怎么写《计划格式模板》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-07-08 17:27

写作核心提示：

标题：撰写计划格式模板作文时需要注意的事项
在撰写计划格式模板作文时，我们需要注意以下几个方面，以确保作文的质量和效果。
一、明确作文目的
在动笔之前，首先要明确作文的目的。是为了进行课程学习、工作安排、项目推进，还是为了个人成长？明确目的有助于我们在写作过程中有针对性地进行内容组织和结构安排。
二、熟悉模板结构
计划格式模板作文通常包括以下几个部分：标题、引言、正文、结论。正文部分又可以细分为背景介绍、目标设定、实施步骤、预期效果等。熟悉模板结构有助于我们在写作过程中有条不紊地展开论述。
三、注重逻辑性
计划格式模板作文要求论述具有逻辑性，使读者能够清晰地了解整个计划。以下是一些建议：
1. 遵循总分总原则：在引言部分简要介绍计划背景和目的，正文部分分点阐述实施步骤和预期效果，结论部分总结全文，强调计划的重要性和可行性。
2. 逐步展开：在正文部分，按照实施步骤的先后顺序进行论述，使读者能够清晰地了解计划的实施过程。
3. 逻辑清晰：在论述过程中，注意句子之间的衔接，使文章条理清晰，便于读者理解。
四、突出重点
在计划格式模板作文中，要突出重点内容，使读者能够抓住关键信息。以下是一些建议：
1. 突出目标：在引言和

如何撰写一份靠谱的企划案（附示例与模板）

如何撰写一份靠谱的企划案（附示例与模板）

如果你是一名品牌战略人、市场总监或项目负责人，相信你一定经历过这种场景：一个项目立项前，要先写一份企划案（Business Case），说服上级拨预算、给资源、拍板立项。

你也可能会遇到这种窘境：你心里觉得项目一定有价值，但写出来的方案却没打动人。原因不是你不努力，而是缺乏一套结构清晰、内容扎实、逻辑闭环的表达方式。

今天这篇文章，就是教你如何写出一份真正能打动人、有说服力、能帮助项目顺利推进的企划案。不整虚的，实操干货，适合放进你团队的项目管理标准流程里。

企划案是一种书面文件（通常是PowerPoint演示文稿），用于阐明特定商业项目或投资的价值。它阐述了项目的基本原理，包括收益、成本、风险和影响。其主要目的是说服内部利益相关者支持该项目。

企划案了以下问题：

我们为什么要这么做？

最好的解决方案是什么？

如果我们继续执行这项投资决定，会发生什么？

企划案可以用于多种目的，但以下是制定企划案的一些常见原因：

实施新的IT系统；

推出新的产品线；

建设新的制造工厂或数据中心；

开设新的零售店或拓展国际市场；

实施新的合规和风险管理系统；

收购竞争对手或互补业务；

为正在进行的计划获取额外资源；

决定是否外包某项职能。

先厘清一个常见误区：企划案不是商业计划书（Business Plan）。

商业计划书是站在公司整体视角，为了融资或整体发展写的蓝图，而企划案，是围绕一个具体项目、一次投资、一个新方案来论证其合理性。

换句话说：企划案是要“我们要不要投这个项目？”

它的目标，是打动决策者，为项目争取资源。

举几个典型用途：

打造一个新的数字品牌平台；

升级一套CRM系统；

开拓某个新市场、上线一条新产品线；

优化一个内部流程或架构，提升效率；

只要这个项目需要“调动公司资源”，都建议写企划案。

第一步：识别关键利益相关人

谁会拍板？谁会受影响？谁可能卡住你？

在正式撰写企划案前，建议先和这些人一对一聊一遍，确认他们的关注点、担忧、以及你需要他们支持的地方。

第二步：提前共创草稿骨架

最笨的方式，是你关起门来憋出一个方案，再递交审批。

更聪明的做法，是画出草稿结构图，和关键人共同“确认问题陈述”和“目标定义”，让他们有参与感，方案的通过率会高得多。

下面是麦肯锡/贝恩项目通用的结构，我们结合实战经验，做了优化，更适合品牌项目使用：

01. 执行摘要（Executive Summary）

放在最前面，但建议最后写。

用一页纸，说清楚三件事：

当前的问题或机会是什么？

我们打算怎么解决？

解决之后，会带来什么好处？

建议用“情境 - 复杂度 - 解法”的三段式结构写：

背景：随着线上线下触点碎片化，品牌内容一致性下降，影响了用户体验与购买转化。

挑战：目前缺乏一套统一管理内容的机制，多个部门内容重复、标准不一，导致资源浪费。

解决方案：构建一套“品牌内容中台”，统一策略、工具与规范，并逐步推广至产品、市场、销售团队，预计提升内容投放效率30%。
如果大家感兴趣，我们可以细化分享企划案摘要内容编写策略方法。

