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更新日期:2025-05-30 13:15
写作核心提示:
写一篇关于人事总监自我评价的作文,需要注意以下几个方面:
1. 结构清晰:一篇优秀的自我评价作文应该有明确的结构,通常包括引言、主体和结尾。引言部分简要介绍自己的基本情况,主体部分详细阐述自己的工作经历、能力特点、优点和不足,结尾部分总结全文,表达对未来工作的期望。
2. 突出重点:在自我评价中,要突出自己在人事总监这一职位上的亮点和成就。可以从以下几个方面入手:
a. 工作成果:列举自己在过去的工作中取得的成绩,如成功招聘到优秀人才、优化公司组织架构、提高员工满意度等。
b. 能力特点:结合具体事例,阐述自己在人力资源管理、团队建设、沟通协调等方面的能力。
c. 优点和不足:客观评价自己的优点和不足,对于不足之处,可以提出改进措施。
3. 语言表达:在写作过程中,要注意以下几点:
a. 客观真实:评价要客观、真实,避免夸大或贬低自己。
b. 逻辑清晰:论述要有条理,使读者能够清晰地了解你的观点。
c. 语气恰当:在表达自己的观点时,要保持谦虚、诚恳的语气。
4. 个性化:在自我评价中,要充分展现自己的个性和特点。可以从以下几个方面入手:
a. 个人成长:回顾自己在职业生涯中的成长历程,展现自己的学习能力和适应能力。
b.
寻觅微光
深耕九年的“养老服务全能手”
金助友养老王旭容
开栏语
为深入培育和践行社会主义核心价值观,大力挖掘宣传好人好事,营造崇德向善的良好风尚。“寻觅微光”栏目正式开启,今日刊发第9篇,用心发现陌生人的举手之劳、街巷里的温暖互动、耳濡目染的好家风等方面的凡人善举,带领大家一同探寻那些散落在月坛角落的好人好事,感受人性的光辉。
在月坛街道的社区里,总有一个身影让老人们眼睛发亮——她挎着装有血压计、应急药的帆布包,脚步轻快却走得踏实,进门就握着老人的手嘘寒问暖。她是王旭容,从2016年投身养老行业至今,用九年时光把“养老”二字刻进日常,用真心让夕阳更暖,用行动为行业添光。
深耕专业领域
锻造养老服务“全能匠”
“养老服务不是简单的‘照顾’,得是‘专业托底、用心兜底’。”这是王旭容常挂在嘴边的“服务经”。从入行起,她便像块海绵般汲取知识,利用午休时间跟着护工师傅学翻身、拍背的手法,还反复练习海姆立克急救法,直到能在30秒内完成标准操作。经过不断积累,她系统掌握生活照料、心理疏导、健康监测、应急救护等专业技能,在应对各类突发状况时展现出过硬素质。
2020年6月,她主动请缨为社区91岁独居老人提供专属服务,连续三年风雨无阻跟进照护,直至老人2023年10月安详离世,用专业和坚守赢得了家属“不是亲人胜似亲人”的高度评价。
践行志愿精神
搭建社区养老“连心桥”
除了本职工作,王旭容的“第二身份”是社区为老服务志愿者骨干。她总说:“养老服务不能只在机构里,得走到老人家里、心里。”她创新开展“保姆上门”特色服务,建立常态化帮扶机制。二七剧场东里的空巢老人王大妈夫妇因行动不便长期居家,她坚持每周带队上门,提供生活照料、代购药品、卫生清洁等“一站式”服务,多年的持续付出让老人感受到社会温暖。“小王来了,我们家就有了‘活日历’。”王大妈笑着说。这样的“保姆上门”服务,现已在多个社区推广实施。
强化团队建设
打造行业服务“新标杆”
王旭容深知“一人强不算强,团队强才是真的强”,作为业务主管的她注重提升团队整体素质。2023年5月,一位老人因家庭变故要求退养老服务预付费,情绪激动甚至要投诉。她没有急着解释,而是先陪老人坐在接待室里,递上一杯温水,听老人絮叨了半小时子女工作忙、自己孤单的委屈,等老人情绪平复后,再翻出合同条款逐条解释退费流程,同时积极协调商务部门推进解决。“既要守住企业的规矩,更要护住老人的体面。”这场纠纷的妥善解决,成了公司培训的“经典案例”。
通过建立“传帮带”机制,定期组织技能培训,在她的带领下,团队服务标准不断升级,客户满意度连年攀升,推动公司品牌影响力持续扩大,在行业内树立了优质服务的标杆形象。
九载春秋勤耕耘,一片赤诚暖夕阳。王旭容始终践行“以心换心、服务至上”的工作理念,用实际行动诠释新时代养老服务者的责任担当。在她身上,我们看到了共产党员“全心全意为人民服务”的根本宗旨,看到了新时代养老服务工作者的精神风貌,更看到了中华民族尊老敬老传统美德的当代传承。
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转自:魅力月坛
来源: 北京西城民政
5月28日晚,广东嘉应制药股份有限公司(以下简称“嘉应制药”)发布公告,公司收到中国证券监督管理委员会的《立案告知书》,因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会决定对公司立案。
