直销的目标计划与行动如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-12 08:57

写作核心提示：

写一篇关于直销的目标计划与行动的作文，需要注意以下事项：
1. 明确主题：首先要明确作文的主题，即直销的目标计划与行动。在写作过程中，要紧紧围绕这一主题展开论述。
2. 结构清晰：一篇优秀的作文需要有清晰的结构。可以按照以下结构进行组织：
a. 引言：简要介绍直销的概念，以及目标计划与行动在直销中的重要性。
b. 目标计划：阐述直销的目标计划，包括短期和长期目标。要具体、明确，便于实施。
c. 行动措施：针对目标计划，提出具体的行动措施。这些措施要具有可操作性，有助于实现目标。
d. 预期效果：分析实施行动措施后可能产生的效果，包括对直销团队、业绩、市场等方面的积极影响。
e. 总结：总结全文，强调直销目标计划与行动的重要性，并提出对未来发展的展望。
3. 内容充实：在写作过程中，要确保内容充实，避免空洞。可以从以下几个方面进行阐述：
a. 直销市场现状：分析当前直销市场的竞争态势，了解行业发展趋势。
b. 团队建设：阐述如何打造一支高效的直销团队，包括招聘、培训、激励等方面。
c. 产品策略：分析直销产品的特点，制定合理的销售策略。
d. 市场拓展：探讨如何拓展直销市场，包括线上线下渠道、合作伙伴等方面。
4. 语言表达：作文的语言表达要

29家直销企业2025战略汇总，你更看好谁？

2025年，身处机遇与挑战交织的变革时代，直销行业积极求变。众多企业纷纷发布新战略与重大部署，试图在激烈的市场竞争中谋得一席之地。本次梳理了29家直销企业，它们提出了明确的战略规划，展现出行业积极进取、勇于创新的发展态势。

中国市场连续20年成为安利全球最大的市场，更创造了战略创新和模式创新，安利（中国）董事长兼总裁余放表示，只有全力以赴的深耕中国市场，才能赢在中国；也只有赢得中国市场，才能赢得全球。安利总部始终将中国作为全球最重要的战略级市场，作为大健康行业领军企业和链主企业，安利仍将持续加大在中国的投入，不断延链、扩链、补链，贡献中国现代化产业体系建设。

无限极六五发展计划正式发布，明确了未来五年（2025—2029年）的发展蓝图。无限极以用户为中心，锚定中华养生，围绕新观念、新调养、新附近和新伙伴这四个方面，制定“六五计划”，打造信任生产力。基于以上四个方面，无限极还制定了“六五”战略规划，发布了十大战略部署。此外，无限极（中国）董事长李惠森发起养固健的 “新平衡主义” 倡议，包含身体平衡和生活平衡。

2025年，完美公司将持续优化工作流程，加强信息化建设，并注重提升团队整体素养，全面提高工作效率。完美公司将继续依托四大战略规划与五大战役的精准布局，不断强化内部组织架构和能力建设，确保组织驱动和价值引领成为推动企业持续领航的关键动力。同时，完美公司也将以“荟生活”和“荟创业”的双轮驱动模式，为完美人提供更多元化的成长与发展平台。

USANA葆婴重申对市场坚守的五个承诺，2025年将在卓越产品、丰富内容、业务计划、数字化工具、业务模式五大方面进行升级，聚焦营养健康，建立内容中央厨房，提升激励机制，简化线上购买程序，以“双C战略”（线上社群和线下社区）挖掘新客户、留住老客户，共同推动USANA健康中国战略的实现。借助“五个向上”战略的落地实施，USANA葆婴朝着“服务中国50万健康家庭”的目标稳步迈进。

三生（中国）提出了将三生打造成为个人经济体梦工厂的目标，还提出了百亿登峰发展目标。三生将继续秉持“大战略思维”，聚焦六大战略；升级有享链商商业模式，构建“新三生全生态智能链商 2.0”；布局 AI，数智赋能伙伴创业；打造爆品，以产品抢占市场；完善客户服务赋能体系；实施“全域赋能”系统战略，助力一站式创业成功；加大品牌投入，打造大国品牌生态建设 。

