手把手教你写《医疗营销观后感》,（精选5篇）

更新日期:2025-06-24 17:41

写作核心提示：

写一篇关于医疗营销观后感的作文，需要注意以下几个方面：
1. 确定观点明确：在作文开头，要明确提出自己的观点，对医疗营销有清晰的认识和看法。观点可以是对医疗营销的肯定、否定或者辩证分析。
2. 深入分析问题：在作文中，要深入分析医疗营销的现状、存在的问题以及产生的原因。可以从以下几个方面进行探讨： - 医疗营销的法律法规和道德规范； - 医疗行业竞争激烈，营销手段多样化； - 医疗营销对医患关系的影响； - 医疗营销与医疗质量的关系； - 医疗营销对医疗行业改革的影响。
3. 举例论证：为了使观点更有说服力，可以结合实际案例进行论证。这些案例可以是国内外医疗行业的成功或失败案例，也可以是个人在医疗营销过程中的亲身经历。
4. 提出解决方案：在分析问题的基础上，提出针对性的解决方案，以促进医疗营销的健康发展。可以从以下几个方面进行思考： - 完善法律法规，规范医疗营销行为； - 加强行业自律，提高医疗营销人员的素质； - 强化医患沟通，构建和谐的医患关系； - 提高医疗质量，以质量赢得市场； - 推进医疗行业改革，优化医疗资源配置。
5. 语言表达：在作文中，要注意语言表达的准确性和流畅性。避免使用模糊不清、过于主观

外来广告人|莫康孙：中国广告行业的拓荒者

【关于外来广告人系列】

在中国的4A公司里，夹着英文单词的港台腔才是主流文化，自有它的道理。

伴随着中国的改革开放和80-90年代大公司全球化的浪潮，与跨国公司一同进入中国市场的还有一大批广告公司。除了欧美的高管，正是一大批来自香港、台湾、新加坡和马来西亚的广告人才，带着冒险精神来探索这片新大陆，并把他们刚学会的西方一整套广告体系带到这里。

某种程度上，这些外来广告人都是淘金者。正如奥美前全球CEO Miles Young曾说的：“中国正在经历着全球有史以来最短时间内最大规模的品牌创建运动。”

在春节假期间，界面营销频道会每天推出一个“广告淘金者”的访谈。通过他们的人生选择和经历，让我们来一起见证中国广告行业的奇迹般发展。

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淘金者： 莫康孙

来自：中国澳门

登陆时间：1994年

目前职位：麦肯光明广告有限公司董事长

在中国广告行业，几乎每个人都知道他的名字——莫康孙。这位在广告行业打拼了43年的老牌广告人和麦肯的董事长，外界对他还有个称呼：“中国广告四大教父之一”。

之所以有这么个厉害的称呼，是因为莫康孙1994年就来到中国，可以算得上中国广告行业的开拓者。许多外来广告人，比如我们昨天报道的曾正洸，正是在莫康孙的影响下，来到中国大陆。

作为最早一批外来广告人，开拓者的艰辛是难以想象的——内地专业人才稀缺，摄影师、灯光师都很少；专业设备是自己带进来的；90年代的北京，晚上六点半后餐馆不开门，加班到半夜连填饱肚子的地方都没有。

很多人受不了苦离开了，也有人抱着热忱留了下来，比如他。如今年过六旬的莫康孙依旧奔波在一线。身边人说，他常出现在创意部门的各种会议里。出去拍片也是一样，剧组路边吃盒饭的一堆人里，你也能找到他的身影，稀松平常。

采访中途几个人匆匆冲进办公室，拿着春节主题的H5草图征求他的意见。他兴致勃勃地讨论起小细节，中途也有观点争论和碰撞——与外界的巨大光环比起来，莫康孙其实是个和下属没什么距离感的、热爱广告的创意人。

他来到中国已经23年。这23年间中国广告行业发生了翻天覆地的变化，而他见证了这一切。

界面营销：1994的时候，决定来这里的契机是什么？

莫康孙：到内地发展，在当时是早晚的问题，这么大的一个市场，肯定对国际品牌是一大商机。而且，能够把之前的广告营销经验用在这个新开发市场，对我来说也是一个大好机会。当年决定来大陆发展，不多不少也有点使命感，再加上对祖国的向往，也希望自己能为成为一个有用的广告专业人士。

那时候做广告，除了自己的脑袋和一双手可以做事情以外，很多东西还是要依赖供应商。你需要摄影师、造型师、化妆师、剪辑师、灯光师等等，很多专业的人去配合。当初专业水平和国外还是差距蛮大的，很多都不一定能实现到我们想要的效果。

