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精心挑选《建筑材料公司广告词》相关文章文案。(精选5篇)

更新日期:2025-06-06 02:58

精心挑选《建筑材料公司广告词》相关文章文案。(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写关于建筑材料公司广告词的作文时,需要注意以下事项:
1. 明确目标受众:首先,要明确广告词的目标受众是谁。是面向建筑行业专业人士,还是面向普通消费者?了解受众的需求和特点,有助于更有针对性地撰写广告词。
2. 突出产品特点:在广告词中,要突出建筑材料公司的产品特点,如质量、性能、价格等。这有助于吸引潜在客户的注意力,提高产品的竞争力。
3. 简洁明了:广告词要简洁明了,避免冗长和复杂的句子。尽量用通俗易懂的语言,让受众快速理解广告内容。
4. 创意新颖:广告词要富有创意,新颖独特,能够吸引受众的眼球。可以通过比喻、夸张、幽默等手法,使广告词更具吸引力。
5. 强调品牌形象:在广告词中,要强调建筑材料公司的品牌形象,如企业精神、价值观等。这有助于树立良好的企业形象,提高品牌知名度。
6. 体现社会责任:在广告词中,可以适当体现企业的社会责任,如环保、公益等。这有助于提升企业形象,赢得受众的信任。
7. 视觉效果:广告词要注重视觉效果,可以使用醒目的字体、颜色和图案,使广告更具吸引力。
8. 遵守法律法规:在撰写广告词时,要遵守国家相关法律法规,不得含有虚假、误导性内容。
9. 适应不同媒体:根据不同的媒体

这家国企开发商,把广告语玩到了极致!


广告语卷出天际!

一直以来各行业广告语都是层次不穷,更有许多奇葩、尴尬的文案冲击着人们的认知。

行业下行与内卷让房企开发商的营销及策划们也重新定义了新时代下的广告形式,项目宣传标语意在引起购房者的目光,从而对其有所关注,竞争态势也愈加明显。

前几日辉哥观察到武汉国企开发商联投置业的一则广告语在圈内引起了不小的关注和热议。

01

事件起因是一则有关联投置业位于武汉武昌区滨江商务区的豪宅项目-联投中心的海报宣传语。

6.30涨价不到5000,营销总就跳江?词语一出令人不免有些瞠目结舌、疑惑不解。

至于涨价原因,辉哥向知情人了解到,是每平米涨价5000元,因为项目周边配套都已逐步兑现,加上项目位置优越,公司制定了涨价方案,不过对此次价格上的调整目前还未正式实施。

不管怎么说,这样的广告语确实引起了大家的关注和热议,有熟悉武汉当地楼市的人讲到,此番联投中心打出的涨价广告语并非是第一个。

新希望位于武汉二七滨江商务区打造豪宅项目-D10,是新希望高端“天”系在武汉的首发之作。

D10项目在今年三月份,在武汉的汉口国广、西北湖、武汉天地、武昌中南等黄金地段,都能看到该项目的涨价广告:“中国豪门,领涨武汉”,“6月30日起,均价每平米上涨5000元”。

辉哥觉得联投置业这次更像是蹭了新希望的热度,在许多行业人士看来这就是宣传噱头,毕竟流量炒作这种东西一旦起来,其宣传效果的呈现往往是超预期的。

联投中心是联投置业首个内环豪宅项目,均价在3万每平米以上,项目建筑总面积为66万方,住宅总套数1069套,包含5A甲级写字楼、星级酒店、精品商业等。

住宅部分分为一期和二期,一期为C、B、D地块已经交付,目前在售的是二期A1、A2、A3住宅项目。

据悉此前交付的一期住宅项目因入户大门与购买前销售实际带看项目场景出入较大,遭到不少购房者维权和投诉。

02

武汉联投置业成立于2009年5月,是湖北省国资委控股企业联投集团旗下城市更新核心子公司之一,主要从事城市更新、地产开发、商业运营等业务。

2014年10月联投置业年度销售额突破60亿,挺进武汉市场前三,2017年全年销售额120亿,首次突破百亿大关。

2022年联投置业董事长由总经理王玮接任,王玮生于1974年,本科毕业于重庆大学,早期就职于中国轻工业武汉设计院、湖北省国土资源厅,2014年加入联投置业担任副总经理、常务副总、总经理等职务。

