3招搞定《工作总结辞藻》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-28 07:56

写作核心提示：

撰写关于工作总结的辞藻作文时，需要注意以下事项：
1. 主题明确：首先，要明确作文的主题，即总结过去一段时间的工作成果、经验教训以及未来的工作计划。主题明确有助于全文结构的安排和内容的组织。
2. 结构清晰：工作总结作文的结构一般包括引言、正文和结尾。引言部分简要介绍工作背景和总结的目的；正文部分具体阐述工作成果、经验教训和未来计划；结尾部分总结全文，提出展望。
3. 语言规范：使用规范的书面语言，避免口语化、俚语和错别字。同时，注意语法、标点符号的正确使用。
4. 逻辑严谨：文章应具备较强的逻辑性，各部分内容之间要有合理的过渡和衔接。在阐述工作成果和经验教训时，要条理清晰，层次分明。
5. 客观公正：在评价工作成果和经验教训时，要保持客观公正的态度，既不夸大其词，也不贬低自己的工作。既要看到自己的优点，也要正视不足。
6. 突出重点：在总结工作成果时，要突出重点，对关键性的工作内容进行详细阐述。对于一般性工作，可以简要概括。
7. 结合实际：将理论与实际相结合，从实际工作中总结经验教训，为今后工作提供借鉴。避免空洞的论述，使文章更具说服力。
8. 语气适中：在表达自己的观点和感受

青平：给年终总结“扒层皮”

年终岁尾，各单位都在忙着撰写各类总结。但我们发现，有些单位的年终总结仍然结构松散，可有可无的内容太多；干货太少，水分太重；打算和措施不实，难以操作。对这样的总结，要大刀阔斧地修改，下重手“扒层皮”，让表述清晰更简洁，成绩突出更亮眼，措施实在可操作。

给文字表述扒层冗余之“皮”，少些“穿靴戴帽”，多些直击靶心。我们经常看到有的总结文章动辄洋洋洒洒十来页，甚至上万字，仔细阅读就会看到，穿靴戴帽的内容太多，诸如“在上级的关怀之下，在上级的指导之下”，甚至指名道姓地把上级领导如何指导写入总结，似乎不这样就不够高大上，就不懂“规矩”，把真正的内容都淹没在了可有可无的套话和华丽的辞藻中，显得既臃肿又不实在，“皮”太厚而“肉”太少。对这样的总结，必须进行“减肥”，把毫无用处的套话空话去掉，是什么就说什么，有话则长无话则短，不要东拉西扯、不着边际。要下大力纠正文风，抓住关键，直入主题，一针见血，一目了然。要通过对文字表述“扒层皮”，让重点更突出，语言更精炼。

给工作成绩扒层虚假之“皮”，少些“虚头巴脑”，多些特色亮点。有的总结喜欢把所有成绩都归功于“上级关怀”和“领导重视”，讲出的成绩实则成了对上级的吹捧；有的总结热衷于自吹自擂，自我表扬，讲成绩夸夸其谈，浓墨重彩，甚至把自己吹捧得神乎其神；讲问题一笔带过、文过饰非，蜻蜓点水、避实就虚，或者根本就避而不谈。有的单位成绩平平，怕如实写了自己都觉得不好意思，感觉“丢人”，于是就在总结中无中生有，杜撰成绩，以虚构数字和事迹欺骗上级，企图蒙混过关。对这样的总结，必须下重手整治。要把成绩里的水分挤干净，不讲废话，只留干货；要把虚头巴脑的内容清理掉，只留重点；要通过给工作成绩“扒层皮”，让特色更鲜明，让亮点更显眼。

给计划措施扒层应付之“皮”，少些“云山雾罩”，多些实际举措。在许多总结材料里，都需要写下一步工作计划或措施，这是保持工作连续性的要求，也是对工作不断改进和创新的思考，是开创新局面的举措。有的总结写计划措施很随意，大话空话堆砌，云山雾罩一通，让人根本看不懂究竟要干啥，基本没有可操作性；还有的计划或措施玩复制、粘贴的把戏，这里抄一句，那里仿一段，似是而非，应付了事。究其原因，是缺乏对工作深入细致的思考，是思想懒惰和行动懒散的表现。对这样的计划和措施，必须推倒重来，要通过调查研究找准症结所在，通过对标学习汲取先进经验，通过深入思考制定对策措施。要通过扒层应付之“皮”，把思路理清，把措施订实，确保更有前瞻性和可操作性。

来源：中国青年报客户端

脱掉形式主义外衣，给年终总结挤挤水分

岁末年尾，又到了员工写年终总结，用人单位进行年终考核的时候。在这个节点，围绕年终总结怎样写、如何出彩的话题，总少不了引发一番讨论，在名为“领导喜欢的年终总结什么样”的网络话题中，有机构或博主整理了写作年终总结的实用“干货”，希望能给那些为年终总结发愁的小伙伴带来一些帮助。

