一篇文章轻松搞定《干部 自我评价》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-26 00:48

写作核心提示：

《干部自我评价作文注意事项》
在撰写干部自我评价作文时，以下事项应当特别注意：
1. "真实性与客观性"： - 确保评价内容真实，不夸大也不贬低自己的能力和成就。 - 使用客观的语言，避免主观臆断和个人情绪的影响。
2. "结构清晰"： - 作文应具备清晰的标题，如“自我评价报告”或“个人能力与素质分析”。 - 结构上，可以按照“过去、现在、未来”的顺序，或者按照“思想、工作、学习、生活”等方面来组织内容。
3. "重点突出"： - 突出自己在工作中的亮点和贡献，尤其是那些对团队或组织有显著影响的成就。 - 同时，也要诚实地反映自己在工作中的不足和需要改进的地方。
4. "具体事例"： - 使用具体的事例来支撑自己的评价，这样可以使评价更加有说服力。 - 事例应具有代表性和典型性，能够反映自己的工作态度和能力。
5. "自我反思"： - 对自己的工作态度、工作方法、团队协作等方面进行深入反思。 - 分析自己的优点和不足，并提出改进措施。
6. "目标明确"： - 明确自己的职业发展目标和规划，展示自己对未来的思考和打算。 - 表达对组织的忠诚和对工作的热情。
7. "符合规范"：

干部行不行 业绩来说话

以事察人

业绩采集机制、履职公开制度、自我评价机制

常态比选

每个季度定等、区管干部比评、分类推荐干部

奖优罚劣

参照平时考核结果，选拔调整干部273人次，晋升职级公务员172人次

本报汕头讯 (通讯员 潮南组)春日岭南，推进“百千万工程”的攻坚号角愈发响亮。广东汕头市潮南区委组织部档案室里，752份区管干部《个人业绩相关信息采集表》记录着攻坚克难的坚实足迹。逐一过筛、分级定性、动态更新，这些采集表成为干部动议前的必查材料。这是潮南区把干部考核功夫下在平时，以动态考核推动“百千万工程”落地见效的重要抓手之一。

近年来，潮南区坚持以实绩论英雄，健全干部平时考核体系，坚持知事识人、以事择人，把干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为识别干部、评判优劣、选拔使用的重要标准，大力推动干部树立和践行正确政绩观，在推进“百千万工程”中挺膺担当、建功立业。

突出实绩实效，严格以事察人。坚持分层分类考，推动干部定期亮岗位职责、亮工作任务、亮工作实绩。建立干部工作业绩采集机制，按照区管干部和股长以下干部两个层面，对干部近期承担工作任务完成情况和日常工作实绩等内容进行采集。其中，区管干部侧重分管工作任务完成情况，组织所有区管干部填写《个人业绩相关信息采集表》，要求考核对象列出最满意的工作和最不满意的一项工作，并通过注明是“牵头负责”还是“参与配合”，分清个人贡献与集体作用，防止吃政绩“大锅饭”。股长以下干部侧重岗位工作任务完成质效，要点式、条目式、数据式列出个人季度工作绩效清单，由各单位进行审核、评鉴并形成排名和等次，建立“一人一档”平时考核实绩档案。推行干部履职情况公开制度，统筹考虑机关、镇街等特点，明确提出平时考核必须以工作实绩作为确定考核等次主要依据，要求“好”等次候选人通过单位组织的会议述职、网络述职等方式，晒出工作量、挂出成绩单，为客观公正开展民主测评提供参考依据。实施干部专项工作自我评价，结合实施“百千万工程”，组织区直各部门、各镇(街道)担任领导职务的区管干部填写《干部履职情况自报表》，区委组织部采取驻点调研、跟踪观察、实地查验等方式，考察干部实绩表现，全方位互相印证。

坚持常态比选，多层面、多角度了解各方面对干部的评价意见，做到多主体印证。聚焦实绩抓考核，坚决打破论资排辈、轮流坐庄，在明确规定“好”等次不超过参加考核总人数40%的基础上，要求各单位根据季度工作完成度、岗位难度等因素动态调整候选名额。组建考核情况信息库，明确年度考核“优秀”等次同平时考核“好”等次的置换办法，为选拔任用、职务职级晋升、评先奖优提供可量化的依据。注重差别抓排名，每季度由部门单位“一把手”对本部门本单位区管干部工作表现进行排序评价，区委组织部对各个单位排序结果进行汇总分析，分类分层建立排序数据库，对每季度排名均靠前的干部重点培养，对排名多次靠后的干部予以重点关注。赋予“知事者”更多话语权，采取不带组织意图、不设职务岗位、不做结果反馈的方式，按照可以重用提拔、可作为后备干部培养、适合晋升职级三类人选，组织区领导班子成员书面评价分管单位班子、提出调整配备意见、向区委推荐干部，要求各单位正职推荐本单位优秀干部和年轻干部。

