一篇文章轻松搞定《校长培训学习心得体会》的写作。(精选5篇)
更新日期:2025-06-14 13:48

写作核心提示:
写一篇关于校长培训学习心得体会的作文,需要注意以下事项:
1. 标题明确:标题应简洁明了,能够概括文章的主题,如“校长培训学习心得体会”。
2. 结构清晰:文章应具备清晰的结构,一般包括引言、正文和结尾三个部分。
3. 引言部分:
- 简要介绍参加校长培训的背景和目的;
- 阐述自己在培训过程中的收获和感悟。
4. 正文部分:
- 结合具体事例,阐述培训中学到的知识、技能和方法;
- 分析培训对自身教育教学工作的影响,如提升管理水平、改善教学方法等;
- 分享在培训过程中结识的新朋友、交流的经验和心得;
- 总结培训中的亮点和不足,提出改进措施。
5. 结尾部分:
- 总结全文,强调培训对自己的意义和价值;
- 表达对未来教育教学工作的信心和决心。
以下是一些具体注意事项:
1. 语言表达:运用准确、简洁、生动的语言,避免使用过于口语化的表达。
2. 内容充实:结合自身实际,选取具有代表性的事例和感悟,使文章内容丰富、有说服力。
3. 观点明确:在文章中明确表达自己的观点和态度,使读者能够了解你的真实想法。
4. 逻辑严谨:文章结构要合理,段落之间要有过渡,使文章条理清晰。
5. 格式规范:注意文章的格式,
校长培训学习感悟
目中有人、心有温情、行中有善、脚在远方【校长培训学习感悟】为期六天的学习,我们通过聆听专家的先进办学思想,参观名校,开展小组互动交流,开拓了视野,学到了真金,触动了办学的灵魂,坚定了自己的办学思路——目中有人、心有温情、行中有善、脚在远方。
目中有人,心有温情做为一名教育管理工作者,身上肩负了每个学生未来的发展,每个学生的家庭的幸福,更承担了社会的责任,国家强盛的发展。我们每个人要有用健康平和的心态,以积极进取的方式不断地提升自己,服务每位师生,做一个有温情的教育工作者。01目中有人,说的是老师要在心里时刻装着学生,所有的活动围绕着学生的成长进步而设计,不仅要传授知识,还要引导学生的心灵成长。教师的备课不再是仅仅盯着教材,仅仅着眼于教法研究,还要把学生的各种状况考虑进去。根据学生实际,针对学习困难,在关键处、重点处、疑难处给予学生适时必要的点拨指导,从而化难为易,化繁为简,取得大面积的学习丰收。02目中有人,就是指老师教学既要立足学生整体水平的进步提升,还要考虑学生的智力秉性的差异性,而后有针对性地采取有效的方式加以指点引领。这就是大家熟知的因人施教。众所周知,每个学生在观察、记忆、思维和想象能力上都存在着特殊个性,这一点是不以教师的意志为转移的客观存在。不能只看到那些"尖子生”,而忽视了那些“学困生”的存在。老师在课堂教学过程中要充分考虑到这种差别的客观影响,正确看待这种差别造成学习上的不同表现,切不可追求整齐划一,对学困生揠苗助长。即便是学生出现理解方面的错误,也要正确引导,绝不能漠视嘲笑。“即使是普通孩子,只要教育得法,也会成为不平凡的人。(爱尔维修语)03目中有人,就是尊重学生的自主思维和探索,调动学生积极主动的学习因素,让学生感觉到自己就是学习的主人。课程改革强调尊重学生,相信学生,说的就是尊重学生的创造精神,尊重学生的自主选择,把学习的主动权交到他们自己的手里。课堂教学是师生交往互动与共同发展的过程,如果老师的教学设计凸显学生的主体地位,调动学习的积极性,把他们推到前沿阵地,就能够形成主动探求知识、发展思维的能力,感受到学习的乐趣,从而成为学习的主人。04目中有人,就是着重发展学生的智慧。苏霍姆林斯基说:“每个学生的才能和天赋都可在教育过程中得到发展。日后,一些人将成为科学家思想家、艺术家,另一些人将成为工程师、技师、医生、教师,又有一些人将成为钳工车工、农业机械师,但是有一个共同的特点会使他们很相似,这就是智慧和创造性在劳动中起主导作用。”发展智慧和培养能力的方向是一致的,目标是相似的,但起主导作用的还是人的智慧。教育大家陶行知说“先生不应该专教书,他的责任是教人做人”。此言得之。老师心里有学生爰学生,教育救学的过程里始终以学生为主,就能够实现成才、成人”的教有救学目标。
