精心挑选《成功 工作总结》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-06-18 06:57

写作核心提示：

标题：撰写关于成功的工总结作文时注意事项
正文：
在撰写关于成功的工总结作文时，以下事项需要特别注意，以确保文章内容充实、结构合理、表达清晰：
一、明确主题
1. 确定作文的核心主题，即成功的关键因素或个人成功的故事。 2. 明确成功在个人职业发展中的具体体现，如业绩提升、团队协作、个人成长等。
二、内容安排
1. 开篇：简要介绍成功的重要性，引出个人成功的故事或观点。 2. 主体部分： a. 成功的原因：分析个人成功背后的原因，如勤奋努力、机遇把握、团队支持等。 b. 成功的过程：描述个人在实现成功过程中遇到的困难和挑战，以及如何克服它们。 c. 成功的成果：展示个人在成功过程中取得的成果，如业绩提升、职位晋升、团队凝聚力增强等。 3. 结尾：总结全文，强调成功的重要性，并提出对未来的展望。
三、结构布局
1. 逻辑清晰：按照时间顺序、重要性顺序或因果关系等逻辑关系组织文章结构。 2. 分段合理：每段围绕一个中心思想展开，段落之间过渡自然，避免内容重复。 3. 标题明确：为每个段落或部分设置简洁明了的标题，使读者易于理解。
四、语言表达
1. 简洁明了：避免冗长的句子和复杂的词汇

高手都是这样做年终总结的！学会这三点，让领导赞不绝口

大家好，我是秋小叶~

每次写个周报月报就已经抓耳挠腮了，临近年底，年终总结这座大山更是令人望而生畏。

今天就来说说，如何在到职场汇报、年终总结时，运用金字塔原理中的 SCQA ，让你的报告一击必中！

先来简单介绍一下金字塔原理中的SCQA模型：

• 背景（Situation）确保说话时，你和其他人能站在同一背景的里面。
• 冲突（Complication）推动故事情节发展，并引发对方脑子里产生下一个疑问。
• 疑问（Question）顺势而为，将对方脑子里的疑问说出来。
• （Answer）最后妥妥地传递出自己想表达的信息。

01 用 SCQA 汇报工作

看看杰出员工代表，诸葛丞相是如何汇报工作的。

臣亮言：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

——《出师表》节选（你肯定背过）

整理一下诸葛丞相的沟通方式：

S（背景）：皇上，你爸爸创业一半死了，

C（冲突）：我们没钱了，眼看要完啊。

Q（疑问）：你说怎么办？

A（）：不要怕，叔叔出去接着创业，你在家要乖。

注意：诸葛丞相不说兴复汉室，不说稳定后方，也不说讨伐曹贼，而是抓了三个点：

❶ 沟通的对象：好吃懒做不省心的刘禅。

❷ 对方的关注点：我们没钱了，要完。

❸ 自己的实际意图：我出去接着创业，你在家要乖。

高手就是高手，很有心机嘛~

02 年终总结，要抓住这三个点

年终总结该怎么写？

很多人觉得难，是因为他们不知道自己该写什么，好像也没什么业绩值得写。最后只能找别人的模板，拿来改一改就变成自己的总结，或者列一堆没有意义的流水账。

年终总结不是自说自话的职场八股文，它是一个难得的职场汇报机会，同样值得你用 SCQA 的三要素认真对待。

❶ 写给谁看？

确定年终总结的对象。年终总结写给谁看的，是自己，同事，还是领导？

其实，年终总结应该写两份，一份写给自己看，一份写给领导看。

写给自己看的工作总结，你可以好好列举：

• 今年参与了哪些培训？（表达、写作、演讲、专业等等）
• 今年看过哪些提升自己相关的图书？
• 今年认识了哪些有能量的人？从他们那学到了什么？
• 今年去了哪些地方？有什么感触？

