一篇文章轻松搞定《网络运维月工作总结》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-06 09:27

写作核心提示：

撰写网络运维月工作总结时，以下事项需要注意：
1. 结构清晰：确保文章结构合理，层次分明。一般包括开头、正文和结尾三个部分。
2. 内容全面：总结过去一个月的网络运维工作，包括已完成的项目、遇到的问题、解决方案以及取得的成果等。
3. 重点突出：针对本月工作的重点和亮点进行详细描述，使读者对本月工作有清晰的认识。
4. 数据支撑：使用具体数据、图表等形式展示工作成果，增强说服力。
5. 分析问题：对本月工作中遇到的问题进行分析，找出原因，并提出改进措施。
6. 反思与展望：对本月工作进行反思，总结经验教训，为下月工作提供借鉴；同时，对下月工作进行展望，制定工作计划。
7. 语言规范：使用专业术语，避免口语化表达；注意语法、标点符号的正确使用。
8. 格式规范：按照公司或部门的要求，调整文章格式，如字体、字号、行距等。
以下是一份网络运维月工作总结的参考提纲：
一、开头 1. 简要介绍本月工作概况； 2. 明确总结目的。
二、正文 1. 已完成项目及成果 a. 项目一：详细描述项目内容、完成情况及成果； b. 项目二：详细描述项目内容、完成情况及成果； （以此类推） 2. 遇到的问题及解决方案

技术应用 | 数字化基础设施智能运维的探索与实践

文/华夏银行广州分行 邹剑云 张五华

随着不断地优化产品、业务模式再造等，多维度服务方案的落地，伴随的问题是如何能保障多元服务方案的高效稳定运作，华夏银行广州分行根据总行制定的数字化智能运维方针要求展开了探索，通过不断地微开发、测试、调试等实践，再结合我行的实际运维环境，总结出一套智能运维的多元服务方案，并于2023年正式上线《数字化基础设施智能运维平台》，为多元化产品服务方案提供了有力的运维保障。

探索“带外为主、带内为辅、统一集中”的智能运维体系

随着业务快速发展和企业信息化程度不断提高，信息业务系统及系统支撑硬件设备的规模越来越庞大，对业务系统及设备运维管理能力的要求也越来越高。

华夏银行广州分行采用自建数据中心机房的方式来承载业务，平台未上线前，基础设施的监管方式还是以人工现场巡检为主，方法效率低下，响应处理时效较滞后，普遍存在以下问题：现场人工巡检，耗人耗时且效率低下，易出现漏巡、误巡问题；24小时安排人员现场值守，管理人员的负担重；出现故障时，安全隐患得不到及时发现与排除；管理分散、缺乏多层面多维度的体系对机房基础资源进行集中统一监控管理。

华夏银行广州分行分别从总行、其他分行以及同行之间进行了调研，并借鉴目前主流的基础设施运维方式，总结了“带外为主、带内为辅、统一集中”的智能运维的探索方向。

带外是当前业界运维管理最常见的一种方式、技术手段，是必备的运维工具。独立的带外网犹如在高速公路上的一条必备“应急车道”。通过带外管理模式，能够将设备管理控制信息网与承载用户业务信息网进行网络隔离，实现在不同的逻辑信道中传送，管理网与业务数据网实现物理隔开。当出现无法通过网络访问承载用户业务的设备时，就可通过带外的管理网络对设备进行监控管理，形成一个设备管理的紧急通道，如当网络设备因网络风暴导致设备宕机了，这时就可通过“带外应急通道，去管控设备，让设备正常恢复运行”，当设备业务网出现异常时，依然可以通过带外网对设备进行监测、管理以及控制。

同时，平台用带内为辅的非Agent监控方式，不依靠部署在被监控端的软件（插件），而通过一些标准的协议或其他途径，实现监控数据，非Agent监控具有对被监控机影响小、部署简单的特点。总而言之，“带外为主、带内为辅、统一集中”的智能运维的探索方向是正确的。

数字化基础设施智能运维平台能够实现设备集中访问控制、设备资产数据读取、操作日志记录、故障告警；能够减少运维成本、提高运维效率、减少宕机时间，在提升数据中心的设备管理水平、加强设备运行维护功能、降低运维成本方面起着很重要的作用，是现在设备运维管理中不可或缺的重要方式（如图所示）。

图 华夏银行广州分行智能运维平台

坚守方向，打造智能运维新引擎

一是构建集中监控管理平台。平台通过对跨品牌、跨设备类型、跨技术层面的统一监控和集中管理，实现对各种不同类型资源的配置、性能、日志、端口可用性、端口故障、链路问题等统一监控，覆盖了我行硬件资源、软件资源、环境资源的实时日志数据采集、监控告警、性能监测等，并有良好的接口扩展对接能力，与第三方运营平台进行对接，实现异常及时告警。