行中有善、脚在远方路在脚下,行在远方,不惧冒险拥抱理想,青春的激情点燃少年的热血,不拘小我大爱在心中,时代的征途,你我同行。01教育之求善。唯有一颗丰盈的仁爱之心,才能抵达教育的至境;唯有一颗充盈的善心,才能在人生道路上走得更远,才能立足于社会。爱,是善的表现方式。爱,能滋润学生的心田,感化学生纠正不良行为;爱,能拉近师生之间的心理距离,使教育收到事半功倍的效果。教师要有一颗仁爱之心,关爱每一位学生,使他们健康成长。教师应该教育学生拥有一颗善心,要有向善之行。善对自己,珍爱生命;善待他人,传递善意;善待自然,和谐环境;善待社会,乐观向上。教育工作者把善作为自己的教育追求,意义重大而深远。教育成一个有“善”的学生,就为社会种下一颗“善”的种子,无数颗种子在社会的土壤生根,发芽,开花,结果,再传播,那么,我们的社会就是善的天下,和谐而无往不胜。一个具有善心、善德、善言、善行的学生,一定会立于社会而不败。02教育之奋进。在学生的学习中,在老师的专业发展中,在学校不断前进中,不可获缺的是奋进。让每个人、每个团队都要有大小目标,有自己的执着精神,为了自己的梦想要有取舍地奋进,哪怕路中有许多的艰难困苦,我们也要百折不挠,一路前行。
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《学校“校本教研培训”工作材料汇编》(精编版)具体目录如下(需要的朋友直接留下你的WX):一、校本教研工作材料目录(一)工作方案1.XX学校校本教研工作实施方案2.学校校本教研工作方案3.XX学校校本教研实施方案4.学校年度校本教研工作方案5.学校校本课题研究工作方案6.学校校本主题研修工作方案7.学校校本主题研修工作实施方案(二)工作计划1.XX学校校本教研工作计划2.XX学校年校本培训计划3.XX学校202X年度校本教研工作计划4.XX学校202X—202X学年度校本教研工作计划5.学校寒暑假校本培训计划6.学校2024年校本研修培训工作计划(三)工作总结1.学校校本培训工作总结2.学校教师培训工作总结(四)工作汇报1.XX学校校本教研工作汇报2.XX学校校本主题研修工作汇报3.XX学校校本研修工作汇报4.XX学校“432”校本教研工作汇报(五)工作制度1.学校校本研修制度2.学校校本教研工作制度3.学校校本培训工作制度4.学校校本教研活动制度5.XX学校校本研训管理制度6.XX学校校本教研评价制度7.学校领导参加校本教研的制度和要求8.XX学校教研工作制度(六)工作方法1.校本教研如何提质增效2.校本课程建设的路径分析
二、教师培训工作材料目录(一)培训方案1.XX学校教师培训方案2.XX学校青年教师培训方案3.XX学校新教师培养方案4.XX学校新入职教师岗前培训方案5.XX学校202X年新教师培训方案6.学校青年教师课堂大比武活动实施方案7.学校2024年青年教师教学比武活动方案8.学校2024年春季青年教师教学大比武活动方案(二)培训计划1.学校教师培训工作计划2.XX学校青年教师培训工作计划(三)培训总结1.学校教师培训工作总结2.XX学校教师岗位练兵活动总结(四)培训制度1.教师培训管理制度2.XX学校教师学习培训制度3.XX学校教师外出培训制度4.XX学校青年教师培养制度5.XX学校“三促”“四带”教师培训制度6.XX学校教师外出培训审批报销暂行规定(五)培训纪实1.XX学校开展新入职教师培训活动纪实2.XX学校2024年新入职教师培训心得
三、校长研修工作材料目录1.校本主题研修校长论坛发言材料2.校长在青年教师培训会上的发言3.在XX学校教师专业成长培训会议上的讲话4.校长在高效课堂教学大比武颁奖典礼上的讲话5.校长赴XX教育考察总结报告6.校长高级研修班学习心得7.校长培训研修心得体会8.XX学校校长外出培训心得体会9.XX学校跟岗学习培训工作总结
四、暑期培训工作材料目录1.XX学校2024-2025学年暑期教师研修活动方案2.XX学校教师暑期研修工作方案3.XX学校年暑期教师研修方案4.XX学校教师暑期校本培训方案5.学校202X年暑期教师研修和新课标培训工作总结6.校长在暑期教师培训会上的讲话7.XX学校年教师暑假研修清单
校长培训思与学