2023年初联投置业任命副总经理石伟担任党委委员、执行总经理,两位主要领导调整后,联投置业在投资端开始加大力度。

2022年5月,湖北联投首次进驻北京,联合中建壹品以48亿元竞得北京大兴区地块,同年10月首入广州,以32.1亿元摘得广州天河区地块。

紧接着2023年6月联合中建三局、苏州湾集团以6.29亿元底价摘得苏州吴江区东太湖度假区地块,首次布局长三角。

然而过于激进的投资动作及规模上的扩张,带来了负债的攀升。

据财报数据统计显示:联投置业母公司-湖北联发投2021年至2024年3月末,该公司合并报表资产负债率分别为74.56%、79.26%、79.20%和79.84%,持续处于高位。

另外一方面产品品质也难以为继,多地区项目出现虚假宣传、维权等现象。例如:

1)去年底武汉联投在居住项目(花山印象)销售过程中存在以学区房等名义炒作房价,部分房屋有开裂、之前宣传的对应学区也没有了,误导购房者。

(图片来源:武汉房管)


2)另外还有2022年首入广州的文津府项目,因该项目与广州知名中学执信中学相隔不远,为蹭学校热度最初的项目案名叫执信花园。

2023年9月文津府项目开盘,然而最终执信中学的报名方式是“自主报名+电脑派位”,也就是说即便你是买了文津府项目也不能保证你能百分百的报取执信中学,后联投将执信花园改名为“文津府”。

3)2023年年初宜昌市住建局发布的城区房地产市场有效投诉黑榜中,湖北联投持股的湖北联宜地产开发的伍家岗区联投玖玺台项目因电梯钢板变纸板的问题遭到投诉。

(图片来源:湖北日报、三峡新闻)


近年项目保交付工作已上升到国家层面,不仅要保交付也要保品质,对于国央企而言更是基本职责所在。

03

自2020年国企改革序幕拉开以来,作为国企中的城投公司,面临着市场化、数字化转型的要求,队伍配置不齐全、相关人才缺口大,是城投过去在营销水平上落后于市场化房企的主要原因,如何重塑市场核心竞争力迫在眉睫。

联投置业自近年体系改革以来,最为明显的一个变化是数字化营销的引入和应用。

例如,通过线上直播、私域流量以及通过“联投U居”可以对客户的线上行为进行全程数据追踪,客户点了什么、看了什么、看了多久,都会有数据记录。

然而辉哥观察到,过去一年中,联投置业多个在建项目去化都不是很理想。

其中安屿那项目去化率39.07%、广州文津府1期去化率为42.86%、花山河项目去化率仅为14.52%。

今年4月联投置业又将部分项目作为试点,推出“以旧换新、先住后买”的营销策略。

不难看出,标题内容很有吸引力,不过武汉当地知情人士谈到,自先住后买推出一月后也没有成功签约的案例。

主要是因为尽管试住一年可无忧退房,但试住房需精装交付,如果试住一年不满意选择退房,需按周边房租均价的8成补交试住费用。看来,看待事物往往不能只看表面,广告语也是如此。