看看自己的成长，了解同事朋友对自己的评价，这些都很好。

但写给领导看的年终总结，以上这些都没有意义。

问题是：领导想在你的年终总结中看到什么东西？

❷ 领导想看什么？

直属领导想听听你对工作中发现的问题和解决思路。

上级领导想知道你对未来工作的目标和具体的措施。

说大白话，工作年终总结，领导最关心什么？

今年你的KPI达标没有？

你有没有为公司挣钱？

你为明年订多大目标？

领导想看这些东西，你就得给他看到这些东西，但这不是你的真实目的。

❸ 你想表达什么？

我们写年终总结的实际意图是什么呢？

每个人的业绩不同，诉求无非三种：

获得表扬：我很棒，请认可我、了解我、重视我，给我更多奖励。

争取资源：我很拼，请体谅我、帮助我、支持我，给我更多资源。

得到谅解：我很苦，请谅解我、支持我、信任我，给我更多机会。

一篇成功的年终总结，应该将自己的意图在无声息之间传递给领导。

现在是不是有点豁然开朗了？

03 聪明人的年终总结怎么写？

领导想看到的年终总结，一般结构都分为四个部分：

同样是四部分的结构，聪明人用SCQA会如何表达？

让我们继续说大白话：

优等生：突出信心。

S（背景）：我的工作不仅达标，而且超标，我总结出了一系列亮点。

C（冲突）：还是有一些问题制约我做得更好。

Q（疑问）：明年业绩如何才能上更高台阶？

A（）：我的改进对策及建议。明年我的更高目标和具体安排，请您给我授权。

上进生：突出专业。

S（背景）：我的工作按计划执行中，取得了×××进展，部分数据在行业内指标领先。

C（冲突）：遇到了一些实际的困难和问题。

Q（疑问）：如何解决以上问题？

A（）：需要领导支持（给资源），下一步工作我充满信心。

后进生：突出成长。

S（背景）：工作任务重，种类多，我加班我熬夜，我很努力。

C（冲突）：突如其来的任务/意外情况，我做出了巨大牺牲，取得了巨大的成绩。

Q（疑问）：为什么今年的任务还差10.7%未完成？

A（）：困难督促我成长，积累的经验为明年更大的进步做好了铺垫。（请谅解）

聪明人绝对不会把年终总结写成流水账，因为：

年终总结是公司制度中，上级领导专门抽出时间，倾听你发言的难得机会。

想清楚沟通的三要素，在这上面多下功夫，就容易提高领导的满意度。而领导提高了满意度，也会反过来更容易接受你的暗示。

你，Get 到了吗？

农民工的年终总结 | 成为“偶像”，干劲更足

“以后谁对养老护理员这份工作有误解，我们就把您‘抬’出来。”1月21日，重庆忠县博爱佳园老年公寓的几名养老护理员围着副院长刘洪琼，和她开起了玩笑。因获评“全国优秀农民工”荣誉称号，刘洪琼成为了同事们心中的“偶像”。

今年年初，包括刘洪琼在内的994名农民工被授予“全国优秀农民工”荣誉称号，荣获这一殊荣，不仅带给自己更大的鼓舞，也带动身边的同事干劲十足。

当200个老人的“亲女儿”

“说实话，我只是做了本职工作，没有什么值得骄傲的，获得这个荣誉我还觉得受之有愧。”面对同事、同行的赞扬，刘洪琼总是显得很不好意思，甚至觉得有些惭愧。

今年45岁的刘洪琼是个地地道道的农民工，做过酒店的前台接待员、客服经理等工作。刚入行时，刘洪琼也遇到过很多糟心事，甚至不少人戴着“有色眼镜”看她。但刘洪琼并未做过多计较和解释，而是凭着一颗爱心，以不怕脏、不怕累的工作态度为老人服务。

刘洪琼告诉记者，目前，该老年公寓有200余名老人，她把这些老人都当成自己的父母对待，而在这些老人眼中，她也早已成为自己的“亲女儿”。

随着养老行业的发展，刘洪琼又提出公司应向养老服务标准化进军的建议，并主动负责此项工作。只有高中文化的她，通过向其他同行单位、院校学习取经，结合公司特点，从零搭建养老服务标准体系，累计编写、制定、发布了31项标准。与此同时，为了帮助卧床老人顺利排尿和减少感染，她还成功试验并申请了两项实用新型专利。

刘洪琼坦言：“‘全国优秀农民工’这个称号，将鼓舞我在养老行业砥砺前行，更多地发光发热。”

用“匠心”助企“智变”

1月20日，在重庆海尔洗衣机公司，刚刚荣获“全国优秀农民工”的企业喷粉技术员卢跃富，正苦口婆心地对着几名徒弟说：“互联网时代，我们作为技术工人，不能仅仅只停留在做好自己的分内之事，更应该思考如何从自动化、智能化的角度提升现场效率、降低劳动强度、提升产品质量……”

几名20多岁的徒弟，眼睛紧盯着这个外表年轻、工作却十分老练的师傅，眼神里满是崇拜。

还未满33岁的卢跃富自2010年加入海尔，成为一名喷粉工人后，通过自己的刻苦钻研，将喷粉一次下线合格率由85%提升至98%以上，每年为企业节约能耗物耗费用300余万元。此外，卢跃富又主动参加知识型员工培育，参与到疑难项目课题攻关中，并获得优异的成绩，累计完成40余项改善创新，从员工劳动强度、效率、目视化、产品质量等方面对现场进行改善。通过新型师带徒形式，他先后培养了20余名喷粉专业技术人员，包括1名首席技师、4名高级技师、6名技师、1名喷粉专项讲师，还被集团聘为喷粉1+2+N专项项目的训练师。

“被评为‘全国优秀农民工’这一莫大殊荣，给我鼓足了劲。”卢跃富表示，他现在是徒弟们追赶的目标，也让家人为他感到骄傲，“下一步，除了把工作干好，尽最大努力帮助企业完成智能化升级改造外，还会想办法提高自己的文化程度和技能水平，争取有更大的作为。”（工人日报记者 李国）

责任编辑：曹玥