一篇文章轻松搞定《团活心得体会》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-22 21:12

写作核心提示：

写一篇关于团活心得体会的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 确定主题：首先，明确团活心得体会的主题，可以是团活活动中的感悟、收获、成长等。主题应具有针对性，避免过于宽泛。
2. 结构清晰：一篇优秀的团活心得体会应具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍团活活动的背景和目的；主体部分详细阐述自己在活动中的感悟和收获；结尾部分总结全文，提出展望。
3. 语言表达：在写作过程中，注意运用恰当的语言表达，既要真实反映自己的感受，又要具有一定的文采。避免使用口语化、模糊不清的词汇，尽量使用准确、生动的语言。
4. 突出重点：在团活心得体会中，要突出自己在活动中的重点感悟和收获。可以从以下几个方面进行阐述：
a. 活动中的亮点：描述活动中令自己印象深刻的部分，如团队协作、个人成长等。
b. 感悟与反思：结合自身经历，谈谈在活动中的收获和启示，以及如何将这些感悟应用到实际生活中。
c. 改进与展望：针对活动中的不足，提出改进措施，并对未来团活活动提出展望。
5. 举例说明：在阐述感悟和收获时，可以结合具体事例进行说明，使文章更具说服力和可读性。
6. 保持客观

陈东升：创业30多年，我最深刻的体会

作 者：陈东升 泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官编 辑：米丽萍来 源：正和岛（ID：zhenghedao）本文摘选自中信出版集团，陈东升著《战略决定一切》一书。

1983年8月，我26岁，从武汉大学毕业，提着上大学时朋友送的人造革皮箱，拎着一个装着洗漱用具的网兜，乘142次火车只身抵达北京，到现在已经四十余年。
那时候中国的改革开放刚刚开始，我怀着成为一名学者的梦想，进入对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室工作，从来没想过自己会下海创业。

所以1992年我开始筹备创办拍卖公司和人寿保险公司，也就意味着我放弃了当初的理想，更换了人生的赛道。

我是书生下海，一开始不懂商业，更不用说经营企业。从1993年中国嘉德成立，到1996年泰康人寿创办，再到2007年泰康开启医养探索，这三十多年我从学着做好一个董事长到努力成为一个好的CEO（首席执行官），一路摸索学习走过来，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。

最深的体会就是，战略决定一切，战略聚焦就是最大的效率，所有领域都要围绕战略，所有资源都要服从战略。

一、创业的初心

首先讲讲我选择下海的初心。

开始创业的时候，我们首先一定要真诚地面对自己——搞清楚自己为什么要创业。
我认为初心是长期支撑一个人、一家企业、一个民族向前发展最本质的理想和最原始的动力。
一个人选择创业不能只是为了赚钱。我不是说赚钱不对，企业家就是创造财富的人，企业是创造财富的组织。

没有企业家和企业的创造将蛋糕做大，经济的高度发展就无从谈起，我们的共同富裕也就没有基础。但是，如果只是为了赚钱，你很难在这场漫长的战斗中坚持到最后。
我出生在湖北天门一个小县城的革命家庭，少年时代的我是一个彻彻底底的革命少年，那时候社会上还没有“企业家”这个概念，我也从来没有想过自己会成为企业家。

中学的时候我读了《马克思传》，立志做一个革命理论家，改造社会、造福社会。恢复高考后，我考上武汉大学政治经济学系，梦想成为一名学者，为改革献计献策、经世济民。

1983年毕业后，我的第一份工作是在对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室研究世界经济和国际贸易，那时我在《红旗》《世界经济研究》《世界经济导报》等期刊、报纸上发表了很多研究论文，开始在学术界崭露头角。
1988年，我到《管理世界》杂志社任副总编辑，参照美国、日本《钻石周刊》等国际杂志的惯例，以销售额为评价标准，开中国大企业评价先河。在这之前，中国企业分类都是以计划经济时代的工业产值和一级企业、二级企业进行的。
第一年我们评出了“1987年中国100家最大工业企业”，在100家最大工业企业中，前五位依次是大庆石油管理局、鞍山钢铁公司、武汉钢铁公司、上海石油化工总厂和北京燕山石化公司，当年销售额以人民币计价分别约为63.42亿元、61.61亿元、49.55亿元、41.60亿元和40.99亿元。
因为都是以销售额为评价标准，所以就能够进行国际比较。在与世界500家大企业进行对比研究时，我发现大企业数量排名第一的美国有160多家，第二名日本有110家，之后依次为德、法、英，各有50余家上榜。

所以我就有一个很深的认识：一个国家经济的强弱和该国大企业的多少是正相关的，没有一定数量的在国际上数得着的大企业，国家的富强无从谈起。
《管理世界》一开始是一帮在党中央、国务院高层咨询决策机构工作的年轻人筹集几千元钱创办的，他们自己找机构挂靠，先是挂在《经济日报》下面，后来挂到国务院发展研究中心。
因为自负盈亏，所以就有很大的自主性，这给了我们很大的空间。我深刻体会到一个组织、一个经营实体对激发有创新创造能力的年轻人活力的巨大能量。

当时我套用阿基米德的话说：谁要给我一个机构，我就可以撬起地球。

于是我毅然放弃了做学术的梦想，坚定地下海创业，立志做一家世界500强企业，从坚定支持教育报国、科技报国向致力于实业报国转变。

做什么产业可以成就一家世界500强企业呢？1990年我随中国青年代表团在日本进行了为期一个月的访问。当时在国务院发展研究中心工作的魏加宁在东京大学任客座研究员，访问之余他带我到处去走走看看。

