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写作《开店筹备计划》小技巧请记住这五点。（精选5篇）
更新日期:2025-06-02 23:27
写作核心提示：
开店筹备计划作文，是开店前的一项重要准备工作。以下是在撰写开店筹备计划作文时应注意的几个事项：
1. 明确开店目的和目标 在作文中，首先要明确自己的开店目的和目标，包括开店的原因、预期达到的效果等。这有助于读者了解你的开店动机，为后续的筹备计划提供依据。
2. 市场调研 在作文中，应对目标市场进行详细调研，包括市场现状、竞争对手、潜在客户等。这有助于你了解市场动态，为开店提供有力支持。
3. 商业模式 阐述你的商业模式，包括产品或服务的特点、定价策略、营销手段等。确保商业模式具有可行性和竞争力。
4. 资金筹备 在作文中，应详细说明开店所需的资金来源、筹集方式、资金用途等。同时，要考虑资金周转和风险控制。
5. 人员配置 明确店铺所需人员及职责，包括店长、员工、合作伙伴等。阐述人员招聘、培训、激励等方面的计划。
6. 场地选择与装修 在作文中，应说明店铺选址的原因、场地特点、装修风格等。确保店铺环境符合经营需求，提升顾客体验。
7. 运营管理 阐述店铺的日常运营管理，包括库存管理、财务管理、客户服务等。确保店铺在开业后能够稳定运营。
8. 风险控制 在作文中，要考虑可能面临的风险，
连锁店铺筹备开业实施最全流程要点
连锁分店的开店筹备主要有以下要点：
（1）经营方针设定①分店定位，例如，是属于何种类型的百货公司或专门店等；②顾客对象设定，例如，针对何种年龄层、收入层的顾客等；③商圈范围，以分店为中心约多少距离为半径或是车程的时间要多久等；④竞争概况，分析同业、同地域的竞争情况；⑤商品类，以哪些商品为内容组成；⑥今后扩建的动向或发展的可能性；⑦商品展示陈列方式，是采用开放式还是封闭式陈列。
（2）经营全盘计划及体系①分店长期经营计划的制定；②分店中期经营计划的制定；③分店年间预算体系的检讨与确立；④其他计划体系（如资金计划、技术合作计划等）的确定。
（3）门店管理①门店行动指引路线平面图制作；②各种设备、桌椅、广告物、标语的放置；③各区位检查和标示；④服务行动路线调整。
（4）门店装潢①租店签约：尽量提早签约，确定交屋日期；②面积丈量：事先取得业主同意，前往测量；③门店设计改良：尽快绘制草图；④估价发包：广告物、地面、水电、壁面、厨房、柜吧台、桌椅、营业设备、空调、音响；⑤监工：施工过程中的督导、协调、日程控制、品质管制；⑥验收：逐项试用及验收。
（5）政府机构公关①门店使用执照核备申请；②水电、通讯的申请；③街委会、居委会、公安消防的联系。
（6）商品策略①对国内商品的调查与资料收集；②顾客层、对象重点掌握；③分店重点部门、次要部门的分析与决策；④进口商品与国产商品构成的概括把握；⑤自营商品与专柜商品的组成比例及构成内容；⑥供应商的接洽、分析与决定。
（7）商品采购①应考虑供货的时间性与货源的配合性；②自制商品或自行开发品牌商品的对策，有关业务的交涉、分析、决定与跟进；③进口商品以何种方式购入（如自行采购或委托第三方）；④国产商品以何种方式购入；⑤购入数量、时间、追加订货量等问题的决定；⑥商品的选择、决定、进行采购及保管等作业。
（8）营运体系及组织系统①分店管理体系及营业活动方向的决定；②组织系统的分析与决定，各部门工作责权划分及制度的建立；③分店管理目标的确立（预算实绩管理）。
（9）商品管理、营业管理体系化①分店从商品购入至销售各个环节的管理方法（如购入方法、品检、库存管理、登账、销售统计、定价、降价、商品分析、盘点等各方面的体系化）；②传票作业系统的建立。
（10）销售计划①分店年度计划概要及年间区分（依季节划分）；②每月（周）营业计划（依商品类别划分）的决定；③预算制度的建立。
（11）采购计划①应与销售计划充分配合；②把握购入商品的时机、品质、数量；③进货渠道的确立与厂商的配合；④采购金额的决定及预算制度的调整。
（12）促销广告①促销广告案的规划和核准；②广告物的制作（海报、传单、卖场饰物旗帜、函）；③赠品订购；④广告媒体的执行；⑤广告预算的决定及预算制度的反应；⑥广告策略运用的分析决定（包括广告代理商、媒体种类的选定）；⑦各时期广告表现及运用的重点，以系列化推出。
（13）开业时的活动①开业时间选定：配合地理环境及民间习俗；②贵宾和剪彩人；③剪彩和开幕的道具；④祝贺物的摆设；⑤开店的预演和预营业；⑥开店的安全措施。
（14）开店公关事项①新闻传播界的说明会及宴请；②同业的说明会及；③供应商的说明会及；④政府相关机构（主管单位、公安消防、居委会、街道办）的说明会；⑤消费者团体的说明会；⑥向媒体发布消息。
（15）人员招聘培训①人事费用预算的决定；②招聘广告的拟定及核准；③劳动计划、招工简章的准备及人事主管机关的核备；④职能部门人员的构成、分析与决定；⑤应聘人员应具备的经验及条件；⑥通知报到；⑦职前训练（公司简介、远景、规定办法）；⑧客户接待礼仪训练；⑨作业技巧演练；⑩开业工作分配和活动说明。
