高管简历自我评价如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-01 22:14

写作核心提示：

写一篇关于高管简历自我评价的作文时，以下是一些需要注意的事项：
1. "真实性"： - 确保你提供的所有信息都是真实准确的，包括你的教育背景、工作经验、成就和技能。
2. "针对性"： - 自我评价应该针对你申请的职位和公司进行定制。强调与职位要求相关的经验和技能。
3. "简洁性"： - 自我评价部分应简短有力，通常不超过几句话。避免冗长和无关紧要的细节。
4. "专业性"： - 使用专业、正式的语言风格，避免口语化或非正式的表达。
5. "突出成就"： - 强调你在过去的工作中取得的显著成就，尤其是那些与目标职位相关的。
6. "个人特质"： - 描述一些能够体现你领导力和管理能力的个人特质，如决策能力、沟通技巧、团队合作精神等。
7. "量化和具体化"： - 尽可能使用具体的数字和案例来量化你的成就，例如“提高了公司20%的销售额”或“成功领导了一个跨部门团队完成了一个关键项目”。
8. "一致性"： - 确保你的自我评价与你简历中的其他部分保持一致，不要有矛盾的信息。
9. "关键词"： - 在自我评价中融入与职位描述中相似的关键词，这样有助于通过自动筛选系统。
10. "个性化"

月薪5万，空降高管，总喜欢“自夸”，应该开掉还是继续留用呢？

公司因为发展需要，于是在外部引进了高管，给开的工资也比较高，月薪5万/月。面试的时候，感觉这人挺能说的，也是从大企业里出来的，为了谨慎起见还特意做了背景调查。结果其之前的工作经历也没什么问题，而且之前的公司人员对这位高管的评价也不错。只不过入职两三个月后，感觉不是特别理想，主要是太喜欢“自夸”了。

高薪聘请的空降高管

因为公司发展的比较快，短短几年就发展出好几条产品线，而前期公司只顾着快速发展业务了，对管理有所疏忽。因此造成有一些产品线，非常缺乏管理者，一位产品线总经理直接管着下面两三百号人。这样发展总是不行的，于是公司就考虑外部招聘进来一些管理者，来把团队的管理抓起来。

然而，经过层层筛选后，空降进来了高管，虽然团队是有人管了，但是也出现了其他的问题。那就是下面的员工根本不服从这位空降的高管，觉得他什么也不懂还指手画脚的，没给团队带来任何帮助，反而还拖团队业务的后腿。这使得老板也产生了疑问，花5万一个月的薪水，请来的人如果产生不了该有的价值，该怎么办？

空降高管喜欢自夸

关键就是这位空降进来的高管，还特别喜欢自夸。最最重要的是老板并不喜欢这种动不动就自我夸赞的人。工作还没出任何结果的时候，这位空降高管就到处说，我这件事做的怎么怎么成功，以前还做过哪些哪些更成功，更牛逼的成绩。

吹的那个天花乱坠，但是要知道是公司是属于知识型的企业，高智商的人特别多，你做的好不好不说大家都心里跟明镜似的。虽然这位空降高管，确实在某些方面提出了不错的方法，但也确实没出实质性的业绩成果。老板也觉得是不是时间太短，因此没出成绩算是正常状态，要不要再给机会让对方发挥。但是也出了一件事情，让老板对这位空降高管的印象变得更差了。

撒谎被发现怀疑品行

有一次开会，老板就关注的问了下，这位空降高管团队管理的问题。这位高管也是积极附和，并表示一切都非常顺利，管理上没有任何问题。这时，老板就细问了一下：“你有没有针对部门的管理问题，进行5W2H的专业分析？”这位空降高管：“有的！”

老板想你既然有的，我倒是十分想看看你分析的怎么样？于是就对空降高管说：“你把你分解的记录给我看下！”结果空降高管傻眼了，因为他根本就没有分析，只是老板关注到了，临时习惯性的撒了个谎，结果他也根本拿不出来。这件事让老板觉得他不诚信，对他的品行产生了疑问。

