写作《提前计划的好处》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-07-09 19:42

写作核心提示：

写一篇关于提前计划的好处作文时，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先明确作文的主题，即提前计划的好处。在写作过程中，围绕这一主题展开论述。
2. 结构安排：一篇优秀的作文需要有清晰的结构。通常，一篇作文可以分为引言、正文和结尾三个部分。
3. 引入部分： - 简要介绍提前计划的概念和重要性； - 提出提前计划的好处，激发读者的阅读兴趣。
4. 正文部分： - 分点论述提前计划的好处，每个点可以详细阐述； - 结合实际例子或数据，增强说服力； - 避免论述过于冗长，每段论述应简洁明了。
5. 论证方法： - 采用多种论证方法，如举例论证、对比论证、因果论证等； - 注意论述的逻辑性，使文章条理清晰。
6. 语言表达： - 使用准确、简洁、生动的语言，避免口语化； - 注意文章的文采，适当运用修辞手法，如比喻、排比等； - 避免出现语法错误和错别字。
7. 结尾部分： - 总结全文，强调提前计划的重要性； - 表达自己的观点，提出对未来的期望或建议。
8. 注意以下几点： - 避免论述过于片面，全面展现提前计划的好处； - 结合自身实际，谈谈提前

为什么要提前给娃规划小升初？

先说个真实事儿：
去年隔壁王姐家孩子，开学第一天就哭着回来——数学课讲负数，娃连数轴是啥都不知道；语文老师布置文言文作业，娃翻着书直挠头。为啥？就因为暑假光顾着玩了，没提前打基础！

一、为啥要提前规划？3个扎心原因

1. 初中课像坐火箭，不提前点根本追不上
   小学6年学1000个知识点，初中3年要学3000个！比如数学，小学算苹果，初中直接上代数方程，娃脑子转不过来弯。
2. 老师上课节奏快，没准备的孩子容易懵
   初中老师一节课讲2-3个新概念，不像小学手把手教。提前不预习，上课像听天书，回家作业不会做，恶性循环！
3. 评价方式突然变严，分数差距拉大
   小学考90分轻轻松松，初中考80分都难！为啥？初中考试考的是理解+应用，没提前训练，娃连错题都搞不懂咋改。

二、提前规划的3大实在好处

1. 开学不抓瞎，娃自信家长省心

• 举个例子：提前带娃预习初中文言文，哪怕每天读10分钟，开学后老师讲《论语》，娃至少知道“之乎者也”是啥意思，上课敢举手问题！

2. 习惯养好了，后面不用催

• 时间管理：教娃用“番茄钟”（25分钟学习+5分钟休息），比吼一百遍“快去写作业”管用！
• 错题本：提前学会整理错题，考试前翻一翻，比刷十套题都强！

3. 心理压力小，亲子关系好

• 提前适应初中作息（比如早起半小时），开学后不用家长催着起床。
• 带娃模拟“初中生活”：自己整理书包、记作业，培养独立性，家长少操心！

三、不提前规划的坑，你躲得起吗？

1. 开学月月哭，成绩像坐过山车

• 别人家娃作业得A，你家娃本子上全是红叉叉，娃自卑，家长焦虑。
• 老师找家长谈话：“孩子基础太差，建议报补习班”——钱花了，娃还累！

2. 坏习惯缠身，改都改不掉

• 熬夜写作业、上课走神、错题从来不改……这些习惯一旦养成，初中三年都难扳回来！

3. 机会错过就没了

• 初中有各种竞赛、重点班选拔，没提前准备的孩子，连报名资格都没有！

四、普通家长能做的3件实在事

1. 每天30分钟，打基础语文：读初中文言文小故事（比如《郑人买履》），不认识的字查字典。数学：玩“24点游戏”（用扑克牌算24），练计算速度。英语：下载“百词斩”，每天背5个初中单词。
2. 带娃体验初中节奏早上7点起床，晚上9点半睡觉，坚持一周，生物钟调好了，开学不痛苦。教娃用“四象限法”管作业：先做紧急的（明天交的作业），再做重要的（预习）。
3. 心理按摩提前做找初中在校生聊聊天：“初中作业多吗？”“老师凶吗？”——娃有了心理准备，不害怕。带娃选个喜欢的文具盒/书包，增加对初中生活的期待感！

最后说句大实话：
提前规划不是让娃当“学霸”，是让娃别一开学就掉队！就像出门旅游前查攻略，不规划也能去，但可能走冤枉路、花冤枉钱。教育这事儿，咱普通家长输不起，对吧？

跟甲方学设计

甲方在设计师眼里通常都是不懂设计、没有审美却喜欢瞎指挥的一群人，但如果你做设计这一行七八年甚至更久后，你就会发现，很多客户确实是这样的。

不过任何事情都有两面性，设计师不能总是站在自己客户的对立面，一个有智慧的人应该要懂得从多个角度思考问题、向不同领域的人学习，比如许多甲方身上都有值得设计师学习的设计理念和设计思维。

01.跳出品类框架找参考

甲方经常有一个很“迷”的操作，就是拿着一张跟设计需求毫不相干的图片给你参考，也许是一件艺术作品、摄影作品，或者其什么东西，你觉得很荒诞，这能参考个毛线啊。但最终你会发现，根据客户这种看似不太靠谱的建议，你反而可以做出一些打破常规的东西。

前不久客户给我们下了一个帆布袋设计需求，要求要把品牌的IP形象作为主要元素，调性要简约、高级。由于时间紧迫，我们立马给了几个方向的参考建议，基本上都是偏扁平的风格，只是通过不同的构图、排版、图形创意、元素组合、工艺来形成不同的视觉效果，结果客户领导都不太满意，并发来一张很抽象的油画。一开始我们也很懵逼，觉得这哪跟哪啊，但是既然甲方领导坚持要这么做，所以我们只能硬着头皮上，把IP形象融入到一幅简约的油画作品当中，尝试了几个方向后终于定稿，出来的方案也确实与市面上大部分的手提袋完全不一样。

