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更新日期:2025-07-09 12:13

写作核心提示：

撰写关于石油HSE（健康、安全与环境）工作总结的作文时，以下事项需要注意：
1. "明确主题"：首先确定作文的主题，即总结石油HSE工作的成果、经验和不足。
2. "结构清晰"：遵循一定的结构，如引言、主体和结论。引言部分简要介绍HSE工作的重要性；主体部分详细阐述工作内容、成果和不足；结论部分总结经验教训，提出改进建议。
3. "内容详实"： - "工作内容"：详细描述HSE工作的具体内容，包括安全培训、现场巡查、事故调查、环保措施等。 - "成果展示"：列举HSE工作取得的成果，如事故发生率降低、环保指标达标、员工安全意识提高等。 - "经验总结"：总结HSE工作中的成功经验和做法，为今后工作提供借鉴。 - "不足分析"：分析HSE工作中存在的问题和不足，如安全意识薄弱、环保措施不到位等。
4. "数据支撑"：使用具体数据来支撑论点，如事故发生率、环保指标等，使总结更具说服力。
5. "语言规范"： - "专业术语"：正确使用石油HSE领域的专业术语，确保内容的专业性。 - "客观公正"：客观评价HSE工作，避免主观臆断和情绪化表达。
6. "案例分析"：结合实际案例，分析HSE

绷紧思想之弦 守牢底线红线 兰州石化部署二季度HSE六项重点工作

4月16日，兰州石化召开2025年一季度HSE委员会会议，贯彻落实集团公司和炼化新材料公司关于HSE工作部署，传达全省安全生产警示教育大会精神以及省委常委、常务副省长、省安委会常务副主任程晓波在大会上的讲话精神，总结一季度HSE工作，分析当前面临的形势，以严肃态度、严谨作风、严格标准，推动HSE工作行稳致远，为公司转型升级发展奠定坚实基础。

公司领导徐文学、张杰、杨建庭出席会议。公司HSE委员会全体委员参加会议，兰州中陆化工集团有限公司及其下属三叶公司、翔鑫公司、汇丰公司主要负责人列席。

公司执行董事、党委书记徐文学指出，今年一季度，面对复杂多变的生产经营形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下树牢安全第一、环保优先意识，全面承接落实集团公司QHSE提质攻坚、体系补强、强基固本等部署要求，明确全年168项责任清单，深化冬季“八防”举措落地落细，盯紧抓牢检修、施工等高危作业风险管控，扎实推进中央环保督察问题整改，主要污染物排放指标受控，安全环保整体受控，为实现生产经营“开门红”提供了有力保障。

徐文学深入分析当前面临形势和存在问题后强调，各部门、各单位要真正从思想上警醒起来、从态度上重视起来、从行动上紧张起来，牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，着力提升本质安全水平。

徐文学强调，二季度，是炼化生产经营的黄金季，公司上下务必持续绷紧思想之弦，以实际行动保障HSE体系运行有力有效，坚决守牢底线红线。

要在转变思想认识上真抓实干，切实推动各级各层责任归位。要深化思想认识，进一步树牢“风险无处不在、成绩每天归零”等安全环保理念，深入营造“尽力+尽心”安全文化。要拧紧责任链条，构建“以单定责、照单履责、依单考责、按单问责”的责任体系，坚持从严管理、从严监督、从严考核、从严问责，强化安全环保履职能力评估结果应用。要加强教育培训，积极探索扁平化改革后与管理运行相适应的安全技能培训方式方法，切实提高岗位人员操作技能，杜绝“误操作”发生。

要在稳固工艺安全上真抓实干，全力保障生产流程安全受控。要加强工艺变更风险管控，定期开展评审修订，加强工艺变更风险研判。要加强报警管理，不断完善报警管理机制，强化报警闭环管理，加强报警数据通报，加快数字化仪表更新改造。要开展技术文件提升，落实炼化新材料公司“技术文件提升”部署要求，健全文件全生命周期管理流程，结合“AI+安全生产”，研究搭建技术文件应用场景和数据集回流机制，将技术文件提升转化为技术人员能力提升。

要在整治隐患风险上真抓实干，坚决防范遏制各类事故苗头。要抓实风险隐患管控，大力推进“强基固本”行动，加快推进智能装置建设，有序推动高耗能、老旧设备更新改造。要抓好夏季安全生产，制定夏季安全生产“八防”方案。要抓细作业安全管控，进一步强化对“任何作业都有风险、任何风险都可管控、任何事故都可避免”的认识，严格作业预约，深化AI视频监控全覆盖，切实降低作业违章率，落实项目经理制，减少“马拉松”式项目带来的风险。

