精心挑选《上半年机电工作总结》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-06-10 07:41

写作核心提示：

写一篇关于上半年机电工作总结的作文，需要注意以下事项：
1. 明确主题：首先要明确作文的主题，即总结上半年机电工作的成果、经验教训和存在的问题。围绕这一主题展开论述。
2. 结构合理：一篇好的总结作文应具备清晰的结构，一般包括引言、正文和结尾三个部分。引言部分简要介绍上半年机电工作概况；正文部分详细阐述工作成果、经验教训和问题；结尾部分总结全文，提出改进措施。
3. 突出重点：在作文中，要突出上半年机电工作的重点内容，如关键项目、重大事件、创新成果等。避免面面俱到，使文章失去重点。
4. 数据支撑：在论述工作成果时，尽量使用具体数据来支撑观点，使文章更具说服力。例如，可以列举上半年机电项目完成数量、产值、成本节约等数据。
5. 分析问题：在总结上半年工作时，要客观分析存在的问题，包括自身原因和外部因素。对问题进行分类，如技术问题、管理问题、人员问题等。
6. 反思经验：总结上半年机电工作的经验教训，提炼出可借鉴的成功做法。这些经验教训可以是对技术、管理、团队等方面的总结。
7. 提出改进措施：针对存在的问题，提出切实可行的改进措施。这些措施应具有针对性、可操作性和前瞻性。
8. 语言表达：在写作过程中，注意语言表达的准确性和流畅性

重庆机电集团半年“成绩单”：营业收入、利润总额、新增订单近5年“最好”

营业收入同比增长22.9%、利润总额同比增长16.3%、新增订单同比增长38.7%……7月16日，重庆机电控股（集团）公司（简称机电集团）2021年半年工作会举行，交出一份亮眼的“成绩单”。

据悉，今年上半年，机电集团外抓市场、内强管理、深化改革、持续创新，实现了集团营业收入、利润总额、新增订单“3个10%”增长目标，集团旗下18户主要生产型企业，有14户企业营业收入实现增长。

优势企业支撑作用明显

上半年营收同比增长22.9%

机电集团党委副书记、总经理黄勇介绍，上半年，机电集团克服原材料价格上涨、芯片供应短缺以及国内市场竞争加剧等不利影响，把握“两新一重”项目建设、海上风电需求增加等有利机遇，取得了半年“超过半”的良好经营业绩。

截至6月末，集团营业收入同比增长22.9%、利润总额同比增长16.3%、新增订单同比增长38.7%。营业收入、利润总额及新增订单分别完成年度目标的50.1%、54.1%和50.5%，绝对额和完成进度均处于近5年最好水平。

从集团“4+1”主业来看，有三大主业均实现高速增长。其中，高端装备受海上风电业务增长拉动，营业收入同比增长36.6%，利润总额同比增长20.2%；电子信息保营业收入同比增长6.4%，利润总额同比增长31.1%；装备零部件通过积极抢抓大客户订单和新项目增量，实现营业收入同比增长70.2%。

从集团所属企业来看，18户主要生产型企业中，14户企业营业收入实现增长，合计增收同比增长16.8%；优势企业支撑作用明显，合计增收同比增长24.4%。

持续创新增强内生动力

研发费用投入同比增长10.5%

上半年，机电集团取得“好成绩”的动力何在？

对此，黄勇介绍，总结起来就是“外抓市场、内强管理、深化改革、持续创新”。

据悉，今年上半年，机电集团研发投入产出成效显著：研发费用投入同比增长10.5%，研发费用投入强度（R&D）为3.4%；完成重点新产品开发130项。

其中，集团所属气压公司高压无油压缩机无故障运行超800小时，保障“天和”号空间站核心舱和货运补给船成功发射；军通公司重点攻克的高空压制技术实现国产化应用，处于国内领先水平；机床集团高精度蜗轮加工技术及装备获得重庆市科技进步一等奖。

同时，机电集团的创新平台建设也得到稳步推进。重泵公司新增国家认可（CNAS）实验室1个，赋能中心新认定为重庆市首批数字化转型促进中心，建安公司获批重庆市技术创新示范企业。

