3招搞定《保险公司讲话稿》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-05-14 12:49

写作核心提示：

撰写关于保险公司的讲话稿时，应注意以下事项：
1. "明确讲话目的"： - 确定讲话的主要目的是宣传、介绍、动员、还是解答疑问等。
2. "了解听众背景"： - 分析听众的年龄、职业、对保险的了解程度等，以便调整讲话内容和语言风格。
3. "遵守法律法规"： - 确保讲话内容符合国家相关法律法规，不得发布虚假信息或误导消费者。
4. "突出公司优势"： - 突出保险公司的品牌优势、产品特色、服务质量、理赔效率等亮点。
5. "结构清晰"： - 讲话稿应结构清晰，通常包括开场、主体和结尾三个部分。
6. "开场白"： - 开场白要吸引听众注意力，可以简要介绍自己、公司背景或讲话主题。
7. "主体内容"： - 主体部分应包含以下内容： - 保险公司的简介和发展历程。 - 保险产品的种类、特点和适用人群。 - 保险服务的流程、优势和特色。 - 理赔案例分享，增强听众信任感。 - 市场趋势分析，展示公司未来发展潜力。
8. "语言表达"： - 使用简洁、易懂、生动的语言，避免使用过于专业或晦涩的词汇。 - 适当运用修辞手法，增强讲话的感染力。

保险大佬们的新年致辞：保险自由会不会是下一个梦想？

满载着一年的奋斗收获，我们即将迎来新的一年。辞旧迎新之际，保险公司领导纷纷发表新年致辞，对保险同仁致以新年的问候和祝福，也透露出新的战略动向。

中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长曹德云：

2019年，我们坚持专业务实。服务监管多措并举，参与和承担多项政策、课题、制度、报告的研究和起草工作，累计形成各类成果近230项，推动监管政策落实落地，充分发挥监管与市场间的桥梁纽带作用。产品注册规范高效，累计注册（备案）债权投资计划、股权投资计划1300余项、规模近3万亿元，注册保险私募基金22只、规模近1900亿元；支持长江经济带建设近6500亿元，支持绿色产业超过8700亿元，支持棚户区改造超过1900亿元，全力服务国家战略、实体经济和民生建设。自律管理持续强化，完善制度规则，开展评估评价和风险预警报警，防范保险资管行业风险，维护保险资金运用安全。

泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升：

2019年是泰康承前启后的一年。公司完成了主要高管新老交替，完善了公司的治理结构，深化了干部的年轻化、知识化、专业化、市场化和国际化；预计实现税后利润220亿元，将在2020年代全面站上200亿利润、2000亿营收和管理20000亿资产的平台；这都是泰康走向未来坚实的基础。

新华保险党委书记、首席执行官、总裁李全：

新的一年，是公司实施新战略的开局之年。二次腾飞的蓝图虽然催人奋进，但并非轻轻松松就可以实现，需要我们树立科学的工作态度，全面推进产品创新、服务创新、科技创新、协同创新；需要我们树立正确的经营观念，尊重市场规律、顺应行业趋势、把握客户需求、落实股东要求、倾听员工呼声。

人保寿险党委书记、总裁傅安平：

2019年，“大个险”是“牛鼻子”。这一年，我们深化“大个险”战略，大力推进销售队伍建设，规模人力近50万人，有效人力超过10万人，全面实施“磐石计划”，夯实“大个险”专业经营体系基础管理。

东吴人寿党委书记、董事长沈晓明：

我们要造就的是这样一支队伍：理性把握行业动态趋势，主动适应监管环境和市场变化，重视“双录”预演，积极妥善应对，将安全理念融入血液，坚守合规底线，严格依法经营。衷心地期望，在我们的团队里，每个人都能做到补台不拆台，补位不抢位，做最好的自己，扮好各自的角色，扛起各自的使命，担当各自的责任，精诚团结，齐心协力，把公司推上高质量发展快车道。

幸福人寿：

在这样一个科技推动变革的时代，每个人掌握新知的一小步可以带来企业发展的一大步；在这样一个新知赋能发展的时代，每个企业探索差异化的一小步就能带来行业发展的一大步。试着畅想一个场景：在人人焦虑的时代，当网购自由不再成为网友的梦想，目的地自由也不再是探险家的梦想，保险自由会不会是下一个梦想呢？

