3招搞定项目计划书如何写写作。（精选项目计划书如何写5篇）

更新日期:2025-06-13 00:59

写作核心提示：

标题：项目计划书写作要点：注意事项与写作指南
正文：
项目计划书是项目实施过程中不可或缺的重要文件，它详细阐述了项目的目标、范围、方法、时间表和预算等关键信息。一份优秀的项目计划书能够为项目的顺利进行提供明确的方向和指导。以下是撰写项目计划书时需要注意的几个事项：
一、明确项目目标
1. 项目目标应具体、明确，具有可衡量性。 2. 目标应与组织的战略目标相一致，确保项目实施与组织发展方向相匹配。
二、详细阐述项目范围
1. 明确项目的主要任务和子任务，确保项目范围清晰。 2. 列出项目的主要成果和预期产出，以便项目团队和利益相关者对项目进展有清晰的认识。
三、合理规划项目进度
1. 制定详细的项目时间表，包括项目启动、实施、验收等关键节点。 2. 合理安排项目资源，确保项目进度与资源分配相匹配。
四、科学制定项目预算
1. 详细列出项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。 2. 根据项目需求，制定合理的预算方案，确保项目资金合理使用。
五、明确项目团队及职责
1. 列出项目团队成员及其职责，确保项目实施过程中责任明确。 2. 明确项目团队的组织架构，确保项目沟通顺畅。
六、风险评估与应对措施
1. 分析项目实施

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项目建议书撰写范文

一、项目名称：合资生产(经营)xx产品项目项目主办单位：(企业名称)xx
单位负责人：(厂长或经理)
二、兴办合资经营企业的理由
从国内外技术上、产品质量上的差距，从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面，说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。
三、中方合营者的情况
介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件，包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。
四、外国合营者的情况
外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。
五、合资经营主要内容
(一)生产(经营)范围和规模。
(二)合营年限。
(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。
(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。
(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。
(六)投资方式和资金来源：中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算，现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资，对其作价、估价方法和估算金额。
(七)产品技术性能及销售方向。
合资经营企业的产品拟达到的技术水平，在国内外所具有的竞争能力、产品内外销比例的估计。
(八)生产(经营)条件。
合资经营企业所需的主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。
(九)初步的技术、经济效益分析。
产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算;生产手段、生产效率提高程度;能源和原材料的.节约效果;中外双方经济收益匡算：合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等;社会经济效益分析：合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。
六、项目实施计划
何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。如果属于一次规划、分期实施项目，应列出分期工程的时间安排。
附件：
(一)邀请外国合营者来华进行技术交流的计划。
(二)出国考察计划。
(三)可行性研究工作计划，包括负责可行性研究的人员安排;如需聘请外国专家指导或委托咨询的，要附计划。

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工程项目建议书的撰写方法

一、工程项目建议书范文的总论
1、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况，项目建议书撰写单位情况)
2、拟建地点:
3、建设内容与规模:
4、建设年限:
5、效益分析:
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析也属于工程项目建议书范文的一部分。
2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 项目建议书的格式范文
3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(平面图、规划图在工程项目建议书范文都是需要有一定的体现的)
2、建筑安装工程量及三材用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) 项目建议书的格式范文
1、自筹资金 2、其它来源
五、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
(二)社会效益
六、项目建议书结论