黄勇介绍，机电集团还制定了2021~2022年产业投资计划，将立足高端装备和电子信息两大核心主业，实施技术创新和产业投资项目171个，在清洁能源、智能制造及电子信息产业链实施“强链补链”。

深化改革方面，上半年，机电集团在推进下属企业减亏、重组、资产盘活等方面亦取得明显进展，企业活力不断增强、人创绩效持续提升。集团全员劳动生产率、人均销售收入同比分别增长29.8 %和32.3%。

“下半年，机电集团将继续正视问题与挑战，攻坚克难、精准施策，确保高质量实现‘3个10%’增长目标。在‘十四五’开局之年，夯实集团良性循环发展基础，推动高质量发展。”黄勇表示。

上游新闻记者 孙琼英

【微分享】某项目机电专业后评估总结

某综合体项目后评估总结，分享供参考。

高低压配电室

原设计为素土回填，施工单位根据设备荷载提出答疑，经鲁源电力设计院与省院共同复核调整为地垄墙做法。

室外水泵接合器

B2-B地块室外水泵接合器设计为地上式，出车库外墙后上翻出地面且紧邻消防登高面，做成后的效果如左图所示，容易造成业主投诉。后期建议从设计开始调整为地下式做法。

室外环网柜原设计为BC栋之间大门口位置，占据消防通道和景观铺装，影响行人视觉，与技术电力设计院沟通后全部放入市政绿化带中，这一点是比较成功的。

一层大堂

智能疏散方案设计BC栋不一致，与省院沟通，省院答复符合设计规范，设计师在设计时没有沟通形成标准化。

业态定位

兵马未动，粮草先行。机电工程施工前设计图纸及方案的确定至关重要，避免后期进行拆改，造成工程成本增加。前期的工程业态定位也是至关重要的，直接影响到机电专业的配置，若在预留预埋完成后调整，势必造成预留管线及洞口的浪费，后期施工过程中，墙体开槽，楼板后开洞，增加施工成本的同时，造成施工进度的滞后。

实例：B2地块原设计空调系统为预留分体式空调，电气专业预留空调插座。后改为新能源空调，风机盘管加新风系统。配电系统改为母线供电，原预留空调插座线路作废，墙体开槽增加风机盘管电源及调速开关，新风机房增加地漏，新风系统风管及水管，母线施工洞口未预留，后期在施工过程中，二次砌体开洞，屋面设备基础需加固，地下机房需增加直通室外的楼梯，穿楼板全部重新水钻开洞。

#2甲供材管理对项目进度的影响

1）机电专业系统复杂，集团全面甲供集采后，机电专业的甲供材料品类多达30几种，图纸方案确定后，需要总包安装及专业分包与成本进行核量，签订合同，合同需上传ES审批，ERP流转，完成合同的签订周期较长，部分供货商无合同不发货。前期虽有部分供货商可以无合同发货，因货物量较大，供货商没有合同拿不到相应货款，出现断供现象。导致现场施工因缺货造成进度滞后，影响项目整体进度。

2）甲供材分为集团甲供，事业部甲供，集团甲供材需要进行线上发货，收货验收审批，事业部甲供需要进行线下发货通知单，收货验收单的签字，收集，如集团甲供材合同ES上无法体现，也需要进行线下发货通知单，收货验收单。

改进措施：能否都进行线上发货、收货审批？合同的审批时间能否压缩？

室外管线

在提供数量清单上，往往不能准确提供，在施工中有很多预想不到的因素，机电专业系统多，施工中不可避免出现专业间交叉施工，某一个专业需要避让的时候，往往会增加一些甲供材的数量，这个数量不能准确的反映出来，就造成甲供材合同的产值超限，供货商无法供货的现象。

实例：室外管网在施工过程中，因现场条件影响，给水、中水管道避让燃气管需调整走向位置，增加支管及部分弯头，电熔管件，这部分数量无法在对量的时候体现出来，超出合同量后，需要签订补充协议，增加了时间成本，同时影响材料的正常供应。

