推荐《食品配送计划》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-06-10 13:42

写作核心提示：

《食品配送计划撰写注意事项》
在撰写食品配送计划时，以下事项应予以特别注意，以确保计划的周密性和可行性：
一、明确配送目标
1. 确定配送的目的和意义，如提高配送效率、降低成本、保证食品安全等。 2. 明确配送范围，包括配送区域、配送对象等。
二、分析配送需求
1. 调查配送区域内食品需求，包括种类、数量、配送频率等。 2. 分析客户需求，了解不同客户对配送时间、配送方式、配送服务等方面的要求。
三、选择合适的配送模式
1. 根据配送需求，选择合适的配送模式，如集中配送、区域配送、共同配送等。 2. 考虑配送成本、配送效率、配送服务质量等因素。
四、制定配送流程
1. 明确配送流程，包括订单处理、拣货、包装、配送、售后服务等环节。 2. 确保每个环节的顺利进行，提高配送效率。
五、优化配送路线
1. 利用地图软件或配送优化软件，合理规划配送路线，降低配送成本。 2. 考虑配送时间、交通状况、客户需求等因素，确保配送路线的合理性。
六、制定配送时间表
1. 根据客户需求和配送距离，制定合理的配送时间表。 2. 确保配送时间表具有可操作性，便于执行。
七、配备

超实用，一文看懂配送需求计划DRP

DRP 呢，它的全称是 Distribution Requirements Planning，意思就是配送需求计划。

这呀，它是流通领域里的一种物料技术，是 MRP 在流通领域应用之后直接得到的结果。

简单来说：就是给不同地方的仓库或者零售店做补充的计划，把不同地点仓库的补充计划传给配送中心，配送中心再把这种需求计划变成工厂的总生产进度计划。

它主要的目的就是：解决分销物资的供应计划和调度的问题，既要保证能有效地满足市场的需求，又得让配置费用尽量少。

它的基本目标是：弄出一个基于某特定阶段的商品配送计划，在保证有需求和满足安全库存的基础上，尽可能把库存水平降下来。

DRP 和 MRP 的关系是这样的：
（1）这俩都是需求管理的一部分；
（2）DRP 是由顾客的需求决定的，企业没办法或者很少能控制；MRP 是生产计划决定的，是企业能制定和控制的；
（3）从库存管理的角度来想，在制造和装配完成之前的库存管理是 MRP 负责的，可一旦制成品到了仓库，那就归 DRP 管了。

DRP 要输入三个文件，分别是：社会需求文件、库存文件、生产资源文件；

DRP 能输出两个计划，分别是：送货计划、订货进货计划。

DRP 制定有七大步骤：
（1）编码与信息整理；
（2）建立社会需求主文件，确定计划期某种配送商品的需求量；
（3）建立计划期库存文件；
（4）决定订货进货量；
（5）决定商品最好的到货日期；
（6）建立供应商文件；
（7）决定商品订货进货提前期。

通过 DRP 计划，企业能够更准确地了解市场需求和客户需求，避免出现太多库存积压和太多缺货的情况，让供应链的效率更高、更灵活。

DRP 主要适用的对象是：
主要适用于流通企业和自己有销售网络以及储运设施的生产企业，能让企业在商品流通中的总费用最少，资源（像车辆、仓库）的利用率更高。这两类企业有共同的特点：
（1）都是以满足自己的需求为主要目的；
（2）都依靠一定的物料能力，像仓储、运输、包装、装卸、搬运这些功能，把物流活动当作基本的手段来满足社会对商品的需求；
（3）都得从商品生产企业或者商品资源市场去组织商品资源。

DRP 的发展阶段有：
（1）配送需求计划，也叫基本 DRP；
（2）配送资源计划，也叫 DRP II；
（3）集成配送资源计划。

云南省玉龙县2025年学校食堂大宗食材统一采购及配送服务项目公告

资讯公告云南省玉龙县2025年学校食堂大宗食材统一采购及配送服务项目(非营养改善计划)公开招标公告