我清楚地记得，新宿的摩天大楼顶上最醒目的广告牌写着“日本生命”。

我就问他“生命”是什么意思，他说“生命”就是人寿保险。那时，我心里就埋下了做一家寿险公司的种子。

后来看到一本书中写保险公司在日本经济起飞的过程中发挥了重要作用，当时美国《财富》评出的榜单里，有很多都是保险公司，这给了我很大的启发。
1992年，邓小平的南方谈话将改革开放推进到新的阶段，确定了改革的方向，国家体制改革委员会颁布的《有限责任公司规范意见》《股份有限公司规范意见》第一次为民间创办企业提供了制度保障。

那时候我已经在筹备申请创办嘉德拍卖公司，但是我心里清楚，拍卖行业是小众行业，不能承载我创办一家世界500强企业的梦想。
一个偶然的机会，我听陆今迈说中国化工进出口公司、中国粮油进出口公司、中国远洋运输公司、中信银行等四家国企正在谋划筹建一家联合保险公司，做财险业务。
中国人民银行说国家鼓励寿险发展，建议它们做人寿保险，但它们说对寿险不熟，最终还是选择了财险。

我一听心就活了：这么好的机会，你们不做，我来做。当天晚上，我一夜无眠，第二天跑到王府井的新华书店，把所有关于保险的书都买了回来，高高的一摞，自己感觉这个寿险公司已经存在了。

所以我创业的初心，就是见证改革开放后中国走向工业化、城市化、现代化的过程，通过投身金融保险业实现产业报国的理想。
到1993年初，我成为第一个到中国人民银行申办人寿保险公司牌照的人。当时所有人都没有看到人寿保险的重要性，都在申办证券公司牌照、信托公司牌照、城市信用合作社牌照，只有我一个人在申办人寿保险公司的牌照。

但是三年过去，牌照迟迟申请不下来。有朋友劝我放弃，或者申请其他金融公司牌照，我矢志不渝，非人寿保险不做。
到1996年，当国家批准了首批保险公司牌照的时候，许多人才蜂拥而至。就是因为有这样一个初心，我不会因为社会的变化，不会因为道路的艰难，不会因为别人的劝阻就放弃。

泰康于1996年成立，2018年跻身《财富》世界500强榜单，到2024年已经连续七年上榜。

现在中国已经进入深度老龄社会，正在走向长寿时代。长寿时代，百岁人生，人人带病长期生存。所以未来健康和养老就是最大的民生，也是最大规模的经济。
泰康从2007年开始进入养老服务领域，如今已发展成为包括长寿、健康、财富三个闭环的大健康产业生态体系战略，为应对长寿时代的挑战提供了一个企业解决方案。

我也超越了做一家世界500强企业的初心，找到了作为一个企业家的真正价值和使命。

二、战略决定一切

解决了创业原始动力的问题，具体到企业管理与经营层面，我说战略决定一切，那什么是战略呢？

我认为战略是长期主义的价值观与方法论，就是目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。

大部分人理解的企业战略可能是企业相对长期的发展方向，也可能是中期的战略路径，还可能是短期的战略规划或战略目标，但这只是战略最为具体的层面，是小战略的概念。

具体的小战略和企业的愿景、使命三位一体，构成了完整的企业战略。

愿景和使命是方向性的，愿景是企业自身的发展目标，使命更高一层，是企业能够给社会带来的价值和意义，指向一种外部性。在这两者的基础上，企业具体的小战略才有现实价值。

我说战略决定一切，是从这个层面来讲的。

战略首先要解决方向的问题，明确组织要往何处去。第一是认清现在所处的位置和拥有的资源与能力，第二是明确未来的目标和要实现的价值，第三是确保在朝着这些目标前进的过程中不偏离方向。

方向对了，道路才能越走越宽阔，我们长期的积累和坚持才有价值。所以我们要站在万米高空，身处百年时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持，才能不出现偏差，才能看得更早、更远。

对于企业来说，定位就是选行业赛道和确定商业模式，是确定企业战略的基础和前提。核心是解决做什么生意和做什么人的生意，赚什么钱和靠什么赚钱，未来如何持续赚钱三个最为本质的问题。所以是定位决定战略，战略决定一切。

找准了赛道，才能进入企业层面的战略，也就是基于企业的使命、愿景，明确企业发展方向，制定具体发展目标，并寻找实现目标的方法与路径。

战略是长远的也是眼前的，是抽象的也是具体的。所以战略要解决的第二个问题是战略落地的问题，也就是实现战略的路径、能力与资源。

理想和现实之间隔着万里长城。要让纸面上的战略变成现实的商业模式，中间有很长的路要走。一家企业的成长，三年决定生死，五年站稳脚跟，八年打下基础，十年小有品牌，二十年才能长成参天大树。

具体到战略执行，最重要的是形成共识，共识就是执行力。当所有管理者与员工对公司的目标非常清楚，知道公司要什么的时候，执行力就自然而然形成了。

有了共识，还要有支撑战略执行的能力和资源。“兵马未动，粮草先行”，这些能力和资源包括跟商业底层逻辑相关的产品力、客户力和销售力，以及人力资源和财务资源。这些都不是一蹴而就的，需要长期积累、长期经营。

好的治理结构是战略落地的制度保证、组织保证和人才保证。治理结构分为两个层次：一个是法人治理，是以所有权为核心的权责利体系，从制度层面保证战略决策的有效性；再就是经营治理，是以经营权为核心的权责利体系，主要确保战略落地的组织效率和资源配置的效率。