2025年，天狮将深度整合多项线上平台，以云店为核心驱动力，助力经销商开辟更广阔的市场版图。2月15日，天狮线上销售平台——健享云购将正式上线，旨在为消费者打造便捷购物体验，为创业者搭建低门槛、高回报的事业平台，为创业者打造一个极具吸引力的轻资产运营平台。

2025年，理想华莱将继续坚持“做大、做强、做优”的发展目标。目前理想华莱智能仓库已投入使用，万隆片区的温泉酒店扩建和装修工程已经启动，预计2025年上半年投入使用。届时，万隆黑茶产业园所有规划工程将全部建设完工，产业园将成为中国最具现代化、功能最齐全的的黑茶产业园；同时，为助力中国黑茶走向国际，理想华莱还将正式成立国际市场部。

2025年度和治友德展现出卓越的战略眼光。在目标规划上，立足中国市场多元格局，深入分析市场趋势与消费者需求，为 2025 年实现跨区域协同发展，为公司全球战略布局奠定坚实基础。同时，在行动部署、渠道建设、促销等层面，和治友德均有着清晰的规划。

宝健精心规划了提升产品品质与服务，简化事业制度支持创业，构建领导人培养体系，利用AI精准营销赋能，举办招商会议吸引合作并完善激励表彰机制等五大战略举措，全力开启新征程。

2025年，安发国际将围绕“精准、深耕、提升”三个关键词，实现“双核”战略的精准执行、深耕重点市场、提升科技水平和人才队伍。

2025年，天福天美仕以天美仕为核心，通过“生物科技+医疗服务+养老产业”多元布局，以“科技赋能健康”为主轴，创新驱动、品质筑未来。集团将深耕国内市场，优化区域布局，提升产品市场渗透力与品牌影响力，覆盖全国服务更多消费者。

2025年，绿之韵将稳步实施“123”战略，即：服务一个中心——市场；夯实两个制高点——产品和服务；推进三大战略——大品牌、大健康、大金融，努力为所有家人们提供平台赋能、技术支持、产品打造及资源链接，全力打造“员工幸福、社会尊敬、合作者愉快”的个人经济体事业平台。

面对多变的经济形势，2025年，尚赫以创新驱动社会责任践行，凭年轻化引领直销新浪潮，依多元化共促永续经营稳健发展，还以企业核心战略积极响应国策，铸就尚赫公司稳步前行的坚实基础。在这个过程中，以产品为导向，不断追求卓越，使得越来越多的消费者认可尚赫的优质产品。

2025年，安然集团致力于成为百强企业及全球领先的健康科技产业集团。营销上，将采用“1核心3主线9举措”策略，赋能安然家人，推动高质量发展。文旅板块则实施“五位一体”方针及“五化战略”，实现多项突破与升级。同时，安然干细胞部门注重科技创新，探索珍稀植物利用，旨在成为大健康行业标杆。

2025年是海之圣2.0事业的“基础与战略聚焦年”，将以“精进”文化、“精简”产品、“精英”人才、“精确”品牌和“精准”国际化为核心战略，致力于沙棘抗衰产业，强化自信，坚持长期、创新、简约和本质的理念，推动海之圣2.0时代全面发展。

2025年，安惠将紧跟国家发展步伐，以更加开放的心态和创新的思维，推动食药用菌产业的繁荣发展；继续加大研发投入，提升产品质量，丰富产品线，以满足消费者日益增长的健康需求；还将深化与国内外科研机构和高等院校的合作，推动产学研协同创新，不断提升企业的核心竞争力。

2025年，三八妇乐将巩固企业文化，以“五个坚持”推动生殖健康文化建设。同时，加速陕西利昂娜细胞医学产业园建设，推进细胞储存等设施年内运营；加快国际化进程，启动BPM上市，推广中国生殖健康文化；加强“石榴裙”平台建设，目标注册会员超10万，公益伙伴超千家；持续推进“蝴蝶计划”公益行动，举办多场大讲堂和技术交流会，培训超3000名生殖健康咨询师。

