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更新日期:2025-05-30 19:57
写作核心提示:
撰写药品销售计划书时,以下事项需要注意:
一、明确目标
1. 确定销售目标:根据市场需求、竞争状况和公司战略,设定具体、可量化的销售目标。
2. 明确销售周期:根据药品特点、市场需求和销售渠道,确定销售周期。
二、市场分析
1. 市场规模:分析目标市场的规模、增长速度、竞争格局等。
2. 消费者需求:了解消费者对药品的需求、购买习惯、价格敏感度等。
3. 竞争对手分析:分析主要竞争对手的产品、价格、市场份额、销售策略等。
三、产品分析
1. 产品特点:详细介绍药品的成分、作用机理、适应症、用法用量等。
2. 产品优势:突出药品在疗效、安全性、质量、价格等方面的优势。
3. 产品定位:根据市场需求和竞争对手情况,确定药品的市场定位。
四、销售策略
1. 销售渠道:根据药品特点和市场情况,选择合适的销售渠道,如医院、药店、电商等。
2. 销售团队:组建一支专业、高效的销售团队,进行市场推广、客户关系维护、销售管理等。
3. 价格策略:制定合理的价格策略,如市场渗透定价、竞争定价、成本加成定价等。
4. 促销策略:开展多样化的促销活动,如打折、赠品、优惠券等,提高产品知名度和市场份额。
五
前段时间拜访这个客户的时候,碰到客户的同学们建议客户应该少进品种,或者每个品种少进数量。
客户可能听取了她同学的意见,正在改变她的采购计划。
今天上午我去拜访这个客户的时候,就碰到一个这样的场景,说实话,如果是我,我是不懂用什么好办法解决的。
一个老业务员最近接了一个新品,今天拜访就是向客户推荐这个新品。
我去的时候,产品他们已经谈的差不多了,正是促单的关键时刻,所以我就坐在旁边远一点的地方等待。
业务:“X姐,这个确实非常好用,其它地方用的很好,你同学x医生也刚拿了10盒!”
客户:“你这有点贵啊!这类产品我没有卖过那么贵的,怕卖不动!”
业务:“这个你放心,你先拿点来卖,卖不动你还给我就行!”
客户听完业务的话,就走去货架上看看她的产品,这个产品看看,那个产品瞅瞅,然后回到诊桌。
客户:“这样吧,xx和xx都是你的产品吧?我拿来那么久都没有卖,你每种拿一半回去,然后给我换这个产品就可以了!”
业务:“那两个产品很好用的啊,xx都补了好几次货了!你赶紧找几个病人用用就没了!”
客户:“我不会用呗,我看效期只有一年了,你赶紧帮处理一下,不然到时候不好处理了!”
业务:“好,那个我尽快处理!这个就给你先开10盒下来?”
客户:“你帮我换吧,不然我不要,最近没病人,不想花钱囤货了!你看能不能换,不能的话就暂时不要!”
业务可能不想这样换货,又不想马上帮客户处理那个货,正在犹豫,心中可能在思考。
客户见业务没有马上给出,就去隔壁煮饭去了!
等客户去隔壁,业务就去货架上看她的货,数了一下数量,看了一下效期。
然后用苦笑的表情对我说:“现在业务真难做?”
“嗯,确实有点!”
等客户回来,业务对客户说:“我回去问问这个货怎么处理,然后再给你答复!”
然后业务就告辞离开了!
等业务离开,客户对我说,现在生意太差了,都不敢进货了,要清空清空一下货架,你们业务也不是很好做了!
看到客户这样操作,我看了一下货架上我的产品,我就在想,客户缺货时,会不会一样用比较多的产品给我换缺的品种,这样可就太难了!
现在我们开发新客户的时候,都会承诺用不掉可以退回给我们,过去很少客户真的会把产品退回来,都会想办法用掉,但现在感觉真的有不少到时间会退回来的!
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