改进措施：主体施工阶段就要提前确定甲供材材料单位，能否签订动态合同？

#3现场施工管理案例分析

技术篇

预留预埋阶段

预留预埋作用重大，施工前图纸方案需确定准确，做好会审工作，严格按照规范施工，避免后期出现预埋管线无法使用，后期开槽、开洞。建议做好图纸上孔洞的核对工作，包括洞口数量、位置、尺寸，以免遗漏、重开、剔凿。做好预留预埋，机电安装工作可以说就完成了一半。

土建工程与安装工程的配合协调

主体施工

卫生间给排水点位应按照精装修图纸施工，避免前期点位预留施工完成，后期精装图纸调整后，造成洞口浪费，重新开洞，建议提前确定洁具型号，由厂家发送样品到场或者给排水点位洞口，前期不进行预留，在后期精装施工过程中进行开洞。

机电设备安装阶段

公建项目涉及的机电设备较多，尺寸较大，设备的进场时间及运输路线务必要与土建专业配合到位，屋顶设备尽量在升降梯或塔吊拆除前运送到位，避免因设备尺寸过大无法进入室内梯。大型设备的机房建议在砌筑墙体时预留出设备洞口，避免后期设备进不去机房，需要砸墙。

消防单位在18年12月份已开工进场，新能源末端分包于19年4月定标，4月17日第一批材料进场，进场后，现场核心筒走廊内消防管道，强弱电桥架已施工完毕，无法进行管线综合排布，新风管道及供回水管道安装在房间内，影响后期运营及业主使用感受。

在新能源施工过程中，管线交叉避让，产生了一定量的拆改。新风机房设备型号确定也是分包单位进场后进行，新风机房已砌筑完成，后期设备到场后，因设备尺寸较大，无法进入机房，需将设备拆解，上楼组装，增加了拆解成本，浪费了安装时间。

建筑方案设计阶段本身并没有考虑新能源，层高为3.5m，主体施工完成后公司决策调整为使用新能源，目前安装完成后高度2.33m。对在施工过程中给予大力支持的技术条线同事表示感谢！机电专业无法弥补建筑专业的硬伤。

工程篇

安装阶段需要注意的问题

1、重点部位：屋面、水箱间、电梯机房、强弱电竖井、设备管道井、不同装修房间、厅堂走道、吊顶内、变配电室、水泵房、消防泵房、空调机房中控室等。

2、土建的50线或1米线是机电专业器具安装的标尺，应确保准确无误，避免改动，如有改动应及时告知机电专业。

3、深化设计要同步，沟通到位。土建在确定墙面、吊顶的施工方案时应兼顾机电专业的器具安装布置，做到方案先行、样板引路，这样可以兼顾装饰观感和器具使用功能。

合约篇

机电安装最紧密的小伙伴，与工程息息相关，所有机电安装工作都离不开合约人的大力支持，兵马未动，粮草先行。

与成本梳理甲供材计划时间节点，与技术商议甲供材材料选型及技术参数

根据交付计划倒排工期

与招采梳理招标计划清单

前配篇

预售证办理流程与项目紧密相连

关键节点

什么叫配套工程？

现场施工

市政工程施工往往是项目施工最后阶段，面临着竣工验收交付的巨大压力，所以工期往往很紧，抢工已成必然，但是由于单位多，工作界面交叉多，所以室外施工过程中经常会出现管道破坏无责任单位、土方管沟反复开挖回填、管道互相打架等乱象。

解决之道：统一管理 合理规划 按部就班 适时穿插 协调配合 互相谦让

每一个证件的办理都是一次严峻的考验！

营销篇

5A甲级智能化写字楼

七重安防智能化园区

项目附近的车站广场及商业街是重要的人流集散地，区域内人员密集，网络用户较多。为了大家更便捷地使用手机上网及通信，并结合周围整体景观布置，制定基于5G发展的移动通信建设覆盖方案。

室外景观设计布局合理，需充分考虑小品与灯柱、喇叭及监控立杆的位置关系。各种井盖一定要避开景观及消防道路，设置隐蔽草丛。高杆灯满足照度，均衡布置。矮柱灯，与景观浑然一体。背景音乐喇叭尽量远离住户，布置在草坪中。