精心挑选《感觉统合观后感》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-05-28 05:26

写作核心提示：

写一篇关于感觉统合观后感的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先，明确自己的写作主题，即感觉统合的哪个方面给你留下了深刻印象，如感觉统合的定义、理论、应用等。
2. 结构清晰：一篇好的观后感作文需要有明确的结构，通常包括引言、主体和结尾三个部分。
3. 引入部分： - 简要介绍感觉统合的概念，使读者对主题有一个初步的了解。 - 表达自己对感觉统合的兴趣和关注，为后续内容铺垫。
4. 主体部分： - 结合具体案例或实例，阐述感觉统合在你生活中的体现，如个人经历、身边人、新闻报道等。 - 分析感觉统合的重要性，从心理学、教育学、医学等角度进行论述。 - 介绍感觉统合的理论基础，如感觉统合理论、神经发育理论等。 - 探讨感觉统合在各个领域的应用，如教育、康复、心理咨询等。
5. 结尾部分： - 总结全文，强调感觉统合的重要性。 - 表达自己对感觉统合的感悟和认识，如对个人成长、教育观念的影响等。 - 提出建议或展望，如如何提高感觉统合能力、推广感觉统合理念等。
6. 语言表达： - 使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句子。

《高效能人士的七个习惯》有感：塑造更好的自己

中国航空报讯：最近阅读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》一书，读完后合上书的那一瞬间，我思绪良多，感慨万千。

印度谚语说：播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。行为变成了习惯，习惯养成了性格，性格决定命运。原来命运的基石就是养成习惯的行为。习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是循序渐进的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，塑造我们的性格，左右着我们的成败。书中介绍的七个习惯，不仅仅对于高效能人士有价值，也为处于激烈竞争的我们，提供了一种高效的、更好更快完成任务的原则和方法。同时，它又是一种新的思想水平，它强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

书中介绍的七个习惯是密不可分，相辅相成的，对于我们的工作有很强的指导作用。习惯一，积极主动。人性的本质是主动而非被动的，积极主动的原则就是指导我们学会控制，为了自己的目标而积极努力争取，采取积极的心态，渐渐形成习惯。以后，无论遇到什么困难都会以积极的方式去解决，去面对。习惯二，以终为始。大多数人成功之后，反而感觉到空虚，得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。习惯三，要事第一。有效管理是掌握重点式的管理，时刻把重要的事放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。当我们面对众多繁杂的事物时，要按照事物划分出轻重缓急，重要的事情不要受到芝麻绿豆小事所牵绊。习惯四，双赢思维。双赢思维是基于合作、寻求互惠互利的思维方式。双赢可使双方互相学习、互相影响及共谋共利。习惯五，知己知彼，当我们从诉说者变成真诚的聆听者，开启真正的沟通，深入了解彼此的时候，就打开了通向创造性解决方案的第三条道路的大门。双方的分歧不再是交流和进步的障碍，而是通往协同效应的阶梯。习惯六，统合综效，统合综效是做事方式不同，但对彼此信任，能够开放式沟通，并奉行双赢模式，相信有更好的可以互惠互利方法，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七，不断更新—平衡的自我更新的原则，在四个基本层面（身体、精神、智力、情感）中，磨炼自己，不断更新自己，与其他六个习惯有机融合，形成不竭上升的动力。

读书使人睿智，读书使人进步，这本书让我受益良多。很多时候，我们深陷在家庭、事业、人际交往及个人成长等错综复杂的关系中，颇感苦恼。书中高效能人士的七个习惯让我们找到了答案及学习的方法。七个习惯强调以积极的心态对待生活，看待世界，以实质性的创造作为目标，要事第一作为原则，以双赢的意识与人合作，以聆听的方式与人沟通，追求一加一大于二的效果，不断创新，提升高度，不断超越。一本书，只是可以给我们启迪或者一些方式、方法，重要的是实践这些方式和方法。在学习这些习惯的过程中不断成长和进步。养成良好习惯，“由内而外”地实现个人效能和人际效能，塑造更好的自己，从此刻做起！

参加护理管理能力提升培训班有感

（李倩倩报道）4月24日，江西省肿瘤医院护理管理能力提升培训班（第二期）在南昌举办，了杨立峰老师带来一堂精彩的授课“高效护士长的七个习惯”，全院53名护理管理者参加了培训。

虽然只是短短的一天培训时间，却给我留下了极其深刻地印象，感触良多。杨老师主要围绕七个习惯进行授课：积极主动，我的人生我做主；以终为始，目标清洗有计划；要事第一，重要事情优先做；双赢思维，利人利己平衡好；知彼解己，设身处地会倾听；统合综效，团队合作成大事；不断更新，磨刀不误砍柴工。课程内容精彩纷呈，有案例分享，有团队协作，还有学员的才艺展示，近8个小时的课程，没有人迟到早退，没有人接打电话，大家都信心满满的为争夺优秀团队而努力拼搏。

怎样才能成为一名高效的护士长？对于一个新护士长而言，这堂课犹如及时雨，将我这颗小树细心浇灌，帮助我茁壮成长。此次培训中，通过杨老师的一番讲解，使我明白：一名高效的护士长需要明确工作目标、规划好时间、做好协调沟通以及不断自我提升。在日常工作中我们承担着多种角色，如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、宣教者、协调者，而要成为一名高效的护士长还要学会授权，当然还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能，不断的探索和研究本专业的疑难问题，合理的处理人际关系，发挥自己的人格魅力，增加团队的凝聚力等等。

在这次培训中，护士长们团结一致的精神让我感触颇深，获益匪浅。一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，就如杨老师所说，双赢思维在团队的管理中尤为重要。会上，有一场赢积分的“赌博”游戏，刚开始大家还没有领会游戏的精髓，每个组为了赢取积分而各自谋划着，直到所有人都一致举出了双赢的“红笔”而结束了游戏，可见双赢思维已经深深印在大家脑海中。

作为护理管理者，要合理利用和分配人力资源，适当授权，用人之长，善于发现有能力的人，最大限度的调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作，做到人人有职责，最大限度的提高护理工作质量。作为管理者对护士的培养，是让她们做考生——以“学会”为目的去寻找已知的现成答案;还是做学生——以“会学”为手段去探索未知的世界?答案肯定是后者。

通过此次培训，让我更新了观念，拓宽了思路，增长了见识，为今后的工作指明了方向。护士长不仅要有较高的业务能力和综合能力，而且要有奉献精神。另外，护士长还应有多元意识，只有不断地努力和进取，不断地学习和创新，不断地完善自己，才能提高管理效果。思路决定出路，态度决定高度，我将在今后的工作中努力学习专业知识，争做自己专业领域的翘楚，要有批判性思维，勤于思考，在探索中解决问题，在前进中锻炼成长。