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更新日期:2025-05-31 02:57
写作核心提示:
标题:撰写投资项目商业计划书时应注意的事项
正文:
撰写投资项目商业计划书是投资者、创业者与潜在合作伙伴了解项目可行性和盈利潜力的关键步骤。一份优秀的商业计划书不仅能清晰地展示项目的优势,还能增强投资者的信心。以下是在撰写投资项目商业计划书时应注意的几个事项:
1. "明确目标市场" - 详细描述目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手情况。 - 评估目标市场的细分市场,确定项目的市场定位。
2. "产品或服务描述" - 清晰地描述产品或服务的特点、功能、优势和独特卖点。 - 强调产品或服务如何满足市场需求,解决现有问题。
3. "市场分析" - 提供市场分析数据,包括市场容量、市场份额、市场增长率等。 - 分析市场趋势,预测未来市场变化对项目的影响。
4. "营销策略" - 详细阐述营销计划,包括品牌建设、推广渠道、销售策略等。 - 说明如何吸引和保留客户,以及如何建立品牌忠诚度。
5. "运营计划" - 描述日常运营流程,包括生产、供应链管理、质量控制等。 - 介绍团队结构和关键人员,强调管理团队的经验和能力。
6. "财务预测" - 提供详细的财务预测,包括收入、成本、利润和现金流。 - 包括至少三年的财务预测,如收入预测、成本预测、现金
概述——形式和内容
商业计划书(即 Business Plan,简称 Bizplan 或 BP),通常是创业者为了对外融资而编写,是创业者在一厢情愿、自我包装的情况下,对公司的画像,包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内 容。创业者开始编写 BP,标志着公司融资工作的真正启动。通常,投资人通过 BP 对公司进行初步了解,然后决定是否跟创业者进入到下个环节。BP 编写的好坏,有时候决定了公司融资的成败。
通常而言,BP 中,需要包括以下九个方面的内容:
1)公司介绍及长远目标
2)管理团队的介绍
3)产品或服务介绍
4)商业/收入模式
5)市场推广及营销策略
6)市场分析及竞争分析
7)公司发展规划
8)财务状况及财务预测
9)融资需求及资金用途
这些内容结合在一起,可以完整地给潜在投资人讲一个故事:
有这样一个公司,它想成某个领域一家伟大的公司?它是在什么情况下创建的,已取得了哪些成绩,它是由一帮具有什么能力的团队创立和管理?它要为用户解决什么 样的问题,这个问题有多么严重,它的产品和服务是什么,怎样解决用户的问题?已经有哪些用户使用了它的产品和服务?它如何跟合作伙伴合作,如何从客户那里 赚到钱?公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广,让用户了解和购买?公司所做的事情有可能做多大,有多大的市场机会和发展潜力,又有哪些竞争对手跟它 抢夺这些机会,公司与他们相比的优势在哪里?公司未来有什么样的发展目标和计划?公司的经营历史及未来发展用财务数据来表现的话是怎么样的?要实现预计的 发展目标,公司当前还需要多少外部资金支持,这些资金主要是做哪些事情就能保证公司按预定目标发展?
当然,BP 的各项内容,前后次序没可以不变,也可以稍作调整。根据融资的需求,BP可以分解成以下四份材料:
1)执行摘要:Word 或 PDF 格式,篇幅为1-2页,5分钟可以看完;
2)演示文件:PPT 格式,篇幅为20页左右,适用于30分钟的演讲;
3)完整版的商业计划:Word 格式,篇幅为30-100页以上,包含详细、完整的全部内容;
4)未来3年的财务预测:Excel 格式,包含详细的财务预测模型,及全部预测假设条件及预测财务报表。
很多创业者辛辛苦苦,好不容易拼凑出了一份100多页的“完美”商业计划书,期待他们的努力能够的到回报——获得投资,但是你换位思考想一想,如果要让你在 决定跟创业者会面之前,需要仔细看完100页的BP,你会怎么做?而且这个人你以前从来就没有见过,或是从未听过?再进一步想一想,如果你每天有5-20 份这样的BP,又如何!你说对了,这非常没有效率,知名的投资人每天会被各种各样的融资项目包围,无数双要钱的手在眼前挥舞。所以,你若想得到与投资人会 面的机会,就需要尽量简短一些,而100页的BP显然是背道而驰的。
那么,创业者应该怎么办呢?首先,要准备一份商业计划书执行摘要 (Executive Summary),其内容,是对完整版BP的高度浓缩,也可以作为BP的第一部分,主要用于跟投资人第一次邮件沟通,或是在某些会议、论坛场合跟投资人简 单沟通。执行摘要最长不要超过两页,最好压缩成一页,要能让投资人在3-5分钟内阅读完毕,以决定是不是有必要跟创业者面谈,进一步了解一些详细情况。