前不久,嘉应制药刚被爆出内部控制存在重大缺陷。尽管嘉应制药并未在公告中披露此次被立案的具体事由,但业内猜测或与内控缺陷相关。5月29日嘉应制药开盘跌停,截至收盘,报6.2元/股,跌幅7.46%。
多项关联交易未及时披露
今年4月,嘉应制药披露,公司因资金管理和信息披露上存在内部控制缺陷,被众华会计师事务所出具了带强调事项段无保留意见的内部控制审计报告。
据嘉应制药2025年4月26日披露的《2024年度内部控制自我评价报告》,报告期内嘉应制药全资子公司嘉应制药(湖南)有限公司(曾用名湖南金沙药业有限责任公司,以下简称“嘉应湖南”)自2024年9月至2025年1月存在关联方非经营性资金往来和非关联方财务资助的情况。在此期间,嘉应湖南向湖南药聚能医药有限公司、景鹏控股集团有限公司、湖南康尔佳供应链有限公司、湖南双鹏医药有限公司累计转出资金2.35亿元,其中向关联方湖南药聚能医药有限公司累计转出资金1.70亿元(其中2000万元系账号错误次日退回);向非关联方景鹏控股集团有限公司、湖南康尔佳供应链有限公司、湖南双鹏医药有限公司累计转出资金6500万元。除向湖南康尔佳供应链有限公司转出的2000万元外,上述资金均为各月初转出月末前转回,各月度末均无余额,但转出时未经董事会审批并进行披露。
上述提到的关联方湖南药聚能医药有限公司为嘉应制药第二大股东养天和大药房股份有限公司(下称“养天和”)的子公司,其实控人及法人为嘉应制药现任董事长李能。
同时,嘉应制药还存在关联方及关联交易未经审议且未披露等情况。2024年,嘉应制药及子公司与养天和及其实际控制的公司——广东共合医药有限公司(下称“共合医药”)发生关联交易金额合计1039.93万元。但该日常关联交易未履行审议程序和披露,直到今年4月,嘉应制药才对上述关联交易予以补充披露。
股权变更后高层动荡
嘉应制药出现的这一系列内控问题均与其第二大股东养天和存在一定关联。而养天和入股嘉应制药仅不足一年时间。
2024年7月,嘉应制药持股5%以上股东陈少彬与养天和签署《股份转让协议》,陈少彬向养天和以每股10元的价格转让其持有的嘉应制药7%的股份,股份转让价款合计3.55亿元。一个月后,养天和实际控制人李能被选举为嘉应制药董事长。2024年9月,相关转让股份完成过户登记手续,养天和正式成为嘉应制药第二大股东。
李能入主董事会后,嘉应制药不仅问题频出,高层也频繁出现变动。
2025年3月11日,嘉应制药公告称,肖巧霞向公司董事会辞去副总经理、董事会秘书职务。与此同时,肖巧霞、黎林向公司辞去非独立董事职务。辞职后,二人仍然在嘉应制药任职,根据安排支持公司业务发展。
4月10日,嘉应制药宣布,陈裕强因个人原因申请辞去公司证券事务代表职务,辞职后将不再担任公司任何职务。
5月19日,嘉应制药再次披露人事变动,史俊平因个人原因辞去公司财务总监职务,此时距其任职时间尚不足一年。
嘉应制药成立于2003年,由梅州市制药厂改制而来,2007年在深交所挂牌上市,是集研发、生产、销售为一体的中成药制药企业。
业绩方面,2023年、2024年嘉应制药业绩持续下滑。2023年、2024年的营业收入分别为5.33亿元、3.76亿元,同比下滑19.11%、29.46%;归母净利润分别为3432万元、2061万元,同比下滑21.88%、39.94%。
养天和的入股在业绩层面给嘉应制药带来了一定积极作用。嘉应制药在回复投资者提问时表示,养天和入股后,公司新增了百强连锁的重点渠道布局,实现了十多万家药店的铺货。同时,开拓了重点医院的渠道,提升了医院终端的产品覆盖率。
2025年第一季度,嘉应制药业绩明显上升。2025年1-3月实现营收1.22亿元,同比增长28.83%,归母净利润1540万元,同比增长197.23%。对此,嘉应制药解释,主要归功于渠道拓展,开展百强连锁合作,销售取得重大突破,其次,成本管理上通过设备更新和流程优化,提高了人均劳动生产率,也降低了一部分成本。
此次立案调查是否与近期暴露的资金管理、关联交易问题有关?目前调查进展如何?若最终被认定违规,公司可能面临哪些负面影响?董事长李能同时为养天和实控人,如何确保其在嘉应制药的决策独立性?是否存在股东利益优先于上市公司利益的情况?养天和入股后,公司管理层发生了多次变动,是否与内控问题或股东干预有关?高层频繁变动对公司的日常运营和管理产生哪些影响?针对以上问题,5月29日,新京报记者向嘉应制药发去采访提纲,截至发稿,尚未得到回复。
新京报记者 刘旭
校对 杨许丽
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