所以创始人和企业家作为股东和董事会的代表，最重要的就是看方向、定战略以及追踪战略实施的结果，以CEO为核心的经营管理层的核心任务就是推动战略落地。
企业不但要善始，更要善终。任何行业和企业都有自己的生命周期，在激烈的市场竞争中也面临着各种风险和挑战，所以战略要解决的第三个问题，是企业的长期生存与持续发展问题。

这也分为三个层次：第一是风险，关乎企业的生死存亡；第二是创新，关乎企业的长远发展；第三，也是最重要的，是价值观，它是战略的基石，保证企业朝着正确的方向发展，确保公司战略是在做正确的事，不管战略如何变，企业的价值观不能偏。

从商业的角度来讲，做正确的事，最终走向商业向善，不作恶、不骄横是底线；再往上一层，就是以人为本，要赚客户愿意给你的钱，赚客户高兴给你的钱，赚客户长期高兴给你的钱；终极目标是造福社会。

所以企业竞争本质上是战略的竞争。我认为做企业就是写一篇大文章，先想好结构、如何开篇和结尾，以终为始，善始善终，中间不受任何诱惑，不做没想好的事情，不做跟战略不相关的事情。

三、企业家要自律

战略从哪里来呢？归根结底是企业家的认知。

企业家的思想深度决定认知的深度，认知的深度决定战略的高度。对企业家来说，解决战略的问题，根本上是解决认知的问题。只有你的认知到了，才能想到，想到才能做到；想得越远、想得越深、想得越透，你的战略就会越坚定。

马云就是坚信互联网能够改变世界，才有了阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的使命。王传福坚信清洁能源的时代一定会到来，二十多年坚持做电池和新能源车，让比亚迪成为全球电动汽车电池的龙头企业和中国新能源汽车制造商中的领军企业之一。
在某种程度上，企业最大的风险是企业家自己。在现实中，一个公司有再好的风险管理制度、流程和体系，也很难管住企业的创始人或者CEO。

所以企业家一定要自律，做好自我管理和自我约束。而且只有自律，他律才会产生作用。为什么这么说呢？自我管理和约束一定是基于自己价值观驱动的主动与理性选择。

我下海的初心和价值观底色就是家国情怀，只要这个本色保持不变，我就不可能乱来。而且我从事金融保险业，现在泰康有这么大的体量，承载这么多客户、员工与社会的期待，没有敬畏心，不守好底线，靠他律要做好是很难的。
这方面保险业有很多教训。比如1996年跟泰康同时成立的某公司，一度与我们互为对手，你追我赶、齐头并进。但是到2006年，其创始人在担任董事长的八年间，挪用公司资金，后被判处有期徒刑六年。

还有大家知道的安邦保险，也是因为董事长的犯罪行为，被原保监会接管处置后最终被解散，业务由新成立的大家保险接管。
所以企业家不自律，对自己没有约束，将对企业带来不可估量的影响。

我一直要求自己，绝对不能因为自身的原因让泰康出现大的风险。

我也讲我是泰康的最后一面墙，在这个公司里，谁倒了我也不能倒。但是自己不自律，这面墙就可能立不稳、靠不住。

第一，企业家要保持理性，尊重规律。

企业家建立在理性基础上的自律是风险管理的关键。21世纪初，泰康人寿依靠银保渠道的快速发展实现了规模的急速增长和资本的快速积累，为公司的发展做出了重大贡献。但我清楚地认识到银保这种依靠短期产品快速扩大规模的模式不符合寿险经营的规律，是不可持续的，而且可能带来长期的风险。

所以泰康坚定进行以价值为核心的战略转型，从规模扩张转向追求质量和效益，减少对短期银保业务的依赖，转向更稳定且盈利更高的长期保险产品。

这一决策不仅应对了市场的变化，而且加强了对公司长期偿付能力的管理。在这个过程中，泰康的竞争力得到增强，对市场和政策变动的韧性也随之提高。

保持理性、尊重规律本质上还是知行合一，恪守常识，实事求是。企业要成功，说难很难，说简单也简单。难在将复杂的事情简单化，难在简单的事情坚持做。

第二，不能把企业搞成一言堂。

由创始人主导的企业，不管是传统的家族企业还是新兴的科技企业，不管是通过股权控制还是投票权控制，创始人通常都有很大的影响力，会处在一个相对强势的位置。创始人越是处在强势的位置，就越要对自己的行为有很强的约束。

他律要通过自律才能发挥作用。对于一家好的企业，股东价值最大化是最大的公约数。要做到股东价值最大化，股东会、董事会和经营管理层三位一体的治理结构就要遵循透明原则、阳光原则，在这个基础上进行充分决策。

创始人一定要保持冷静的头脑、谦虚的态度，要让中小股东、董事会成员和经营管理层能够表达他们的意志。

现在很多企业都聘请了独立董事。你既然选择他们，就要信任他们，肯定他们的专业度，坚定地维护他们的权利。

泰康的独立董事有时候也投反对票，无论如何我不会去干预，但在重大战略决策上我还是会尽可能说服大家，这个说服的过程就是交流的过程和思考的过程。这种不同的看法会让你的思维和思路更加完善。

泰康走到今天，我一直遵守三条原则，以保持在股东中的信誉。

第一条是不偷公司的钱。不是不偷国有企业的，而是所有股东的都不能偷，绝不用公司的钱做自己的事，这是最重要的。像公益捐赠，用公司的钱就一定冠公司的名，以自己的名义捐，钱就从工资、奖金和分红里扣。