福能源在2025年将坚守“去伪存真”的核心价值观，秉持“以生命滋养生命，为世界健康贡献中国方案”的使命坚定前行，弘扬中医国粹。 同时，继续优化市场服务，提供更专业、优质、全面的服务体系；做好产品研发创新，提供更多高质高效的健康产品。

2025年，富佑集团将深度布局国际市场，持续优化客户服务体系，以客户需求为导向，定制个性化解决方案，用优质产品、贴心服务，助力全球事业合作伙伴取得更大的成绩。

对于2025 市场规划，太阳神将围绕 “一条战略主线，四项市场激励，四季市场活动” 激发市场活力，助力创业者逐梦。此外，太阳神期望十年内成为中国的世界级直销企业。

2025年，康美时代将围绕康美健康生活战略的升级，构建“线上+线下”服务矩阵。聚焦市场领域的“丝滑、效率、激励”三大关键词，解决客户成交、复购及市场展业问题。同时，助力市场精英，加强团队建设与人才培养，提供差异化、高性价比产品与服务，并通过多种赋能方式激活品牌活力。

2025年，康力大系统正式成立。康力决定整合所有系统资源，建立统一的培训体系，旨在最大化地发挥系统效能，助力每个人实现既定目标。此外，康力明确表示将继续在AI健康领域深耕细作，以更加个性化的服务满足消费者的多元化需求。

2025年绿叶发布绿叶新生态战略，包括超市、商城、电商、超级零售、直播、MCN 等六大板块。2024年12月28日，绿叶集团确定2025年整体目标为冲刺50亿元业绩。

2025年，罗麦科技直销20周年之际，将与多家医院合作推进精准营养项目，助力智慧医疗。同时，罗麦在AI领域取得新突破，玄黄识仪软硬件升级，计划提升分析与交互能力，并通过小程序等开启定位服务。玄黄大模型将备案，实现多模态数据融合，上线“AI望面”功能以拓客并引入公域流量。

2025年康尔生物启动了“中国全民健康生活方式・百万家庭三减三健工程”，还与中国营养学会理事梁惠教授签约了关于 JadeAging™产品（永春健）抗衰老机制人体临床合作项目，与浙江大学茶文化与健康研究会屠幼英教授签约了现代茶叶深加工饮品合作项目，未来将继续朝着“百年企业、百亿平台”的目标迈进。

2025年是美罗国际“二五发展规划”的开局之年，重点围绕科研生产的创新突破、精英人才的深度培育、国际化发展的加速推进等方面全面发力，并提出“深耕中草领域 深度精英培育 推进国际战略 落实二五新程”二十四字工作方针，为企业“二五发展规划”开局之年的整体工作布局定向。

宇航人集团将继续秉承“发展沙棘、治理荒漠、科技创新、产业助农”的核心理念，致力于利用沙棘产业推动荒漠化治理和大健康产业发展。同时，宇航人集团也将积极拥抱变革，推动宇航商城平台健康快速发展，为更多创业者提供实现梦想的机会和平台。

新时代公司明确提出了2025年“一高七新”的总体工作思路以及主要目标和重点举措。新的一年里，面对新的形势以及市场带来的挑战特别是对国有企业新的定位，更好地完成时代赋予的责任和使命，持续增强核心竞争力，打造新质生产力，扎扎实实、坚定不移地将健康产业做强做优做大。

2025年将是金天国际开启“金天乐享贴 R 万亿新兴产业”蓝图的重要一年，新加坡国际营销总部的设立预示着金天国际业务全球化的步伐迈向新高度。

这29家直销企业在2025年分别从不同角度规划了发展路径，展现出对行业未来的信心与期待。在竞争激烈的市场环境中，这些战略举措将如何影响企业的发展，又将为行业带来怎样的增长潜力？值得我们持续关注。

