推荐《有关百雀羚的广告词》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-06-13 15:42

写作核心提示：

撰写关于百雀羚的广告词作文时，应注意以下事项：
1. 确定目标受众：首先明确百雀羚的目标消费群体，如年轻女性、中年女性等，以便在广告词中突出符合她们需求和喜好的内容。
2. 突出品牌特点：百雀羚作为国货护肤品牌，应强调其独特性，如天然成分、传统工艺、历史底蕴等，以树立品牌形象。
3. 强调产品功效：在广告词中，要详细描述百雀羚产品的功效，如保湿、抗衰老、美白等，让消费者了解产品优势。
4. 运用修辞手法：为了使广告词更具吸引力，可以运用比喻、排比、夸张等修辞手法，使语言生动形象。
5. 保持简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长和复杂，以便消费者快速理解产品信息。
6. 营造情感共鸣：通过广告词传递品牌情感，与消费者建立情感联系，提高品牌忠诚度。
7. 遵循广告法规：确保广告词内容符合国家相关法律法规，不得夸大产品功效，避免误导消费者。
8. 创新创意：在广告词中融入新颖的创意，使消费者在众多广告中脱颖而出，留下深刻印象。
9. 考虑传播渠道：根据百雀羚的传播渠道（如电视、网络、户外等），调整广告词的风格和

王姬的一句广告词流行了24年？“叫人想家”背后是什么

文 / 百匠君（微信公众号：吴晓波频道）

曾经：鲁酒兴衰，一代记忆

春秋时，孔子设立自家私酿酒坊，酿制的白酒成为历代衍圣公（孔子后裔）进奉宫廷和馈赠达官贵人的专用酒。自此美酒飘香，流传千载。

说起鲁酒，我们想到的或许是当年演员王姬在镜头前说出的广告词“孔府家酒，叫人想家”，一夜间响彻大江南北；又或许是孔府家酒走红后引发的央视“标王”之战，孔府宴酒、秦池等先后夺得天价“标王”。

那是鲁酒的黄金时代，经销商为提货排队等上7天，前来拉酒的车在路上排队排了几百米，纸箱、酒瓶、包装等产业都格外繁荣……

说起这些，刘涛并没有显得非常动情。作为孔府家CEO，他反而主动提起了鲁酒之后的衰落，说起吴老师《大败局》中对鲁酒品牌衰落的分析。

对儒家文化熏陶下的鲁酒标杆孔府家来说，这个70末的CEO会不会太年轻了？而在互联网化的今天，接手这样的品牌，对这个CEO来说会不会太“陈旧”了？ 百匠君带着疑惑。

在刘涛看来，新旧也好、兴衰也罢，都是正常的：可口可乐也经历了低潮，百雀羚也曾被打上“陈旧”标签。“可口可乐品牌创立于1866年，为什么大家提到它不觉得老气？百雀羚创立于1913年，为什么它可以重获年轻人的喜欢？”

以新思维改变中国传统行业，促使传统文化能借助新技术以新形象得以传承，这是他一直在探索的。“它拥有深厚的文化底蕴，拥有一代人的记忆，这就是品牌焕新的底气，国货也可以很潮啊……”

变革：几番探索，曙光微露

经历鲁酒品牌滑坡、1998年亚洲金融危机，也经历了著名策划大师谋划品牌振兴、资本大鳄入主……孔府家在变革中摸索、在曲折中探路。

2012年的孔府家迎来了新曙光：联想酒业与孔府家酒正式签署合作协议，联想酒业斥资4亿元全资收购孔府家酒。之后进行了大刀阔斧的改革，开始了“重塑品牌影响力”的进程。

出自“联想系”的刘涛并非是酒行业的“老人”，2001年走出北大校门就加入联想的他，负责过联想山东销售渠道的管理，从事过海外业务及投融资工作，也推动了“柳桃”的上市……兜兜转转，他再次回到山东这片热土，成为执掌孔府家的新少帅。

改造一个老品牌既是挑战，也是荣耀。“我相信一切都是缘分，一切都是责任。”

振兴：生而跨界，传承颠覆

白酒能流行起来吗？江小白了这个问题。

那孔子与白酒能流行起来吗？这是孔府家要的问题。阿基米德说“给我一个支点，我就能撬起地球”，刘涛的“地球”是孔府家的振兴，而那个支点，是他一手打造出的“子约”。

“当下白酒市场的消费主力已经慢慢地由60、70后向80、90后转变，他们爱潮时尚、潮流，但传统文化始终是他们的底蕴。”

说起子约，刘涛的情绪明显高了起来。人们喜欢谈论自己真正喜欢和花过时间的东西，刘涛亦然。

它是经典的：非遗大师马强亲手酿制、国家级品酒师魏金宝亲自勾调；以10年优级酒为主，由4种7~16年年份的老酒历时数个月、经上百次勾调而成；每个酒盒上都有一个可溯源的二维码，手机扫描就能呈现基酒年份、级别、配比甚至每一种酒的罐号和责任人。

