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约谈讲话稿如何写我教你。(精选5篇)

更新日期:2025-06-06 02:49

约谈讲话稿如何写我教你。(精选5篇)"/

写作核心提示:

标题:约谈讲话稿撰写注意事项
尊敬的同事们:
在撰写约谈讲话稿时,我们需要充分考虑以下几个方面,以确保讲话内容准确、得体,能够有效传达信息,达到预期的沟通效果。以下是一些撰写约谈讲话稿时应注意的事项:
一、明确约谈目的
1. 确定约谈的主题和核心问题,确保讲话稿围绕主题展开。 2. 分析约谈的目的,是为了解决问题、传达政策、还是进行工作指导等。
二、了解受众需求
1. 分析受众的背景、知识水平、心理状态等,确保讲话内容符合受众需求。 2. 针对不同受众,调整讲话的语气、风格和内容,使之更具针对性。
三、结构清晰,逻辑严谨
1. 按照引言、主体、结论的结构安排讲话稿,使内容层次分明。 2. 主体部分要条理清晰,逻辑严密,确保讲话内容具有说服力。
四、语言规范,表达准确
1. 使用规范的书面语言,避免口语化、俚语等不规范表达。 2. 注意用词准确,避免歧义和误解。
五、注重情感表达
1. 在适当的情况下,运用情感表达,增强讲话的感染力。 2. 注意把握情感表达的度,避免过于激烈或冷漠。
六、突出重点,精简内容
1. 针对约谈主题,提炼出关键信息,

约谈主持词暨发言稿

约谈主持词暨发言稿

同志们,约谈开始。约谈是仅次于追责的一种行政管理措施。首先,由我说明本次约谈事由、原因,也就是被约谈方北区电厂的开化光伏项目存在问题,具体大家都清楚,我就不展开说了。

那么,根据集团公司《集团约谈工作规则》,我们也参考了国家能源局《电力安全监管约谈办法》,还参考了我们集团其它省公司约谈做法,开展本次管理约谈。省公司丁总亲自参加约谈。

约谈程序见《材料汇编》扉页。由于这是第一次搞约谈,我要特别补充说明一下:本次会议纪要内容主要就是丁总的指示和要求,纪要今天会上不过了,会后尽快以省公司文件的形式下发。北区电厂收到文件后,要在十天内修订完善你们的目标保证措施,也有的叫约谈整改落实方案,由公司主要负责人签字,加盖单位公章,报工程建设部备案。工程建设部将在5月底、6月底进行现场核查,发现问题进行考核和全省公司通报批评。

我想表达的意思就是,启动约谈是一件非常严肃、非常慎重的事情,是一种告诫、一种警示、更是一种鞭策,是为了查找不足改进提高,把后面工作加快做好。不是今天大家聊聊,聊过就结束了。约谈要有成果,会议纪要、整改落实方案,要闭环落实,一直到最后实现工作目标。这个先讲清楚。

下面,进行第二项议程。

。。。。。。

我先说一下工程建设部的工作建议,然后请其它部门说,最后以丁总指示为准。

我们三天前刚检查过,公函已发,不重复了。我说四点。

一,陈总刚才约谈汇报的态度很诚恳,这很好。但是你们的汇报材料上似乎没有体现出来。我们今天不是研究专业技术问题,至少主要不是研究专业技术问题。约谈不是一般的业务交流,是一种提醒告诫。应该用反思的态度,而不是用解释的态度,才能更好地发现问题,解决问题。请恕我直言,如果在我原来工作过的省公司,董事长肯定一拍桌子说:检讨书也不会写,他妈的,打回去叫他们重写。没有态度嘛,应该怀着愧疚的心情嘛。我记得集团公司的安全会上,刘董事长也曾经叫二级公司事故分析报告重写。约谈,首先认识要深刻,态度要端正。要重视啊,领导们,之前轻视犯了错误,之后不能再犯错误了。不要以为“630”问题不大,后面还有大量的工作,一定要有清醒的认识。怎么做好后阶段工作,要我说,就是厂长抓,抓厂长。

