一篇文章轻松搞定《我心中的公司演讲稿》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-05-31 13:50

写作核心提示：

撰写一篇关于“我心中的公司”的演讲稿，需要注意以下事项：
1. "主题明确"： - 演讲的主题应该围绕“我心中的公司”展开，明确表达你对公司的看法、价值观和期望。
2. "结构清晰"： - 演讲稿应具备良好的结构，通常包括引言、主体和结尾三个部分。 - 引言部分简要介绍演讲主题，引起听众兴趣。 - 主体部分详细阐述你对公司的认识，可以从以下几个方面展开： - 公司的文化与价值观 - 公司的历史与发展 - 公司的产品或服务 - 公司的社会责任 - 公司的未来展望 - 结尾部分总结演讲内容，强调你对公司的热爱和期待。
3. "内容充实"： - 在主体部分，要具体阐述你对公司的看法，避免空洞的赞美。 - 可以结合自己的亲身经历或身边的事例，使演讲更具说服力。 - 注意数据、案例的引用，增强演讲的客观性和可信度。
4. "语言表达"： - 使用简洁明了的语言，避免过于专业或晦涩的词汇。 - 注意语言的节奏和抑扬顿挫，使演讲更具感染力。 - 适当运用修辞手法，如比喻、排比等，使演讲更具艺术性。
5. "情感投入"： - 在演讲过程中，要充满激情和自信，展现你对公司的热爱

我靠企业生存，企业靠我发展

经过28位选手激烈的角逐，我有幸进入了决赛。在此，感谢各位评委在这次演讲中所付出的辛勤劳动！

不知道大家有没有听说过这样一个故事：有一位豪门啤酒厂的工人，有一天请朋友们吃饭。在要酒时，他说要自己厂里的酒。侍者说：很抱歉，今天我们没有这种酒。这个工人说：对不起，那我今天就不喝酒了。事后，朋友们很是不解，就问工人为什么要这样做？这个工人说：我就是要给饭店一个信息：不进我们厂的酒，会丢掉顾客的！

这是工人，一个私营企业的工人，不是老板，也不是股东，但是却能处处为自己企业着想，视自己企业为家，以自己企业为荣。豪门啤酒厂是我们大家众所周知的，它的崛起曾令世人瞩目。之所以能够取得如此瞩目的成绩，无疑与他们这种强烈的集体主义观念是分不开的。

一个企业要想发展，要想振兴，没有强大的集体凝聚力是行不通的。很难想象，一个人心涣散、分崩离析的企业能够创造出奇迹。我们只有团结起来，心往一块想，劲往一处使，才能产生出巨大的前进动力。俗话说：众心齐，泰山移；万众一条心，黄土变成金。就是这个道理。因此，只要我们每个人都心向企业，齐心协力，那么，我们的企业发展就会有取之不竭的力量源泉；只要我们每个人都爱岗敬业，那么我们企业腾飞之日就为期不远。

当然，我们强调集体的凝聚力，并不是要否认单个人所起的作用。但是，我们生活在集体中，凡事就必须从整体利益出发，以全局为重，而不能凭个人感情用事，我行我素。因为，一个人无论多么能干，也只不过是沧海之一粟，单枪匹马终难成就其大事。只有把个人智慧融汇在集体中才能充分体现出生命的价值。一滴水没有多大的威力，但是当把它放在大海里却能产生汹涌澎湃、一泻千里的气势；同样，一朵鲜花打扮不出美丽的春天，众人先进才能够移山填海。

我们生活在集体中，身为公司的一员，凡事就要从公司利益出发，以全局为重，而不能凭个人感情用事，我行我素。公司是我们赖以生存的集体，公司的荣辱兴衰与我们的切身利益息息相关。公司效益好，我们会从中受益；公司效益差，我们的利益也无从谈起。因此，振兴企业是我们每个人义不容辞的责任。

那么，为了公司的振兴，我们应如何去做呢？一方面，我们要有意识地培养自己的集体荣誉感和集体参与意识。另一方面，我们还要努力钻研业务知识，积累工作经验，不断提高自身素质，以力求更好地适应自己的工作。与此同时，我们还要坚决抛弃只讲索取，不讲奉献的极端利己主义思想，摆正奉献和索取的关系。凡事讲条件、要报酬，为个人私利斤斤计较，为个人利益贪赃枉法。这些人都是社会的蛀虫。虽然，他们当中有些人也能风光一时，但终究还是会被社会所遗弃，被人民所唾弃。他们就像“激流中泛起的肮脏的泡沫”连被太阳一晒就干的露水都比不上。而有些人埋头实干，不断地为公司增光添彩，却从不计较个人得失。相反，他们却赢得了人民的拥护和爱戴，成为人们学习的榜样。像人民的好战士雷锋；人民的好干部焦裕禄、孔繁森；人民的好厂长马恩华等等。这样的事例就像满天的星斗一样，举不胜举。他们的动人事迹广为流传，他们的光辉形象永远闪耀在人们心中。还有当代中国的保尔---张海迪，她用自己光辉的实践证实了人生的意义在于奉献而不是索取。正如她自己所说的那样：既然是颗流星就要把光留给人间，把一切奉献给人民。这是多么闪光的话语啊！