02.当前背景与业务痛点

从原因入手。概述现状以及你的企划案所针对的业务问题或机遇。清晰地描述该问题对组织的影响。

本节可能包含宏观环境和动态概述、推动变革的关键趋势以及潜在的威胁或机遇。分享能够体现紧迫感的数据。

例如：客户满意度是否因为产品功能不足而下降？过时的IT系统是否导致销售流程延迟？您是否看到市场上来自“数字优先”企业的竞争日益激烈？您是否看到了客户需求变化带来的机遇？

当前背景与业务痛点的表述结构可参考如下：

别着急提方案，先要把问题说得“值得被解决”。

有哪些现象？

背后的根因是什么？

如果不解决，会带来什么负面影响？

你需要的数据支持可以是：

用户反馈截图（投诉、差评、客服问题）

市场数据（流失率、转化率、增长停滞等）

内部流程瓶颈（协同效率低、重复资源浪费等）

小提示：如果这是一个“机会型”项目（比如进军某个新市场），也需要强调为什么现在是关键窗口期。

03.项目目标与预期效果

这个部分要两个问题：

我们要解决的问题是什么？（ProblemStatement）

我们期望达到的目标是什么？（Objectives）

目标要具体、可衡量。

例如：

将品牌内容协同效率提升30%

将转化率从1.5%提升至2.2%

在3个月内完成中台系统搭建并上线试运行

不要写“提升品牌价值”这种空话。

04.可选方案分析（含不作为选项）

展示你不是拍脑袋选方案，而是经过比较分析之后做出的选择。

常见的选项有：

什么都不做（维持现状）

方案A：做一个定制开发内容中台

方案B：采购现成SaaS平台

方案C：只针对核心内容场景做最小可行方案（MVP）

分析维度可以包括：

投入成本（人力、资金、时间）

可行性（内部能力、实施复杂度）

风险（技术、组织、依赖关系）

预期收益

一定要把“不作为”也写进去，和其他选项一起横向比较，让老板看到“啥都不干”也不是没代价的。

05.推荐方案与详细拆解

这一部分是全文最核心的内容。

具体打算怎么做？拆解出关键模块和里程碑。

每个模块预计产出什么？由谁负责？时间表如何？

所需资源：人力（职能+人数）、预算（采购/外包/系统）

格式建议：使用表格或甘特图方式表达，便于一目了然。

06.预期效益分析（财务+非财务）

收益分两类：

有形收益：节省人力、提升转化、增长销售；

无形收益：提升品牌一致性、改善用户体验、内部协同更顺畅

尽量量化。如果没法给出明确数字，也可以用行业Benchmark或竞品数据做参考区间。

还可以加入ROI测算：

投入：初期预算约为80万元，预计12个月内完成回本。

收益：提升销售转化预计年增500万元，内容协同效率节省人力成本120万元。

07.风险与应对计划

不要怕写风险，怕的是你没想清楚。

常见风险包括：

项目上线延期

关键岗位人力不足

内部推进协调难度大

写法建议：用“风险+影响+应对措施”三段式表述

风险：系统数据接口对接失败

影响：影响整体上线进度，延迟2周

应对：提前安排技术预研，并设置PlanB为人工补录方案

08. 实施计划与进度安排

这一块建议做成时间线或甘特图，一目了然。

内容包括：

项目启动时间

关键节点（如POC验证、版本开发、测试上线）

各阶段负责人

09.治理机制与资源协调

谁来拍板？谁来推进？谁来配合？

建议设置项目治理小组：

项目发起人（如市场VP）

项目负责人（通常为跨部门角色）

支持职能代表（IT、财务、法务等）

定期会议机制（如每周项目推进会）

10.下一步建议行动

最后一页，回归“怎么快速推进”。

可参考格式：

建议于下周召开启动会，明确资源配置及责任分工；

并在2周内完成POC验证准备，正式启动项目第一阶段。

封面：项目名称 + 提报人 + 日期

执行摘要

当前背景与痛点分析

项目目标与预期效果

备选方案分析

推荐方案拆解