第二条就是信守承诺，不能东一下西一下损害股东的利益。

第三条是绝对不动用大股东和控制董事会的权力，强行通过任何决定。

第三，在经营管理上，企业家要以身作则、公平公正。

泰康首席财务官这个核心岗位，以前一直都是从外部聘请专业人士，最开始是加拿大籍华人尹奇敏，后来是在中国台湾出生、在美国求学工作的周国端，到现在才由公司培养从学生兵成长起来的刘渠接任。我用专业的财务人员和制度来规范我和公司的行为。

此外，泰康从成立的第一天起，就不允许拉帮结派，不允许请客送礼，不允许贪污腐败。

企业家是理性的，企业的用人制度做不到公平公正，长此下去，员工一定会离心离德。很多企业不大，但是内部山头林立，做事要看人脸色，企业的效率和公平都没有办法保证。

第四，在日常工作中，企业家要亲力亲为，不能做甩手掌柜。企业家一定要懂业务，深入一线、贴近一线。

亲力亲为不是说要上手去做具体的事，而是说很多事情你要亲自去抓，要去一线调研，了解真实的市场和需求。比如，泰康的健康财富规划师队伍是我们新商业模式的关键，我出差到每个分公司，都要去见他们，与他们交流。

还有每年泰康的“世纪圣典”，我都会亲自陪同四位年度销冠旅游，激励全公司尊重和重视销售团队，落地公司做大做强绩优的核心战略，同时也听取他们对公司的意见和反馈。

一定要明白，光在办公室听汇报是掌握不了实际情况的。你不走进一线，不掌握实际情况，对事情的认识就不会深入，有可能做出错误的决策。

魔鬼就在细节中，掌握不了细节就不能抓住关键。而且创新一定是从实践中来的，企业家远离业务、远离一线、远离市场，就是远离创新。

泰康的人也都知道，只要不出差，我都按时上班，跟员工一样穿工服、佩戴司徽和工牌。晚上不管有没有应酬，回家后我都会把第二天会议的报告看完再睡觉，这样开会的时候我就可以思考和考察管理者。

每年春节，我都坚守到最后一天，走遍公司的各个角落看望员工；节后的第一天，我永远站在门口迎接所有员工的到来。公司大大小小的活动，只要时间能安排开，我都坚持到现场。去分支机构调研，我一定会去看望员工和代理人，与管理者交流。

企业家就是要用行动传递一种工作态度和价值观，用行动带头践行内外部的伦理约束、制度规范。

改革开放四十多年来，中国的民营企业从无到有、从小到大、由弱变强。一批创新企业、头部企业、平台企业已经走向中国经济舞台的中央，且正在走向世界经济舞台的中央。

中国企业和企业家要实现自己的理想与价值，要获得社会认同和尊重，要永续经营，就一定要尊重专业、尊重市场、尊重常识、尊重规则，做好风险管理，成为社会的正能量和时代的榜样。

排版 | 蒋妍编辑 | 米丽萍 主编 | 孙允广

凝心聚力谋发展 锚定目标再出发——怀化各县市区代表团负责人“两会”感言体会摘登

抢抓机遇 乘势而上

奋力在全市高质量发展中展现新作为

洪江市代表团 郑小胡

《政府工作报告》是一个鼓舞斗志、催人奋进、引领发展的好报告。我们从中感受到了市委、市政府驾驭复杂局面和应对风险挑战的过硬本领，感受到了全市广大干部、群众奋力闯创干的拼搏精神，感受到了全市经济社会发展呈现出追赶上升的良好势头。

洪江市将坚决贯彻会议精神，抢抓机遇、乘势而上，以一域之为服务全市高质量发展大局。我们将以“跳起来摘桃子”的干劲拼经济促发展做示范，紧抓项目建设和招商引资两个关键，坚持干字当头、奋发有为，全力以赴做好今年第四季度工作，奋力冲刺全年目标任务，为打赢“十四五”收官之战、实现“十五五”良好开局打牢基础。

我们将顺势而为、借势而进奋力推动文旅高质量发展，围绕答好两道“融合命题”抓实文旅融合化主导型县域经济，以协办第五届湖南旅游发展大会为契机补齐业态短板、培塑消费场景，全力推进怀化旅游“金三角”建设，努力将安江农耕文化旅游区争创国家级旅游度假区、打造成为现代农业科技成果转化地和农耕文化传播地，推动创建高庙国家考古遗址公园、创建黔阳古城国家历史文化名城，用好雪峰山宝贵资源发展清凉经济和中医药康养经济，推动雪峰山景区创建国家4A级景区和国家级山地旅游度假区，托口清江湖创建省级旅游度假区，真正将高庙文化和杂交水稻文化立起来，进一步擦亮“一粒种子改变世界”金字招牌。我们将聚焦制约高质量发展堵点难点问题进一步全面深化改革，坚持把省市所需和洪江所能结合起来，统筹抓好零基预算改革、园区、国有企业体制机制改革等重点改革，深入推进教育、医疗等民生领域改革，为经济社会高质量发展注入强劲动力。

奋力谱写县域经济高质量发展新篇章

新晃代表团 周重颜

今年以来，新晃认真贯彻落实市委、市政府决策部署，前三季度全县GDP增长5.5%，排名全市第一。接下来，新晃将坚持以改革创新赋能县域经济高质量发展，以更加出彩的成绩在怀化市“逐梦而行，阔步奋进”的新征程中展现新作为。

一是聚焦产业培育，传统转型与新质发展同步推进。依托资源禀赋，抢抓政策窗口期，加快推进以精细化工及新金属材料为主，黄精、黄牛为特色的“一主两特”产业延链补链强链。深化与中南大学、湖南农业大学、湖南中医药大学等高校的“校地企”协作，打造新晃黄精产业研究院、新晃龙脑研究院、黄牛养殖科技小院等创新平台。大力发展数字经济，拓展数字技术的产业应用场景，巩固提升“全国县域数字经济发展示范县”建设成效。

