写作《采购员合同》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 13:49

写作核心提示：

采购员合同作文应该注意以下事项：
一、明确合同主体
1. 合同双方：甲方为采购公司，乙方为应聘者。明确双方名称、地址、联系方式等基本信息。
2. 合同期限：明确合同的有效期限，如一年、两年等。
二、明确岗位职责
1. 采购员岗位职责：详细列出采购员的工作内容，如市场调研、供应商选择、合同签订、订单处理、质量监控等。
2. 业绩考核：设定采购员的业绩考核指标，如采购成本降低、供应商满意度、采购周期等。
三、明确薪酬待遇
1. 基本工资：明确采购员的基本工资标准，如月薪、年薪等。
2. 绩效奖金：设定绩效奖金的发放条件、比例及计算方式。
3. 社会保险和公积金：明确双方应缴纳的社会保险和公积金标准。
四、明确工作时间及休假
1. 工作时间：明确采购员的工作时间，如每日工作时长、每周工作天数等。
2. 休假制度：明确采购员的年假、病假、事假等休假制度。
五、明确违约责任
1. 甲方违约责任：如未按时支付工资、未按规定缴纳社会保险和公积金等。
2. 乙方违约责任：如未按时到岗、泄露公司商业秘密等。
六、明确合同解除及终止
1. 合同解除条件：明确合同

采购员利用虚假交易侵占公司190余万元被诉

采购员通过虚构采购合同、伪造签名的方式制造虚假交易侵占公司190余万元。2016年7月28日,张某因涉嫌职务侵占罪被赣州经济技术开发区人民检察院依法提起公诉。

33岁的张某于2008年就职于赣州经开区一家从事制造业的公司,工作1年后调任公司采购部任采购员,主要负责采购公司的气体类、化学物品、包装类、石墨配件的部分物品。公司的采购流程是由采购员负责和供应物品的公司谈判,敲定价格后将合同递给公司分管领导,由领导签署完成之后,采购员负责跟踪货物的入库和付款。小额付款一般通过财务部直接转账,额度较大的则通过承兑汇票付款,由采购员在财务部签下空白收据、领取承兑汇票,再将汇票寄给卖方,等采购员收到卖方开具发票或收据后,再用卖方的发票或收据从财务部换回之前签下的空白收据,这样一笔交易就完成了。

张某母亲患有乳腺癌急需手术治疗费用,可是张某手头拮据拿不出足够的钱给母亲治病,在一番思量之后,张某决定利用职务便利侵占公司钱财用来应急。张某以采购员的身份先在电脑上填写好采购清单,通过模仿仓库管理员的签名伪造入库单,再从采购部拿到空白的付款申请单,在上面填写采购物品的名称、数量等内容,在未经采购部经理审核的情况下,模仿采购部经理的签名伪造公司付款申请单,并通过互联网联系到外地的材料供应商虚开发票、收款收据、虚构采购合同,建立虚假交易的假象。之后,张某将从财务部领取的承兑汇票寄给该材料供应商,对方在扣除12%的手续费后将钱打到张某卡上。张某第一次就利用自己虚构的交易获得了10余万元,尝到甜头之后,张某逐渐不再满足于给母亲治病所需的费用,1年之内经过多次虚假交易侵占公司资产达190余万元,扣除手续费后张某实得150万元。张某拿侵占来的钱财除了给母亲治病和结婚的花费外,还先后购得50多万元的奥迪A5、80多万元的路虎极光、20多万元的丰田凯美瑞三部车,其中的奥迪和路虎在开了不到1年的时间后就低价卖给了二手车行,光转卖的折旧费就耗费了近50万元。

2015年11月底,因上海和佛山两家供货公司涉及金票案,张某的公司被通知要配合调查,公司在核查时发现在这两家公司采购的货物的入库单在仓库找不到,询问仓库管理员当时的入库情况,管理员竟全然不知,对比入库单的签名时也发现不是仓库管理员本人所签,采购部经理也表示公司没有采购过这么多货物,因此怀疑是采购员在其中做了手脚。当天下午公司联系张某询问那两家供货公司的业务情况,张某的含糊不清说都记不清楚了,公司说明所查事实并让张某回去好好想想。几天后,张某主动打电话联系采购部经理承认伪造业务的事实,并交代了骗取资金的使用情况、还款计划、以及骗取资金的原因,上交给公司一份悔过书和一张还款保证书。在公司报案后,公安将张某带走并立案调查。

经检察机关审查为定,犯罪嫌疑人张某利用职务上的便利,将公司财产非法占为己有,数额巨大,其行为已触犯了《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款之规定,犯罪事实清楚,证据确实充分,赣州经济技术人民检察院以职务侵占罪对张某提起公诉。（正义网 曾文茜 孙建鑫）

采购部各职位人员的要求

(1)公司采购者

就大批量货物(原材料)或大的投资项目(例如制造设备和计算机硬件与软件)进行谈判是他们的任务。他们的对应人员通常是客户经理,其教育程度较高并且经验丰富,因此要求公司采购者最好拥有相似的教育背景,通常是大学水平。

(2)采购工程师

采购工程师通常的任务是短期规划和较多的运营任务。由于必须经常与工程师和其他技术专家会见和交谈,所以他们要有足够的技术背景,并且与商业技能相结合。他们的具体工作包括市场调查、供应商的选择,以及准备和实施与供应商的合同谈判。

(3)项目采购者

项目采购者的任务与采购工程师的任务有点相似。然而,采购工程师考虑生产用物资,而项目采购者主要考虑投资设备类货物。对于这个职位而言,大学水平的专业教育背景是必需的。由于这些决策通常要求采用团队的方法,所以项目采购者应该拥有一定的沟通和表达技巧。

(4)物料计划员

物料计划员对于物料计划和订购负责。那些在物料领域实现了高度计算机化的公司中,这两个任务经常综合为一种职能。这里,物料计划员主要依照年度计划购买物料。此外,他们在质量和交货表现上监督和控制供应商。对于这个职位而言,中级的教育水平就足够了。在这里最重要的是个人能力,例如，工作取向和有效地组织工作的能力。除此之外,这个职位还为当事人未来成为采购者提供了熟悉工作的良好机会。

(5)MRO采购者

MRO采购正日益得到企业的重视,MRO采购对整体采购成本控制与节省的影响不可忽视。调查报告显示：MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%,高的甚至可达63%;施行MRO采购成本节省计划的企业平均可降低MRO成本6%,高的可达25%。MRO的品种通常很多,MRO购买者的任务是有效地管理这些品种,而不是力争使每一个单独的项目的性能价格比最优。因此,对于这种类型的购买者而言,对于物流管理和技巧(特别是存货管理和订货管理)的良好理解是基本要求。

关于MRO采购的趋势主要围绕着开发和应用新的工具来提高工作效率并降低成本, 比如采用采购专用消费卡;统合供应协议;进行电子采购等等。与此同时,MRO采购人员还对公司所采购的维修物件,零配件,行政耗材,服务等进行分析;检查并优化内部客户用来定购MRO产品的操作流程;对供应商进行监督与管理。这些举措有助于将MRO采购的流程尽可能优化,并将供应商数量降到最低。

从长远来看,供应商的严格选择和日后积极地维护供应商关系,最终可以使企业得到长期回报,主要体现在流程效率的提高,库存的降低,客户服务水准的提高以及成本的降低。

需要以上资料的可以微信搜图片上的手机号领取