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更新日期:2025-06-08 16:27
写作核心提示:
撰写关于部门聚餐活动总结的作文时,以下事项需要注意:
1. 标题明确:标题应简洁明了,概括活动的主要内容,如“部门聚餐活动总结”。
2. 引言部分:简要介绍聚餐活动的背景、目的和意义,让读者对活动有一个初步的了解。
3. 活动概况:详细描述聚餐活动的具体过程,包括时间、地点、参与人员、活动流程等。可以按照时间顺序或活动环节进行描述。
4. 活动亮点:总结聚餐活动中的亮点,如领导讲话、节目表演、互动游戏、团队建设等。重点突出活动中的精彩瞬间和感人故事。
5. 团队氛围:描述聚餐活动中的团队氛围,如员工间的互动、交流、合作等。可以提及员工在活动中展现出的积极态度、团结精神等。
6. 收获与感悟:总结活动带来的收获和感悟,如增进员工之间的了解、提升团队凝聚力、激发工作热情等。可以从个人和团队两个层面进行阐述。
7. 改进与建议:针对活动中的不足之处,提出改进措施和建议。可以从活动组织、流程安排、节目内容等方面进行思考。
8. 结尾部分:对参与活动的员工表示感谢,并对活动的成功举办表示祝贺。可以展望未来,表达对部门发展的信心。
以下是一个关于部门聚餐活动总结的作文示例:
标题:部门聚餐活动总结
引言:为了增进员工之间的了解,提升团队凝聚力
你肯定见过这样的场景:火锅热气翻腾的圆桌上,同事A正眉飞色舞地讲着出差趣事,领导夹菜的手突然停在半空,扭头问:“小张,上次那个项目进度如何?”
—可小张明明坐在你右手边,但所有人都在看手机的王姐、倒饮料的刘哥脸上找答案。
那个永远缩在包厢角落的透明人,连领导夹菜时转桌都绕开他的位置。
国内某上市科技公司最近流出份扎心报告:入职满5年仍未晋升的员工中,83%在内部沟通软件活跃度垫底。
更绝的是,HR偷偷统计了三年部门聚餐座位图,发现坐在主位对角线位置的员工,晋升速度比“领导左右护法”慢1.8倍。
但这能怪他们吗?
我采访的技术大牛老周就是个典型。
他曾在茶水间撞见CTO三次愣是没敢搭话,却能在凌晨三点秒杀服务器崩溃事故。
“我以为代码够硬就行,结果年终述职时,领导问我是不是新来的实习生。”
这种黑色幽默,在技术岗尤其扎心。
2019年空降某大厂的技术总监老李,给我上了堂职场显眼包速成课。
当时他还是个只会埋头改BUG的码农,直到某天在咖啡机旁听见总监抱怨:“这破系统连个数据看板都没有”。
他当晚就肝出个简易版,第二天“顺手”把U盘插进总监开会的笔记本。
“茶水间才是真正的战略要地。”
老李现在带新人必讲这段:蹲点领导常去的吸烟区,记住行政小妹的奶茶口味,甚至故意把工位搬到洗手间必经之路。
“你以为人家真缺那包纸巾?他们要的是刷存在感的正当理由!”
别急着骂这是厚黑学,我扒了二十个逆袭案例,总结出“存在感作弊三件套”:
如果这些对你太难,记住最朴素的真理:“刷脸不如刷存在,讨好不如讨巧”。
下回聚餐被塞到角落时,试试这个话术模板: “张总,您刚才说的那个痛点让我想到个野路子(停顿1秒)…虽然可能不太成熟(再停顿0.5秒)…”
记住!关键不是内容多惊艳,而是让领导转头时先看到你灼热的眼神。
最后丢个暴论:职场没有真正的小透明,只有还没找到聚光灯开关的潜力股。
你在公司茶水间演过哪些神操作?评论区蹲一波!
今天是广东宏远结束本赛季比赛的第二天,昨晚在主场被山西横扫淘汰后,球队正式放假了。今天总经理朱芳雨和主教练杜峰回到了俱乐部,据知情球迷透露是要回来组织全体球员开会进行总结本赛季的成果,总结和分析一下本赛季的问题。队长胡明轩也是早早的就回到了俱乐部,等待开会。另外,球迷还透露今晚广东队将要出去集体聚餐,不会进行训练了。
广东队本赛季今天确实需要好好开会总结一下了,球队的目标不明确,找的外援太拉胯,不知道朱芳雨今天会不会做一个自我检讨呢,找外援的眼光太差。另外杜峰也是应该要反省一下的,战术太落后了,已经被其他球队研究透了,接下来还是要出去进修提高一下吧。
今晚广东队全体聚餐之后估计就是正式进入休赛期了,球员可以好好休息一下,陈海涛也要开始准备资金为下赛季找外援用了。朱总还是用点心吧,好好找一下外援,哈维就很不错。
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