二,我们要从主观上找原因,从客观上找措施。而不是相反。当前最着急的,就是各级领导干部要把自己放进去,放到开县项目里面去,而不是看别人干。我建议,厂里主要领导、分管领导要主动认领问题,及时地、亲自到开县项目现场检查工作、听取汇报、分析存在的问题、提出整改措施并督促落实。开县项目条件确实艰苦一点,但厂领导要四下基层去蹲点。不能省公司领导来了,你厂里领导也来了;省公司领导回本部了,你当天也马上回宁波了;甚至是你们部门主任王主任当天也回宁波了。那样问题怎么可能及时解决掉呢?就靠天收?你开县项目一切很顺利,可能也没问题。问题在于你开县项目很不顺利,你这样就比较不合适了。

总之,开县项目部应当加强组织领导。建议由一位主要领导亲自挂帅或者换个说法叫包保。分管领导每周视频参加开化项目周协调会,每月要到开县项目部点上。北区电厂开县项目部要常驻一位副科级干部直到光伏阵列全部并网发电为止。否则,据我所知,不要说协调、决策力度不够,可能连反映问题、信息传递的力度都不够。

三,昨天我向董事长汇报开县项目现场检查情况,也提到了要约谈。董事长说安全要高度重视,月度考核要体现,要兑现。我们省公司约谈好像没启动过,也没有约谈直接对应的考核条款,我们会套相近的月度考核条款。

这里我展开简单说一下,其实按我想法,应该就考核公司领导。因为现在大型地面集中式光伏电站建设,确实存在系统性困境。我认为,最大的第一位的问题是领导不重视,各级领导没有把自己主动摆进去。我原来工作过的省公司董事长常讲:“重视了没有做好,就是不重视”。我认为他说得完全是对的。第二位的问题是前期开发影响了工程建设,比如总包单位是资源方指定的,开县连投产后三年运维也给指定了。前期开发难是事实,但是前期开发严重影响工程建设也是事实。项目立项、投决、开工建设,是厂领导综合权衡的决策,所以厂领导要对此负责。第三位的问题是新能源建设没有形成体系,就是我常说的既要管“战”,又要管“建”,这个厂领导也要负很大的责任。丁总常讲“以包代管”问题严重,“以包代管”的背后有很大一个原因是“建模”的工作做得不够,百分之九十以上的员工只能是“跟着走”的,他们在火电厂内是适应的,到了新能源倒不是不愿干,是确实不会干、干不好。同样一个小兵,跟着蒋介石国民党就吃败仗,跟着共产党毛主席林总就打胜仗,换了一个体系嘛。小兵只管打仗,他们是机械执行,他们不可能做开创性的工作,体制机制建立健全、体系完善,需要厂领导为主的管理层来落实。我常常想,新能源体系完善也许和一百多年前火电厂刚刚开始有的时候一样,需要一代人付出努力。第四位,才是项目部那两三个人的工作责任心、工作能力的问题。我们不能光找这两三个人的毛病,或者把项目上的毛病都计算在这两三个人的头上,那就大方向错了。不能老虎屁股不摸,光捡软柿子捏。这两三个人得力不得力,是你厂里去管理、去考核、去调整。

四,最后,丁总也再三强调了,新能源公司你们尽量不要分彼此,更不要离得远远的,要以“功成不必在我”的格局,积极主动协助,做好生产移交准备。这里我也表个态,我们工程建设部,一定按照丁总的要求,根据开县项目实际,主动积极做好本职工作。过去的事情不说了,让我们共同努力,做好开县项目后几个月的文章,向省公司党委交出一份满意的答卷。

【 END 】




自我加压主动作为 积极整改全力攻坚——11家被约谈单位(社区)表态发言

来源:晋城新闻网

市卫健委

在5月份的测评考核中,我们位列倒数第一名,我们倍感惶恐和压力,一定要正视差距,深刻反思,采取果断措施,实现弯道超车。

一是以前所未有之力,全面加强“创文”工作,坚决扛起“创文”工作的政治责任和部门责任,主要领导亲自坐镇、靠前指挥,统筹协调一切资源支持“创文”工作。要成立工作专班,全面服务“创文”工作需要。二是以战时状态,尽快扭转“创文”工作被动局面。将把疫情防控战时状态机制运用到“创文”工作中来,对照标准,一条一条抓整改,一项一项抓落实,确保6月份“创文”工作出现明显积极变化。三是以督查问责之手段,倒逼责任落实、任务落实。实行定期不定期通报制度,对于在“创文”工作中思想不重视、措施不得力、问题不整改、效果不明显的坚决予以追责问责。总之,我们一定要变被动为主动,变压力为动力,全力以赴为创建全国文明城市贡献卫健部门的责任和担当。

