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3招搞定《治理 工作总结》写作。(精选5篇)

更新日期:2025-06-15 08:56

3招搞定《治理

写作核心提示:

撰写关于治理工作总结的作文时,应注意以下事项:
1. 明确主题:确保作文主题明确,围绕治理工作的核心内容展开,如政策实施、问题解决、效果评估等。
2. 结构清晰:按照时间顺序或逻辑顺序,合理安排文章结构,使内容层次分明,便于读者理解。
3. 突出重点:在作文中,要突出治理工作的重点和亮点,如创新举措、成功案例、取得的成效等。
4. 数据支撑:尽量使用具体数据、案例来支撑观点,使文章更具说服力和可信度。
5. 语言规范:遵循作文写作的基本规范,如语法、标点、格式等,确保文章质量。
6. 客观公正:在评价治理工作成效时,要保持客观公正,既要肯定成绩,也要指出不足。
7. 反思总结:对治理工作中存在的问题和不足进行反思,提出改进措施,为今后工作提供借鉴。
8. 展望未来:在总结过去的基础上,对治理工作的发展趋势进行展望,提出未来工作目标和方向。
9. 遵循政策导向:紧密围绕国家政策、法律法规,确保作文内容符合政策导向。
10. 体现时代精神:在作文中体现时代精神,关注社会热点,反映人民群众的利益和关切。
以下是一篇关于治理工作总结的作文示例:
标题:XX地区治理工作总结及展望
一、引言
近年来,XX地区

五社联动聚合力,服务民生暖民心——2022年社区治理服务年度工作总结

舜网讯 社区治理是国家治理的基石。2022年,历下区民政局充分发挥历下创益园社区治理平台作用,以推动治理体系和制度建设为目标,以“五社联动”为手段,促进全区社区治理体系和能力的现代化。

加强人才培养,激发主体意识

这一年,为提升“五社”人才服务专业性,组织开展“鲲鹏”社区社会组织骨干人才培养计划、社区“两委”赋能三计划,联动全国名师,联动本地领头雁,开展撤村建居社区治理、社区冲突治理、社区居民动员、社区基金建设等能力建设16次,服务1700多人次,让历下创益园成为“五社”人才的“加油站、导航站”。

这一年,为搭建“五社”人才交流对话平台,组织开展“伙伴”计划,全国知名社区治理领域专家,实地诊断社区治理难题,提供一对一咨询指导20余次;研发《联合会财务工作指引》《联合会微创投大赛操作手册》《社会团体政策选编》等五大工具包,指导社会组织培育孵化;本地有经验的伙伴开展“社区社会组织培育”“困境人群个案管理”“社工站精细化服务设计”等专题分享5次,回应“五社”人才实操需求。

畅通参与渠道,张扬社区活力

这一年,为发挥街道社区社会组织联合会枢纽平台作用,组织开展“历下区街道社区社会组织联合会公益项目创投大赛”,资助13个项目。以赛促建,通过5期项目辅导、3期专题赋能、130余次咨询指导等,提升联合会项目设计和服务能力。截至目前,联合会开展项目服务354次,联动社区社会组织服务15836人次。

这一年,为促进社区共建共治共享,历下区以社区基金为公共事务,建立5个社区基金试点,形成了包含捐赠人、社区居民代表、社区两委代表、社会组织代表等多元主体在内的社区基金管理委员会,获得了1.5万元的启动资金,共同筹集、决策社区资源的使用方向,逐步走入居民自治。

凝聚服务合力,完善服务体系

这一年,为应对公共危机下民生服务,区民政局继续联动创益园社会组织、社工站、未保站等发起“守护社区”计划,倡导社区社会组织就地转化,积极参与核酸检测、送医送药等互助服务;社工站、社会组织发挥专业服务优势,构建起疫情之下的困境儿童、癌症家庭等弱势人群的,互助网络,累计服务近10万人次,实现了多元主体有意愿、有能力联动,达成了1+1>2的效果。

回首2022

这一年,历下区提报的论文《“枢纽型”社区社会组织培育发展的实践》再次于山东省社区社会组织发展研讨会中获得一等奖,是济南市唯一获此殊荣的区县;这一年,历下区4家单位被评为济南市社区社会组织创新发展基地。

栉风沐雨治理路,继往开来谱新篇。我们将继续以饱满的热情、昂扬的斗志、不变的初心迎接2023的到来!

基层社会治理上半年工作总结精彩范文

今天分享给大家的是基层社会治理上半年工作总结精彩范文,作者从事写作十余年,经常听到身边笔友说写作的时候没有范文作参考,没有思路搭框架,尤其是遇到单位领导催的比较急的稿子,心里如热锅上的蚂蚁急得团团转。我们在这里给大家分享精彩范文,让大家告别加班熬夜,请大家多多指导。全文如下:

今年以来,全县基层社会治理工作在新思想的正确引领下,深入贯彻落实上级的重要指示精神和专项工作会议精神,围绕高质量发展、高效能治理主线,以“四聚焦、四提升”为抓手,全力以赴夯基础,有力有效确保了全县社会治理能力稳步提升。

一、全面统筹抓重点。我们高度重视年度基层社会治理重点工作的推进落实,先后召开研判会、专题工作会议,学习传达上级关于基层社会治理的安排部署,分析研判形势,部署推动重点工作。领导小组持续压紧压实工作责任,一级抓一级,层层抓落实,统筹推进基层社会治理各项工作。严格落实牵头抓总、统筹协调、督办落实工作责任,通过交流研判、工作调度统一思想、明确任务,汇总情况,查找工作不足,组建检查组确保重点工作压茬推进。

二、全力以赴筑底线。组织召开工作调度会,不断夯实各级各部门推进基层社会治理的工作责任。持续深入开展“横向到边、纵向到底”邻里争执排查化解,确保预防为主、发现在早、处置前移,对排查出的邻里争执纠纷,第一时间介入处置。特别是针对经济、金融、社会、生态4个领域,落实细化工作责任,通过深入镇办讲业务、明政策等措施,推动邻里争执化解从“等人上门”到“上门服务”转变。

三、全心全意提水平。建立网格员履职清单和积分制管理办法,持续加强网格员业务素能培训,不断提升网格员履职尽责能力。坚持和发展新时代“枫桥经验”,推行基层社会治理创新“菜单”化管理,积极发动群众参与基层社会治理工作,对存在的风险隐患实行动态更新、闭环管理,培养社区专兼职调解员,探索推出社区共建治理模式,常态化开展邻里争执排查活动,最大限度增强群众安全感。

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