3招搞定《论十大关系的读后感》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 19:26

写作核心提示：

写一篇关于《论十大关系》的读后感作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 确定主题：在写作之前，首先要明确作文的主题，即对《论十大关系》这本书的整体评价、对其中某个关系的理解与感悟，或者对某个观点的认同与反驳。
2. 结构安排：一篇优秀的读后感应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
- 引言：简要介绍《论十大关系》的作者、背景、主要内容等，引出自己对该书的感悟。 - 主体：围绕主题展开论述，可以从以下几个方面进行阐述： a. 对书中某个关系的理解与感悟：结合实际生活或个人经历，阐述自己对书中某个关系的看法。 b. 对书中观点的认同与反驳：对书中某个观点表示认同，并阐述理由；或者对某个观点提出反驳，给出自己的理由。 c. 对书中内容的评价：从内容、观点、写作手法等方面对《论十大关系》进行评价。 - 结尾：总结全文，再次强调自己的观点，并展望未来。
3. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点： - 使用准确、简洁、生动的语言，避免冗长、啰嗦的表达。 - 运用修辞手法，如比喻、排比等，使文章更具感染力。 - 注意文章的逻辑性，确保论述严密、条理清晰。
4.

读《论十大关系》有感

这对当时的中国建设有重要的指导意义。告诉我们中国特色社会主义建设仍然具有深刻的启示。所以我认真的观看了这部作品，感受毛泽东同志的风采，写了800字的读后感，希望大家可以相互讨论一下，学术交流一下哦

也可以跟我双向奔赴，共同努力进步，来者不拒!

《毛选》：从“论十大关系”的角度看矛盾，能解决一切矛盾！

你知道吗？60多年前毛主席写下的《论十大关系》，其中藏着很多我们当代人生活或职场的生存智慧。那些关于如何在矛盾中平衡的治国的思维，都是经过实际验证过的结晶，放到今天的职场和生活里简直可以让我们无所不能！不信？请往下看……

1. 专业过硬，还要会“均衡发展”

毛主席在《论十大关系》里说过：“还要适当地调整重工业和农业、轻工业的投资比例，更多地发展农业、轻工业。”这话乍一听是讲经济，放到职场里看，其实就是在提醒我们：我们的专业能力就好像重工业，是安身立命的根本；但类似沟通协作这些“软技能”，就像农业和轻工业，直接关系到你的价值能不能被看见、被接纳，所以要懂得平衡自身技能的关系！

只闷头搞技术不懂团队配合？大概率会闭门造车，光靠人情往来没真本事？早晚被戳破一身的花架子。真正厉害的人，早就明白“几手都要抓”的道理——专业打底，人际铺路，缺一不可。

2. 团队好，个人才能好

“国家、生产单位和生产者个人的关系，三者的利益必须兼顾，不能只顾一头。”毛主席这句话，道破了个人与集体的底层逻辑。

职场里总有人想“单干”：抢功劳时冲在前面，分任务时却往后躲闪！但别忘了，团队也是个人价值体现——当项目成功，集体的贡献会被成倍放大；团队垮了，再强的个人也独木难支。同事困难时主动帮他搭把手，表面是“吃亏”，实则也是在给未来攒些机会。毛主席说“调动一切积极因素”，说白了，帮集体也就是帮自己。

3. 守规矩不是盲从，要打基础，也要敢创新

“在巩固中央统一领导的前提下，扩大地方的权力。”毛主席批评苏联“把地方卡得死死的”，这话放在职场也一样——刚升职别忙着颠覆公司制度，先沉下心吃透公司的流程和运行逻辑，这叫“打基础”；等熟悉了业务，发现哪里效率低、哪里有漏洞，大胆提改进方案，这叫“求突破”。

基层员工天天泡在一线，最清楚细节痛点。比如报销流程太繁琐，整理一套优化建议交给底层试运行，这既体现了对底层的关心，又展现了作为领导者的思考力。所以守规矩不是当机器人，而是先看懂游戏规则，再想办法让规则为你所用。

4. 同事是“队友”，不是“对手”

“共产党和民主党派要长期共存，互相监督。”毛主席谈党派合作的智慧，放到同事关系里非常适用。

把格局打开，别把同部门同事当成竞争对象。你擅长数据分析，他擅长方案呈现，不如分工协作把项目做到极致；遇到方案分歧，别忙着反驳，试试“你觉得这里能不能这样改”——接纳差异、互补短板，才能把“内耗”变成“合力”。真正聪明的人都知道：和同事“拧成一股绳”，比“斗得两败俱伤”划算多了。

5. 别只顾“低头干活”，要留时间“抬头看路”

“把军政费用降到一个适当的比例，增加经济建设费用。”毛主席算的这笔“国防与经济账”，在职场就是“眼前任务”和“长期投资”的平衡了。

每天被任务追着跑？也别忘了留一点的时间给未来：学一点行业前沿知识，跟资深前辈多聊两句，甚至花时间整理一份工作方法论看看怎么能优化。就像毛主席说“原子弹不会马上投下来”，职场突发情况（比如岗位调整、行业变革）随时可能来，提前攒点“硬实力”和“好人脉”，才能临危不乱。

6. 人和人不一样，恰恰是好事

“着重反对大汉族主义，也要反对地方民族主义。”毛主席谈民族关系的核心，是“包容差异”。放到团队里，就是别强求所有人都一个样。

有人性格外向爱沟通，就让他对接客户；有人内向善思考，就让适合沉下心写方案；有人做事严谨，那就把关细节；有人做事效率高，就让他冲在前线。就像不同民族有不同文化，团队里的“多样性”才是竞争力——让对的人做对的事，比“一刀切”的要求“大家都一样”，效率高多了。

7. 原则问题不妥协，小事别太“较真”

“对犯错误的同志要实行‘惩前毖后，治病救人’的方针。”毛主席这话，教会我们区分“原则”和“琐碎”。

涉及合规、诚信、职业道德的事，必须坚守住底线，比如数据造假、甩锅嫁祸的事，坚决不能做；但日常工作里，同事不小心算错数、会议时间改来改去，也别太较劲。职场里的高情商，从来不是“无原则妥协”，而是“对事讲规矩，对人留面子”——既守住底线，又让人舒服。

8. 敢展示自己，更要会“偷师”

“一切民族、一切国家的长处都要学。”毛主席谈向外国学习的态度，在职场就是“自信展示”和“谦逊学习”的结合。

开会时别藏着掖着，有独特见解时大胆的说；项目上有挑战时别总拒绝。得学会让别人看到你的能力。但同时，永远保持谦虚心态，开会和交流时听到好经验，记下来；看到同事的优点，偷偷学。同时也要像毛主席说“不能盲目照搬”，学来的东西要结合自己的工作场景进行调整，才能让别人的长处真正为己所用。

写在最后的话：解决问题的本质，是“矛盾的艺术”

毛主席在《论十大关系》开头就点明：“这十种关系，都是矛盾。”其实职场和生活里的所有难题，本质上都是“矛盾的平衡题”：

既要让自己“有本事”，也要让别人“愿意帮你”；

既要“搞定当下的工作”，也要“想好三年后的路”；

既要“守住自己的底线”，也要“给别人留些余地”。

60多年前的智慧，放到今天依然锋利十足，与其说这是“职场技巧”，不如说是“处世哲学”——只有学会在矛盾中找平衡，才能在复杂的环境里，走得稳、走得远。毕竟毛主席早就说过：“我们的任务，是要正确处理这些矛盾。”能学会这个思维并在实际中运用得当，是拉开人与人差距的关键。

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