二是提高各项资源运维管理水平能力。平台主动对各类型资源告警、响应。通过统一集中告警过滤、压缩等清洗处理后发送给相关责任人，由相关人员对告警信息进行数字治理，平台实时、高效、主动地监控设备的工作运行状态，解决了被动救火的服务状态，当设备出现异常时能实时告警、及时发现、准确分析及定位，真正全面监管设备资产的日常运行，从而全面做到对设备资产的集中性、安全性、实时性管理，提升设备整体化集中管理水平。平台通过带外的方式连接设备管理端口，实现对设备进行远程控制，包括快速登入设备管理控制台、查看设备日志、设备配置管理、开/关机、重启以及对服务器进行KVM登入操作系统等，实现远程集中管控、故障根因分析、故障设备快速准确定位等，加快设备维护效率。

三是实现运维管理全流程自动化。平台未上线使用前，我行运维巡检主要依靠人工进行巡检，存在故障发现不及时、响应处理时效滞后、巡检数据靠手工纸质维护等问题。人工巡检存在的问题：人工巡检频率低，故障发现不及时；依赖告警灯，告警灯本身故障时无法发现告警；无法对故障分析定位；部分故障面板灯不告警导致故障发现不及时。

摒弃传统人工巡检方式，通过设置即时、定时定期任务的方式，由平台对设备进行自动巡检，实现有效替代人工机房巡检，减少人力投入，提高巡检效率、巡检质量以及巡检到位率。平台巡检后实时自动生成巡检报表，通知对应运维管理人员查看巡检报告，实时掌握基础设施的运行状态，实现运维管理全流程自动化。

实现智能运维新生态、新局面

数字化基础设施智能运维平台运用带外、带内等不同技术元素做开发，系统平台具备安全、稳定、监控实时、功能丰富、可扩展性强等特性。从2023年上线至今，实现硬件基础设施、软件基础设施、环境基础设施进行统一管控，对全网资源进行了实时监管控，包括配置、告警信息、性能数据、部件数据、温度能耗等，解决了人工运维工作量大、重复性高、缺少运维数据等问题，进一步提高基础设施的合规性，提升数据信息的准确率能力，实现数字化、智能化、可视化的运维方针，达到“数字化、自动化、智能化”的敏捷管理目标，全面夯实科技发展战略，赋能业务发展，为银行数字化转型提供更加丰富的解决方案，获得的实践收益如下。

监管覆盖行内共73个软、硬件以及环境资源，实现在同一平台全方位管理。

期间多次通过企业微信发送告警，运维人员第一时间处理，一般在2小时内解决，事后排查总结发送的告警均为正确，无误报无漏报。

该系统实用功能丰富，节约了一部分运维人力，节约下的运维人力能够投入其他业务。同时，该系统降低了人员的劳动强度，改善运维人员工作环境，提升了运维人员的积极性。

通过自动化巡检生成巡检结果，取代了纸质巡检报告，实现巡检结果无纸化，促进了分行信息科技运维管理数字化转型工作。

提高安全性。平台通过实时监控和预警，能够及时发现和处理基础资源的安全问题，并同步发送给相应运维人员，减少安全事故的发生。

提高可靠性。平台可以对设备进行实时监测和诊断，及时发现故障并进行修复处理，提高系统的可靠性。

提高稳定性。平台可按设备厂家或故障类型等多维度告警TOP统计，数据化报表分析并给出指导建议，合理采购和报废设备，提高设备稳定性。

提高效率。平台可对多个及不同类型设备进行统一管理和监控，减少了人力资源的浪费，降低劳动强度，提高工作效率。

降低成本。平台可实现对多个及不同类型设备的远程管理和维护，通过自动巡检输出巡检报告，直观的展现资源运行情况，有效减少了人工巡检及维护的成本。

改善运维体验。通过平台可以方便地获取设备状态信息，并能够快速响应问题，加快整体故障发现及处理的实时性，提高运维效率。

结语

平台上线以来，结合实际运维场景需求，华夏银行广州分行的实践经验及部分定制化应用场景，均可成为总行及其他分行可使用的共性场景，包括动环纳管、应用纳管、定制化巡检报表等，同样也可以适用于其他同行的数据中心基础设施运维管理，为实现数据中心基础设施数字化智能运维提供可借鉴案例及实践经验。

未来，我行将在沿用现有系统功能的基础上对平台继续探索开发，通过不断对设施管理、信创适配、流程管理等功能进行优化，进一步提高平台的实用性、易用性、响应性和操作性，把平台融入我行运维生态，助力不断提升智能化数字运维效率。