目前，我们公司---省建一公司，遇到了困难，处境比较艰难。身为公司一员，我们如何面对这个现实呢？一方面，我们要发扬主人翁精神，积极地献力献策，协助公司领导寻求改革、发展的出路；另一方面，我们还要树立以企业为荣，爱岗敬业的思想，相信我们公司有能力、有实力度过难关、再创辉煌！

重温一下我们公司辉煌的业绩，我们就会满怀信心地挑战明天。我们公司是具有国家一级资质的国营企业，名列河北省百强企业之一和全国五百家最大经营规模的建筑企业之一，有资金雄厚的固定资产，有知识经验丰富的技术、管理人才。当前，公司正加快改革步伐，深化企业内部管理，推行项目法施工和岗位结构工资制。今后，五年规划还将完成由劳动密集型向智力密集型、科技先导性、施工设计一体型的集团化建制转变。

这些都是我们公司的优势，是公司振兴希望之所在，我们应当引以为自豪。但是，我们不应该沉醉于其中，我们还应看到自己的不足。在技术力量、管理方式方面与发达国家及一些领先企业相比还比较落后，还存在着管理不善、效率低下、浪费严重、人浮于事的不合理现象，这些都说明了我们公司的现行体制还不能完全适应市场竞争的模式。

在这个信息爆炸的时代，科学技术日新月异，同时竞争也就显得尤为激烈。特别是目前的建筑市场，由于基建任务压缩，各类个体施工队的异军突起，使得各建筑企业之间的竞争更是引人注目。优胜劣汰、强存弱亡、事实残酷而又惊心。

面对这种风起云涌的市场竞争。我们省建一公司要想雄踞潮头，永立于不败之地，就必须推陈出新，建立一套适应市场、充满活力的经营管理发展机制，塑造一个优秀鲜明的企业形象。为什么这样说呢？因为，现代企业之间的竞争已不仅仅是产品质量和服务质量之间的竞争，同时也是企业知名度和影响力的竞争，更是广大消费者心目中形象优劣的竞争。良好的企业形象有利于招揽人才，改善企业的人才结构；良好的企业形象可以培养职工对企业的信任感和归属感；良好的企业形象还可以增强职工的向心力和凝聚力，形成一个和谐的工作 环境。所以说，塑造现代企业形象是企业主动适应市场机制的重要途径。

企业形象具有如此重要的意义。那么，我们应该如何塑造良好的企业形象呢？针对目前的状况，我们主要是提高技术和管理水平。因为，先进的技术可以使现有设备的能力充分发挥，使生产效率大大提高。而先进管理又可以使先进技术充分发挥，减少人力、物力、财力的浪费，使经济效益明显提高。在经济发达的日本，技术和管理被喻为经济腾飞的两个轮子。由此可见两者的重要性。但是，这些归根结底还是人才的问题。因此，培养一批高素质的技术、管理人才是势在必行的。

现代企业竞争，实质上就是人才的竞争。谁拥有了高素质的人才，谁就能在市场经济的浪潮中得心应手。因此，能否在人才战略上取胜是企业决胜的关键。作为企业的领导者，应立足现在，面向未来，制定一套完善的人才运行机制，为人才的引入和发展创造一个良好的环境。另外，还要采取切实有效的措施激发广大职工的工作热情，使每一个人都树立起自我管理的主人翁态度。在这一点上，邯钢走出困境、迈向成功的经验，很值得我们借鉴。邯钢是河北省知名的上交利税超亿元的大户。但是由于经营体制的被动，造成了连续五个月亏损的局面，企业到了难以生存的地步。在这种极度困难之时，他们总结经验、吸取教训，及时转换机制，主动走向市场，把市场机制引入企业内部管理，形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。这样一来，充分调动了广大职工的积极性，企业效益得到了明显提高。预计到本世纪末，销售收入可突破一百亿大关。这可是一个惊人的数字啊！

