3招搞定《五谷杂粮的广告词》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 10:57

写作核心提示：

撰写关于五谷杂粮的广告词作文时，应注意以下事项：
1. 明确目标受众：首先，要了解广告词的目标受众是谁，比如是注重健康的年轻人、注重养生的中老年人，还是家庭主妇等。针对不同受众，广告词的内容和语气应有所不同。
2. 突出产品特点：五谷杂粮具有丰富的营养价值和多种功效，广告词应突出其特点，如富含膳食纤维、低脂肪、低糖、高蛋白等。同时，可以结合具体产品特点，如产地、加工工艺等。
3. 传递健康理念：五谷杂粮是健康的代名词，广告词应传递出健康、营养、自然的理念，让消费者感受到产品的价值。
4. 创意表达：广告词要具有创意，能够吸引消费者的注意力。可以运用比喻、拟人、排比等修辞手法，使广告词更具生动性和感染力。
5. 简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长和复杂的句子。一般来说，10-20字为宜，便于消费者记忆和传播。
6. 调动情感：广告词要触动消费者的情感，使其产生共鸣。可以运用温馨、幽默、励志等情感元素，让消费者在阅读广告词时产生愉悦的心情。
7. 遵守法律法规：广告词应遵守国家相关法律法规，不得夸大产品功效，不得含有虚假、误导性信息。
以下

大胆虎头军，你们还是踏踏实实在地球上卖煎饼吧

探店合作微信 | duxize1211

“炎热的夏天，很多人没有胃口吃饭，煎饼是一个不错的选择。煎饼的口味偏甜，色泽鲜艳，还可以跟很多食材相融合，比如水果，蔬菜，还有肉类，五谷杂粮等等，解决了夏天没食欲的问题哦！”

每到周末，精神总会放松下来，总是容易被美味吸引，就连“煎饼”这两个字，在吃货的眼中里都散发着香味儿。

每每健身过后，忽然就觉得自己的辛苦付出应该有所回报，然后就鬼使神差地来到这家小店，却时常看到眼前的这一幕，已经觉着成为常态。

还记得学生时和穷室友们一起夜宵吃的小桥煎饼吗？并且很自豪的说“加个鸡蛋”！还记得刚毕业时因为赖床没有时间吃早餐，饥肠辘辘在煎饼摊前的狼吞虎咽吗？现在有一份有逼格的煎饼摆在你面前，新味道，旧回忆，致青春！

今天我们探店

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虎头军煎饼

煎饼距今已有至少1000年的历史，虎头军是有两个80后创立，其中一个创始人在煎饼行业深耕积累了5年，通过口味，原材料及操作过程都研究到极致。

创始人·王恒誉/赵慧军

直到2014年投入自己所有来完成自己的煎饼王国，五道口第一家店经过2个月自然口碑传播积累了很多忠实的粉丝，当时有很多虎头军粉丝早上吃了，下午继续来吃，门店销售为主单店每天销售400到600份煎饼。

看着颜值爆表的煎饼，就是我们今天的主角。

芝士、番茄酱备着，会依照顾客的口味进行制作，难道这就是传说中的众口难调调重口咩。

虎头军杂粮煎精选8种杂粮研磨而成，以优质玉米、小米、全麦、大豆、绿豆、高粱等精确黄金比例。

做一份有品质的煎饼，绝对“无添加”，只选用天然食材。

从原料配比、温度、火候到制作手法，历经百余次试验，征求了无数极品吃货的试吃感受，苛刻的要求只为了那一口的香浓酥脆

小小薄脆大有乾坤，只用新油制作，口感当然好，配料：精选的牛腱子肉、品牌火腿......真心微利润，只为好品质

虎头军煎饼口味松酥而爽口，香四散而远飘，厚薄适度，营养丰富，酱料主要以回味感为主。

给人感觉吃过一次,还想吃下一次的感觉。虎头军煎饼作为中华传统小吃的领头军受到越来越多的城市人所青睐，用口碑说话，踏踏实实在地球上卖煎饼 。

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虎头军豆浆

现磨豆浆醇厚，用水采用双重过滤纯净水

食材选用优质非转基因黑龙江大豆

搭配精选葡萄干、核桃仁、黑芝麻、红枣 、板栗

精确保证每杯豆浆的原料用量，真材实料才有口感香浓

经常用脑，追求健康美丽，还有加班汪，年对补脑强身，滋养精气；润泽肌肤，减龄轻身； 益气健脾，补亏强筋，岂能容忍。坐下来静静的享受关心自己的那个时间，如果赶时间，打包带走不失为一个好办法。

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虎头军口碑

*餐厅信息：

虎头军煎饼(永安里店)

地址: 北京市朝阳区东大桥路18号（秀水街对面）

电话: 010-57475543

虎头军煎饼(五道口店)

地址: 北京市海淀区中关村东路8号东升大厦C座虎头军煎饼

电话: 010-67489858 010-82526520

虎头军煎饼(创业大街店)