紧接着今年6月上旬联投置业又连续召开两次内部经营会议,党委委员、执行总经理石伟多次指出今年依旧严峻,要加强营销回款、力保完成年度签约回款指标。

总的来看,近两年的联投置业虽投资力度较大,但因产品品质、项目去化难等问题,并没有给公司带来稳定健康的持续增长,反而是债务及销售压力的与日俱增。

总结

很多人都说房地产已是夕阳产业,国央企占据主导地位,事物本质都有两面性,有些能在行业下行期依旧能够保有强劲稳定的发展,有些则把原本拥有的“一手好牌”打成残局。

当下发展不易,少些套路、多点真诚,市场和消费者才是是决定成果的关键。

关于今天的分享,大家有什么看法?欢迎评论区留言。

杭萧钢构全新中文宣传片正式发布

峰峦起伏绵延,江河烟波浩淼,房舍屋宇点缀,《千里江山图》一向被视为宋代青绿山水画中的巨制杰作。其中的建筑重在生活情调的感染熏陶。

昨日秦砖汉瓦,今日杭萧钢构

杭萧钢构从1985年创立至今也一直在思考,建筑该如何尊重生命,尊重自然。

一鼓填然作气,千里不留行

在那个对钢结构、绿色建筑充满未知的年代,由杭萧钢构研发设计建造的中国钢结构第一楼——杭州瑞丰国际商务大厦,改写了中国建筑史。此后以轻型钢结构、桥梁钢结构、大跨度空间钢结构、多高层钢结构、超高层钢结构和钢结构住宅为主要方向,在钢结构绿色建筑领域一鼓填然作气。相继被列入住建部首批建筑钢结构定点企业、国家火炬计划重点高新技术企业、首个钢结构国家住宅产业化基地和首批国家装配式建筑产业基地。同时,杭萧钢构与清华大学、浙江大学、同济大学、天津大学、西安建筑科技大学等多所著名院校和研究所建立了密切的合作关系,拥有国家级博士后科研工作站、省级院士工作站,主编、参编国家行业相关标准规范90多项;先后获得500余项国家专利成果;荣获鲁班奖、詹天佑奖、中国钢结构金奖等行业奖项600余个。

海阔天空浪若雷,钱塘潮涌自天来

国际社会日益成为一个你中有我、我中有你的“命运共同体”,面对世界经济的复杂形势和全球性问题,任何国家和地区都不能独善其身。杭萧钢构也以“命运共同体”的新视角,寻求人类共同利益和共同价值的新内涵。

从北欧到南部非洲,杭萧人用实际行动筑梦“一带一路”,数千个样板工程已覆盖40多个行业,遍布全球70多个国家或地区。联合国人居署评定的五星住宅“安哥拉安居工程”,欧洲联盟当代建筑奖“冰岛国家音乐会议中心”,连接机场和城市的重要交通枢纽“德国法兰克福空铁中心”。

一座座绿色建筑伫立在世界版图,为人类命运共同体的“中国方案”做出范例,为实现国家"碳达峰"、"碳中和"的目标任务作出应有贡献。始终把“新时代美好居住环境的缔造者”作为自己的使命。

莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行

在实现“绿色建筑集成服务于全人类”的愿景探索之路上,杭萧钢构始终确守初心,笃定前行。不仅在时代中塑造自己,也塑造行业。

本着互利共赢,共享发展的理念,杭萧钢构率先在行业内展开战略合作计划,开创了以资源实施许可方式的商业合作新模式,装点着绿色钢结构转型升级的宏伟画卷。

并打造绿色建筑全产业链平台万郡绿建,以大数据、云计算为支撑,以线上线下双场景协作的方式,为绿色建筑产业生态价值品牌链开疆拓土。

察势者智,驭势者赢。杭萧钢构抓住数字化、网络化、智能化融合发展的契机,以信息化、智能化为支点培育集团发展新动能,与北大信息技术高等研究院合作设立了绿色建筑工业互联网联合实验室,打造以数据为引擎的“绿色未来工厂”。作为2021年杭州市首批“聚能工厂”培育企业,杭萧钢构推进互联网、大数据、人工智能同钢结构装配式建筑实体产业深度融合。最终形成“五位一体”的绿色建筑集成新模式。

到2035年,我国力争“中国建造”核心竞争力世界领先,迈入智能建造世界强国行列。

诗经有云,如鸟斯革,如翚斯飞,历史的不同时期总有着对理想建筑的不同想象,而在杭萧钢构的实践中,绿色诗意一定会被融入新时代的建筑肌理,书写新的建筑篇章。

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