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更新日期:2025-07-05 16:26
写作核心提示:
撰写售后工作月度工作总结时,应注意以下事项:
1. 明确总结目的:首先要明确撰写总结的目的,是为了总结过去一个月的工作成果,分析存在的问题,为下一阶段工作提供参考。
2. 结构清晰:总结应具备良好的结构,一般包括以下几个部分:标题、引言、正文、结论。
3. 数据支撑:在总结中,应尽量使用数据来支撑观点,如服务案例数量、客户满意度、问题解决率等,使总结更具说服力。
4. 突出重点:针对本月工作,要突出重点内容,如成功案例、创新举措、问题及改进措施等。
5. 客观公正:在总结中,要客观公正地评价工作,既要肯定成绩,也要指出不足,避免夸大或贬低。
6. 语言简洁:尽量使用简洁明了的语言,避免冗长和啰嗦,使总结易于阅读。
7. 逻辑严谨:总结内容应具有逻辑性,前后观点要相互呼应,避免出现矛盾或跳跃。
8. 体现团队精神:在总结中,要体现团队协作精神,对团队成员的贡献给予肯定,共同承担责任。
9. 提出改进措施:针对存在的问题,提出切实可行的改进措施,为下一阶段工作提供指导。
10. 针对性:根据不同部门和岗位的特点,撰写有针对性的总结,突出本岗位或部门的工作重点。
以下是一个售后工作月度工作
啄木鸟公司
封面新闻记者 喻言
距离今年“3·15”晚会过去了一个月,被曝光的重庆啄木鸟网络科技有限公司(简称啄木鸟公司)存在的各种收费乱象、服务不规范等问题,整改得如何呢?
4月16日,封面新闻从啄木鸟公司官方微博账号看到,该公司对内容进行了更新,发布了整改“月度总结”。
啄木鸟公司公布整改进展“月度总结”。
同时,啄木鸟公司工作人员向封面新闻表示,整改进程已接近尾声,打算在最近“相关主管部门、媒体记者对其整改进行检查”。
今年“3·15”晚会后,重庆市市场监管局对啄木鸟公司进行了执法检查,并对其展开深入调查。
啄木鸟公司也连发三封致歉信,还主动承诺从3月16日起,每天通过其官方微博账号公开整改进展。
啄木鸟承诺每日公开整改进展。
然而仅承诺两日后,其公布的“整改进展”呈现方式就从“详细文字内容和加盖公章,制作成正规的文档图片形式呈现”,变成了“评论区简短文字”,3月19日更是一整天不见“整改进展”,引发广大网友“吐槽”。此举被许多网友指责为“态度不真诚”。
对于网友们的批评,啄木鸟公司仍按部就班推进整改工作。直到4月14日,啄木鸟官方微博才重新更新,公布整改进展“月度总结”——《关于服务流程与激励机制优化调整及整改方案的公示》。
公示称,“过去30天,我们深刻反思反省,严格按照市场监督及相关部门的要求,持续推进优化整改工作……”
公示对“3·15”后的整改成效和消费者监督举报渠道进行了罗列。包括价格展示页面优化;“问问DeepSeek”AI帮忙问价功能上线;在库配件及供应渠道的自检自查完成,对应当强制认证而无认证标识的产品予以退货处理等;计划在4月底分批实施的服务流程优化调整方案、激励机制优化调整方案。
公布的消费者监督举报渠道有三个,包括微信或支付宝小程序、“啄木鸟”APP以及啄木鸟家庭维修客服热线4006090020。
“违规行为一经平台核实确认,将给予举报用户每次1000元的奖励。”公示写道。
公示最后又一次作出承诺,表示要持续跟进优化措施落实效果,提高响应时效;严格处理违规行为;积极参与行业标准与规范建设等。
“啄木鸟”评论区仍有不少消费者反映订单问题。
随后,封面新闻再度电话联系到啄木鸟公司工作人员,该工作人员确认,各项整改进程已接近尾声。
“下周我们会行业主管、监管部门以及各级媒体记者前来,就我们的整改成果进行‘检查’。”该工作人员表示。
而就“仍存在的消费者投诉”情况,该工作人员表示,“消费者反映的订单只要符合条件的都进行了处理,有不少订单是‘陈年旧事’。”
其实,这一个月来,仍有不少网友在“啄木鸟”公司的微博评论区不断“现身说法”,反映自己遇到维修遭遇,以及费用无法退还,整改效果不尽人意等情况。
场景:甲公司将 1000 台手机卖给乙公司,售价 100 万,合同约定 3 个月后以 110 万回购。
核心疑问:这是真销售,还是甲公司用手机抵押借钱?
借:银行存款 100万
贷:主营业务收入 100万
借:主营业务成本 80万
贷:库存商品 80万
解析:确认 100 万收入,结转 80 万成本,毛利 20 万。
借:库存商品 110万
贷:银行存款 110万
解析:按市场价 110 万重新购入,作为库存商品核算。
借:银行存款 100万
贷:其他应付款 100万
解析:收到的 100 万不算收入,作为负债(相当于借款)。
借:发出商品/库存商品(备查) 80万 # 不转出库存商品,可转入“发出商品”科目
贷:库存商品 80万 # 从库存商品转入发出商品,表明商品已发出但控制权未转移
甲公司将库存商品从 “库存商品” 科目转入 “发出商品” 科目,不确认收入,仅作为商品存放地点的转移(从仓库到乙公司),但控制权仍归甲公司所有借:财务费用 3.33万
贷:其他应付款 3.33万
3 个月累计分录:
借:财务费用 10万
贷:其他应付款 10万
借:库存商品 80万
贷:发出商品 80万
借:其他应付款 110万 # 归还借款本金+利息
贷:银行存款 110万
解析:
项目 | 真销售(案例 1) | 融资(案例 2) |
本质 | 正常买卖 | 抵押借款 |
收入确认 | 卖出时确认 100 万收入 | 不确认收入,记负债 100 万 |
利息处理 | 无利息 | 分摊利息 10 万 |
税务影响 | 缴增值税、企业所得税 | 利息部分缴增值税、企业所得税 |
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生活类比:去当铺「卖」手表,约定下月加钱赎回,这就是典型的融资性售后回购!
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