二是坚持开放创新，走出去与引进来同增质效。加快建设怀化国际陆港新晃港，利用怀化市首家县级海关服务站的先发优势，着力发展以地方特产和仓储集货为主体的临港产业。完善“三全一精准”招商模式，大力开展领导招商、驻点招商、委托招商、基金招商，建好湘黔边界青年梦工场，着力推动湘商回归和返乡创业。持续深化大（龙）新（晃）经济协作示范园建设，探索与天柱、万山化工园区协作，勇当怀化五省接边地区协作发展“先锋官”。

三是推动融合发展，城市更新与乡村振兴同向发力。聚焦70周年县庆，加快城市更新，提升城市品质。抓好农村集体经济发展，推进农村人居环境整治提升，持续巩固“党建+微网格”“1+4”治理成效。加快发展大健康产业，探索医养结合、医旅融合，全力开发“新晃三宝”，推进银发经济。

深度融入怀化国际陆港 跑出高质量发展加速度

会同代表团 伍罕鸣

会同坚持以市委六届八次全会精神为引领，锚定“三高四新”美好蓝图，积极落实“五新四城”战略，抢抓发展机遇，深度融入怀化国际陆港，大力发展陆港经济、陆港产业、陆港项目，奋力跑出会同高质量发展“加速度”。

一、全力以赴提升产业能级。牢记省委沈晓明书记嘱托，依托湖南享同实业打造百亿元箱包产业园，助力怀化打造“国际箱包之都”；依托省农发投加快生猪全产业链建设，助力怀化打造“国际种业之都”；依托杭州大庄集团、融憬竹业等龙头企业，加快农林产品加工产业链建设；依托北京珅诺基、湖南农盛科技等企业开发中医药种植、加工、展示和康养全产业链；锚定洪会靖通文化旅游先导区，培植粟裕故里景区、高椅古村、宝田茶旅、连山神农大健康产业园、堡子稻田公园等文旅“五朵金花”；稳步推进以风能为主导的新能源建设；推动以引卓恩、金熙电子等为代表的电子信息产业快速发展。

二、不遗余力抓好项目建设。围绕五大主导产业精准招商引资，凝练一批打基础、固根本、利长远的重大临港产业项目。抓实项目前期工作，力争招商签约一个、投产达效一个。聚焦怀化国际陆港·会同港建设，加快实施连山铁路专线、公铁联运物流园等配套项目，打造怀化国际陆港南片区重要物流支撑节点。

三、持之以恒推进创新赋能。鼓励传统产业通过产业链供应链优化升级、技术革新和品牌创建，大力发展新质生产力，支持湖南享同实业、汇达竹业等创建技术研究中心等。深化园区体制机制改革，推行“小管委会+大公司”运行模式，推动设立海关工作站，深化客货邮融合发展和冷链物流体系建设等。

四、用心用情打造最优环境。深入实施惠民实事“五个家门口”工程，用好用活稳岗就业“十二条”、助企纾困“六条”等激励措施，推广“卫星工厂”群众在家门口“链上就业”模式，解决企业用工、物流、融资等方面的问题，想方设法为企业降本增效，倾力打造一流营商环境。

走深走实抓落实 更快更好抓发展

沅陵代表团 刘向阳

《政府工作报告》站位高远、目标明确、举措有力，让我们倍感振奋、备受鼓舞。沅陵将坚定不移抓好贯彻落实，为深入实施“五新四城”战略贡献力量。

一是做强金属新材料，让特色更特。以重大科技攻关项目“金属锑绿色低碳高效湿法工艺产业化”为抓手，建设辰州工业新区，打造世界锑金冶炼中心；以重大科技创新项目“氯氨法电解锌技术”应用为核心，建设沅陵金属新材料产业园；进一步提升金属新材料产业链的含“绿”量和含“金”量。

二是壮大绿色新能源，让优势更优。加快建设圣人山、让家溪、清浪、雄其坪、盘古等风电项目，实施“千乡万村驭风行动”试点项目，力争车坪抽水蓄能项目尽快开工建设；推进五强溪、凤滩、高滩等电厂扩机扩能，加快怀化市北部生活垃圾焚烧发电、光伏发电等项目建设；进一步发挥资源优势，推进全国首批农村能源革命试点县建设。

三是打造文旅新地标，让亮点更亮。借举办第五届湖南省旅发大会的东风，持续打造中华书山文旅新IP。建设京昆古驿道、辰州朱砂古街、清浪滩大桥“桥旅”网红景点；举办全国性的中华书山半马赛事、皮划艇和传统龙舟大赛；开发碣滩茶、沅陵酱酒、晒兰肉等旅游产品；让文物活起来、景区旺起来、消费提振起来。

四是构建发展新格局，让高地更高。持续推进城市更新和乡镇通三级公路建设，实施“五共五美”行动，实现城乡融合发展。加快建设张官高速，升级沅水航道，争取张沅高速尽快立项开工，形成“五条高速一大航道”的水陆交通枢纽，深度融入怀化国际陆港建设，重塑大湘西门户地位。

做好辰溪“港产城旅”文章 助力怀化高质量发展

辰溪代表团 丁热平

《政府工作报告》既有政治高度、战略深度，也有发展速度、民生温度，是一个高举旗帜、求真务实、催人奋进的好报告。2025年，辰溪县将深入学习贯彻会议精神，以“时不我待、只争朝夕”的精气神，全力以赴做好辰溪“港产城旅”文章，为深入实施“五新四城”战略、加快推动高水平开放高质量发展作出新的更大的贡献。

