怎么写《110 工作总结》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 22:26

写作核心提示：

撰写关于110工作总结的作文时，以下事项需要注意：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题是关于110工作的总结，围绕这一主题展开论述。
2. 结构清晰：一篇好的工作总结作文应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
3. 内容全面：在主体部分，要全面总结110工作的各个方面，包括工作目标、工作内容、工作成果、存在的问题和改进措施等。
4. 数据支撑：尽量使用具体的数据和案例来支撑你的观点，使文章更具说服力和可信度。
5. 语言规范：注意语言的规范性和准确性，避免出现错别字、语法错误等。
6. 突出重点：在总结过程中，要突出110工作的重点和亮点，展示工作成果和贡献。
7. 反思与改进：在总结中，要对自己的工作进行全面反思，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
8. 体现团队精神：在总结中，要体现团队协作精神，强调团队成员之间的相互支持和配合。
9. 展望未来：在结尾部分，要对110工作的未来进行展望，提出新的工作目标和计划。
10. 格式规范：按照学校或单位的要求，规范作文格式，包括标题、字体、字号、行距等。
以下是一篇关于110工作总结作文的示例：
标题：110工作总结与展望
一、引言
110作为我国公安机关的重要部门，

一名110民警的年终总结：处警200多起零投诉，硬核打击与温情守护永远在路上

夜间巡逻发现三名可疑小伙，他火眼金星一举识破，对方刚出手就被抓；女子追星失败要跳楼轻生，他快步冲上去一把拽回……李沧公安分局湘潭路派出所110民警于军波，是同事眼里出名的榜样，巡逻执勤、调解纠纷样样在行。从警十四年如一日，用辛勤的脚步守护辖区的平安。2024年的最后一天，市民沉浸在跨年的喜悦中时，他们一直都在默默坚守。警察节来临之际，记者来到湘潭路派出所，探访这位警营尖兵处警的日常。

小区停车闹纠纷，温情调解让三方给点赞

日常处警，大多是纠纷。其中，停车、噪音以及司乘纠纷是最多的几类。“处理纠纷最重要的就是公正，也要做到有温情，”于军波说，这样矛盾双方才能认可，最终握手言和。

2024年12月10日晚上8时许，他就接到了这样一起警情。一小区的业主刘先生拨打报警电话反映称，一辆外来车辆停在车位前方的墙边，正好挡住了进出的道路。

他打电话让司机下楼挪车，对方也很配合。没成想，司机的朋友却嘟囔着抱怨，多打几把也能出来，公共区域停车咋遇到这么多事。刘先生一听火冒三丈，自己停车被堵竟成找人麻烦。双方吵闹起来，互不相让。刘先生还叫来物业，要求对方必须将车辆挪走，否则不交物业费。

接到报警以后，于军波和同事迅速赶往现场。他先是安抚双方情绪，简单了解了事情经过。“双方都在气头上，事不大却容易激发矛盾，”于军波说，他先是找到外来车辆的司机，告知影响了别人正常通行，总归是不合理。有了台阶，司机也通情达理，赶紧给对方表示歉意。

见对方让步，刘先生态度也和缓了下来，表示工作上有些不顺心，一时之间说话也比较冲，双方就这么吵起来了，本来不是大事。这件事情处理完以后，于军波和同事又赶到另外一个现场。

“没想到对方还专门写了一封表扬信，”于军波说，他从前从事社区民警时就负责这个小区，刘先生对他印象很深刻。当晚因为及时调解，他和邻居之间才没有产生进一步冲突，否则电梯里天天见面，心里也添堵。