要在推动体系补强上真抓实干，不断提高管理体系运行质效。要深化体系问题整改，深入分析问题根源，细化制定整改举措，真正做到整改一个问题、避免一类问题、提升一类管理。要深化体系补强行动，持续完善体系运行机制，优化审核方式方法，提高发现深层次问题的能力水平，加强审核员队伍建设，打造高素质专业化内审队伍。要深化专业管理提升，持之以恒抓好“强专业”行动，动态完善“1+19”专业管理提升重点，充分评估基础管理“八大体系”建设运行情况，高标准建好用好各个体系，保障长治久安。

要在深化环保管控上真抓实干，努力打造绿色低碳生产范式。要抓好上级检查问题整改，严格执行“清单化管理、销号式整改”工作机制，认真做好黄河流域环保督察迎检准备。要加强日常达标排放管控，聚焦夏季环保管控关键环节，狠抓环保处理设施平稳运行，加大上游装置污水排放管控力度，切实守牢两个外排口排放红线。要加快重点项目建设，全力推进炼油区雨污分流项目，强化炼油装置热联合等设施平稳运行，持续开展炼油、乙烯、常减压、催化裂化等运行攻关。有力推动炼油污水回用、新建污水处理厂、燃煤清零、分布式光伏等项目，抓紧研究循环水余热综合利用、废旧塑料裂解制乙烯项目，为公司绿色低碳转型奠定良好基础。

要在加强健康管理上真抓实干，用心守护员工生命健康防线。要实施健康企业提升计划，组织多种形式的健康教育活动，开展全员自救互救培训，加强职业健康合规管理。要提高健康干预效果，落实员工健康网格监管责任，加强员工健康档案管理，加大心理健康咨询服务宣传保障力度，引导员工正确对待工作压力、生活琐事，保证上岗100%全神贯注。要提高健康管理责任意识，引导全员树牢“每个人是自己健康第一责任人”的理念，建立健康应知应会知识库，编制健康素养评估问卷，用好“健康小屋”“健康角”，严格落实健康负面清单，有效减少非生产性亡人事件发生。

公司总会计师张杰发布宣贯兰州石化公司QHSE管理体系“四查”分析报告、QHSE提质攻坚工程实施方案、2025年强基固本工作方案、安全环保绩效奖考核办法，并宣读2025年一季度安全环保卫士、金牌监护人名单。

公司副总经理、安全总监杨建庭作公司2025年一季度HSE工作总结暨二季度HSE工作安排的报告。

会上，获得2025年一季度“安全环保卫士”和“金牌监护人”的代表分别上台领奖。炼油一部、公用工程二部分别围绕开停工安全管控和安全仪表报警作经验交流，机电仪运维中心、聚烯烃二部分别作电仪专业和误操作管理表态发言。乙烯二部、乙烯一部以书面材料形式作设备管理经验交流和异味管控表态发言。

与会人员共同观看安全警示视频片。

中石化长治石油：强化HSE文化建设助推高质量发展

黄河新闻网长治讯：HSE文化是公司文化建设重要组成部分，是促进和谐稳定安全发展、实现绿色环保、保证职业健康、提高整体管理水平的前提和基础。中石化长治石油把HSE文化建设融入经营管理的每一个环节，从根本层面系统性地解决观念、思维、行为、制度、规范以及教育所遇到的问题，为公司高质量发展提供坚强保障。

强化理念教育。加强安全形势任务教育，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的方针政策，宣传集团公司HSE工作的决策部署，宣传长治公司HSE工作面临的形势和任务；通过多种形式和有效途径，牢固树立“先于一切、高于一切、重于一切”的HSE工作理念，培育“安全生产大如天”“安全是饭碗工程”的认识；引导广大员工深刻理解和正确把握销售企业风险管理的本质、内涵和要求，把风险意识牢固根植于思想深处，形成“管理问题是企业安全的主要风险源”“不按标准作业就是本岗位最大风险”的思想共识，增强严格执行规章制度和作业标准的自觉性。

开展创建活动。切实发挥HSE文化的引领和推动作用，积极推进HSE文化建设示范单位创建，培育一批在HSE文化建设方面取得成功经验并长期坚持的单位，积极总结交流推进HSE文化建设的好经验、好做法；精心组织安全生产月等活动，深入开展安全生产劳动竞赛、标准化班组创建等全员性安全生产创建活动，促进广大员工主动发现解决问题、有效防范安全风险；大力选树、宣传立足岗位保安全的先进集体及先进个人，充分发挥先进典型的示范效应，激励广大员工崇尚先进、学习先进，争当安全卫士。

加强环境建设。营造良好环境影响人、塑造人。运用宣传橱窗、文化墙、文化长廊等载体，规范安全标志、标识，丰富安全格言、亲情寄语、安全承诺的形式和内容，潜移默化，感染熏陶，强化HSE工作的新闻宣传，发挥公司报刊、网络等媒体作用，广泛深入地宣传公司HSE工作政策措施、典型经验和显著成效；抓好对外宣传教育，提高HSE工作舆论引导能力，增强全社会重视、支持、理解中国石化安全生产工作，为公司抓好安全生产营造良好的舆论环境。（曹方、王海燕）

编辑：李倩