格策美文教你学写《公司招聘工作总结》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-05-13 20:12

写作核心提示：

写一篇关于公司招聘工作总结的作文，需要注意以下事项：
1. 明确目的：首先，要明确撰写招聘工作总结的目的，是为了总结经验、发现问题、改进招聘流程，还是为了向管理层汇报招聘成果。明确目的有助于有针对性地进行总结。
2. 结构清晰：招聘工作总结应具备清晰的逻辑结构，一般包括以下几个部分：
a. 引言：简要介绍招聘工作背景、目的和意义。
b. 招聘过程回顾：详细描述招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试、背景调查、录用等环节。
c. 招聘成果分析：总结招聘过程中取得的成果，如招聘人数、岗位匹配度、员工满意度等。
d. 存在问题及原因分析：分析招聘过程中遇到的问题，如招聘周期过长、招聘成本过高、岗位匹配度不高等，并找出问题产生的原因。
e. 改进措施及建议：针对存在的问题，提出相应的改进措施和建议，以提高招聘效率和质量。
f. 总结：总结招聘工作的整体情况，强调取得的成果和改进的方向。
3. 数据支撑：在总结中，尽量使用具体的数据来支撑观点，如招聘周期、招聘成本、员工满意度等。数据要准确、可靠，以便更好地展示招聘工作的成果。
4. 客观公正：在描述招聘过程和成果时，要保持客观公正，避免夸大或贬低。对于存在的问题，

招聘工作总结精简版

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如何对招聘工作进行总结？

如何对招聘工作进行总结？

主要包含以下几个方面：

1、招聘完成率分析：这是衡量招聘效果的重要指标。招聘完成率公式是“录用人数/计划招聘人数”，通过对招聘完成率的统计和对比（同比和环比）分析，找出差距，找出未完成的人数及岗位，再细致分析未完成的原因，以便分析对策并寻求解决办法。

2、平均录用时间分析：这是衡量招聘效率的重要指标。通过累计汇总每一岗位从招聘需求发布至最终录用的时间，再除以已招聘录用的人数。

3、招聘人数相关性分析：统计分析年度招聘录用总计多少人、招聘录用这些人共收集或看了多少份简历？通知了多少人来面试？来面试的人又有多少？面试合格的人又有多少？各项数据层层相除对比，就可得出收集简历数与通知面试人数比（收集或筛选简历质量衡量指标）。

4、招聘费用管控分析。

5、招聘渠道贡献率分析：各招聘渠道提供有效合适简历的对比，以及各招聘渠道录用人数占总录用人数的对比，可看出招聘渠道对招聘录用的贡献率。再结合岗位的细分对比分析，就可看出哪个岗位用哪些招聘渠道更为有效等。这对选择招聘渠道和设计渠道组合方式有很好的指导意义。

6、新员工试用期转正合格率分析：毫无疑问，该指标是对招聘新员工的质量（适岗性）如何的比较有效的衡量指标。如果招聘录用的员工在试用期内流失率过高，还真的必须检讨你的识人技能了。

7、新员工业务贡献分析：这通常运用于生产或销售类的新员工的统计分析，通过分析他们的年度业务（生产/销售）贡献，如产量、销量的统计对比分析，就可更进一步检验和衡量所录用新员工适岗性及整体素质和能力水平的高低。

8、招聘岗位薪资状况分析：通过对招聘面试中所了解到的各岗位薪资信息进行统计分析，可得出各岗位的外部薪资范围曲线，再将其与企业的薪资标准进行对比，这样就可为薪资调整和优化提供最有力的一手资料和决策参考依据。

明确招聘目的及招聘渠道。首先、与部门经理进行有效的沟通明确本次招聘的职位及具体要求。经过沟通后HR人员开始制定相关招聘计划。开招聘会或面谈时，要求对应部门经理一定要参与进去，这样对需求有更好的把握，能提高企业招聘成功率。

其次、选择有效渠道，需要分析所招聘人员的知识层次、工作习惯、爱好兴趣等，以便选择有效招聘渠道，使本公司的招聘信息更广泛的送达目标候选人。不同类型的职位，适合不同的招聘渠道。