（16）开业进度控制①每项工作细节列表；②分配每一工作的负责人和监督人；③逐项控制作业进度；④即时显示进度并达成报告；⑤出现差异时的补救措施。
（17）短期预算的决定①短期预算的决定（包括营业预算、经费预算等）；②开店筹备各有关费用的最后决定。
（18）开业准备①开业和一切必要事项的分析、决定、工作分配（如展示、模拟销售、纪念品、广告、客户访问等）；②开业当日的所有活动计划；③总体方案逐项检讨；④最后的清洁管理。
（19）其他事项①各项管理规则、办法及报告传票制度的建立；②包装器材及员工制服等的订购；③其他应准备的行政工作。
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开店要有哪些准备？近半数受访青年提醒做好市场调查
中青报·中青网记者 王志伟 吴欣宇
装修风格大胆独特，玩转多种元素、主打跨界融合，如今，街边一家家特色小店吸引了不少人的目光，而这背后离不开年轻小店主理人的巧思。那想要开家小店需要做哪些准备？近日，中国青年报社社会调查中心联合问卷网（wenjuan.com）进行的一项有1516名青年参与的调查显示，52.5%的受访青年认为要持续学习与适应市场变化，52.1%的受访青年觉得要学习财务、经营、管理类的知识。
苏州的90后郁竹君学习苏绣近10年了，她的外婆和妈妈都是做苏绣的，她从小就耳濡目染，爱上了这项非遗手艺。去年，她在当地的苏绣小镇开了一家小店，展示和销售苏绣作品。早在开店之前，郁竹君便一直努力推广苏绣，到各地做展览推销，运用社交平台宣传小店，“勇敢走出去”是她的创业理念。
开店之后，郁竹君感觉肩上的责任更重了。“以前就是个苏绣手艺人，只需要把基本功练扎实，有人认可我的作品就行了。现在作为小店主理人，则要从企业家的视角重新认识苏绣的价值，把苏绣产品推向市场。”开发文创、打造联名产品，她把小店经营得风生水起。“这是个变化很快的时代，需要不断学习新事物、新理念，还要敢拼、敢去改变”。
“抗压能力很重要，因为创业会面临一定的不确定性，要做好心理准备。”广西壮族自治区的85后唐剑明回到家乡梧州市藤县开了一家以“狮舞文化”为主题的小店，如今在他的店里，不仅能感受到狮舞文化，还能做非遗手工、品特色美食，这里已然成了年轻人社交的好去处。唐剑明觉得，想开好一家店，除了心理素质外，经营能力、管理能力等也是最基本的，更重要的是要有市场洞察力，潮流变化很快，青春小店的主理人要保持思考和学习，及时应对新情况、新问题。“我们的店很受年轻人欢迎，为了让他们对小店有新鲜感，我们要不停地想一些新的花样，比如变换装饰、创新产品等，吸引他们前来打卡游玩。”
对于开店要做的准备，49.5%的受访青年认为要提前进行市场调查，清晰小店定位，49.5%的受访青年表示需要实施差异化策略，打造自己的独特优势。
其他还有：在正规渠道贷款融资，量力而行（48.8%），提供多样化的产品或服务（42.2%），建立稳定的商品供应链（37.7%），建立风险管理机制（22.0%），加强与社区、友商的联系（16.7%）。
近些年，传统文化的热度持续提高，江苏常熟的90后赵紫娟借着这股“东风”，开了一家华服体验店。在创业前，她就想以店为媒介，通过沉浸式体验的方式带领年轻人领略传统文化的美。
赵紫娟认为，想要经营好一家以传统文化为内核的小店，主理人和店员的文化素养要跟得上，要对传统服饰的形制纹样、古代妆造，甚至历史人物都有一定了解，才能准确地传达文化理念，为顾客提供优质体验。“有时我还会让店员去刷古装剧，研究里面的妆造、服饰，一边放松，一边学习新知识。”
对于小店的发展，赵紫娟希望能在线上平台继续发力，提升小店的知名度。“目前我们在社交平台开通了账号，但如何运营还在摸索中，比如怎样拍出更好看的图片，如何写出有吸引力的文案等，是我们比较困扰的，也是需要支持和帮助的方面。”
据了解，共青团苏州市委员会在对青春小店的走访调研中发现，青春小店主理人最急切的培训需求主要集中在自媒体运营、短视频拍摄、数字化转型和直播带货等领域，对此，共青团苏州市委员会联合苏州市市场监督管理局及当地企业开办培训班，专家导师为小店主理人提供专业指导，提升他们在自媒体运营、管理运营、美学设计等方面的能力，持续为小店主理人赋能。
近期，共青团梧州市委员会正在开展宝藏“青春小店”探店评选活动，为入选的小店给予流量曝光、宣传推广等支持，助力青春小店发展。
此次调查的受访者中，00后占13.9%，95后占27.4%，90后占35.7%，85后占13.0%，80后占10.0%；来自一线城市的占37.4%，二线城市的占35.2%，三四线城市的占22.6%，县城或城镇的占4.5%，农村的占0.3%。
来源：中国青年报客户端
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