坚持正向激励与反向倒逼相结合，做到鼓励先进、鞭策落后。坚持以考促干，加大在“百千万工程”一线考察干部力度，开展争做“推动‘百千万工程’好干部”活动，引导干部打破单位、岗位界限，参与重点任务攻坚破题。依据平时考核结果开展领导班子分析研判，全面分析干部的专业背景、工作经历、能力水平等综合因素，以绩看人、知事识人、依事择人，让有为者有位、优秀者优先。结合平时考核发现的问题，区分问题性质、程度、危害，落实反向鞭策，对不担当不作为的领导干部，依规依纪给予批评教育、责令检查、通报批评、组织调整等处理。去年以来，参照平时考核结果，选拔调整干部273人次，晋升职级公务员172人次，16名干部因所在镇(街道)“百千万工程”考核等次靠后被暂停晋升职级。

一位高级干部的自述：我的为人处事观（太实用了，果断收藏）

怎样为人，怎样处事，是人生的重要课题。我在60余年的人生路上，积累了如下13点体会：简称我的为人处事观。

1.奉诚恳之道。对上级尊重，但不盲从；对同级同舟共济，不嫉妒；对部属关心爱护，一视同仁，一碗水端平。

2.别埋怨位置不好。在哪都能干成事。胡耀邦故居的中堂有一副对联：“屋矮能容月，房高不染尘”。屋矮有屋矮的好处，能容月；房高有房高的优势，不染尘。

3.有所作为才能有地位。要集中力量，把本职工作做好。要成为分管工作的行家里手。别担心别人看不起你、看轻你、关键是要自己有所行为。什么事干好了、干精了，别人取代不了，自己就有地位了。

4.遇事不要说我不会，要提倡试一试。因为凡事只有去做，只有去试一试，才有成功的可能。

5.不能犹豫不决。非办不可的事，速办；可办可不办的事，早办；实在办不到的事，丢开。

6.“将军赶路，不追小兔”。一兔得，两兔失。不要一心顾几头，一个时间应集中精力办一件事。“专注”很重要。要把精力放在非自己去办不可的事上。时间有限，要分清主次，集中精力抓重要的事。

7.办事要考虑两种可能、两种前途。作最坏的打算，向最好的方面去努力。遇事沉住气，趋利避害，坚定不移往前走。

8.不操之过急。遇事要考虑需要和可能、决心和条件、动机和效果，切记一句话“欲速则不达。”

9.学会换一种方法处理问题。“不要一条道走到黑”。处理事情当用一种办法实在解决不了的时候，要冷静思考一下，能不能换个方向，换个方法去解决。有时看起来已是“山穷水尽”，但换一种方法，可能就“柳岸花明”。

10.莫学青蛙叫，要学公鸡鸣。夏天夜里的青蛙咕咕叫个不停，人们不知道它叫什么。公鸡一夜不鸣，到黎明时高叫几声，人们知道天快亮了。人的讲话也是这样，要少讲，讲就要讲出名堂来，给人以启示。因此，重要的讲话要认真准备，讲出水平来。

11.要广泛团结人。谁团结的人多，谁的力量就大。尤其要团结那些反对过自己、对自己有意见的人。要真诚做人，不要怕吃亏，吃亏是福。要尊重每一个人，只有尊重别人，才能得到别人的尊重。尊重人是搞好人际关系的前提，什么人都可以打交道，在打交道中趋利避害。

12.要靠自己去奋斗。靠父母、靠后台都是靠不住的。汉朝刘向说过两句话“高山之巍无美木伤于多阳也，大树之下无美草伤于多阴也。”

13.保持一种清静的心态。中国现代文学馆展出安徽著名作家、书画家赖少其先生写给大散文家刘白羽的一副对联：“明月手可掬，清风不用钱”。这是人生的一种境界。人能够把物质的享受看淡一点，就能够感受到自然界、人间很多美好的东西，心情就会舒畅起来。

来源 :鸡鸣书屋（ZCL195816），作者：张传禄