物质方面也是，那个年代我们都要从外面把各种机器和设备自己带来大陆。那种苦不是说自己一个人苦，是说整个环境。你需要做好、完善这些事情，比今天付出的大很多。

那时候也没有那么多饭馆。在北京，晚上六点半后就很少地方能找到吃的，你就只能先吃再加班，或者是买点东西。那时候整个环境都不一样，交通也很不方便。在条件很有限的环境里，你需要加班或者有什么额外的要求都比较艰难。

界面营销：条件这么艰苦，那时广告人下定决心来大陆是因为看中了市场的潜力吗？

莫康孙：说的好听是这样，但肯定有很多人是抱着好奇来尝试的。很多人觉得受不了苦就回去了，觉得再这样辛苦倒不如回到自己的地方继续。

界面营销：听说你动员了许多港澳台广告人来内地发展，为什么？当时是如何影响或者说服他们的？

莫康孙：动员不敢说，但的确号召了许多年轻创意人，来自台湾的、香港、新加坡以及马来西亚的华裔创意人。当时就是对他们介绍大陆这个大市场，大平台。也可以说，你们的心有多大，这个市场就有多大让你们大展所长。

界面营销：第一批和你一起来的内地的广告人都是什么样的？大家现在在做什么？

莫康孙：这一代来大陆发展的年轻人，都抱着拓荒者的精神，都是不怕吃苦、不怕委屈、摸着石头过河的冒险家。当然其中不乏半途而废回老家的。但每个人各自的理由不一样；他们肩负着的不只是职场的任务，也得考虑家庭原因，年纪越来越老的父母，小孩念书的安排，配偶的工作发展等等。但是能留在中国超过十年的广告人，必定是找到一个可以发挥的平台，视这个市场为乐土。

界面营销：你见证了后来的许多批外来广告人，觉得他们身上发生了什么变化？

莫康孙：年轻人长江后浪推前浪，这个是好现象。最近十来年，媒体与科技也发生巨变，在这个领域肯定有更多的外来广告人。他们能为广告行业带来的，跟我们二十多年前的线上广告营销肯定有很大的差别。而且在大陆的生活与商业环境跟20多年前有很大的差别，可以说他们没太大的苦头可以体验的。

界面营销：在麦肯30多年，你的工作内容这么些年变化大吗？

莫康孙：我在麦肯 36年了，从一名创意小头目，到整个办公室的创意大头目，后来又到纽约接受全球创意运营的体验，然后又回到亚洲发展，进入管理层。

尤其是中国这个大市场，从1994年在上海的二十几号员工，到今天的麦肯集团，只是上海就有的一千多名员工。这个变化实在太大。但业务主要还是把麦肯服务的国际品牌经营好，又同时能找到一些很好的本土品牌，为他们服务好。主要的变化都是环绕着这些主要项目。

麦肯算是蛮幸运的企业，所有的变化都是往好的做。以前都是一站式服务，二十几个人里有媒体的、客户的、创意的。现在媒体是单独的事业单位，做创意的也分的非常细，汽车、化妆品、甚至医疗。最开始麦肯没有做医疗，后来发现医疗营销也是很大的一块，这些都是变化。

界面营销：你被称为“中国广告四大教父之一”。自己是如何看待这个称呼的？

莫康孙：最讨厌这个称号，有压力。四大教父是谁我还真的搞不清楚，估计也是人云亦云。如果是说我在广告职场年资长，到2017一共干了43年，称我为恐龙我还可以理解。

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医疗反腐有感

过度医疗价奇高，得病就成杨白劳。

亿万人民终得愿，欢呼反腐进医疗。

腐盖初揭惊九霄，千万贪案漫医疗。

专家院长将乎尽，看病奇贵得根苗。

医疗怪相怪思潮，创收做为主目标。

不比治病治的好，只比谁能把钱捞。

院长开会讲创收，百亿榜单争舜尧。

医院创收有奇招，专家医生做促销。

啥病都经仪器检，里外统统过一遭。

病情未见几个字，药品却开几大包。

仪器均为洋仪器，药品多开洋字号。

医院多处洋充满，洋奴贪腐双料包。

国药也分三六等，等级按利分低高。

出厂几元普通药，医院竟能百元销。

救死扶伤实难见，病危也得钱先交。

手术要想做的好，明钱之外加红包。

住院期间也不保，缺钱当即断治疗。

可怜病人提款机，怎不沦为扬白劳！

兔死狐悲呜哀嚎，妄断医疗反腐刀。

全国人民齐呐喊，反腐不能留坑角。

管他专家院长辈，贪腐必揪不轻饶。

众多为病返贫者，突生困苦怨难消。

部分缺钱遭弃者，病重病危受煎熬。

更有缺钱伤命者，内心怎止怒火烧。

毒疮不除体必烂，犯罪必须进监牢！

五星红旗迎风飘，清肃蠹虫民欢笑。

无德贪腐即根除，救死扶伤回医疗！