女子追星想不开，他一把从窗边拽回

每次处警的时候，总会遇到一些突发状况。2024年2月份，正在执勤的于军波接到一起警情。辖区一名女子报警称，正在跟男朋友吵架。

“当事人没说的太具体，我们需要立即到现场调查，”于军波跟同事开车迅速赶到事发地点。隔着房门，两个人在里面争吵。进入房间以后，女子骑在4楼阳台的窗户上，身体一半在墙外。经过简单沟通才了解到，该女子近期一段时间精神状态不好。她喜欢上了一名网红，想让男朋友联系这个网红。男朋友则苦笑，确实人家没回复，而且沉溺网络空间也不好。他想劝解一下女友，没想到对方情绪突然激动想不开。

“你跟我孩子差不多年纪，多想想父母，”于军波耐心劝解说，现实生活中有这么多美好的东西，男友在她生病后一直不离不弃，这些要好好珍惜。见女子情绪有些平稳，于军波一个箭步冲上去，一把从窗边拽回。

一颗悬着的心终于放了下来，于军波开始耐心疏导女子。慢慢地，女子也意识到还有很多美好的东西需要珍惜。民警也嘱咐其家人平时多注意女子情绪波动，做好疏导工作。

夜晚巡逻，仨小伙拉车门刚出手就被抓

闪烁的警灯，永远是黑夜里看得见的平安。“晚上夜巡，你永远也不知道会遇到怎样的警情，随时都要做好准备，”于军波说，在群众眼里，民警都有一双火眼金睛，一眼就能看穿嫌犯的意图。其实，这都是日常处警积累下来的经验。

2024年12月30日晚上10时许，他们开着警车巡逻的时候，就发现了三名行迹可疑的小伙。三人走在路上，目光却一直盯着旁边的车辆，边走边往里瞅。

“很像拉车门盗窃，”于军波说，看见巡逻的警车后，三个人警觉地远离车辆，转向另外一条路。民警继续往前巡逻了一段距离后，发现三个人穿过马路，跑进小区的地下车库里。此前，于军波曾做过社区民警，立即联系上了该小区物业负责人。值班保安通过监控发现，三名小伙正在挨着拉车门，试图找到粗心没关门的车主，从中盗窃财物。

于军波嘱咐保安人员不要慌张，分散开来堵住车库出入口。他和同事立即停下车辆，跑到车库里。此时，三名小伙正在尝试打开车门，没注意到有人靠近。于军波大喝一声，三个小伙当场吓懵。

面对民警的询问，三名青年辩称因为室外寒冷，所以到车库里暖和一下。没想到，他们的行为全部监控记录下来。三个人忙活了半晚上，还没找到能下手的车辆，就被民警当场抓获归案。随后，民警将他们带回所里，交给值班民警后续做进一步调查处理。

把服务群众刻在心里，一年处警200多起零投诉

“总结一下2024，满满的成就感和幸福感，”于军波说，从社区民警转为110民警两年来，每年接处警200多起，他没有一起投诉。在同事眼里，从警已经十四年，他永远是那个充满劲头的拼命三郎，干活认真负责。

为啥这么拼？“这是在部队生涯中就刻进心里的一种习惯，”于军波说，在任何岗位上都要踏踏实实做好自己的工作。同时，警察不仅仅是一份工作，更是一份事业。尤其是当你为群众圆满解决一件事情的时候，他们的点赞让你成就感满满。

2024年8月份，正值盛夏，正在上岗的他接到一起警情，一名老人的电动车坏在路边了，急需救助。他跟同事赶到现场一看，才发现老人无法行走，是电动轮椅罢工了。于军波上前询问老人家在哪，对方却说不出话，只能用手往前。

明白对方是在指路，于军波就推着轮椅往前走。“当时就以为老人走丢了，就住在附近，”于军波说，没想到这一推，就推了近3公里，才赶到青钢宿舍附近。同事累的气喘嘘嘘，汗流浃背。小区的业主看到老人以后，目光里充满惊讶，赶紧跑过去上前拥抱。老人也兴奋异常，激动地留出热泪。“看到这种场景，内心感到一切辛苦都值了。”于军波感慨地说道。