地址: 北京市海淀区海淀大街与彩和坊路交汇处

电话: 18900125568

人均：12元

*福利Tips：

虎头军30份免费体验，微信关注：尤趣儿；公众号回复关键字“虎头军”查看免费体验信息。

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文：泽少 编辑：泽少 图片：兔子汐

投稿&广告合作方式（微信）：duxize1211

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出道即是黑马，曾经卖到断货，五谷道场能借克明面业重新辉煌吗？

这两年，因为疫情不断，很多人地方经常被封，快餐面成了很多人封闭后的主食，已经很久没有出现的五谷道场又出现在大家眼前。

很多消费者不禁在想，这几年，当年火遍全国的“非油炸”方便面五谷道场去哪儿？

因为不太关注商业，很多人可能不知道，五谷道场这几年几易其主，早就不是当年的五谷道场了，要说明这中间的原因，我们还得从他的创始人说起。

首次出道即黑马

五谷道场的创始人叫王中旺，从小家里贫寒，没有读什么书，小时候家里吃过很多苦，替人送过蜂窝煤，卖过珍珠糕，可是赚的钱都不是很多。

1996年，为了更大的发展，他投奔了自己的老乡华龙方便面掌门人范现国，并一步步做到了华龙的西北总经销商。

在公司做久了以后，王中旺与范现国有了矛盾，王中旺就离开了华龙。关于离开的原因，有人说是因为二人关系水火不容，王中旺被范现国用计赶出了公司，也有人说，是王中旺自己不愿甘居人下出来了。

究竟什么原因无从考证，总之王中旺离开了华龙，与康师傅联手成立了“三太子”食品有限公司。当时的方便面市场，康师傅、统一稳居龙头地位，华龙紧跟其后。

王中旺成立公司之后，暂时没有理会统一，而是直接展开了与华龙的争斗，这样的竞争是康师傅最喜欢看到的局面，只是这样的局面并没有坚持多久。

经营了一段时间后，王中旺瞄准了康师傅的中高端方便面市场，创立了“一碗香”商标，同时买回了康师傅持有的三太子食品有限公司30%的股份，一口气创立了三个生产基地，最终取得了对公司的绝对控制权，并将公司改名中旺集团。

此刻的中旺食品，显然还只是方便面领域的一个小品牌，却同时与两大巨头康师傅和华龙开战，换一个人，肯定会担心自己的身家性命，但王中旺却不这样想，他想的是，说不定可以一次干掉两个老牌子。

当时正是2004年，康师傅和华农占据了高端方便面90%的市场份额，而且90%的方便面都是油炸方便面，可想而知，王中旺想在这两个市场上杀出一片天地该有多难。

2005年，机会出现了，卫生部下发了一个文件，质疑薯条这些油炸食品含有致癌食品。王中旺一下抓住了机会，推出了“五谷道场”方便面，打出了“拒绝油炸，留住健康”的广告。

不过，吃惯了油炸方便面的消费者一开始并不喜欢，但王中旺相信人民对健康的追求，于是耗费巨额资金，开始在央视打广告，自此，“我不吃油炸食品，非油炸更健康”，陈宝国口中念出的这句广告词，开始响彻大江南北。

非油炸的五谷道场，开始成为众多消费者青睐的方便面，五谷道场一年的销售额一下达到了20亿元，而且还在高速增长。

又是五谷杂粮，又是拒绝油炸，王中旺这一步棋走得特别妙，五谷道场在那几年一直畅销，为了让产品更加深入人心，销售出身的王中旺还在全国采取了地毯式的推广活动，从车站、码头到学校、写字楼，随处可见中旺食品的推广员，他们不厌其烦地向群众灌输非油炸食品的健康优势。

出道第一年，五谷道场有了600万的销售业绩，紧接着迅速铺向了全国12个城市，并建立了38家分公司，80多家办事处，全国各地的高速上到处都是五谷道场拉货的大卡车。

可是，这种铺天盖地的宣传侵犯了全国数家方便面的声誉，国内所有方便面于是联合声讨，说他的广告属于不正当竞争，然而王中旺自有自己的说辞解释，我们只是说拒绝油炸，并没有说具体拒绝什么，可以是拒绝油炸的薯条，并非一定指拒绝油炸方便面。

说不过王中旺，所有方便面品牌只好组建了方便面问题论坛，并 国家六部委的官员、专家联合声明，不管是油炸还是非油炸的方便面，都不会致癌。

2006年，传统方便面全体下滑，唯有五谷道场形势一片大好，王中旺的步子迈得更大了，销售队伍扩展到了2000人，月销量增长高达30%，很多经销商直接上门要求代理五谷道场，甚至一度出现断货的情况。