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项目建议书格式及编制注意事项详解

项目建议书格式
一、项目概况
（一）项目名称。
（二）项目投资人。
（三）项目投资人所在单位。
（四）联系方式：电话、传真、手机。
（五）主要产品。
（六）经营方式。
二、项目承办单位概况
（一）单位名称及法人。
（二）法定地址。
（三）生产经营概况
三、项目建设的理由和依据
（一）项目提出的背景，说明项目建设的重要性。
（二）拟引进资金、技术、设备的必要性。
四、产品方案、建设规模和建设地点的设想
（一）产品的名称及年产量。
（二）产品方案设想，包括主要产品和副产品的规格、质量和标准等。
（三）产品的性质和用途。
（四）产品的市场预测，包括产品国、内外供需情况的现状和发展趋势的预测，产品的销售方向和销售价格预测。
五、主要协作配套条件
（一）用地。
1.拟用地总面积；
2.厂房、库房、实验等生产和科研用房占地面积；
3.办公、住宿等办公和生活用房占地面积；
4.道路、停车等辅助设施占地面积；
5.绿化占地面积。
（二）用电。年用电量；拟安装变压器容量；能耗指标分析。
（三）用水。年用水量；拟接水管径；水耗指标分析。
（四）用工。拟用工人数；用工的类型及素质要求；人员录用办法及培训计划；劳动用工待遇。
（五）用气。年天燃气用量；气耗指标分析。
六、生产及工艺分析
（一）主要原材料及供应。
（二）主要技术、设备，要说明技术、设备的先进性、适用性及来源。
（三）生产工艺流程。
（四）生产规模及主要指标分析。
（五）生产组织及定员，说明职能机构设置及人员配备。
七、投资估算和资金来源
（一）总投资额，其中，固定资产投资额，流动资金额；并说明资金来源。
（二）固定资产中土建工程投资估算。
序号名称面积（或数量）层数单价工程造价备注1生产厂房2生产库房3办公楼4实验楼5宿舍、食堂等生活楼6道路、场地7围墙8下水9配电10供水11绿化12土地13通信及宽带14其他15投资合计
（三）固定资产中设备投资额
序号设备名称型号功率数量单价总价生产厂家来源联系电话
八、经济效益和社会效益初步评估
（一）年产值。
（二）年销售收入。
（三）生产成本分析。
（四）年税收。
（五）年利润。
（六）回收期。
（七）社会效益分析，主要分析项目投产后的社会影响。
（八）效益评估结论。
九、环境保护与安全
（一）影响环境因素分析及保护措施。
（二）安全危险程度分析及防范措施。
（三）能耗分析及节能减排措施。
（四）消防设施配备及消防安全措施。
十、项目建设进度安排
（一）项目建设工期，其中，开工时间、竣工时间、投产时间。
（二）项目建设进度表
序号项目建设内容计划开工时间计划完成日期
项目联系人：投资人（签名）：
联系方式：投资单位（盖章）：
年月日

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项目建议书撰写指南及范文

一、工业项目背景
1 工业项目名称
企业或工程的全称，应和工业项目建议书所列的名称一致。
2 工业项目承办单位
承办单位系指负责工业项目筹建工作的单位(或称建设单位)，应注明单位的全称和总负责人。 3 工业项目主管部门
注明工业项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资工业项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。
4 工业项目拟建地区、地点
5 承担可行性研究工作的单位和法人代表
如由若干单位协作承担工业项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的工业项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。6 研究工作依据
在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的`部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：
(1)工业项目主管部门对工业项目的建设要求所下达的指令性文件;对工业项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。
(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。
(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。
(4)根据工业项目需要进行调查和收集的设计基础资料。
7研究工作概况
(1)工业项目建设的必要性。简要说明工业项目在行业中的地位，该工业项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;工业项目拟建的理由与重要性。(2)工业项目发展及可行性研究工作概念。叙述工业项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。
二、 可行性研究结论(工业项目建议书范本中重点部分)
在可行性研究中，对工业项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、工业项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。
1 市场预测和工业项目规模
(1)市场需求量简要分析。
(2)计划销售量、销售方向。
(3)产品定价及销售收入预测。
(4)工业项目拟建规模(包括分期建设规模)。
(5)主要产品及副产品品种和产量。
2 原材料、燃料和动力供应
(1)工业项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。
(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。
(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。
3 厂址
地理位置、占地面积及必要性
水源及取水条件。
废水、废渣排放堆置条件。
4 工业项目工程技术方案
(1)工业项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。
(2)采用的生产方法、工艺技术。
(3)主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。5 环境保护
排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。
主要治理设施及投资。
6 工厂组织及劳动定员
工厂组织形式和劳动制度。
全厂总定员及各类人员需要量。
劳动力来源。
7 工业项目建设进度
8 投资估算和资金筹措
(1)工业项目所需总投资额。分别说明工业项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。
(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资工业项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。
9 工业项目财务和经济评论
(1)工业项目总成本、单位成本。
(2)工业项目总收入，包括销售收入和其它收入。
(4)经济内部收益率，经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。
10工业项目综合评价结论
三、主要技术经济指标表
在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对工业项目全貌有一个综合了解。
主要技术指标表根据工业项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。四、 存在问题及建议
对此工业项目建议书范本中可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 工业项目建议书不仅是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件.而且它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性. 工业项目建议书范文的目的在于争取批准立项.

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项目建议书的撰写方法与要点

项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
一、 项目建议书的主要内容应包括:
(1)项目提出的必要性和依据;
(2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想;
(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;
(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;
(5)项目的进度安排;
(6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价;
(7)环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;
(8)结论;
(9)附件。
项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。
二、 项目建议书的编报要求:
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
三、 项目建议书的审批权限:
目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主观部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。
(一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批，其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目)，由国家计委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。
(二) 小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。
1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。
四 项目建议书批准后的主要工作:
确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。
选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。
落实筹措资金方案。
落实供水、供电＼供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。
落实主要原材料、燃料的供应。
落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。
外资投资企业申请企业名称预登记。
进行详细的市场调查分析。
编制可行性研究报告。