如何写《煤矿工作思想汇报》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 18:50

写作核心提示：

煤矿工作思想汇报作文是一种反映煤矿工作者思想动态、工作体会和自我认识的文体。撰写此类作文时，应注意以下事项：
1. "明确主题"： - 确定作文的主题，如安全生产意识、团队协作精神、技术创新等。 - 主题应与煤矿工作的实际需求相结合，体现出对煤矿事业的责任感和使命感。
2. "结构清晰"： - 开头部分：简要介绍煤矿工作的背景和重要性，以及自己的工作职责。 - 主体部分：详细阐述自己的思想认识、工作体会和感悟，可以结合具体事例进行说明。 - 结尾部分：总结全文，提出今后的工作目标和改进措施。
3. "内容充实"： - 结合实际工作，深入挖掘煤矿工作中的典型事件和人物，用具体事例说明自己的思想变化和工作成果。 - 避免空洞的理论阐述，注重实践与理论的结合。
4. "语言规范"： - 使用规范的书面语言，避免口语化表达。 - 注意语法和拼写，确保作文的整洁性和专业性。
5. "突出重点"： - 突出自己在煤矿工作中的亮点和特色，如安全操作、技术创新、团队管理等方面的贡献。 - 避免泛泛而谈，要具体、有针对性。
6. "展现自我"： - 通过作文展现自己的个性特点、工作态度和价值观。 - 表达对

山东能源古城煤矿：以奋斗姿态走好开局赶考之路

新年伊始，山东能源鲁西矿业古城煤矿坚持“稳”字当头保平安，“干”字托底促发展，号召全体干部职工锚定目标、提振精神，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲投入各项工作中，全力以赴保安全、稳生产、降成本、增效益，确保开好局、起好步，为矿井安全稳定生产奠定良好基础。

抓思想，凝心聚力谱新篇

古城煤矿坚持把思想教育贯穿队伍建设始终，扬清风、育正气，引导全体干部职工拧紧思想“总开关”，激发担当“新动能”，为顺利完成全年任务目标提供坚实精神动力和思想保证。

（上级会议精神宣贯）

定期召开全矿职工大会，传达上级要求部署，向职工讲形势、讲任务、讲前景，引领全矿上下珍惜岗位、凝心聚力。组建宣讲团，利用周二安全活动、班前会等时间，深入各区队车间开展山东能源、鲁西矿业2025年“两级”会议精神宣贯和形势任务宣讲11场次、“快问快答”活动21场次，引导全体员工持续发扬想干、能干、敢干、快干的作风，踔厉奋发、砥砺前行，以务实的精神、有力的举措和积极的态度，投入到矿井发展建设之中。

抓安全，夯基固本促发展

古城煤矿始终树牢“安全第一”思想不动摇，充分认识当前安全生产的严峻形势，切实摆正安全与生产的关系，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态，抓紧、抓实、抓好当前安全生产工作。

（隐患大排查）

该矿按照“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。针对辨识重大安全风险，编制《煤矿重大安全风险管控方案》，逐项明确管控措施，落实相关任务，并建立重大安全风险清单，由矿长全面管控协调，各专业具体落实，安全监察部门监督考核，确保重大安全风险管控到位。充分发挥安全小分队、党员先锋岗、青安岗等监督作用，积极开展“走动式”管理、“零点”行动、隐患专项排查，实施程序化现场写实检查、跟踪问效考核，将隐患消除在萌芽状态。

抓标准，以点带面强规范

古城煤矿高度重视安全生产标准化建设工作，坚持“强抓严管、高质推进”原则，一手抓安全、一手抓标准，推动安全生产标准化建设工作全面过硬。

（标准化建设检查部署会）

该矿每月召开标准化现场会，组织小分队每天对检查问题隐患以影像形式通报考核、限期整改，持续改善现场面貌。深入开展新标准宣贯，对照新标准要求，修订标准化考核办法，重新对9个专业要素细化分工，明确检查标准和具体要求，全面做好内业资料和现场达标工作。每月组织开展基础工作、突出工作和创新工作三项评比，通过单位申报、集中评选与奖惩考核相结合方式，推动标准化由动态达标向亮点呈现迈进。

抓落实，精准发力见成效

古城煤矿以坚决态度抓安全、以空前力度抓整改、以果断行动抓落实，杜绝安全工作上的形式主义、本位主义，把责任落实、工作抓实、效果求实，以高水平安全护航矿井安全稳定发展。

（工作亮点汇报）

按照“四个抓落实”要求，该矿对上级文件和每天工作安排立即形成责任清单，次日调度会复命落实进度，严格销号闭环，做到有安排、有落实、有监督、有考核。每周开展部门负责人现场述职，全面总结本部门一周各项工作完成情况，提炼工作亮点，反思存在短板及原因，提升部门负责人责任心和履职质量。发挥日常考核“晴雨表”作用，严格管理人员阶段性考评，重点强化管理人员月度、季度、年度履职情况综合分析，动态跟踪履职质量，对履职不到位人员及时警示问责。（供稿人：孔飞）

#煤矿常用述职报告系列1

一、本月工作开展情况：

1.安全生产方面：

1月份，安全方面完成以下工作：

精准调度、安全第一，切实抓好开工第一课。针对2025年1月份双节实际情况，提前督促项目部对接矿方确定放假时间，根据放假时间确定返乡人员名单、乘坐交通工具，提级管控，每天统计及汇报安全返乡情况，确保了职工返乡的安全。

强化班前会质量，严格执行管理人员盯班制度。一是利用视频系统抽查各项目部班前会质量、同时重点抽查安全注意事项及风险辨识情况的宣贯，使职工始终绷紧安全生产弦，充分了解当班施工风险、正规操作，确保安全生产；二是要求各项目部严格执行管理人员履职盯班制度，通过管理人员现场盯岗，排查风险、消除隐患，确保了项目部及事业部全月的安全生产工作顺利完成。

1月份，生产方面完成以下工作：

根据合同签订情况，积极梳理生产接续，做好人员调整。针对成立专业队伍和合同签订受阻的实际情况，对已签订合同的工程根据服务XX，分列到项目部；对正在推进签订的合同进行跟踪，确保2025年1月份生产接续正常。同时，对2月份工程接续及合同情况进行综合研判，以确定节后返程人员，确保了施工队伍稳定。

1月份生产方面主要施工工程情况：

完成了xxxxxx。

2.生产接续方面：

2025年2月份将施工工程：

计划施工xxxx等工程。

二、存在问题及措施：

1月份虽然已经结束，但也暴露了以下问题：

个别项目部经理，对文件学习、新的文件精神贯彻落实不到位。典型出现在xxx，对下发的66个视频违章违章学习不够，出现了视频下违章的情况。针对此项事件，不定时抽查文件学习情况，对执行不力的进行考核。

三、下月工作打算：

2月份，主要从以下两方面抓好事业部安全生产工作，为全年安全生产画上圆满的句号。

一是抓好节后返程和春节留勤项目部的安全管理工作。针对节后内蒙区域职工返程问题，由调度室根据统计的返程时间、乘坐交通工具进行进行精准调度，安全到矿后进行报备，确保返程安全；同时，对留勤的项目部安排事业部管理人员进行现场盯岗，确保春节期间项目部安全生产。

二是抓好开工安全第一课和职工收心会工作，督促职工收心归位、安全生产。节后由项目部经理组织开工第一课并召开收心会，督促职工从春节的喜庆气氛中走出来，回归岗位工作，同时，严格执行班前三测和薄弱人物排查制度，确保各项目部安全生产。