一是做好“强港”文章，加快建设怀化国际陆港辰溪港。坚持“因地制宜、分区建设、逐步实施”，全力推动化工矿石港区、陆港1号怀化北部中心仓等陆港项目实质开工，力争全年发运班列30列、港区集货达到100万吨。

二是做好“兴产”文章，加快构建完善现代化产业体系。以新质生产力推进新型工业化、以工业化思维抓农业，着力推动新材料、电子元器件、机械装备制造等“一主两特”产业链扩容倍增，推动油茶、稻渔以及柑橘、蔬菜等农业主特产业提质升级，力争全年新增规上工业企业15家、市级农业龙头企业5家。

三是做好“融城”文章，加快形成城乡融合发展新格局。高标准实施城南三角开发、城区市场建设、沅江北岸二期工程等重大城建项目，支持孝坪、黄溪口等县域中心镇高质量发展，推进乡村全面振兴，构建“一城五镇”县域城镇化发展布局。

四是做好“活旅”文章，加快推动文旅产业高质量发展。围绕“一点一线两翼”文旅融合发展新局面，实施“1938孝坪兵工小镇”、“沅江画廊、水韵修溪”等重大文旅项目，积极筹办村BA大赛等节会活动，确保在2025年下半年省旅发大会举办前成功打造一批标志性旅游产品，让“福地怀化、如诗如画”文旅品牌中有更多辰溪元素。

以“溆浦之能”作好“怀化之答”

溆浦代表团 郑湘

《政府工作报告》站位高远、立意深远，鼓舞人心、催人奋进。随着怀化国际陆港加快建设，“5+10”现代化产业体系全面构建，怀化高水平开放的大门越开越大，高质量发展的步伐越迈越快，“福地怀化，商通天下”的名片越来越亮。

《报告》提出“并肩扛起‘打造内陆地区改革开放高地’的使命任务，以‘怀化之答’回应内陆开放之问。”溆浦作为怀化人口大县、经济体量大县，在服务怀化打造内陆地区改革开放高地中大有可为、大有作为。下一步，溆浦将按照市委、市政府部署，认认真真做、扎扎实实干，以“溆浦之能”服务“怀化之答”。

一是不断激发“大抓发展”的干劲拼劲。聚焦“一主两特”，大力发展硅材料精深加工，构建“千万吨级”硅产业集群和中国“南部硅都”。加快建设省级现代种业中心，打造“怀化国际种业之都副中心”。推动亚洲最长观光索道、五星级酒店投运，争创全国山地度假旅游目的地。

二是不断强化“改革到底”的坚定决心。扎实推进221项重点改革任务落地见效，探索更多“溆浦经验”。坚持以开放促改革，发挥自贸区协同联动区政策优势，深度融入怀化国际陆港，做大临港产业，实现雨溆工业园“515”目标。

三是不断擦亮“警予精神”的奋斗底色。用心办好纪念向警予同志诞辰130周年活动，凝聚起百万溆浦儿女的奋斗力量。奋战“项目建设年”，由县级领导带头谋项目、争项目、抓项目、拼项目，为怀化发展多做贡献。树立鲜明导向，让实干者实惠、让有为者有位、让出力者出彩。

奋力谱写现代化新怀化建设的麻阳篇章

麻阳代表团 江涛

市六届人大四次会议的胜利召开，振奋人心、鼓舞斗志。麻阳将认真学习贯彻本次大会精神，深入实施“五新四城”战略，奋力推动高质量发展，为加快建设现代化新怀化作出麻阳贡献。

一、以科学思维谋高质量发展大计。坚持科技引领，纵深推进“院县企”合作，用好自然资源开发和利用“一地一室一站一中心”、湖南省农业科学院麻阳苗族自治县特色农业产业研究院，深度开发利用好富硒水果、天然优质矿泉水、蓝宝石级别地热温泉、铜矿等“三水五色”特色优势资源，大力推进水生态产品价值实现试点工作，切实把资源优势、产业优势转化为发展新动能新优势。

二、以开放格局闯高质量发展新路。大力推动开放能级向“高”而“进”，以融入怀化国际陆港为主抓手，在特色农产品年出口10亿元的基础上，进一步巩固拓展“一锁通关”出口经验，加快建设中国供销•麻阳智慧冷链物流园、武陵山片区区域农产品集散中心、大西南农业电商物流园，培育壮大万橡科技、蓝凤凰等进出口贸易企业，大力推进冰糖橙、鸡蛋、箱包、天然胶乳新材料等产品出口，全力打造怀化国际陆港特色农产品、胶乳新材料货源重要保障地，推动更多麻阳特色产品出山出海。

三、以改革精神解高质量发展难题。大力推动改革创新向“深”而“进”，持续深化供水、垃圾清运、客运、污水处理四个领域“城乡一体化”和绿化管养市场化改革，健全联农带农富农机制，巩固拓展适度规模化经营、社会化服务等改革经验，助力群众增收、共同富裕。持续深化“农村物业”、“党建+群建”网格化管理乡村治理模式、“点兵点将”矛盾纠纷化解机制等经验，不断增强基层治理能力。

深化改革攻坚

在深入实施“五新四城”战略中贡献新的更大力量

芷江代表团 梁志平

报告通篇贯穿党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神、省委十二届七次全会精神，与市委六届八次全会精神一脉相承，为芷江经济社会发展指明了方向。芷江将认真贯彻市“两会”精神，以进一步全面深化改革为统领，以筹备2025年“三会合一”活动为抓手，持续用力抓好“基础发展”和“提质发展”两篇文章，全面开启县域经济社会高质量发展新征程，奋力建设“三城一中心”，在深入实施“五新四城”战略中贡献新的更大力量。

