格策美文教你学写《股长自我评价》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 04:48

写作核心提示：

标题：股长自我评价作文注意事项
正文：
在撰写股长自我评价作文时，需要注意以下事项，以确保作文内容充实、结构合理、表达准确：
一、明确评价目的
首先，要明确自我评价的目的。股长自我评价作文是为了总结过去的工作成果，分析自身不足，为未来的工作提供改进方向。因此，在写作过程中，要围绕这一目的展开。
二、全面回顾工作成果
1. 具体列举股长期间所取得的业绩，如股价上涨、公司市值增长、团队凝聚力提升等。 2. 强调在困难时期如何带领团队克服困难，取得显著成果。 3. 适当提及参与的重要项目或决策，以及所取得的成效。
三、客观分析自身不足
1. 诚实地评价自己在工作中存在的不足，如管理能力、沟通能力、决策能力等方面的欠缺。 2. 分析不足产生的原因，如经验不足、知识储备不够等。 3. 避免过于主观的评价，确保分析的客观性。
四、提出改进措施
1. 针对自身不足，提出具体的改进措施，如加强学习、提升沟通技巧、锻炼决策能力等。 2. 制定切实可行的计划，确保改进措施能够得到有效实施。 3. 强调改进措施的重要性，以及对团队和公司发展的积极影响。
五、注意作文结构
1. 开头部分：简要介绍股长工作期间所取得的成绩，以及自我

我是一名工勤人员，在单位担任某科室负责人，说说当股长的体会。

我是一名工勤人员，在单位担任某科室负责人，说说当股长的体会。在这个角色中，我体会到了领导的责任与压力，也感受到了团队协作的重要性。

首先，身为股长，我时刻感受到领导者的责任重大。要保证科室的正常运转，需要合理安排工作任务，统筹协调各项工作，确保任务顺利完成。同时，还要关心员工的生活和工作情况，解决他们的困难和问题，给予他们必要的支持和帮助。这种责任感让我时刻不能放松，要不断努力，为科室的发展做出更大的贡献。

其次，作为股长，我深刻认识到团队协作的重要性。在一个科室里，每个人都承担着不同的角色和任务，只有团结协作，才能够充分发挥每个人的优势，实现工作的最大化效益。因此，我时常鼓励大家团结一心，共同努力，共同为科室的发展而奋斗。只有团结协作，才能够战胜困难，取得更大的成就。

在担任股长的过程中，我也面临着各种挑战和困难。有时候，工作任务繁重，压力山大，需要我克服各种困难，保持积极向上的态度。有时候，还会遇到一些员工之间的矛盾和纠纷，需要我及时化解，维护团队的稳定和和谐。但是，正是这些挑战和困难，让我不断成长，不断提升自己的领导能力和团队管理能力。

总的来说，担任股长是一种荣耀，也是一种责任。在这个角色中，我学会了如何承担责任，如何团结协作，如何克服困难，如何不断成长。我相信，只要我们秉持着责任与担当的精神，团结一心，共同努力，就一定能够取得更加辉煌的成就。

我的军旅回望（12）——当了半年组织股股长的经历

1995年8月，团组织股李连忠股长调走，空出了组织股长位置。

政治处全体干部战士欢送组织股李连忠股长（前排左三为政治处刘耀明主任、左四为李连忠股长）

部队的组织部门主要负责党委支部建设、纪律检查、青年、奖惩和有关基层工作，是政治工作的综合机关。

团组织股是组织部门的最基层机关，营连党委支部和基层全面建设评先、干部战士立功受奖、入党等切身利益密切相关事项的办理都在组织股，在大家看来，组织股很重要，也比较有“实权”。

组织股长职务为副营，干部提升为副营是较重要的一个坎，特别是家属在农村或没有工作的干部，提副营后家属可以随军且能安排工作，提升副营也是这部分干部的一件大事。

所以，组织股长空缺，就有不少人瞄着这个位置，特别是连队一些任职时间长的指导员、机关的正连职干事。

一般情况下，部队干部提升上一级职务，需要在原职务任职三年以上，特别优秀的任职两年也可以提升。而当时我刚调正连两年，任职时间上没什么优势，自己也没感觉特别优秀，所以对接组织股长也就没抱太大希望。

另外，听说师政治部宣传科有名干事也想提前调职，瞄着这个位置。一般来讲，师政治部作为干部调整配备主管部门，部里的干事想要到所属团任职，具有一定优势，一般都不会落空。

当时师政治部于发林主任是河南鄢陵人，依地域关系我和于主任是老乡，有人说让我找找于主任。但我觉得选用干部师团会均衡考虑，也就犹豫着没去，只是于主任到团里蹲点时，我和首长汇报了自己的情况和想法。

当时团宁良谋政委和政治处刘耀明主任对我都很器重，特别是组织股文字材料多，而我在这方面领导还比较认可，况且在新闻报道上有成果，还被集团军表彰为优秀政治机关干部。所以虽然我任正连时间短，但在领导意向里，我还比较适合这个岗位，也是热门人选之一。