不过，也有网友表示，相比于“领导喜欢的年终总结什么样”的话题，为啥没有“员工喜欢的年终奖什么样”这个热搜呢？此外，真正动笔时，不少人会发现自己有年终总结“写作困难症”：私下和朋友们谈起工作时，他们可以口若悬河，真正要回顾一年工作时却顿觉无从说起，枯坐很久不知如何下笔。生憋出来的总结，有种当年上学时，妈妈逼着写日记，哗啦啦记流水账的似曾相识感。

一年时间过去，每个人都会有新的工作经历，遇见新的人或事，一个企业或单位，也会发生各种大大小小的事情。员工的年终总结乃至整个机构的年终考核、盘点回顾，是为了总结经验、复盘得失、眺望未来。员工总结一年来的工作，也是为了下一阶段更好地出发。同样，借助员工的年终总结、个人汇报等，也能让担任领导职务的人听见员工心声，把员工的诉求反馈到机构决策层面。对既往工作的重新审视与反思，还有利于员工和企业及时发现问题、弥补漏洞、突破瓶颈。

行业特点、企业文化、工作岗位等的差异，让每个人在面对年终总结时，展示出各自不同的心态和操作手法。近期，公众号“有趣青年”一篇名为《2022的年终总结也太难写了！！！》的推文火了，图文并茂的形式让人觉着有趣。其中一些内容描绘职场人的“内心戏”，让人莞尔一笑。比如想年终总结的事，越想越害怕，害怕写得不好，丢了年终奖；又比如“写年终总结最重要的是什么？是辞藻！它们就像果仁外层的巧克力，蛋糕上的草莓装饰，老板一看肯定会觉得非常Professional”的表述。文章还展示了写满互联网黑话的“词库”、选词造句等。

去年12月和今年12月，公众号“深燃”分别就年终总结和年终述职发表了两篇文章，在《年终总结“逼疯”打工人》中，5位忙着写年终总结的打工人有这样的经验和苦恼：他们有的要保留领导的夸奖截图等年终总结的时候用，也就是全年都在为最后的总结做铺垫；有的人深陷在内卷里，一个项目10个人，8个人在总结里写自己是leader；有的人写年终总结像是作文比赛，得奖的人还有红包拿；有的人因为年终奖在年终总结之后才发而惴惴不安；也有的人是职场老手了，年终总结里什么该说什么不该说，心里明镜似的。

在今年的文章《年终述职，打工人拼了》中，几位职场人士讲述着自己年终述职故事：直属领导帮忙改PPT，述职前反复练习讲稿；年终自评，“不要展现苦劳，要展现功劳”；被老板质疑工作成果后，我紧急加项目“美化”年底述职；全公司一起年终述职是形式主义，气氛压抑像答辩；耗时三天分析全年数据，每一句话都要“滴水不漏”。

在总结、述职、考核等年终活动面前，不少人的感觉是摇摆在自由与不自由之间。如果公司的年终考核流程简洁清晰，员工发自内心认可公司文化，汇报总结或许也就没那么“让人头秃”了。反过来，如果同事之间在年终总结上“卷”得不行，甚至各自使出浑身解数，让年终总结看起来“高大上”，以这样的状态告别一年的工作，想想其实也挺累。

除了企业，类似的问题在政府机关单位也存在。2018年1月，《中国纪检监察报》刊发名为《“材料出政绩”歪风何时停——透视年终总结考核中的形式主义》的文章。文中提到：现实中，有的领导干部把“捏造”材料看得比抓落实还重要，喜欢把说的当成做的、把计划当成现实、把思路当作成绩……于是，“兵马”未动、“材料”先行。工作开展没几天，“成果”已显现；任务刚下达，“成效”就有了；创新思路才确定，“经验”已总结好。

不论政府单位还是公司企业，做好年终总结和年终考核，都是为了更好地促进工作开展，想要初衷不被扭曲，想要年终总结、年终考核脱下形式主义外衣，还是要回归到“实”这个字上。做不到的事情却“画大饼”“吹牛皮”，最终不过是“想得很美”；未来规划得“花团锦簇”，但缺乏应有的积累和行动力，自然是裹足不前，“工作年年如此、年年如此总结”。要真正去回顾工作实绩、真诚地沟通工作问题，展望未来时也不应好高骛远。警惕企业或单位内的脱实向虚之风，治理工作中的形式主义，年终总结、年终考核才不会跑偏。

责任编辑：杨鑫宇

来源：中国青年报客户端