一是坚定不移抓改革，全面激发县域发展新动力。坚持用好改革“金钥匙”，重点推进健全生态产品价值实现机制、三医联动六医协同集成改革试点，以钉钉子精神推动各项改革任务落地落实，确保改革有亮点、出经验、显成效。特别是依托国家生态文明建设示范区、全国水生态文明城市等基础，深入推进芷江水权改革，努力打造全国水生态产品价值实现机制样板县，为怀化推进全国首批生态产品价值实现机制试点建设作出芷江贡献。

二是全力以赴抓开放，加快搭建县域发展新平台。立足芷江在全国县级城市中绝无仅有、独特宝贵的和平文化，按照“节会搭台、经贸唱戏、项目落地、民生提质”工作思路，加快推动和之城·云树度假酒店、飞虎风情街等7大类18个文旅项目建设，全力做好友城、友好学校、友好商会等签约合作，确保如期创成国家历史文化名城，举全县之力精益求精举办好2025年“三会合一”系列活动，进一步打好“和平牌”、展现“民族风”、凸显“国际范”，推动世界通过芷江窗口更好地爱上福地怀化。

三是锲而不舍抓经济，奋力开启县域发展新征程。以开展“项目建设年”活动为契机，重点推进明山石产业链、钒矿全产业链、怀化（芷江）临空物流产业园等项目落地，聚焦“4+2”产业链建设，精准开展招商引资，进一步延链补链强链，深度融入怀化国际陆港、“5+10”现代化产业体系等建设，着力打造全省电子信息产业特色园区，推动“五好”园区考核排名争先进位，争创全省县域经济考核先进县。

干字当头，奋力当好推进“五新四城”战略的主力军排头兵

鹤城区代表团 唐成

《政府工作报告》站位高远，谋划深远，催人奋进，鼓舞人心。鹤城区将坚决贯彻落实市“两会”精神，按照市委市政府的部署要求，干字当头、争先创优，奋力当好推进“五新四城”战略的主力军排头兵。

一是抢抓机遇干。充分发挥怀化国际陆港战略支点作用，加快建设怀化国际粮食物流产业园、怀化公铁联运物流园等项目，着力打造对接东盟的桥头堡。强力推进鹤中一体化发展，实施好仙人桥商务区、高铁新城开发和城东片区新型城镇化建设等“十大工程”。抢抓省旅发大会重大机遇，服务好主城区“一轴三点”文旅项目建设，全力打造鹤鸣洲、五溪广场等文旅新地标。

二是突出重点干。聚焦打造区域性消费中心城市，开展提振消费专项行动，落细落实“两重”“两新”政策，改造升级火车站、体育中心等传统商圈，持续放大“晓华效应”，办好美容美发活动周、“楼BA”等活动。深入开展“项目建设年”活动，加快推进新能源装备智慧制造基地建设，竣工投产东方电气风电装备制造、创宇超级储能电池装备制造等一批重大项目。

三是开拓创新干。加快完成第一批重点推进改革事项，扎实推进零基预算改革、园区体制机制改革等事项，以改革创新赋能高质量发展。

四是用心用情干。全力打造区域教育中心，久久为功抓好教育教学质量。加快建设区域医疗中心，构建以区人民医院为引领，乡镇卫生院为纽带，村卫生室为基础的医疗卫生服务体系。全面提升城市精细化管理水平，深入开展“一迎三创”工作，提质改造背街小巷，让美丽怀化从鹤城开始。

做足融合文章 谱写发展新篇

中方县代表团 张家铣

《政府工作报告》提出：“加快构建区域共荣、城乡联动发展新格局”“举全市之力办好第五届湖南旅游发展大会，加快建设全国一流旅游度假目的地”。中方县将抢抓机遇，坚持系统观念与全局思维，做好区域融合、城乡融合、文旅融合“三篇文章”，以“四城两区”建设新成效为全市发展大局作出更大贡献。

一是聚焦鹤中一体化，奋力推进区域融合发展。坚持以鹤中一体化为引领，大力推进以县城为重要载体的新型城镇化，进一步推动基础设施互联互通、公共服务协同联动、生态环境共保联治、城市功能完善提质、生产要素高效配置；以“一县一园”改革为契机，全面推进中方产业开发区与怀化高新区优化整合，着力推动产城融合，为构筑鹤中一体化发展新引擎贡献中方力量。

二是聚焦共同富裕，奋力推进城乡融合发展。加大乡镇公共服务和基础设施建管力度，推动泸阳、桐木、铜湾等中心镇做大做强。完善农村一二三产业融合发展机制，促进农产品产地初加工和园区精深加工协同发展。健全城乡就业市场一体化体制机制，深入实施“一户一产业工人”培养工程，积极推进城乡“五化”零工市场（驿站）建设。

三是聚焦生活慢城，奋力推进文旅融合发展。坚决落实市委、市政府建设全国一流旅游度假目的地部署要求，持续推动荆坪古村申创4A级景区，全力加快滨江文创街区等重点文旅项目建设，主动融入鹤中洪芷旅游一体化和怀化旅游“金三角”，加快构建“一山二水三村四区”全域旅游格局。紧扣第五届湖南旅发大会“福地怀化”宣传主题，坚持市场化运作办好一批节会活动，助推文旅产业转型升级和高质量发展。