所以说，经验有时候也是把双刃剑，大多数时候可以帮你快速做出准确的判断，但有时候也会让你陷入过往的经验里面走不出来，这时那些看似不专业的建议反而能够启发你。清零、跳出原有框架，这也是设计师非常重要的能力。

02.以终为始

以终为始是国外管理著作《高效能人士的七个习惯》中的第二个习惯，指的是我们在做任何事情时都应该认清楚方向，牢记自己的目标和使命。做设计当然也应如此，甲方下达任何一个设计需求都是为了达到某一个目的、解决某一个问题，大部分甲方在这件事情上都是以终为始的，所以一些设计师自认为还不错的设计也经常会被甲方无情推翻。设计师以为是自己的方案做得不够精美、不够有创意，事实上是因为一些基本的设计诉求都没有解决，比如产品或服务没有得到凸显、文字排版和加工不符合逻辑、设计调性与主题或品牌不符、创意太绕太牵强等等。之所以会造成这些问题，通常是因为设计师在做设计时已经把设计的目的抛诸脑后了，沉浸在自己的世界里不知道天地为何物。

03.不拘小节

设计师应该都遇到过这样的情况，就是在好几个设计方案中，最终被客户选中的经常不是那些相对更好看、细节更精致、更符合逻辑的方案，很多设计师会因此在心里痛骂客户没品位、不懂设计，但事实上是因为甲方的思维和设计师的思维不一样，很多甲方没有经过专业的设计培训，所以他们不懂设计的执行细节，但他们大多接受过营销管理或品牌传播之类的培训，所以他们不是不在乎细节，而是相比较而言，他们更在乎也更懂你做得对不对，符不符合领导和市场的需求。

这一点也可看作为对第二点的继续延伸，也是要求设计师要以终为始，先做对再做好，能把细节做得更专业、更完美当然是好事，但把大方向做对，解决设计的基础功能更为关键，做设计也是符合二八法则的，即一件设计作品中，可能起到80%的价值那部分只需要20%的精力就能完成，而剩下20%的价值可能耗费了设计师80%的精力。

04.关注设计的概念

在一些知名设计师分享设计理念的视频或文章下面，肯定免不了有人嗤之以鼻地评论：“设计得也就那样，就是会吹而已。”但看多了就会发现，几乎没有一个设计大师是不会“吹”的，为什么要会吹呢？因为甲方在乎、客户需要，事实上消费者也需要。因为人都是喜欢听故事的，一个好的故事可以成就一部票房数亿的电影、一本畅销全球的好书、一件价值连城的艺术作品、一个经久不衰的品牌，当然也包括一件被客户、消费者、设计师都认可的设计作品。

甲方不懂设计的专业知识和术语，但是他们有文化、懂故事，每一家公司都有企业使命和价值观，每一个品牌都有品牌理念，所以甲方自然也希望自己对外传播的设计是有内涵、符合企业价值观和愿景的。

做设计也需要有故事、有概念，就是让你的创意、图形、构图、色彩搭配、材质、字体、版式等等都有一个说法，为什么要这么用？解决了什么问题？达到了什么效果等等，而不仅仅是为了主观的好看。当你把这样的思路贯穿于你的设始终，那些创意说明和解读就不再是“吹嘘”了。

05.关注可落地性

现在我们参加的绝大部分比稿，客户都会强调一个需求：能落地。能落地表面看是指能执行出来，另一层含义是性价比要高，少花钱、不麻烦、高转化。很贪心是吧，是的，其实大家的心态都是既要、又要、还要，就好像我们总想找一份钱多、活少、离家近的工作一样。

很多设计师就是因为对方案的落地性不够重视和了解，只能眼睁睁看着自己喜欢的创意和设计被甲方否掉，因为在客户看来，落地性不强的方案都不是好方案。所以设计师在想方案的时候一定要充分考虑以下几点：

1.执行成本是否在预算范围内，公司能不能赚钱？

2.执行周期是不是在甲方要求的时间内？

3.是否需要甲方对接人去说服领导、或者调用很多资源，如果是，大部分客户都不会愿意干。

4.是否符合该项目本身的意义与价值，比如绝大部分公司是不会愿意在节气海报上投入过多，因为其价值很有限。

06.提前规划

很少有设计师会主动做到提前规划，而甲方则习以为常，因为他们掌握者所有项目的筹备和节奏，所以，我们常常会遇到某个项目离启动还有几周甚至是几个月的时间，客户就已经下单给设计师做设计了，设计师一般很怕做这种项目，因为时间一多，客户就有可能一直不定稿，修改会变得很漫长、很漫长。但站在为结果负责的角度来考量，这种做法其实是对的。

前面葱爷提到过《高效能人士的七个习惯》这本书，其中的习惯三就是：要事第一。作者把我们日常的事情分为四种类型：重要且紧急、重要但不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。而我们最应该做的就是重要但不紧急的事情，这样才能让我们避免陷入到重要且紧急、紧急但不重要的泥沼中。

这就是提前规划的好处，理想状态下，如果我们可以提前为客户规划一些设计需求、想法，并主动提供给客户，不仅会让客户觉得我们很专业、很主动，还可以一定程度上给公司增加很多业务需求。不过现实中执行起来可能会遇到很多困难，比如没时间、客户不需要、不符合客户的战略需求等等。

- 结语 -

学设计不仅仅是学技术和技巧，更重要的是学思维和认知，我们一直在向我们的同行学习，但也许向我们的甲方多学习学习更有用。