后经过了解得知，老人原本一直住在这个小区，跟邻居们感情很深。后来因为生病，孩子接到了其他地方生活。这一次，老人生病住院想回小区看看街坊邻居。于是，他开着自己的电动轮椅就从青岛市中心医院一路往北走，走到半路没电了。幸好路人发现，在民警的帮助下才顺利见到街坊邻居。

“每一次的感动都会化作不断前进的动力，”于军波说，每当你有成就感的时候，就会更加热爱这份工作。

（半岛全媒体首席记者 孙桂东）

执行110机制的问题与破解路径

□吴晓婷 谢奕 张春宁 叶建华

执行110出警次数及办案总况

　　为推动“审执分离”背景下执行实施权体制机制改革创新，广东省东莞市第一人民法院（以下简称东莞第一法院）于2020年5月成立“警执一体化”的“执行110”快速行动中队（以下简称执行110），以执行警务化发展为抓手，打造“法官主导、法警保障”的执行工作新模式，进一步优化执行资源配置，有效解决执行力量不足、执行对抗日益强烈等长期困扰执行工作的难题，取得良好成效，但也存在一些难点问题。

一、基本情况

　　东莞第一法院近年的执行年均收结案数量位列全国基层法院前列，执行110机制极大增强了执行强制威慑力，有效缓解了案件体量大、跨区域多、对抗性强的执行压力。执行110由1名在编司法警察、14名司法辅警及若干名派驻法庭的司法辅警组成，按照“编队管理、统一指挥”原则，由执行指挥中心统一管理调度，执行局和法警大队共同培训考核。

　　执行110以建立执行“繁简分流、快慢分道”机制为牵引，集约负责外勤安保秩序及搜查、拘留、强制搬迁等强制执行措施，实行“5﹢2”和24小时全时段值守快速响应机制。制定执勤话术、接警出警、拘留送押、腾退清场、查人扣车等指引，以标准化警务保障提升执行行为规范化水平，保障人民群众与执行人员的人身安全。配置临时羁押室及无人机等装备，启用人民法院应急指挥调度服务系统、远程单兵作战系统、GIS可视化管理系统等，建成实体化运作的指挥网络。

　　近五年来，执行110累计出动警力13463人次，协助执行案件3.63万宗，每人年均协助执行案件484.56宗，工作量呈逐年增长趋势；共协助司法拘留、查控被执行人711人，参与清场交付行动329次，协助开锁、搜查288次，协助处置疑难复杂案件230宗，协助执行送达11791宗案件、查封不动产1006处、查封冻结其他财产7072宗案件、现场调查15145宗案件。

　　东莞第一法院推动形成“执行110﹢N”创新工作模式，破解执行难题：一是协助全院集约实施强制措施，专岗对接公安机关实施查人扣车，联动医院、拘留所设立收押绿色通道与“送拘专班”，营造惩治规避执行高压态势，提高强制执行措施的实施数量和效率；二是将警务保障向重大敏感案件倾斜，构建“事前中后”三段风险防范体系，发挥应急处置快速响应与防范风险作用；三是探索“执行110﹢社会化专业服务力量”的仓储保管机制，解决车辆、机器设备等大件财产运输难、保管难、处置难问题；四是实行“执行110﹢警务调解”联调机制，执行和解率和执行到位率均大大提升；五是推行“执行110﹢执行驿站”与“执行110﹢异地协作”机制，提速交叉执行、事项委托、异地执行效率，近五年协助本院执行部门异地执行473次，协助156家外地法院来莞执行197次、拘留108人、扣押车辆286辆，执行到位金额超6800万元，办理外地法院委托事项77621次，以集约化协同交叉执行的模式构建互助执行大格局。