对标对表抓落实 担当实干勇争先

洪江区代表团杨健桃

市政府工作报告重点突出，求真务实，催人奋进。洪江区将切实把思想和行动统一到“两会”部署要求上来，突出重点、把握关键、精准发力，全力推动经济社会高质量发展，以实干实绩为全市改革发展大局增光添彩。

一是兴产业，强支撑，在推动高质量发展上展现新作为。抢抓怀化旅游“金三角”建设机遇，全力以赴推进洪江古商城5A级景区和国家级休闲街区创建，持续唱响“商通天下·洪福洪江”文旅品牌。因地制宜发展新质生产力，依托恒光科技、久日新材、双阳高科等一批龙头企业，加快精细化工新材料产业链延链补链强链，着力将洪江区高新区打造成为国内具有较强影响力和特色竞争优势的高端精细化工产业基地。

二是办实事、解民忧，在增进民生福祉上实现新突破。健全为民办实事常态长效机制，用心用情解决好就业、教育、医疗、养老等群众最关心、最直接、最现实的利益问题，做好普惠性、基础性、兜底性民生工作，持续缩小城乡差距、居民收入差距。统筹抓好安全生产、防范化解重大风险、信访维稳、平安建设等各项工作，加快建设更高水平的法治洪江、平安洪江。

三是转作风、激活力，在从严管党治党上焕发新气象。持续巩固拓展党纪学习教育成果，持之以恒整治形式主义官僚主义为基层减负赋能，全力抓好群众身边不正之风和腐败问题集中整治，推动党风政风不断向好。鲜明树立重实干、重实绩的正确选人用人导向，坚决做到让吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位，推动形成人心齐、干劲足的干事创业良好局面。

为深入实施“五新四城”战略贡献靖州更大力量

靖州代表团 黄忆钢

2024年以来，面对复杂严峻形势，在市委、市政府的坚强领导下，全市干群齐心协力，怀化高水平开放高质量发展迈上新台阶，成绩来之极为不易，倍感振奋、催人奋进。靖州县将认真贯彻此次“两会”精神，对标对表，狠抓落实，为深入实施“五新四城”战略贡献靖州更大力量。

一是奋力融入“双通道”。充分发挥交通区位和产业优势，全力建设怀化国际陆港·靖州港，加快智能冷链仓储、铁路货运等项目建设，推动公铁海联运物流、冷链仓储物流齐发力，持续降低物流成本。积极发展以竹产业为主的临港产业集群，加强跨境贸易往来，提升货物集散能力，努力打造湘黔桂三省接边区域商贸物流中心。

二是持续做强“产业化”。依托中国“茯苓之乡”“楠竹之乡”“杨梅之乡”资源禀赋，推动生态产业化和产业生态化，以链条化、特色化、差异化思维抓一二三产业融合发展，着力打造茯苓、楠竹“双百亿”产业集群，确保2025年实现茯苓产业全链条产值过百亿元。做大做强杨梅、制种等特色产业，加大林下经济发展力度，持续打造新时代农业产业化“靖州现象”。

三是当好改革“实干家”。聚焦市委赋予我县生态产品价值实现机制“先行先试”使命任务，当好生态产品价值实现机制改革的先行者、实干家:加快建立健全生态产品价值实现“六大机制”，推深做实“三权分置”改革，全面推进生态产品经营权确权登记发证，积极发展绿色金融，大力推进GEP、VEP核算成果应用。持续开展林业碳票常态化交易，加快碳汇产品开发，将生态优势不断转化为发展优势，让更多生态产品价值实现“靖州样板”可复制可推广。

在“五新四城”战略实施中多挑重担、多作贡献

通道代表团 覃歇民

对于刚刚迎来70周年县庆的通道而言，我们将继续团结带领全县党员干部群众，紧紧围绕市委、市政府决策部署，实干担当、砥砺奋进，努力在深入实施“五新四城”战略中多挑重担、多作贡献。

一是努力在产业发展上多作贡献。紧紧围绕怀化“5+10”现代化产业体系建设，统筹推进通道特色优势产业发展，不断做强文旅主导产业、做实中药材特色产业、做大新能源优势产业。牢固树立“项目为重、项目为王”理念，持续强化重大项目对产业的支撑力度，努力以红军长征通道转兵纪念地、通道中药材集散市场、太平山风电场等一批优质项目的实施建设带动整体产业进步，加快发展新质生产力。

二是努力在深化改革上多作贡献。坚持以解放思想推动进一步全面深化改革，增强前瞻意识、问题意识，以更大的勇气和胆识，去完成市委交给通道的各项任务。坚持全面推进和重点突破相结合，以县委十三届八次全会明确的第一批6项“小切口”重点改革事项为突破口，持续深化林业碳汇改革、职业教育综合改革、“三医联动、六医协同”集成改革等，力争形成更多通道经验。

三是努力在城乡融合上多作贡献。从提高综合承载能力入手，持续抓好县城建设管理提质，推着力打造以萨岁演艺中心、三馆为重点的文化产业活动聚集地。积极抢抓通道入列全国传统村落集中连片保护利用示范县机遇，以深入学习运用“百千万工程”为引领，统筹实施好传统村落保护利用示范项目，加强非遗传承、民俗文化等保护与开发，加快建设宜居宜业和美乡村。

航拍怀化城区，蓝色的天空下云雾缭绕，空气清新。舞水河碧波荡漾，中坡山绿意盎然。（怀化日报全媒体记者 潘雨 摄）

远处蓝天为衬，近端绿水缠绕，怀化国际陆港主港区迎来了繁忙的一天。（怀化日报全媒体记者 潘雨 摄）