2025政府工作十大任务公布，直销行业发展方向与机遇全在这里

3月5日，第十四届全国人大三次会议上作政府工作报告公布了2025年政府工作十大任务。工作任务中对于稳定外商投资、发展新质生产力、规范涉企执法、 推进乡村全面振兴、推进碳达峰碳中和领域等方面的关注，不仅是行业了解政府工作的重要窗口，也可借此观察2025年行业的政策、监管和发展的新动向。

健康养老新机遇，政策红利下的服务供给升级

在扩大内需工作中，政府明确提出要从放宽准入、减少限制、优化监管等方面入手，扩大健康、养老、托幼、家政等多元化服务供给。

这意味着直销企业可更便捷地布局健康管理、居家养老等民生刚需赛道。而“优化监管”旨在建立更透明的市场规则，这对合规经营的直销企业形成利好，为行业带来新一轮的机遇。

数字赋能产业，直销企业的转型必修课

“发展新质生产力”被列为重点工作，政策明确培育壮大新兴产业、未来产业，支持专精特新中小企业和瞪羚企业。

目前，已有多家直销企业入选瞪羚企业名单，例如，葆婴、三生（中国）、卫康生物、炎帝生物、安然等企业；还有一些直销企业入选专精特新中小企业名单，包括新时代、安惠、康婷、东方红、金诃藏药、安发等企业。未来，这些企业将在产业链合作中占据优势。

同时，政府工作报告指出持续推进“人工智能＋”行动，数字化转型已成必然趋势。步入2025年，直销行业也持续加大对人工智能的研究和应用，其中包括三生、无限极、宝健、福能源、双迪、绿叶、安发、自然阳光等企业，构建了智能营销、精准获客、服务革命、产品智造、健康管理、智能运营等场景。

强化核心技术研发，促进产学研深度融合

政府工作报告任务三指出要强化关键核心技术攻关和前沿性、颠覆性技术研发，推动产学研深度融合。

在这一方面，安然公司的纳米技术与东方红的航天培育在科技创新方面很具代表性。其中，东方红进行了300余次生物样本太空实验，拥有76项航天级活性成分提取专利，也为直销行业在技术创新方面提供了范例。

此外，安利与新加坡国立大学合作，将在植物蛋白与植物营养素等研究领域开展更为深入的合作。这种“企业主导、高校协同”的创新模式，正在重塑行业研发体系。

执法规范化，重塑行业经营信心

针对涉企执法乱象，政府工作报告提出要开展规范涉企执法专项行动，集中整治乱收费、乱罚款、乱检查、乱查封，坚决防止违规异地执法和趋利性执法。

直销行业曾面临违规异地执法、趋利执法以及乱罚款、乱检查、乱查封等问题，不仅影响了企业的正常经营，还破坏了行业的整体形象。2025年的政府工作，将为当前经济环境下的企业提供更为清晰、公正、有序的经营环境。对于直销行业而言，这些政策不仅带来了新的发展机遇，也为行业的健康、可持续发展提供了有力保障。

综合整治“内卷式”竞争，还市场健康环境

此次政府工作报告还提出要综合整治“内卷式”竞争，倡导一种健康、良性的竞争模式。直销行业若想实现长远发展，就必须挣脱“内卷式”恶性竞争的枷锁，转而积极开拓新的市场空间，投入精力开发新的产品和服务。

外贸与外资，双循环下的国际化机遇

政府工作报告强调要要加大稳外贸政策力度，高质量办好进博会、广交会、服贸会、数贸会、消博会等重大展会。对于直销企业来说，可借助进博会、消博会等平台提升品牌溢价，进一步提升企业的品牌知名度与形象，寻求更广阔的发展空间。例如，从进博会开办以来，安利、康宝莱、美乐家等企业借助该平台推动了更多的业务合作和发展。