从陷入困境到企业腾飞，邯钢走出了一条有自己特色的发展之路。同时也说明了，只有充分发挥出每一位人才的聪明才智，企业才能够在市场经济的汪洋大海中，乘风破浪，勇往直前。

为了省建一公司的早日振兴，为了省一建更加辉煌灿烂的明天。同志们，让我们牢固地树立起“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念，携起手来，上下齐心，努力奋斗吧！

谢谢大家！谢谢评委！

◆说明：1、本文作者于1996年11月参加了河北建设集团有限公司组织的演讲比赛并荣获奖励。

关于感恩企业演讲稿

关于感恩企业演讲稿篇1

　　“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。

　　因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工思想意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。

　　当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。

　　当企业有困难时，全厂员工的精神状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“1+1>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。

　　过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。

　　——《以积极的态度面对困难》

　　在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊?他：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢?

　　现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。

　　困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”

　　——《风雨同舟迎彩虹》

　　企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。

　　作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。

　　只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。

　　——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》

　　针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：

　　完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率;建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析;充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高;运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系;坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力;加强班组团队建设与管理。

　　为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过精神激励来承认他的价值，尊重他，领导的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。

　　主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工思想，统一组织行动。

关于感恩企业演讲稿 篇2

　　亲爱的公司同仁们：

　　你们好!

　　“与企业同呼吸共命运”，“企业兴亡，人人有责”……这些耳熟能详的口号是看不见、摸不着的，在企业处于平稳发展或上升阶段很难得到真正体现。但先进企业文化的作用就在于它能使这些口号发生质变，沉淀成为积极的理念，当企业遇到困难时，爆发出巨大的能量。

　　因此，在企业有困难的形势下，要将已根植于职工心中的这些理念真正产生积极的能动作用，促使广大员工意识发生“核变”，使企业在较短时间内渡过难关。

　　当企业有困难时，一线员工的目光应由班组投向车间，投向全厂，投向全行业，应该开始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，进而也开始论“大事”。广大员工围绕生产经营、企业管理、市场形势等方方面面的问题，应畅所欲言，谈感想，出对策，甚至围绕某个问题展开激烈辩论。

　　当企业有困难时，全厂员工的状态必须有一个质的飞跃，对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥“11>2”的积极作用，做到一人干两人活、两人干多人活。广大员工要以实际行动让企业吃颗定心丸，形成“企业有困难，我们来分担”的责任共担局面。

　　过去，也许很多员工最关心的问题是房子、福利、待遇，到如今，员工对企业前途与发展的关注热情空前高涨，私利不再是第一位的。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。

　　——《以积极的态度面对困难》

　　在我读小学的时候，记得有一次在足球比赛中，一位男同学跌倒在地，手臂跌断了，刚好是右臂。而在等校车送他去医院的时候，他要我帮他拿笔和纸。我奇怪了，问：这种时候，还要笔和纸干嘛啊？他：既然我的右臂断了，我想，那就应该训练自己用左手写字了。当时，换成我的话，肯定消极地等右臂治好了再写字，压根不会想到用左手。换成你们，在座的同事们，你们又会怎样呢？

　　现在想来，其实我的同学只是坚持了一个信念，那就是环境是由自己创造的，同一种环境可以成为祝福，也可以成为困难。关键在于你怎么来对待和利用它，有积极坚定的信念，即使是不好的环境也是可以转化的。

　　困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对生活的坚定信念，要学会对自己说：“我能应付过去。”

　　——《风雨同舟迎彩虹》

　　企业有了困难，我们员工不能观望，不能等待，更不能漠视。我们应该坚定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，与企业共渡难关。

　　作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，科技创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。第三要坚定信心，理解和支持所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。第四，要积极主动为企业的生存发展献计献策。

　　只要大家齐心协力，艰苦奋斗，明天迎接我们的一定是灿烂的彩虹。

　　——《提高自我能力、严格管理、齐心协力服务于企业》

　　针对企业存在的问题，我们应该做到以下几点：

　　完善生产管理制度，及时传递沟通生产信息，开发利用生产资源，提高处理信息的能力和效率；建立目标管理体系，加强成本核算，加强库存材料、半成品、在产品和成品的管理与存量控制，同时开展生产成本分析；充分挖掘现有设备、人员、技术等经济资源的潜力，促进工序工艺技术和设备维护能力的提高；运用现代科学技术，加强现代管理水平，不断改进生产管理，完善生产管理体系；坚持不懈学习与培训，不断提高创新能力与应变能力；加强班组团队建设与管理。

