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更新日期:2025-07-01 08:16
写作核心提示:
撰写一篇关于物业班长竞聘演讲稿,需要注意以下事项:
1. 确定演讲主题:明确演讲的主题,围绕物业管理班长的职责、工作目标和个人优势展开。
2. 了解竞聘背景:充分了解竞聘的背景,包括物业公司的基本情况、物业管理班长的职责和要求等。
3. 结构清晰:演讲稿应具备清晰的结构,一般包括引言、主体和结尾三个部分。
4. 内容充实:在主体部分,详细阐述以下内容:
a. 个人简介:简要介绍自己的姓名、年龄、学历、工作经验等基本信息。
b. 工作经历:总结以往在物业管理、团队管理等方面的经验和成果。
c. 竞聘优势:分析自己在物业管理方面的优势,如沟通能力、组织协调能力、执行力等。
d. 工作规划:阐述对未来工作的设想和规划,包括如何提升团队凝聚力、提高工作效率、优化服务品质等。
5. 语言表达:演讲稿应使用简洁、明了、富有感染力的语言,避免使用过于专业或晦涩的词汇。
6. 逻辑严谨:确保演讲稿的逻辑性,使听众能够清晰地理解你的观点和意图。
7. 情感投入:在演讲过程中,要充分展现自己的热情和信心,让听众感受到你的真诚。
8. 时间控制:注意演讲时间,确保在规定时间内完成演讲。
9. 视觉辅助:根据需要,可以准备
文/岁月静好在聆听
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!首先做一自我介绍。我叫李汉语,河北邢台人。1994年5月入党,1995年7月毕业于中国人民解放军西安通信学院。2006年10月13日入职,先后任阳光硅谷公司办公室职员,编辑部组长,阳光硅谷公司办公室副主任、主任,晶伟公司办公室主任,阳光硅峰公司筹建办公室主任,晶伟、硅峰公司合并期办公室主任,阳光硅峰公司办公室主任。2014年6月,兼任晶龙双语幼儿园常务副园长至今。10余年间,担任基层管理1年半时间,担任中层管理6年整。2007年9月被集团表彰为“优秀通讯员”,荣获2007-2009年度优秀员工,2010年度基层管理先进工作者等荣誉称号。
一、对公司文化的理解
从2010年1月份我担任阳光硅谷公司办公室副主任开始,我便一直负责晶龙企业文化培训。2011年8月,我从阳光硅谷公司进入晶伟公司。虽然公司分开,但身处一个园区,我对晶澳文化耳染目濡,其文化的核心是阳光快乐、感恩文化。“开发太阳能、造福全人类”是晶龙晶澳人的梦想,因此我们也形成了博大的胸怀。
今天,我应聘的职务是物业经理。我认为,物业管理的本质就是服务。物业管理就是生活环境管理。生活环境管理是人类生活起居不可缺少的一部分。物业管理主要包括:基础设施建设和维修维护、物业安全、员工就餐、保洁卫生等,与员工生活密切相关。物业管理上去了,员工就会生活舒适,全身心的为企业做贡献,因此物业管理的优劣,直接关系到员工的幸福指数和工作心境。我认为我在这几个方面有竞聘优势:
一、具有强烈的事业心和责任感。比如,2016年10月25日,在我主持策划下,燕郊园区文化内刊《燕郊晶龙》报的前身《阳光硅谷》报创刊,这个时间,距我到阳光硅谷公司报到仅仅12天。截止目前,《燕郊晶龙》报已成功出刊190期。
二、具有良好的思想品德修养。平时注重个人修养,堂堂正正做人,兢兢业业做事。坚持原则,大局意识、团结意识、配合意识强。
三、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力。办公室、编辑部、幼儿园等岗位。
四、爱学习,创新意识强。每天坚持学习,多个管理创新在集团获奖。
五、办事稳妥、做事严谨,廉洁自律。这是人品问题。
六、与人团结共事,具有良好协调能力。
二、主要业绩指标
量化考核,目标明确。房屋完好率100%;员工业主投诉处理率100%;
建立员工业主满意体系:1个目标:服务满意。2个理念:关注业主、持续改进。3个干净,工作环境干净、生活环境干净、食堂干净。4个良好卫生保洁与绿化养护良好,管理服务质量与态度良好,客户与业主反映良好,礼仪与安全管理良好。
三、新的一年核心工作计划及推进时间表。
一、抓作风,促养成。
二、抓培训,提素质。
三、抓成本,增效益。成本控制是企业管理的主动脉。树立成本控制观念,贯穿每一个环节。
工作核心两项;一是抓食堂饭菜质量,提升员工满意度;二是抓园区总体维修维护,提升员工满意率。
推进时间表。
一个月扭转工作作风,两个月工作初见成效;三个月员工业主反映良好。
我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!
作者简介:岁月静好在聆听,有过军旅生涯,做过企业管理,在过行政机关,热爱文学,喜欢码字,担任过《连队生活》、《城区警讯》、《阳光硅谷》等内刊主编,现供职于某信息中心。代表作有《父亲》、《我是一个兵》、《聆听》等散文诗歌作品。
来源:【濮阳日报】
本报讯 为建立良好人才竞争机制,优化人力资源配置,4月4日,信原物业集团举行人才竞聘演讲答辩会。
本次人才竞聘共有85人报名,通过理论考试环节,共有68人进入到演讲答辩环节。竞聘的岗位有物业服务中心经理、副经理等。
现场氛围激烈而紧张。竞聘人员按照抽签顺序依次上台,针对项目特点、自身情况,从工作内容、工作目标、优势、措施等方面展开细致阐述,充分展示自己良好的精神面貌和积极向上的工作态度。
集团总经理郑广乾担任评委并点评。他表示,本次竞聘充分展现了信原物业集团各岗位人员的专业知识和业务能力,进一步激发了员工干事创业的活力与激情,推动了公司人才建设优化发展。(蒋月)
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