　　在执行110的协同执行下，东莞第一法院执行案件结案平均用时从2020年的83.23天/件缩短至2024年的41.4天/件，执行到位率、执行完毕率等指标持续提升。

二、存在问题

　　（一）人案配置合理性不足

　　执行110的人案配比存在落差，在案件量攀升、职能扩展、增员受限等情况下，警员长期超负荷、高强度工作逐渐成为常态。近五年，执行110法警每人年均协助执行案件数从成立初期的189.6宗增长至2024年的639宗，队伍在编干警仅1名，领队职数配置不足，缺乏兼具法律、信息技术等专业背景和实战技能的复合型人才。

　　（二）职业激励保障度不足

　　执行110承担冲突性强、对抗性大、危险性高、突发情况多的出警任务，一些复杂案件需要多人协同连续作战，警员面临生理过劳和心理高压。囿于经费保障不足等因素，执行法警的加班补贴待遇与工作强度风险不相称，缺乏执行法警职业保险保障。警员多数为非编辅助人员，其收入和晋升空间有限，法官助理和书记员自愿转为执行法警的意向不强，较少有司法辅助人员轮岗流向执行110法警。

　　（三）执行警务理论研究滞后

　　执行警务有别于普通警务工作，执行场景复杂多变，需要综合执行法律法规、突发应急场景处置及警务实操技能等跨专业知识。目前执行警务培训课程在实操经验总结和理论研究层面，主要依赖个人经验积累传承，尚未形成专业系统的科学理论研究体系，未能充分应对当前案件体量大、应急处置高发的执行警务工作形势，执行110成员任职前的系统性理论及实战学习与岗位培训尚待加强。

　　（四）风险防控系统化不足

　　随着社会矛盾复杂演化的加深，社会矛盾风险呈现多因素交织、隐性诱因多、多领域耦合、信息传播放大效应等一系列新特点。执行110参与处置突发案事件和重大敏感案件，面临的风险复杂性、不确定性挑战越来越高，防范化解风险机制尚待优化完善。执行110成员较为依赖执行法官的单向信息指令和资深法警的经验传承，对风险研判往往依靠个体化、碎片化、粗放化的过往经验，对突发状况一般沿用常规的控制和带离战术,处置方式缺乏主动性、灵活性，有时与执行法官的沟通衔接联动不足，对突发情况难以快速独立作出响应对策，不利于全面掌握案情及风险点，需深入完善风险防范处置机制。

　　（五）查人扣车实效性不足

　　查人扣车是加大执行力度的必然要求，但执行110不具备侦查权，无法直接调取轨迹、通信记录和人脸识别等数据，需向公安、政数局、运营商等发起协助申请后，才能获取被执行人的下落地址、行踪变动等信息。执行110需依靠公安机关等部门的技术和平台资源协助，待公安通知被执行人或车辆的查控地址后出警，在公安机关业务繁重、缺乏人力物力时，公安机关的反馈预警与信息传递存在被动性和滞后性，反馈信息的数量、联动效果及执行实效性往往大打折扣，导致查人找物的高效精准程度与群众的司法需求仍存在差距。

三、对策建议

　　（一）优化人案配比动态管理机制

　　按照“法官﹢执行助理(执行员)﹢执行110法警﹢书记员”团队办案模式，探索“基础编制﹢动态配额”的执行警务队伍弹性管理机制，为执行团队化办案增强执行110警务力量。通过选任在编法官助理、书记员为执行法警，增加聘用制司法警务辅助人员，从警校定向引入实习法警等途径补充力量。增配执行110的副队长职数，增加法律、信息技术背景的复合型人才，优化队伍人员结构。采取“三三制”节点工作量法实现案件与编制的动态配额：一是以三项指标精准落实“以案定编”，根据“案件数量与难度”“采取强制措施比例与出警人次数”“事项节点与耗时”等三项指标测算执行警务工作量及增长趋势，提前配齐警力；二是以三级案件分类深化“繁简分流”，划分简易、普通、疑难复杂案件配置不同警务资源，配套三级预警阈值，及时跨庭室调配警力；三是以三层人员梯队配置队伍，分类制定在编法警、辅警、实习法警的任职条件、职责清单、监督机制，根据能力、经验、办案年限等标准建立初、中、高级人才库，对不同难度的案件实行警员差异化适配。