　　为满足不同需求，必须进行激励。调动员工的工作积极性，尤其对年轻的员工，更多的要通过激励来承认他的价值，尊重他，的赏识以及工作的新颖性、挑战性、责任感均能起到激励作用。

　　主管人员必须积极进行沟通联络，掌握一定的沟通方式与技巧。在生产管理中，进行有效沟通是很有必要的，它可以使组织成员相互了解各自的需要，使决策更加合理和有效，同时也能稳定职工，统一组织行动。

关于感恩企业演讲稿 篇3

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　首先我们感恩父母，是父母给予了我们生命，不辞辛苦，哺育成长；感恩师长，给予我们知识；感恩朋友，送来真诚的友谊。只有心怀感恩，才能滋润生命的人生真谛。

　　常怀感恩心用感恩的心做人，用忠诚的心干事，敬业爱岗是员工忠诚职业的重要体现。“滴水之恩，当涌泉相报”的古训、“吃水不忘挖井人”的格言和“羊羔跪乳、乌鸦反哺”故事的启发，我们要懂得感恩。作为企业员工，不要将拥有的一切都视之为理所当然，对公司我们要有一颗感恩的心。当我们参加工作，踏进企业的大家庭后，虽然为企业做了许多工作，更是企业养育了我们，给我们巨大的关怀，在这里我们追求着事业的成功，享受着工作带来的乐趣，实现着人生的价值。感恩企业给我们一个良好的工作、生活、学习的环境，给我们提供了优厚的待遇和物质生活的保障，更为我们构建了一个展现自我价值的平台，让我们可以全身心地投入到自己的工作当中，感受到了工作的充实，生活的快乐。

　　感恩企业给予的恩惠，我们会更加忠诚敬业，尽心尽力，勤奋的工作，提高工作效率，工作质量，与企业发展风雨同舟，荣辱与共，兴衰同在，为企业发展壮大努力工作。

　　心存感恩，生活会更和谐；心存感恩，工作会更快乐，让我们心怀感恩去回报企业，祝福我们的企业明天会更好。

　　学会工作、懂得感恩，是世界众多知名企业的企业文化，是企业生存和发展的重要方式，也是员工持续进步的动力。

　　有一份属于自己的工作实在是一件幸福的事情！当咱们从学校走出，正式步入社会的时候，企业为我们提供了宝贵的培训机会，让我们从学生迅速转变为职业人；每个月底，我们会有一份收入；企业为我们提供了各种各样的岗位和工作，满足不同个性和特长的员工的不同需求，让我们获得施展自己才能的舞台；当我们努力工作，并且取得一定成绩的时候，企业为我们提供升职和嘉奖的机会，让我们获得满足感和幸福感。企业其实就是我们的衣食父母。

　　作为一名员工，我们必须懂得感恩。只有懂得感恩，你才会竭尽所能、主动、高效、热情地完成自己的任务，用心去经营属于自己的职业；还要将你的上级、同事看成是和你同舟共济的伙伴，他们是这个企业的合作者，而且只有每一个人都努力做好自己的工作，企业才会前进。每一个人的命运都将和企业紧紧地捆绑在一起，与企业同生死、共命运。所以，你不但要为企业做好自己的本职工作，还要保护你的企业，不让它在中途抛锚。只有企业发展了，你的生活才能得到保障。

关于感恩企业演讲稿 篇4

　　尊敬的、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　首先我要感谢公司给我们的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这项活动时，我犹豫过、胆怯过，但最终我勇敢的站在了这里，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。

　　岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。家庭和孩子是我心的归属，企业和工作是我充盈生命的平台。

　　20xx年，我怀着对鄂尔多斯的憧憬，进入了xx公司。八年来，我与中兴公司同成长，见证了公司的迅猛发展和辉煌成就，同时也深深感受到公司对我的恩惠。公司给了我这份工作，给了我一个发展的平台，而这份工作成就了我的事业，成就了我的人生。

　　工作之余，我常想，这份事业给予我太多，而我为这份事业奉献的太少，我应该拿什么来报答？记得公司组织我们学习了一本书——《感恩做人 敬业做事》。书中告诉我们，工作是一种恩典，敬业是一种报答。不错，我现在从工作中所获得的一切、所享受到的一切，不是平白无故的，是公司和给了我机会，给了我发展的平台，成就了我的事业，成就了我的人生。俗话说“点滴之恩，当以涌泉相报”。面对这种恩惠，我能做的，只有更努力的工作，怀着敬业的，不断创新、不断超越，不断追求更多的业绩、更好的工作质量。