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保险年报致辞哪家强？谁最坦诚？谁最鼓舞士气？

又是一年年报季。除一些业绩指标外，5家A股上市保险公司的致辞亦可观其工作重点和战略规划。

在上市保险公司2019年年报的董事长致辞中，排比是最常用的修辞方式，通过排比即可将全年工作重点和战略规划划出重点：

中国人寿：

我们始终保持更高站位，服务大局彰显担当。

我们始终秉承价值优先，发展质量持续提升。

我们始终深化科技赋能，销售服务全面升级。

我们始终坚持改革创新，发展动能切实增强。

我们始终强化风险防控，坚决守牢风险底线。

中国人保：

从“势”上谋划。

从“策”里寻机。

从“变”中把握。

中国太保：

我们聚焦转型，锐意进取不停步。

我们砥砺前行，主动求变不满足。

我们继续探索，务实创新谋未来 。

新华保险：

坚守保险本源，保持战略定力。

坚持市场导向，深化机制改革。

坚守风险底线，筑造百年基业。

在致辞中，引经据典也是必不可少的：

中国人寿：

积土而为山，积水而为海。

中国平安：

沧海横流，浩荡前行。

中国太保：

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风 。

中国人保董事长致辞对行业颇具洞察力：

当前我国保险市场正处于深刻变革时期，突出体现在：车险市场深刻变化，若车险第三次费改全面推开，将对产险业保费增长、经营方式、市场格局带来巨大挑战；对外开放格局嬗变，保险市场对外开放力度加大，外资保险机构加快渗透内地市场，加速切入高附加值和垂直细分市场，头部市场竞争更趋激烈；市场生态持续演变，全球新 一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起并形成历史性交汇，国内互联网平台公司凭借技术和流量优势，从资产配置、消费购物、社交、通信等基本需求出发，打造专属生态，高筑客户壁垒，拉大技术代差，形成对传统保险公司的降维打击。面对市场变局，我们将准确识变、科学应变、主动求变，加快调整优化制度、组织、流程和技术，在变局中培育塑造集团发展新优势。

中国平安董事长致辞直抒胸臆：

天下武功，唯快不破。企业竞争，“ 先 ” 为要义。战略上要占据先机，做到 “先知、先觉、先行”，数据之快、精、准是基础。近年来，公司以科技赋能数据化经营，取得阶段性突 破。今年，我们提前20多天发布业绩，正是全面数据化经营升级的成果。

新华保险首席执行官致辞颇为坦诚：

重新审视新华，2019年我与新班子履新之初，曾有人提出质疑 ：为何新华近两年的发展与其描绘的蓝图有差距？作为一家大型寿险公司，为何不积极拓展业务，扩大服务范围？过去屡建功勋的新华铁军在哪里？新华仿佛负重前行的战马，既有极富经验的专业管理团队和几十万优秀敬业的代理人队伍，同时也面对一系列难题：业务增速低于同业、队伍规模多年未能突破、资源配置远离市场、内部管理协同不足等等。当市场竞争日渐激烈，这些问题就会更为凸显，体现在业绩上似乎有些“跑不动了。

对于难题听之任之，不是新华作风 ；对形势不闻不问，不是新华特色。正如疫情带给我们危机，也孕育机遇和希望，公司发展面临的历史问题，也能转化成再次腾飞的动力源泉，从更广阔更高远的视野和担当去看发展，才能冲破桎梏，重新“跑起来”。

这些致辞也都表达了对中国经济和保险业的看好，比如中国人寿：

展望未来，我们坚信，中国经济长期向好、高质量发展的基本面不会改变，我国保险业仍处于重要的战略机遇期。新的一年，我们将继续坚持高质量发展，以价值创造为主线贯穿公司改革发展全过程，不断提升重振国寿的含金量；深入推进市场化改革，加快推进“鼎新工程”落地见效；加快推进数字化转型步伐，提高经营管理数字化水平，强化科技在销售、服务、管理等领域的运用和赋能；加快服务平台融合，持续推动运营服务向集约化、智能化、生态化转型升级；加强风险管控，抓好重大风险防范，强化资负联动，践行“环境、社会及管治(ESG)”管理理念，推进公司治理现代化。

也都颇能鼓舞士气，比如中国太保：

一代人有一代人的梦想，一代人有一代人的追求。2020年，转型 2.0 进入全面冲刺阶段。董事会将带领全司上下，继续坚定不移地走高质量发展道路。一方面“固守本源”，紧盯全年经营目标，实现基本面的稳定成长；另一方面“以进固稳”，聚焦关键领域，推动转型再突破。

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