分析空降高管自夸的心理

通过这件事情，我仔细分析了下这位空降高管的心理。这位高管在上一家单位的岗位和薪资，都要低于现在公司给他的条件。他之前的单位只需要管理一个部门，现在管理多个部门；他之前的单位薪资是3.5万的月薪，但是现在给了他5万的月薪。

从条件上看的话，他明显是属于低能高职了，而给他的薪资也比原来上浮了40%以上，明显是高出了常规的跳槽涨幅比例。对于一个正常人来说，你的职权和薪资都突然有了一个非常大的提升，你从来没有拥有过如此条件，你就会出现强烈的“职业危机感”。

你的心理活动会很怕失去这样的优质条件，因为你深知自己短期不可能再获得同样条件的机会。因此你会非常的敏感，生怕出现一点点对自己不利的影响，然而越是这样你就越容易不实事求是，出现最基本的失误或错误。如果是你，你觉得是不是这样呢？

总结

人无完人，若要在一个新的环境生存的下去，不可能只表现好的一面，早晚会将不好的方面表露出来，但是我们要学会很好的处理自己的缺点。让自己的缺点在别人的容错率之内，否则就容易被清除。然而，这位空降高管确实犯了一个致命的缺点，不过我觉得情有可原，但是要想继续生存下去，得有所有改变才行。那么，大家觉得这位空降高管，到底是留好呢？还是再给个机会？欢迎评论区留言讨论！

“高位从来不属于你”：一个被优化高管的6条职场生存真言

亲爱的未来的我：

当你开启这封信的时候，也许已是另一个公司办公室里清晨的第一缕阳光。回想数月前，我依旧身居分公司业务部总经理的位置，自信满满地以为自己坐稳了“高位”。憧憬着美好的未来，可是谁能料到不久迎来的一纸“优化”通知，将这一切彻底打破回归现实。

然而当“优化”的那一刻来临之时，我才突然明白原来职场上的高位从来不属于任何一个人，它只是一个平台赋予你暂时的机会。这让我深刻意识到，真正成就我们的是那个可以支撑我们走得更远的平台，而不是短暂的个人努力。

我写这封信，是要告诉未来的你几件至关重要的事：

别把所有筹码都押在眼前这盘棋上

即便前方道路顺畅，也要时刻为自己留一条后路。无论是持续学习一门新技能，还是保留一份能独立承载生活的能力，都能在危机来临时成为自己的救命稻草。

别让自满蒙蔽双眼

我原以为三年连任优秀干部、稳定的业绩增长就足以证明我对公司的重要程度。殊不知一旦平台不再需要我时，以往的任何成绩终将成为新的起点。要懂得真正的智慧，在高光时刻收敛锋芒，于无声处蓄力。

学会在合适的时机“演傻”

沉默，并非软弱。谦逊，也并非无能。稳住阵脚，让别人以为你无所图谋，才能在关键时刻以绝对的主动权出击。适时收敛锋芒才是职场高阶生存智慧。

洞察人情与规则，认清“局势”后再下注

盲目自信是你最大的失误，你以为自己在下棋，其实别人早已在暗中排兵布阵。审时度势，识人用人，才能在被动时化被动为主动。记住，很多时候胜负的天平并不在你手中。

始终相信：你的价值，不只来源于他人的认可

被辞退那天，我曾陷入深深自我怀疑：认为是不是自己的能力不够，现在我只想对未来的你说，真正能支撑你走得更远的，是对自身价值的清醒认知，而不是一次又一次的外部背书。

也许多年后写下这封信的我，已经成了某个行业的专家，也可能还在历经新的挑战。无论如何请牢牢记住，不管职场充满多少变数，你都应保留那份初心：踏实、低调、谨慎、灵活。因为真正的“高位”，从来不是外界赋予的排名，而是一种从容与韧性。

未来的我，愿你在跌宕起伏中依旧笑对风云，愿你在万籁俱寂时听见内心那句：“我比任何时刻都要坚强。”

——写于被裁后的夜晚，38岁的我。