　　作为一个部门领头人，任何成绩的取得，都离不开一个优秀的团队。我感恩我的团队，是他们，每天奋战在工作一线，兢兢业业；我感恩我的团队，是他们，替我分担着巨大的工作压力，加班加点的工作，无怨无悔；我感恩我的团队，是他们，与公司血脉相连，对工作不离不弃。多少个日日夜夜，到处都是他们忙碌的身影；多少个风雨交加的日子，看到他们辛劳的身姿。他们就是一块砖头，一个钉子，为建成气势宏伟的中兴事业大厦奠定了夯实的基础。

　　企业选择了我和我的团队，我们深感荣幸，因为并不是每一个有能力的人都能成为公司的一员，当幸运的我们在优越的工作环境中享受着良好的工作待遇时，我们也看到社会上有更多的人还在为寻找一个满意的工作而奔波，所以我们每个人很珍惜自己所拥有的这份工作。“中兴是我家，我们爱护她”。这句口号，每天都会在办公室内响起。然而这句话已经不仅仅是个口号，它已经深深融入了我们的内心。作为中兴公司的一员，作为企业的主人翁，我们满怀着对企业的热爱之情，像经营家一样去对待工作中的每一件事，像对待亲人一样去处理同事之间的关系。多一份关心，我们的“家”就会多一点成长；多一份责任感，我们的“家”就会多一点发展。“皮之不存，毛之焉附”，一个企业，如同一个民族，当它强大时，它的人民就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们可能只有暗自嗟叹。因此，“中兴”就是我们力量的源泉，生命的支撑。

　　千言万语，不能表达我们对中兴的感恩之情，万语千言，不能挥洒我们对中兴火热的激情。我们唯一能回报中兴的，就是“爱岗、敬业”。 这不是我们随口说出的一句空话，也不是我们标榜自己的词语，而是一种默默的奉献、一种强劲的力量、一种高尚的理想。爱岗、敬业，誓言无声！

　　谢谢大家！

关于感恩企业演讲稿 篇5

　　尊敬的，亲爱的员工们：

　　大家好，感恩节的来源有这么一段故事。在1620年，著名的“五月花”号轮船载着不堪忍受英国国内宗教迫害的清教徒102人，到达了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他们遇到了难以想象的困难，处于饥寒交迫之中，冬天过去时，活下来的移民只有50来人。

　　正当他们感到彻底绝望的时候，心地善良的印第安人给移民送来了生活必需品，还特地派人教他们怎样狩猎、捕鱼和种植玉米、南瓜。在印第安人的帮助下，移民们终于获得了丰收，在欢庆丰收的日子，按照宗教传统习俗，移民们规定了感谢上帝的日子，感恩节由此而来。

　　有人会问感恩是什么，简单的讲，感恩，就是对别人所给的帮助表示感激。

　　所谓感恩文化，是指企业立足于责任，通过实行的感恩行动，融合企业、社会、顾客、合作伙伴、员工之间和谐关系而形成的文化，实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的价值观。

　　实践证明，感恩是双向的，企业关爱员工，结果必然赢得员工的勤奋工作而感恩企业。尊重员工的劳动，关爱员工的健康发展。这样回报的将是企业的员工相互感恩。

　　在新的形势下，坚持以科学发展观为指导，积极打造感恩文化构建和谐企业，培养员工的忠诚度，增强员工的责任感，塑造员工的美好心灵，是一个企业需要规划和实施的重要工作。

　　但是，要怎样去提升员工的道德?如何进一步解放，更新观念，与时俱进?如何引导员工立足岗位，爱岗敬业，诚实守信，开拓创新，苦干实干加巧干呢?我认为有以下两种模式：

　　一、舆论引导，提升境界。

　　积极营造“学会沟通，学会包容、学会感恩;学会爱国、爱、爱企业”的浓厚氛围。正确处理感恩与和谐、感恩与责任三者之间的关系，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，自觉地把自己的切身利益与国家前途、民族命运、企业发展紧密联系在一起，把企业当做自己的家，在工作中带着一颗“感恩的心”，从学会爱别人、爱师傅、爱班组、爱企业、爱社会做起，力所能及地去帮助那些需要帮助的人，脚踏实地地做好本职工作，保质保量地完成生产任务，用汗水和智慧的劳动成果和工作业绩实现自己的理想和人生价值。

　　二、沟通交流，增进情感。

　　换位思考，将心比心，多从职工的角度考虑问题，把企业感恩职工之情传递到每名职工的心田，管理者对员工的爱，师傅之爱，工友之爱，班长之爱，充盈、流动在企业的各个角落，，从而达到和员工相互了解，统一，达成共识，形成合力，做好工作，提高效率，进而取得成效。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家!