后来我接任了组织股长职位。对于这个结果，有人说是师于主任最后倾向了我，还有人说是团领导极力向师举荐我，也有人说是师里那名干事不想到团里任职了，到底是什么情况我也还真是不知道。

不过，从我内心来讲，自己是在感觉优势不明显不抱太大希望的情况下被提升的，所以对于组织和领导的信任关怀是感恩和感谢的。

任组织股长时组织股干部（左一为张以忠干事，右一为王庆干事）

我接任组织股长时，股有张以忠和王庆两位干事，他们综合素质、协调和文字能力都比较高，工作干劲和吃苦精神也很强，所以虽然股里人员少、任务重，但各项工作还是很顺利。

因为组织股对部队全面建设等综合情况比较掌握，所以团首长特别是政治主官到营连蹲点调研、帮抓整顿，到上级开会、研究重要材料，一般都会带着组织股长。在大家印象里，组织股长天天跟着领导，是团领导身边的“红人”。

宁政委是能力特别强的领导，有思想能把大局，讲话站位高条理清，抓部队政治工作经验丰富。我从任组织股长后，跟着他的机会比较多。为了能够把握领导意图，我就着意准备了一个活页本，利用跟他下去调研蹲点、参加会议或者其它机会，记下他的思想和思路。

一般来讲，领导的思想都是连贯的，而且对问题的认识、抓工作的思路也都是一步一步慢慢形成的。我小本本上记多了，对政委重点关注的事情、抓某项工作的思路、对一些问题的看法，都能够比较准确地把握，所以给他准备的讲话稿或者是大型材料，都比较符合其想法和意图，使大家感觉到，好像政委想什么我都知道似的。

陪同团宁良谋政委到三营炮兵连参加活动（左二为团宁良谋政委、左三为作者）

其实，就也是做为一个机关干部，特别是跟首长比较近的干部的一个基本功，对领导平时说的、会上讲的、经常念叨的，要用心听、用心记、用心思考，然后从中理出些头绪来。

政治处主任刘耀明，是从军干部处到团里任职的。干部工作业务熟悉，协调能力很强。他对我很了解，在配备组织股长时，一直向团党委推荐我，还利用他曾在上级干部部门工作的基础去积极协调，给予了我很大关怀和帮助，后来提任烟台干休所政委。

刘主任为人很坦诚，把整个政治处氛围带的很团结，人员关系搞得很融洽，加上我这个人向来随和，所以尽管我的资历浅，但大家都很支持我的工作。

当上组织股长后，在团队老乡里边也属于有些“影响”的“人物”了，加上平时就和老乡们关系处得不错，这时大家也自然会走得更近一些。

那时候，团里副营职务的干部住的是带院子的家属院，所以经常会有老乡到我那，有时他们会自带酒菜，我们聚到一起，谈些工作和生活上的事，唠唠家常，吃个饭，喝点酒，也挺惬意。

其实，老乡之间走得近一些，应该是人之常情，只要不庸俗，不以老乡之名拉帮结派做违背制度规定的事，并不能一概地说成是不正之风。

我觉得做人正派了，也会影响身边的人，对工作和生活也是有益的。虽然我没帮老乡多少事情，但他们觉得我还算正直，值得交往和信任，所以大家都很亲近，现在和许多老乡还保持着密切联系。

在组织股工作，除了要能吃苦外，很重要的一个基本功，就是要能写材料。甚至有人说，组织股是材料股，组织股长一定得是写材料的高手，这也有一定的道理。

虽然我有一定的文字基础，而且搞过报道，但材料和新闻稿是有区别的。新闻报道一事一议，只要抓准问题，起好标题，分析精准，就能成功。但材料是综合性的东西，除了立意准确、结构严谨、事例准确、语言精炼等基本要求外，还要符合上级精神、符合本级情况、符合下级实际，特别是领导讲话，还要合领导意图和风格，只有这些东西把握全面了，才能写出比较好的材料来。

写材料其实有很多知识和技巧，并不像有些人想的那么简单。有的人说，“天下文章一大抄”，这话不假，但后面还有一句——“看你会抄不会抄”，“会抄”是要见真功夫的，如何把上情、己情、下情结合起来，如何把讲者、写者、听者思路统一起来，形成一篇好材料，并不是一件易事。

写材料是一项艰苦复杂苦差事，有时还会出力不落好，因此好多同志也都不愿意干闷着头写材料的事，那时各级机关想要挑一个文字功夫特别好的干部也并不容易。

我现在到地方机关工作了，也是研究部门，按说大家都应该会写材料能写材料，但确实感到能写材料特别是能写大材料的人才还是比较少。

坐在这里写在部队机关的工作经历，有时也觉得辛苦，但再一想，自己也正是因为在这方面有特长，才能够比较顺利地从团里调到集团军，从连排干部到团职干部。如果不是“能写些东西”，凭自己不怎么优秀的智商情商，恐怕也不会有多大发展吧，这也正应了苦乐自有回报的道理。

也或许正是因此，自己任组织股长不到半年，就被调入集团军政治部机关。

回想当组织股长的岁月，虽然时间短，但收获很大，是人生记忆中的一段难忘时光。