（此文刊发于《金融电子化》2025年1月下半月刊）

体育部工作总结

体育部工作总结

一、工作内容回顾

（一）常规体育活动有序开展

1. 早操与课间操管理：为保证学生每天有足够的运动量，我们持续强化早操与课间操的组织和监督工作。体育部成员每天提前到岗，检查各班级出操情况，包括人数、队列整齐度、动作规范度等。通过定期统计和公布各班级的出操得分，有效提高了学生的出操积极性和纪律性，本阶段学生早操和课间操的出勤率均达到了%以上。
2. 体育课程辅助：积极配合体育教师开展教学工作，协助准备体育器材、布置场地，确保体育课程的顺利进行。同时，关注学生在体育课堂上的表现，对于一些运动能力较弱或对体育活动存在抵触情绪的学生，与体育教师共同商讨解决方案，鼓励他们积极参与锻炼，逐步提高身体素质。

（二）校园体育赛事精彩纷呈

1. 校运会成功举办：作为本阶段体育工作的重头戏，我们精心筹备并成功举办了学校第届运动会。从赛前的项目设置、报名组织、场地布置，到赛中的秩序维护、成绩统计，再到赛后的表彰总结，每一个环节都做到了严谨细致。本次运动会共设有个比赛项目，吸引了全校个班级、近名学生参与。在比赛过程中，运动员们奋勇拼搏，展现了良好的体育精神风貌，多个项目打破了校纪录，为运动会增添了光彩。
2. 篮球联赛与足球联赛：为丰富学生的课余生活，培养学生的团队协作精神和竞争意识，我们分别组织了校园篮球联赛和足球联赛。两个联赛均采用分组循环赛和淘汰赛相结合的赛制，历时周，共有支篮球队和支足球队参赛。比赛期间，各参赛队伍积极备战，赛场上精彩不断，场边观众的加油助威声此起彼伏，营造了浓厚的校园体育氛围。通过联赛的举办，不仅提高了学生的篮球和足球运动水平，还增进了班级之间的交流与友谊。

（三）体育社团建设稳步推进

1. 社团招新与活动开展：本学期，我们对学校的体育社团进行了整合和优化，新增了等社团，吸引了众多学生的加入。目前，学校共有个体育社团，涵盖了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、武术等多个项目。各社团在体育部老师的指导下，定期开展训练和活动，为学生提供了专业、系统的体育技能培训。例如，篮球社团每周组织次训练，专业教练进行指导，社团成员的篮球技术水平有了显著提高。
2. 社团交流与合作：为促进体育社团之间的交流与合作，我们组织了社团间的友谊赛和交流活动。通过这些活动，各社团成员相互学习、相互切磋，不仅提高了自身的体育技能，还增强了社团之间的凝聚力和向心力。同时，我们还积极与其他学校的体育社团开展交流活动，拓宽了学生的视野，为学生提供了更多的学习和展示机会。

（四）体育设施维护与管理

1. 设施检查与维修：定期对学校的体育设施进行检查和维护，确保设施的安全性和正常使用。本阶段共检查体育设施次，发现并维修了，如篮球架松动、跑道破损等。同时，建立了体育设施维修台账，对维修情况进行详细记录，以便及时跟踪和反馈。
2. 设施更新与添置：根据学校体育教学的需要和学生的实际需求，积极争取学校资金支持，对部分老旧的体育设施进行了更新和添置。例如，新增了，为学生提供了更好的体育锻炼条件。

二、工作成果与亮点

（一）学生体质健康水平提升

（二）校园体育文化氛围浓厚

（三）部门团队协作能力增强

三、问题与不足

（一）活动宣传力度不够

（二）体育设施仍需完善

（三）专业指导力量薄弱

四、改进措施与未来规划

（一）加强活动宣传

1. 拓展宣传渠道，除了传统的班级通知和校园海报外，充分利用学校官网、微信公众号、抖音等新媒体平台进行活动宣传，提高活动的知晓度和影响力。
2. 提前制定详细的宣传计划，明确宣传时间、内容和方式，确保宣传工作有序进行。

（二）完善体育设施

1. 积极向学校申请资金，加大对体育设施的投入，逐步改善学校的体育场地和器材条件。例如，计划在内新增的羽毛球场地，更新一批老旧的体育器材。
2. 建立健全体育设施管理制度，加强对设施的日常维护和保养，延长设施的使用寿命。

（三）强化专业指导

1. 专业的体育教练和运动员到学校进行指导和培训，提高体育社团的活动质量和学生的运动水平。例如，计划每学期名专业教练为篮球社团和足球社团进行技术指导。
2. 鼓励体育教师加强对体育社团的指导，将社团活动与体育教学相结合，为学生提供更系统、更专业的体育教育。

（四）未来工作规划

1. 继续举办各类校园体育赛事，如羽毛球比赛、乒乓球比赛等，丰富学生的课余生活，提高学生的体育竞技水平。
2. 加强与其他学校体育部门的交流与合作，组织校际体育比赛和交流活动，拓宽学生的视野，提升学校的体育影响力。
3. 开展体育健康知识讲座和培训，向学生普及科学的运动方法和健康知识，培养学生的健康意识和自我保健能力。

五、结语