一旦投资人决定跟创业者面谈,那创业者通常需要一份 PPT 演示文件,这份文件也可以称之为 BP,因为它的内容是完整 BP 的概要,是创业者跟投资人直接面对面沟通、演示时使用的文件,也是最为重要的一份融资文件。投资人一方面通过创业者的嘴巴“讲”出他的 BP,另一方面,也通过这个过程考察创业者的表达、思维、应变、等方面的能力。PPT 演示基本是投资人的规矩,创业者要通过30分钟-1个小时的演示,激发起投资人对公司的兴趣。
如果投资人对公司的产品、服务、市场地位、 团队、基本财务数据、前景、等等方面都看好的话,他们就会要求看一看公司未来会有什么样的快速成长的财务表现。这个时候,创业者需要拿出一份详细的3年预 测财务模型,告诉投资人收入怎么产生、业务怎么增长、管理费用是怎么样的、人员招募计划是什么、哪些地方需要花钱等等。投资人是投资公司的未来,而不是过 去,过去的业绩只是一个证明而已,没有一个坡度很陡峭的收入、利润增长曲线几乎是不可能打动投资人的。另外,有些创业者会做出5年、甚至10年的财务预 测,这对于初创期的企业完全没有意义:能不能活过明年还不一定呢,投资人会把你5年后的财务预测当作胡说八道,痴人说梦的。
当投资人对创业者的公司感兴趣时,他会看你那份100多页的 BP,他甚至还可能会花时间,跟你一起逐字逐句完善 BP。创业者拿着 BP,找到投资人,在没有投资人参与修改和提出建议的情况下,就获得融资,这是难以想象的。
作者:CAP;转载自:简书
鲜果产业市场分析
随着健康意识的增强,人们更加关注食品安全,更倾向于购买优质美味的水果。据统计,中国鲜果零售市场规模从2016年的8682亿元增长到2021年的13369亿元,年均复合增长率为9%。
从产地看,我国鲜果零售规模以国产为主,进口为辅。2021年,国内水果零售额11729亿元,占零售总额的88%,进口水果零售额占12%。
2021年中国水果整体产量较高,供应相对宽松。新榨季,柑橘产量继续上升,预计将超过5300万吨;苹果产量继续增加,预计将达到4500万吨。但受疫情影响,苹果库存有所下降,全年存储量同比下降17%左右。
2021年水果消费稳步增长,线上消费份额持续增长。全年水果批发价格平稳运行,高于2020年,市场成交量下降。全年水果进口量大幅增长,出口量下降,贸易逆差91.6亿美元,较2020年增长93.6%。
从整个果业的价值链来看,可以分为种植端、流通端、零售端。在种植端,当前水果种植过程中的机械化程度大幅提高,逐步向集中种植转变,实现了水果种植的科技化、标准化、规模化生产,优质水果供给不断增加,满足日益增长的消费需求;仓储物流方面,冷链物流和供应链管理能力不断提升,流通流程不断简化和缩短,流通效率显著提升;销售渠道方面,水果专卖店、现代零售商、电商依靠优化种植走向销售对接和直采货源。流通环节和物流时间大幅缩短,损耗不断降低,整体供应链效率、企业盈利能力和质量控制水平进一步提升。在中国,只有少数水果零售企业有能力构建水果行业的全产业链生态系统。
目前已有部分头部公司与产区果园深度合作,规范了催花、疏果、采摘、分级、保鲜等环节。领先的公司也可以从数字化和垂直整合的供应链中受益,并为客户提供高效和全面的服务,包括直接采购、高效物流和定制解决方案。同时,一体化供应链有助于水果经销商减少冗余的中间环节,降低成本,从而提高其盈利能力和竞争优势。
中国一直是水果种植和消费大国,产业规模巨大,并且随着中产阶级的崛起,优质水果迎来了发展空间。同时,新品种、新栽培技术、新栽培模式的不断发展,为我国果业高质量发展提供了有力支撑。随着互联网技术的发展和分销渠道的变革,水果行业的商业规则和商业模式被重构。但我国水果市场仍存在供需结构性失衡、小生产与大市场矛盾突出、产业链整合难度大、水果加工业竞争力亟待提高等问题。
互联网将开启果业发展新时代。
随着“互联网+”行动计划的开展,互联网将不断颠覆传统水果行业的组织形式、商业规则、产业链和竞争格局,延伸出许多新的商业模式和销售模式。挑战传统水果品牌的传播渠道和方式。在未来的互联网,尤其是移动互联网时代,精准传播将成为重要的传播工具,微信营销可能会对人们的购买决策产生影响。“互联网+”将重构果业竞争格局。
中国新鲜果蔬行业市场前景如何?智研瞻产业研究院发布的《中国新鲜果蔬项目商业计划书》详细分析了中国新鲜果蔬能资源潜力、中国新鲜果蔬产业政策、国内外中国新鲜果蔬能源开发利用技术、中国新鲜果蔬能利用产业发展、中国新鲜果蔬能源重点企业经营、中国新鲜果蔬能源产业发展前景与投资规划等,帮助企业和投资者了解中国新鲜果蔬能源行业市场投资价值。您若想对中国新鲜果蔬能源行业有个系统的了解或者想投资中国新鲜果蔬能源行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
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