粥店广告词如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-05-26 07:43

写作核心提示：

撰写关于粥店广告词的作文时，应注意以下事项：
1. 突出粥店特色：在广告词中，要明确表达粥店的特色，如粥的种类、口味、营养价值等，让消费者一眼就能看出粥店的独特之处。
2. 简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长复杂的句子，使消费者容易理解和记忆。
3. 情感共鸣：运用富有感染力的语言，激发消费者的情感共鸣，让他们产生对粥店的喜爱和向往。
4. 创意新颖：运用创意手法，使广告词具有吸引力，让人过目难忘。可以运用比喻、拟人、夸张等修辞手法，增加广告词的趣味性。
5. 贴近生活：将广告词与消费者的日常生活相结合，让他们感受到粥店与自己的紧密联系，从而产生消费欲望。
6. 强调优惠活动：在广告词中，可以适当提及粥店的优惠活动，如打折、赠品等，吸引消费者前来消费。
7. 保持一致性：广告词的风格应与粥店的品牌形象、定位相一致，避免出现矛盾或冲突。
8. 注意地域特色：根据粥店所在地的地域特色，在广告词中融入当地文化元素，增加广告词的地域辨识度。
9. 遵守法律法规：在撰写广告词时，要遵守国家相关法律法规，不得含有虚假宣传、误导消费者等违规内容。

一座城市，一个“粥王”！驻马店的粥王是它，你喝过吗？

近日，有5000多年历史的东莞粥又有新动作，重新为全国粥类行业赢来一次聚焦。

传统粥店、单品粥店、能请客的粥店……在萧条时代餐饮的大形势下，全国各地的粥类强势品牌，在当地人的日常生活里变成一种不可取代。

粥品，将成为下一个餐饮新风口？

喝粥，成老百姓的生活常态

任何一个风口，都是为了满足一种消费刚需。

面对全球性经济寒潮，经济压力增大，年轻一代从“月光族”变为“月欠族”，超前消费理念肆意横行，老百姓在就餐选择上，回归理性，重新追求性价比。

而粥品，属于人均基本都在60元以下的轻度消费，比起动不动就过百元的人均，不会给消费者造成心理负担。因此，喝粥成为老百姓日常生活的常态。

而有望成为下一个餐饮新风口的粥品，并不是路边摊、街边店、早餐工程里的粥，而是好吃、性价比高、有逼格的“品牌粥”。

一城一粥王，各派系粥品百花齐放

由于各地人的口味喜好、南北方饮食文化上的差异，全国的粥类品牌布局，表现出极强的地域性。

南方的东莞粥、广府粥、潮汕粥一起，被誉为广东的“粥三角”，历史最早的可能追述到公元前3000—2000年。在这些地方，不少品牌依靠在传承中求创新的打法，梳理传统粥品的技术标准，研发新品，实现品牌升级，赢回销量和消费者好感。

“北方人，习惯在家里喝粥。在驻马店，大大小小的粥店、粥棚开的是不少，但出入的大都是上班族，或者是偶尔不想在家做饭的人，匆匆地来，匆匆地走，”驻马店的粥类领导品牌——状元鸿粥创始人王提回忆：“在我看来，喝粥可以是一件更有仪式感的事。因此，我决定，要开一家与众不同的粥店。”

王提经过考察、调研，在市中心开出状元鸿粥的第一张店文明店。门店装修时尚，有上下两层，一楼是大厅，二楼是包间。除了供应现煮现熬的多款粥品，还有打上状元鸿标签的焖面，以及口味可与中餐厅媲美，但更接地气的炒菜。

在这里，喝粥不再只是为了填饱肚子，也可以是一顿品质午餐，一次家庭小聚，一次“轻宴请”。

如今，火了11年的状元鸿粥，被当地媒体评为驻马店的“隐形粥王”。

驻马店“隐形粥王”：更讲究的粥才有市场

当一款美食火成高频、刚需的同时，必须面临迭代升级。

无论是忙着创新的南方传统粥品，还是位于地级城市的状元鸿粥，他们或靠着创新优势，或靠着错位竞争，跑在了前面。但若想扩大优势、抢占更大的市场，必须要靠品牌战略性的思考。

状元鸿粥已经有了新的品牌动作，门头上打出“驻马店更好的粥，粥和菜都更讲究”的广告语，向消费者传递着自己的产品实力、品牌实力。

“更讲究的粥，也是状元鸿粥下一步的努力方向。我们将更加关注产品、环境、服务，也会抓住一切学习机会，多学一点，多进步一点，提升品牌在本地以及河南省的竞争力。”状元鸿粥创始人王提说。

结语：

粥，因为踩中了当代吃货的餐饮消费刚需：好吃、性价比高、有逼格，或将成为餐饮界的“百元商店”。

以前，粥类行业的区域强势品牌，凭借各自优势打下一片江山。未来，要想保持优势或者扩大优势，品牌战略性的思考将成为突破口。

作为驻马店第一批餐饮复工企业，老板说要拿出品牌餐厅的士气

旗下8家门店，全部复工！

3月以来，全国各地的餐饮业着手复工。在堂食尚未解禁的河南，驻马店开了12年的知名品牌状元鸿粥，表现抢眼。

状元鸿粥创始人王提说：“疫情期间，全员共同探讨运营调整方案，捐赠、外卖、复工，全力做好一家老粥店的本分。特殊时期，让一线抗疫人员、顾客吃上了既安全、放心，又可口、讲究的饭菜。”

“给抗疫人员送爱心餐，我来带队”