它是年轻的：灵感来自编钟轮廓的酒瓶器型、小米色、君子白、飘金艺术纸、古代毛笔书法字体、简约封条……极简而高颜值的设计俘获了年轻人的心；悬念式首发、漫画版孔府家极简史、新品谍照的传播方式也让它往白酒界“网红”靠拢。

它更是颠覆的：身为传统行业的白酒，却践行“小米模式”。最初的产品设计遵循这样一个公式：品牌+文化传承+东方美学设计+互联网范儿= 极简 + 轻奢。

“它是一款完全互联网思维的白酒，绝不仅仅是在网上渠道进行简单售卖，‘真年份可追溯’对传统白酒来说是全新的颠覆。”

说到动情处，我们碰了碰杯。百匠君并不好酒，但含酒入口，舌尖微甜，舌体生香，在一片绵柔顺滑中，感觉酒体丰富的层次在口腔中蔓延，我忽然理解了他。

对孔府家来说，它是一个支点；而对饮酒的人来说，它是桥梁。

我有一壶酒，足以慰风尘。

经历兴衰，也有勇气、有底气再领潮流。用新做法唤醒老品牌，他在路上，更多的他们在路上。

我们联合顶级机构共同发起了“新匠人加速计划”，从传播、品牌、渠道、社群电商技术、培训、投资6大方向，为这个时代拥有新审美、新技艺、新连接的新匠人多层次、体系化赋能。

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从王老吉到百雀羚：解密成美品牌定位打造国民品牌的黄金理论

创立于1998年的成美品牌定位，在中国品牌战略咨询领域享有"黄埔军校"的美誉。作为中国品牌定位战略的实战权威机构，成美早在90年代就以前瞻性的眼光引入定位理论，开创了中国品牌战略咨询的新纪元。凭借为企业量身打造战略方案的卓越能力，成美已成就了无数商业传奇。

回溯至20世纪70年代，在美国《广告时代》杂志发表的《定位时代》系列文章，犹如一颗投入平静湖面的石子，在全球广告界激起层层涟漪。令人惊叹的是，这套理论在遥远的东方沃土上焕发出新的生命力。虽然定位理论在中国迅速风靡，但真正掌握其精髓的实践者却凤毛麟角。在这样的背景下，成美品牌定位凭借深厚的理论积淀和实战经验，成功将西方理论转化为推动中国企业发展的强大引擎。

2003年，成美品牌定位为红罐王老吉凉茶精准定位为“预防上火的饮料”，并推出广告语“怕上火，喝王老吉！”，使其迅速风靡全国。仅用8年时间，王老吉年销售额从1.2亿飙升至360亿，超越可口可乐，成为“中国饮料第一罐”。

2008年，成美品牌定位为西王玉米油确立“有利于心脑血管健康的食用油”战略定位，广告语“西王玉米胚芽油，关注心脑血管健康！”深入人心。经过5年市场深耕，西王成功超越金龙鱼玉米油，成为食用油行业领导者。

2009年，成美品牌定位助力百雀羚草本护肤锁定“天然无刺激的化妆品”定位，广告语“百雀羚草本，天然不刺激！”精准触达消费者。2016年，百雀羚一举超越玉兰油、巴黎欧莱雅，登顶中国化妆品单品牌销量冠军，成为国货美妆标杆。

2014年，成美品牌定位为东鹏特饮制定品牌定位。依据新的定位，将广告语确定为“累了困了，喝东鹏特饮”迅速赢得市场认可。2021年，东鹏特饮瓶装销量超越红牛，并成功推动母公司登陆A股市场，实现品牌与资本双丰收。2023年，东鹏特饮的年销售突破百亿，高达103.36亿元，成为中国销售量第一的能量饮料。

2016年，成美品牌定位为SKG明确“聚焦按摩电器”的企业战略，推动其砍掉数十个品类、近300个SKU，专注核心赛道。3年内，SKG崛起为互联网按摩电器领军品牌，年销售额突破20亿元，成为行业新标杆。

2025年正值成美品牌定位成立27周年。在"双循环"新发展格局和消费升级的大背景下，消费市场进入品质化、个性化新阶段成美始终深耕战略定位咨询领域，以对中国消费市场的精准洞察和前瞻性布局，助力民族品牌在新消费时代实现跨越式发展。

在建设品牌强国的战略指引下，成美品牌定位也将携手更多中国品牌把握"国潮"机遇，打造世界级品牌矩阵，推动中国品牌从"跟跑"向"领跑"转变，在全球市场展现中国品牌的新高度与新价值。