出道即是黑马，王中旺迅速成为方便面领域的领头羊式人物。

疯狂扩展危机

在这种情况下，五谷道场的内部却出现了分歧，一部分人认为不该和整个行业对立，要多建设渠道，多研发新产品，毕竟五谷道场还是一个新品牌，还有很大的提升空间。

王中旺不仅不相信这些，还用强硬手段铲除了意见不同的领导，他先后罢免了常务副总裁、企划部等领导的职位，并斩钉截铁地说，除非我不在了，我就要跟他们一直战斗到底。

2006年底，在国内方便面生产严重过剩的情况下，中旺集团投资了近18亿元，建设了38条生产线，就是在这种疯狂扩张之下，五谷道场的危机渐渐显现了。

事实上，每一条非油炸方便面的生产线需要2000多万的投入，比油炸方便面的生产线要多1000多万投入，并且一吨非油炸方便面的面粉也比油炸方面的面粉贵1000元，在这种高成本的情况下，五谷道场的定价始终只是成本价。

就在这时，其他方便面品牌开始联合打击五谷道场，很多经销商开始面临着二选一的选择，选择了五谷道场，就放弃了康师傅、今麦郎、统一等方便面，选择了其他方便面，就不能代理五谷道场。

很显然，谁都不会为一棵树放弃一片森林，也不可能为五谷道场放弃那么多牌子的方便面品牌。这场水面下的争斗，导致很多经销商放弃了五谷道场，他们不再铺货了，可此时的五谷道场产能还在高速扩张，仓库货物因此堆积如山，五谷道场最终走到了资金链断链的地步。

尽管如此，王中旺依然坚定地对大家说，我们的方向没有错，只是经营层面上出现了失误。

就在那时，统一集团对五谷道场伸出了橄榄枝，派人考察了五谷道场，想跟王中旺合作，但王中旺不愿意跟方便面行业的任何品牌合作，一个好的机会就这样错失了。

2008年，五谷道场负债总额高达6亿元，工人工资长期拖欠未发，供货商的货款欠了很久，最终，五谷道场的生产基地被法院查封，王中旺不得不低下了高昂的头颅，中粮成了五谷道场的新主人。

中粮的拖油瓶

中粮收购五谷道场时，董事长宁高宁说，要让五谷道场占到方便面市场占领30%的份额，他希望让五谷道场重生后，成为中粮加工业务上的延伸品牌。为此，宁高宁高新聘请了康师傅曾经的创始人，而且在华丰方便面做过营销总监的宋国良。

到任以后，宋国良除了延续非油炸的健康理念，还作出了很多口感上的创新，一口气研发了6种新产品，包括“原盅鸡汤面”“秘制牛肉面”“腊猪骨龙汤面”等独创产品，可惜推出之后并不见起色，五谷道场依然处于持续亏损状态。

而在那几年，方便面市场的整体销量下滑，2015 和2016分别下滑6%到7%，连康师傅都是连年亏损，很多中小型方便面几乎破产。

而五谷道场的非油炸方便面并非主流方便面，所以多年来一直是中粮的拖油瓶。2017，中粮再也拖不动了，只得以100%股权挂牌出售，最终克明面业以1.06亿元的价格买下了五谷道场，五谷道场又成了克明面业的子品牌。

克明接手现转机

据相关人士说，克明面业之所以收购五谷道场，主要是看好了五谷道场非油炸更健康的概念，这跟他们公司一直做挂面，不进入传统方便面市场的理念非常相似。

但大家不关心这个，只关心克明面业如何让五谷道场起死回生，它虽然是挂面行业的老大，但原来的销售渠道都是粮油渠道，与方便面的销售渠道有很大区别。

但自从克明面业的运气比中粮要好，2017年，方便面行业整体回升，五谷道场也跟着出现了转机，2020年疫情发生以后，世界各地对中国方便面的需求越来越大，五谷道场的销售又随之上升了许多。

2017年财报显示，五谷道场的营收依然亏损1053.4亿元，但到了2019年，五谷道场全年营业收入近7.50亿元，净利润4695.91亿元。2020年，五谷道场方便面业务收入增长近90%，实现营业利润1000多万元。

在克明面业的手上，五谷道场似乎开始活了，但从公开数据来看，五谷道场与行业巨头康师傅还差得很远，它能在克明面业的手上重现当年的辉煌吗？大家都拭目以待。

结语

中国食品产业评论员朱丹蓬认为，方便面属于一种没有太多技术壁垒的食品品类，核心竞争主要有4个方面，品牌、品质、服务体系和客户黏性，康师傅、统一是品牌导向，拉面说、白象等是依靠完整的客户服务。

一个方便面品牌，如果没有创新也不加速迭代，不仅会马上饱和，还会不断萎缩，五谷道场就是这样，没有根据市场做出快速的反应，长期没有创新，自然没有任何的增长空间。

反观其他平台，统一相继推出了“汤达人”“满汉大餐”等高速食品，白象推出的“汤好喝”，康师傅也推出了速达面馆，定价都超过5元一袋。

在疫情的催生下，方便面的市场逐渐扩大，国外对中国的方便面需求增多，这正是方便面品牌创新增值的好机会，期待五谷道场趁此机会，大胆创新，重现当年的辉煌。

参考资料：

起底五谷道场大败局：从20亿巅峰到白菜价卖身

五谷道场衰败史：曾年入20亿却被1亿贱卖，今希望被挂面第一股盘活