此外，政府工作报告指出鼓励外国投资者扩大再投资，持续打造“投资中国”品牌。这为直销企业带来双重机遇：已在华投资的企业可借此深化产业链布局、享受税收优惠、审批加速等政策红利；而持续倡导“投资中国”的企业，则可通过标志性项目落地抢占市场先机，借助市场化、国际化服务保障体系提升运营效率，进一步巩固其在中国市场的品牌影响力与供应链主导地位。近年来，安利、如新、完美美乐家等外资直销企业都已表示将继续扩大在华投资布局。

“一带一路”，开辟国际化新路径

政府报告指出，要推动高质量共建“一带一路”走深走实，优化产业链供应链国际合作布局。这为直销企业走出国门、走向世界，提供保障与便捷。以和治友德为例，作为“一带一路”的践行者和受益者，重塑全球化发展链条，实现了全面提速发展。

监管升级，合规红线与生存法则重构

政府报告第六个任务指出，要积极防范金融领域风险：健全金融监管体系，强化央地监管协同，保持对非法金融活动的高压严打态势。

这证明会制定更加清晰的合规红线，会迎来更严格的监管，非法集资等非法金融活动会受到严厉打击。在此背景下，直销企业更需坚守合规底线。

乡村振兴战略深化，社会责任与商业价值的双赢

政府工作报告将"三农"工作列为重点，要求通过特色产业延链增效、联农带农机制拓宽农民增收渠道。在乡村振兴的战略背景下，直销企业一直都在参与助农工作。去年，C营销梳理了拿牌直销企业在“乡村振兴”“脱贫攻坚”等方面的资讯，数据显示，80余家企业中超75%通过产业帮扶、消费助农、技能培训参与乡村振兴。

例如，理想华莱设立了“乡村振兴基地”，有效带动当地茶农增收致富；如新已购买并捐赠超过8.5亿份蜜儿餐，均体现了政策红利与企业发展的双向奔赴。

下沉市场，乡镇潜力释放

政府工作报告中，还要深入实施新型城镇化战略行动。指出要加快补齐县城基础设施和公共服务短板，大力发展县域经济，提高城乡规划、建设、治理融合水平。

随着市场的下层，证明三四线城市及农村市场消费潜力释放，直销企业通过本地化服务和价格分层策略渗透下沉市场。

绿色低碳转型，可持续发展成必然选择

政府工作报告中提出，加快发展绿色低碳经济：加强废弃物循环利用，大力推广再生材料使用。

“双碳”目标下，政府工作报告要求发展绿色低碳经济，推广再生材料与零碳园区。直销企业正通过技术创新践行环保理念：如新推出首款零碳喷雾，安利湖北工厂年减碳超1600吨，如新园区获国际绿色认证。绿色转型既是政策要求，也将成为企业差异化竞争的新标签。

扩大就业，模式释放社会价值

政府工作报告指出，要更大力度稳定和扩大就业。就业不仅关系到个人的生计问题，也影响到整个社会的稳定和经济的发展。

直销行业以其独特的创业模式吸引了无数志于自主创业的人士加入，充分展现了直销行业在创造就业机会方面的强大能力。在稳定和扩大就业方面，直销行业还有更大潜力挖掘。

中医药振兴，传统智慧的现代突围

政府工作报告指出，要完善中医药传承创新发展机制，推动中医药事业和产业高质量发展。中医药作为我国传统的医学体系，有深厚的经济价值，其贯穿一二三产业的“全产业链”特性，为国民经济发展提供了新增长点。

直销企业一直是中医药文化的传播者与推动中医药与现代产业的融合发展的重要力量。通过产学研协同、技术创新和模式革新，构建起 "传统智慧 + 现代科技" 的传承创新生态。

总结

在政策红利与市场变革的双重驱动下，企业需以科技创新为引擎，以合规经营为基石，以绿色发展为方向，在民生服务、乡村振兴、国际市场等领域开辟新赛道。正如中国直销问题研究专家胡远江所言：“行业已进入第三个发展周期，唯有把握趋势、拥抱变革，才能在分化中突围，书写高质量发展新篇章。”