校长培训(无论是上岗培训、提高培训还是专项培训)是校长专业化发展的必要途径,是校长成长的助推器。按理说,参加此类培训的校长应满心欢喜,可实际情况并非如此。有的校长觉得自己参加培训已经够多,有一定的厌烦情绪;有的校长对培训百般挑剔,对授课教师妄加评判;多数校长是被动应付,得过且过……有这样一句话,叫作“玩了几天,花了几千,写了几篇”,这是部分校长的培训总结,是其抱怨心态的真实流露。如何才能让每一次学习都有新的收获和感悟,我的体会是——
拥有一副好心态
每次参加校长培训,我都把自己当作小学生,认真听讲,珍惜每次学习的机会,保持旺盛的求知欲,坚信授课教师的每次讲授都会给我们带来新启发。我不求几天就“吃成胖子”,适当降低学习期望值,只要每堂课有一两点收获就满足了。我坚信点滴积累就能汇成大河,工作实践中肯定用得上。以此心态出发,我在培训期间不吃请、不闲聊、心无旁骛、安心学习。
听课的同时,我认真记下学习笔记,尤其是最新理论、鲜活案例、疑难杂症、批评争鸣……记录这些有价值的东西,课后再慢慢温习思考,会对实际工作大有裨益。授课教师精心制作的课件,在征得同意后我都用U盘拷贝下来,返校后细心学习揣摩,温习提高,不断“反刍”,让学习的东西得到真正的消化吸收。
带着问题去研讨
“从培训的理念来讲,一个人真正能学到的东西是他有所求的东西。”实际情况的确如此。我觉得如果每次培训不能解决工作中的疑难问题,学习的价值就大打折扣。培训不只是学理论知识,更重要的是用理论指导我们的实际工作。因此,每次参加培训学习,我都会将自己日常工作中遇到的棘手问题梳理出来,在培训中请授课教师给予有针对性的指导。
去年参加省级培训时,针对目前和谐学校建设中,校内分配是坚持“效率优先,兼顾公平”还是应“保持公平,兼顾效率”,我向授课教师提出自己的疑惑。通过深入的问题研讨,厘清了效率与公平的关系,明晰了调动工作积极性与缩小收入差距两者的现实意义;清楚了当下“兼顾效率和公平”的价值以及可能出现的弊端。再如,我们强调的人文关怀,与传统意义的严格要求是什么关系?人文关怀是不是单纯的同情弱者等。通过对这些敏感问题的研究探讨,我的看法变得更成熟、全面、深刻,处理相关问题也比以往更加得心应手了。
静心感悟得提升
在各种课程培训中,我深受启迪。前年在行政学院学习,有幸到南京开展了一天的“拓展训练”。几种训练活动,不仅锻炼了我的胆量和勇气,更触摸理解到了管理的真谛,思想认识有了很大的提升。一项名为“盲人方阵”的拓展训练让我深深悟出,要取得事业成功必须做到:态度认真,方法可行,这是取得事业成功的根本;统一意志,减少杂音,谨防“手表定律”让大家莫衷一是;切实做好沟通与协调,声音是盲人唯一的信息沟通渠道,我们如何用嘴巴说好话同样十分重要;恪守制度,坚守底线,只有坚守制度底线才能形成集体合力,任何只求个人利益的行为必然带来对事业目标的破坏。
陆九渊说“读书切戒在慌忙,涵泳工夫兴味长”。短暂时间内学习那么多的东西,一定要学会“涵泳”——耐心体会、反复琢磨、仔细推敲。只有精心感悟,才能获得真知,实现知识和能力的真正内化,推进个人素养和管理能力的全面提升。
主动实践求创新
理论的东西只有付诸实践才能发挥其价值。近年来,我坚持学以致用,积极将管理新理念运用于实际工作中,取得了较好的成效和收获。过去,因为种种原因教师对学校的绩效分配总是充满抱怨和意见。如今,校长培训中的民主管理角色互换理论让我得到启发,只有将绩效分配权交给主人,才能化解矛盾冲突。为此,我改变了以往学校绩效考评由领导决策的局面,由分管校领导和各方代表共同组成学校考评小组,负责教职工绩效分配方案制定事宜。权力下放以后,大家都能变换思维角度,设身处地为他人和学校考虑,原本的矛盾冲突迎刃而解,大家心满意足,我们也落得轻松。
当了校长以后,我揣摩思考学校管理问题越来越多,也经常有意识地总结办学实践中的管理经验与得失,将感悟体会记录下来。校长培训让我有了更多学习借鉴的机会,也给我的写作增添了助动力。记得一次学习中,授课教师提出“校长是否可以将自己爱好融入学校特色建设中”的话题。经过认真思考,我觉得校长应谨慎对待个人爱好。于是我提出:校长应与低俗爱好“切割”,给私利性爱好“上锁”;只有积极向上的爱好,方可“上线”运用于学校特色建设中。在此基础上写的争鸣文章被报刊录用。
每次培训都像一次跋涉、攀登,让我逐步走向高处。回首而望,明显感到视野广大、胸襟开阔、境界升华、内心丰盈。我将珍惜每一次学习机会,用好这个成长的阶梯。
(作者系安徽省广播电视大学滁州分校校长)
《中国教师报》2020年10月14日第13版
作者:陈立武