市住房城乡建设局

我局在5月份测评中成绩靠后,主要是在实地点位上失分较多,我们将正视问题,认真进行整改。

一是在思想认识上再提升。切实提高政治站位,认真落实誓师大会安排部署,促进全市住建系统干部职工“创文”认识再提升。二要在责任分解上再压实。根据此次测评结果反馈的点位问题,建立问题清单,将问题落实到人,明确整改时间,一条一条对照销号。三是针对建筑工地围挡等问题,召集有关部门、企业进行专题部署,严格按照标准和市政府要求,设置建筑围挡公益广告,且面积不得少于建筑围挡面积的30%。四是强化督查,确保整改取得实效。结合正在开展的道路、施工工地扬尘污染防治工作,对建筑工地围挡公益广告设置情况进行督促检查,对测评指出的问题,积极整改,为“创文”工作夺取新胜利贡献住建力量。

市人防办

我办在5月份测评中,在全市排名靠后,我们深感惭愧、深感自责,办党组在第一时间召开会议,部署“创文”工作。下一步,我们将以知耻后勇的态度抓好整改。

一是对照问题清单,补短板、强弱项,画出作战图,列出时间表,明确责任。按照“创文”要求,一项指标一项指标地抓,一个角落一个角落的过,一个点位一个点位地整改,确保每一项工作都有方向,有目标,有人抓,有人管。二是进一步吃准吃透文件精神,细化目标任务,不断完善联点共建机制。加强与城区投资促进中心、西街办事处、汇晋社区的日常联系和沟通,持续提高社区的“创文”工作能力,发挥好“联点共建”的职能作用和协调优势,以最大力度帮助社区解决好各项难题。三是不断加大问责力度,动真碰硬,不留情面。党组将对思想麻痹大意、工作落实不到位的责任人严肃问责,做到以问责促进问题整改、以问责倒逼工作落实。

晋城联通

在5月份的“创文”检查中,我公司点位得分较低,联点共建社区和机关得分也不高,我们诚恳认账,立行立改。下一步我们将按照市委市政府的决策部署,做到以下几点。

一是提高站位,扛起责任。主要领导深入一线,亲自部署、推动,及时协调解决遇到的难题,不断加大工作力度,强化责任担当。二是抓住症结,抓好整改。针对5月检查情况,列出问题清单,实地考察,分析原因,细化整改措施,明确责任部门,一件一件抓好整改,切实补齐短板,坚决杜绝时紧时松、边整治边反弹的问题。三是自查监督,达标达效。窗口点位自查全覆盖,持续进行明察暗访,严格自查标准,逐条对照创文检查项目自查打分,同步建立有效激励机制。四是加强合作,共同发力。积极主动对接联点共建社区,密切配合、通力协作,帮助社区提升文明创建水平,确保共进共荣。

晋城电信

在5月份全市创建全国文明城市测评中,晋城电信公司综合成绩较差,拉了全市后退,对此我们深感内疚和惭愧。对此,我们将统一思想,提高认识,围绕以下几方面全面提升。

一是提高政治站位,狠抓整改落实。对测评中发现的问题,梳理分类,建立问题整改清单,做到责任到点、责任到人。二是强化内部督查,确保取得实效。公司各责任单位重点对市区9个营业窗口任务进行清单化管理,按周点检,发现问题及时纠偏,确保责任落实落细。三是全面对标对表,建立长效机制。对照清单、对标先进,将文明城市创建工作内容融入公司日常工作,坚持常态化管理,切实做到优质服务,扎实推进全国文明城市创建工作。

郝匠社区

在5月份测评中,我社区成绩全市倒数第六名,接到测评反馈后,我们高度重视,迅速成立整改领导组,坚决完成全年“创文”目标。

一是认清形势、提高站位。把思想统一到市委市政府决策部署上来,将“创文”工作当做社区头等大事来抓,主动作为,积极行动,不折不扣按照测评体系要求落实到位。二是正视问题,立行立改。对照清单仔细查找问题,找准短板弱项,科学制订工作方案、列出整改清单,细化责任、落实到人,逐条逐项整改,保证目标任务落实到位。三是加强宣传、形成长态。社区是创建文明城市的主战场,居民是创建文明城市的主人翁。我们将利用宣传栏、显示屏、悬挂标语、志愿者入户宣传等形式,动员辖区居民群众以高昂的热情和积极的行动投入创建文明城市中来,并形成常态化机制。