2月16日，状元鸿粥所有门店暂停营业的第7天，王提经过多方协调，终于拿到了审批，获准打开8家门店中的一家——开发区的置地店，主要为周边的抗疫人员免费供应爱心午餐，也有外卖。

王提说：“当时，驻马店属于河南疫情较为严重的地区，90%的餐厅都处于停业、观望状态。我通过驻马店市慈善总会了解到，开发区的公安民警、社区工作者、环卫工人等一线抗疫人员，大都靠泡面、面包充饥。作为一家餐饮企业，决定免费给他们送上热乎、可口的饭菜，是我的本能反应。”

2月17日，状元鸿置地店打开店门，王提、7个厨师，再加上店长、办公室人员，组成了一个14人的“临时工作小组”，配送由她亲自带队。

在爱心餐的菜品安排上，一直以“粥和菜都更讲究”为品牌理念的状元鸿，同样讲究。3款爱心套餐：双椒焖面+粥品、盖浇饭、鸭炒饭，轮替供应。

一位交警的评价，王提至今记忆犹新。“状元鸿粥在驻马店很有名气。现在这个时期能吃上他们家的招牌焖面和粥，觉着幸福感爆棚，对于我们成天吃泡面的人来说，简直就是雪中送炭！”

王提说：“听到这样的评价，既暖心，又心疼。和他们比起来，我们做的真是不值一提，他们还不停地道谢。”

“美团不开放，我和高管就是外卖骑手”

给抗疫人员送爱心餐的同时，状元鸿粥的外卖同步上线。

“2月中旬，上线外卖率先展开自救，已成为全国餐饮人的共识。但我考虑最多的不是营业额问题，主要目的有三个。”

一是顺应市民的消费需求。王提说，市民居家隔离已久，急需更讲究的美食，寻找仪式感和小确幸。

二是让员工有事儿干，有钱挣，有信心。

三是趁机梳理、实践、升级门店的安全管理标准，为日后的复工、正常营业做好准备。”

上线外卖，驻马店的美团尚未开放，怎么办？

“特殊时期，全公司的人、所有的一线员工都盯着老板，老板的一言一行尤为重要。”王提决定，自己上！

2月17日，王提送的第一份外卖，是一份“隔着大半个中国的孝心”，一位远在深圳的女士，为独居驻马店的80多的母亲，点了一份午餐。

外卖打包好后，王提立即出发了。在社区门口，她见到了这位80多岁的老母亲，两人还离得远远的聊了几句家常。

王提说：“一场疫情，似乎让很多人都变得更感性，包括我自己，更加清晰自己的奋斗目标。这几天，给这位老母亲，以及其他顾客送餐，听了很多感谢的话，最大的感受是感恩，也更坚定了我干餐饮12年的那份初心——做安全、放心的品牌餐厅，用更讲究的粥和菜，陪伴顾客的每一个日常，虽然很苦、很累、很难，但有大大的幸福感。”

“我们第一批复工，要拿出品牌餐厅的士气”

2月底，河南省疫情迎来拐点，各地政府相继发出引导餐饮业有序复工的通知，状元鸿粥完全符合当地的餐厅复工条件。

2月24日，驻马店市城管局来到状元鸿粥置地店，现场查验门店防疫措施、油烟净化器等设备，并给王提打气：“状元鸿粥作为本市的领导品牌，在疫情期间带头做公益，升级门店安全管理措施，积极复工，值得同行学习。”

截至目前，状元鸿旗下8家直营店全部复工，由于只开放外卖、外带服务，不设堂食，各门店的运营情况和疫情前虽仍相差甚远，但王提说：“一次疫情，让我更加明晰了状元鸿的品牌基因、市场空间以及未来的发力点，我反而心态更从容，干劲更足。”

1、团队士气，是餐企复工的首要条件

王提说，最让她欣慰的是团队士气。

3月3日，驻马店遂平县的美团外卖被政府叫停，王提建议遂平店暂停营业。店长吴莎莉给她打电话说：“王总，我们不想关店，申请继续营业。美团外卖不能接单，我们微信、电话接单，外卖店员亲自送！”

王提听了十分感动，“全员上下干劲十足，哪有打不赢的仗！”

2、安全、放心，每一家品牌餐厅的基础标签

自2008年创立品牌，状元鸿就把“安全”、“放心”纳入公司的企业文化。

也正是这样的企业文化、品牌理念，才成就了状元鸿粥的最新广告语——驻马店更好的粥，粥和菜都更讲究。

王提分析，一场疫情足以证明，做不到安全、放心的餐厅，将没有机会成为消费者心目中的品牌餐厅。

3、强化品牌，让更多人喝上更讲究的粥

疫情期间，状元鸿粥能成为第一批上线外卖、实现复工的餐饮企业之一，成为那么多消费者的外卖选择，说到底是品牌力量的胜利。

“这也让我更加坚信，各行各业进入品牌时代，未来的餐饮市场只属于品牌餐饮。”

状元鸿粥用12年时间，成为消费者心中‘驻马店更讲究的粥’。2019年11月，顺应当代人的补脑需求，推出的新品类粥品——提妹核桃粥，以新疆薄皮核桃为主打食材，搭配新疆有机红枣、温县铁棍山药、青海藏血麦、云南野地花生、高丽珍珠香米等高营养食材，深受经常用脑人群的喜爱。

“2020年的开局虽然艰辛，但疫情即将过去，我们已经准备好，把粥和菜越做越讲究，品牌度越做越高，进军更大市场。”

来源：天中商界