行调整，以及寻找奖品合作方洽谈价格和预算，实现预购、预生产或者采购的行为。

模板必需元素5：可行性设计

大部分运营新人对活动无从下手，往往是因为缺乏可行性设计的切入口。可行性设计可以参考电商活动的RSM模型。

R指Role，通过数据分析，筛选符合参与活动的角色用户；

S指Scene，打造符合角色用户的常用场景，通过场景让角色用户尽快进入角色，参与活动；

M指Motivation，用户参与活动的动机。这方面的内容相对较为复杂，主要是对人性的分析。有些活动方案策划人员希望利用七宗罪分析，有些人喜欢利用九型人格分析。如果没有太多想法，可以基于人群对名、利、权、色的基本需求进行分析。

模板必需元素6：活动形式

活动形式多种多样，当然也更多的形式需要活动方案策划人员进行开发。常见的活动类型有排名互动、游戏活动、优惠促销活动、拼团活动。

拉新方向的活动往往使用拼团活动，效果更好一些；比如，我们常见的2人成团或3人成团的拼团活动，在理想状态下往往是依据2ⁿ或3ⁿ等指数函数进行设计的；

活跃方向的活动往往使用游戏活动，效果更好一些；比如转盘活动、红包活动、老虎机活动、蚂蚁森林、开心农场等等；

转化和留存的活动往往使用优惠促销活动，效果更好一些；我们常见的618、双11、双12、会员生日活动都是优惠促销类活动；

裂变方向的活动往往使用排名活动，效果更好一些；这种排名活动可以依据用户的订单数、成交额、新用户数量进行排名，从而实现订单的裂变或者新用户的裂变；

模板必需元素7：活动内容

在互联网的活动中，用户很少可以见到原版的活动内容，我们通常看到的比较多的是活动海报、详情页、落地页、广告链接等等。针对这一块内容，普通人的理解往往也是缺失的。但并不代表没有这方面内容，或者这方面内容不重要。

举例，我们参加的新品发布活动、会销活动，是不是都有工作人员精心准备的PPT。讲师通过对PPT的讲解，让大家对活动的内容更清晰、更明了。如果，作为一种创新型的活动，是十分有必要对种子活动用户，进行明细的活动内容讲解。

模板必需元素8：活动规则

活动规则的设计，需要为活动目标服务，同时规则需要具备引导性、易读性、易懂性、挑战性。如果一场活动的规则，方案策划人都需要思考良久才能明白其中逻辑，可谓是非常失败的典型了。同时，我们也不建议活动不利于用户的规则，通过小字的形式在不明显的位置展现，这不符合用户思维、粉丝思维和诚信品牌思维。

模板必需元素9：活动流程

每一场活动都需要有明确流程、路径、排期等信息，这便于与其它部门进行沟通协作；同时也方便执行人员有着清晰明了的执行方向、节奏、动作。针对流程设计，可以使用免费的ProcessOn在线快速便捷设计。

为了方便活动的实施把控监督与后续复盘，建议活动设计时提前思考活动路径数据埋点动作。这些数据都将成为公司的宝贵资产。

模板必需元素10：风险预案

风险与机会同时存在，在活动策划的同时，需要全面考虑来自政治、法律法规、友商、道德方面的风险。

模板必需元素11：协调资源

一场优秀的活动方案策划，绝对不是一个人能够完成的。

需要产品经理在APP上的活动应用的规划；

需要研发人员在繁忙的开发工作中做好活动程序的开发和测试；

需要设计人员安排好海报设计、规则设计、奖品设计等内容的设计；

需要采购人员对奖品的提前准备和仓储人员对活动管理等等。

模板必需元素12：活动复盘

一场活动无论效果好，还是效果差，都需要进行复盘。为了更好的扬长避短，也是为了后续活动的不断迭代。这种迭代思维对于活动方案策划人员绝对是不可或缺的。复盘包括不限于数据复盘、路径复盘、成本复盘、文案复盘。

最后附上《万能活动方案策划模板》，通过工具化的内容和标准化的SOP让活动策划的效率高上数千倍。

三、最后

作为一名活动方案策划人员或者准活动方案策划人员，需要善于发现自己身边与活动方案策划相关的小事，比如：朋友圈、话题活动等，善于通过这些小事培养自己的活动方案策划思维；合理利用本文中的万能活动方案策划模板，培养系统化的大型活动设计思维；同时，还需积极参与和学习其它互联网大厂的活动，为自己提供更多的思考和参考；另外，积极洞察市场上新的营销知识、运营知识，快速学习并学以致用。

作者：钟家振 公众号：互联网运营的那些事

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