上元社社区

在5月份测评中,上元社社区排名靠后、位列倒数,我们感到非常惭愧。在接下来的工作中,上元社社区将知耻后勇、加压奋进,绝不拖全市的后腿。

一要卯足干劲,把思想认识再提高。充分认识“创文”工作是当前最紧要的一项政治任务,自我加压,主动作为,振奋精神,以强烈的使命感、紧迫感,坚决抓好创建相关工作。二要全面发力,把丢掉的分数拿回来。紧紧围绕测评标准,想尽一切办法,用尽一切招数,不折不扣按照测评体系要求落实到位。同时,根据问题清单,举一反三,补短板,强弱项,提升上元社整体“创文”水平。三要真抓实干,把创建的责任再压实。画出作战图,列出时间表,明确责任,细化分工,责任到人,确保每一项工作都有人抓、有人管、有人办。

南田石社区

在5月份创建文明城市测评中,南田石社区排名成绩靠后。我们将自加压力,积极提升,从以下三方面进行改进。

一是高度重视,认账领账。在思想认识和具体落实上,查找问题、分析原因、找准症结、对症下药,以强烈的使命感、紧迫感,坚决抓好“创文”相关工作。二是坚决整改,压实责任。坚持问题导向,抓好整改工作,逐条对照测评失分项,细化工作任务清单。对社区内乱停乱放车辆等突出问题,派专人管理,做到工作任务明确到人、细化到项,同时要举一反三,补短板,强弱项,对所有测评内容进行梳理,对发现问题做到立行立改。三是效果导向,惠及居民。要以创建全国文明城市为契机,为民办实事,打造优美社区环境,丰富社区文化活动,不断提升社区居民获得感和幸福感,以“创文”成效惠及群众。

河东社区

在5月份测评中,河东社区的平均成绩只有71分,我们深感自责,下一步,将正视问题,认真整改。

一是认识再提高。统一班子成员创建文明城市工作意识,统一全体居民创建文明城市的大局意识,统一外来居住人员的创建服从意识,自觉与市委市政府、区委区政府同心同向,以“创文一日不停,决战一日不息”的作风和态度,用实际行动参与文明创建。二是整治再强化。我们回去要召开两委会议,对照问题清单,分析失分原因,研究整治措施,针对社区机动车乱停乱放、小广告、楼道无消防设施、流浪狗、电线凌乱等现象,开展集中整治,努力为居民打造良好的生产生活环境。三是任务再细化。按照全市的统一部署和要求,细化创建任务,责任分解到人,以社区网格化为依据,做到人人头上有责任、个个网格有监管,精准推进社区创建上台阶。

汇晋社区

汇晋社区在此次测评中,由于工作安排不够细致,造成测评分数偏低,给我市创建文明城市工作拖了后腿,我们深感愧疚,下一步,我们将重点做好以下几点工作。

一是认识上再提高。把“创文”工作作为社区头等大事紧紧抓在手上,提振精神、主动作为,不找借口、不找理由,坚决打赢打胜“创文”攻坚战。二是任务上再细化。结合文明城市创建工作责任分解表,重新进行任务分解,精确到项,细化到人,确保把工作任务落实在人头上;严格按照“创文”标准进行整改,一项一项落实,一件一件整改,一个一个角落督查,坚决做到整改不到位,绝不收工。三是措施上再加强。建立社区、辖区居民区、文化服务中心三本台账,实行台账式考核、清单式管理,明确时限、挂图作战;实行重奖重罚,将“创文”工作与年度目标责任考核相挂钩,对在“创文”中出现推诿扯皮、消极应付的社区工作人员,坚决取消年终评先评优资格。

泰森社区

我社区在创建文明城市工作中,拉了全市后腿,对此我们深表愧疚。下一步,我们将全力做好以下工作。

一是提高站位,思想意识再提升。立即召开“创文”整改专题会,认真落实市委市政府决策部署,把“创文”工作作为当前一项最重要的政治任务来抓,进一步强化责任。二是迅速行动,确保整改到位。针对测评问题,不侥幸不松懈,认真找原因,建立问题清单,明确整改时间,责任到人,一条一条抓整改,一项一项抓落实,确保圆满完成各项目标任务。三是紧盯重点,突破难点抓创建。充分利用社区宣传版面,加大“创文”宣传力度,营造良好氛围;发挥党员干部带头作用,发动社区志愿者参与其中,不断提升“创文”成效。

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