　　（二）强化职业保障及软硬件建设

　　落实职业保险覆盖，为执行110法警投保意外伤害、重大疾病等商业保险，纳入工伤保险优先赔付范围。强化后勤保障与心理支持，聘请专业团队对执行法警进行心理疏导，将心理健康评估纳入年度体检，强制安排调休。配齐配强防护、通讯、取证等装备，研发适配执行场景的智能装备体系和无人机巡查装备，开发战术推演系统和执行警务案例库，运用历史数据智能分析风险等级与制定执行预案。深化执行指挥中心的GIS远程指挥平台建设，联动公安、网格中心、政数局、通讯运营商等部门构建查人找物信息的快速互通共享平台，并强化“点对点”专人常态化联络沟通机制。

　　（三）深化执行警务规范化建设

　　以推动形成中国特色执行警务理论体系为牵引，健全执行警务工作规范化建设。一是将执行警务理论体系作为专门学科进行研究，借鉴公安院校的警训模式，在法院的培训学院内开设执行警务专业，配建实训基地。二是探索“审判﹢执行实施﹢执行警务”的多向挂职锻炼机制，多岗位轮换培养复合能力，提升执行110法警的法律运用能力和复合型实战技能。三是开展分类培训演练，制定全流程业务实操指引，建立执行警务典型案例及失败复盘案例库，实行执行法警上岗培训、资格认证、轮训考试制度，强化培训执行法律法规、现场心理学、危机处置、谈判营救、劝导带离、车辆扣押、防暴冲突、搜查控制、警械使用、疾病急救、无人机应用等专项课程，定期模拟暴力拒执、群体性突发事件等应急处置演练。

　　（四）完善防范化解重大风险的工作机制

　　构建“筛查集聚化-预案类型化-处置专业化-复盘常态化”的多层次执行110警务风险防范化解管理体系。一是风险筛查层面，整合审判、执行、信访办案系统的业务信息，为执行110构建重大敏感关键词提示数据库和信息共享平台，依托大数据分析自动化地识别预警潜在重大敏感案件；二是预案研判层面，组建“执行法官﹢执行110”的风险研判处置小组，法警提前勘察执法现场环境，根据纠纷类型、当事人对抗情绪、现场管控难度等指标权重，为执行任务分类制定执行警务保障预案；三是风险处置层面，由执行110队伍运用心理干预、警执联调、固定证据、多部门联动等措施，在事中实行“隔离-劝解-强制带离”三步管控法，迅速完成对执法现场安全稳控的处置工作，事后对高风险案件当事人跟踪回访；四是风险复盘层面，建立第三方评估和当事人回访评价体系，重点监测执行110出警响应速度、操作合法合规性、现场冲突化解率等关键指标。

　　（五）拓展“执行110﹢公安”查人扣车核心权能

　　完善“执行110﹢公安”的点对点查人扣车联动机制，量化联动机制成效的考核并纳入平安建设考评体系。探索执行110与公安部门共设“联动工作室”，搭建常态化、实体化的快速反应机制平台，提升信息传递和沟通效率，由执行110法警负责对接公安办理线索移交、信息查询等工作，细化发起查控、信息反馈、实施结果等办案流程节点纳入网络查控系统监管，以实时查询办理进度、动态共享信息与各节点的全程留痕，加强跟踪监督查人扣车的办理过程，提升查人扣车的成功率。为进一步破解被执行人隐匿转移财产、故意逃匿失联等拒执难题，建议探索授予执行法警一定的侦查权限，授权其运用轨迹追踪、临时布控等手段，提高打击拒执犯罪和查人扣车的精准度。

　　（作者单位：广东省东莞市第一人民法院）