预期效益评估

风险与应对措施

实施进度计划

治理机制与后续步骤

企划案不是写给老板“批钱”的，它本质是你验证项目可行性、自我澄清与协同他人的工具。

你用它厘清问题、筛选路径、争取共识；它帮你穿越组织，带来真正落地的可能性。

从今天起，把它当成你每个关键项目的起点。

2025年暑期大学生社会实践活动计划参考范文

　　2025年暑期大学生社会实践活动计划(方案一：乡村振兴主题)

　　一、活动背景与目标

　　为响应国家乡村振兴战略，引导大学生深入基层、了解国情，计划以“青春助力乡村，实践筑梦田园”为主题，组织团队赴某省乡村开展为期15天的实践活动。目标包括：

　　调研乡村产业发展现状，提出可行性建议;

　　开展农业技术培训、文化宣传等志愿服务;

　　助力乡村生态保护，推动绿色发展理念;

　　提升大学生社会责任感与实践能力。

　　二、活动时间与地点

　　时间：2025年7月10日-7月24日

　　地点：某省XX县XX村(典型农业村，具备特色产业基础)

　　三、参与人员

　　高校在校生30人(涵盖农学、经济、传媒等专业);

　　指导教师2名(负责活动统筹与安全保障);

　　当地村干部及村民代表协助。

　　四、活动内容

　　乡村产业调研

　　走访农户、合作社，分析种植/养殖业痛点;

　　结合专业优势，设计农产品品牌推广方案(如短视频营销、电商平台对接)。

　　文化振兴行动

　　挖掘乡村非遗文化(如传统手工艺、民俗活动)，策划“乡村文化节”;

　　开设“乡村图书馆”，捐赠书籍并组织儿童阅读活动。

　　生态环保实践

　　开展垃圾分类宣传，协助建设生态湿地公园;

　　调研农村污水处理现状，提出改进建议。

　　志愿服务

　　为留守儿童开设暑期课堂(科普、艺术、安全教育);

　　协助村委完成人口普查、政策宣传等基层工作。

　　五、预期成果

　　形成《XX村产业发展调研报告》并提交地方政府;

　　制作乡村文化宣传片，在社交媒体推广;

　　建立高校与乡村长期合作机制(如农产品线上销售渠道)。

　　六、经费预算

　　交通、食宿、物资采购等总预算约5万元(含企业赞助与学校支持)。

　　2025年暑期大学生社会实践活动计划(方案二：城市社区服务与文化传承)

　　一、活动背景与目标

　　聚焦城市社区需求，以“服务社区·传承文化”为主题，组织团队深入城市社区开展服务与实践，目标包括：

　　提升社区居民生活幸福感，尤其是老年人、青少年群体;

　　挖掘与传承城市历史文化，增强文化自信;

　　培养大学生团队协作与社会服务能力。

　　二、活动时间与地点

　　时间：2025年8月1日-8月15日

　　地点：某市XX区XX社区(老旧小区与新建社区结合，需求多样)

　　三、参与人员

　　高校在校生40人(涵盖社会工作、设计、历史等专业);

　　社区工作人员5名(协调场地与居民需求);

　　非物质文化遗产传承人2名(指导文化活动)。

　　四、活动内容

　　社区服务

　　开展“银龄关爱”行动：为独居老人提供健康监测、家电维修等服务;

　　设立“青少年成长营”：辅导作业、组织科普实验、心理健康讲座。

　　文化传承项目

　　调研社区历史，制作《社区文化地图》(标注老建筑、名人故居等);

　　举办“非遗进社区”活动：传承人教授剪纸、皮影戏等技艺。

　　城市微更新计划

　　改造社区公共空间(如墙面彩绘、闲置角落设计成阅读角);

　　发起“垃圾分类创意大赛”，设计实用宣传物料。

　　社会调研

　　调查社区居民对公共服务的需求与满意度，形成报告反馈至街道办。

　　五、预期成果

　　完成《社区文化地图》并印刷分发;

　　建立“大学生-社区”志愿服务长效机制;

　　制作活动纪录片，在社区及高校展播。

　　六、经费预算

　　物资采购、宣传制作、保险等总预算约6万元(含社区共建单位赞助)。