一篇文章轻松搞定《工作总结土建》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-15 19:41

写作核心提示：

撰写关于工作总结的土建作文时，应注意以下事项：
1. "明确主题"： - 确保作文主题明确，围绕土建工作的总结进行。
2. "结构清晰"： - 采用清晰的作文结构，通常包括引言、主体和结论。 - 引言部分简要介绍土建工作的背景和总结的目的。 - 主体部分详细阐述工作内容、成果、遇到的挑战和解决方案。 - 结论部分总结全文，提出对未来工作的展望。
3. "内容详实"： - 详细描述土建工作的具体内容，包括项目名称、地点、时间、参与人员等基本信息。 - 详细列举工作成果，如完成的工程量、质量标准、安全指标等。 - 客观分析工作中遇到的困难和问题，以及采取的解决措施。
4. "数据支撑"： - 使用具体的数据和事实来支撑你的观点，如工程进度、成本控制、质量检测数据等。 - 确保数据的准确性和可靠性。
5. "专业术语"： - 正确使用土建领域的专业术语，体现专业性。 - 同时，注意解释专业术语，以便非专业人士也能理解。
6. "客观评价"： - 对工作成果进行客观评价，既要肯定成绩，也要指出不足。 - 避免夸大其词或自我吹嘘。
7. "反思与改进"： -

土建施工员的工作总结

工程质量创优工作总结（黄鹤杯）

二〇一九年四月八日

1. 工程概况

武汉人福药业有限责任公司创新中心工程项目位于东湖高新开发区生物园路8号，地上5层，总建筑面积为11368.32㎡，结构类型为框架结构，基础为柱下独立基础，建筑总高度为23.5m，本工程设计使用年限50年，建筑抗震设防烈度为六度。本工程于2016年3月29日开工，2016年9月13日主体结构通过验收，2017年7月7日竣工验收。本工程由武汉人福药业有限责任公司投资新建，中国医药集团联合工程有限公司设计，中南勘察设计院（湖北）有限责任公司勘察，武汉华立建设项目管理有限公司监理，湖北佳和建设发展有限公司承建。

1. 工程质量创优工作总结

1. 土建工程

外墙、楼梯间和电梯间采用250厚B07加气混凝土砌块墙；内隔墙采用200厚B07加气混凝土砌块墙；防爆墙采用240厚防爆墙。外窗为FX一80系列断桥节能隔热型材，玻璃为5mmL0W一E十9A中空层十5mm透明白玻双层钢化高节能低辐射玻璃。室内地面为水泥砂浆地面，门厅、男女更衣室为地面砖地面，；卫生间和洁具间为面砖面层，楼梯间、公共走道墙面刷白色乳胶漆，其他均为混合砂浆墙面；外墙大面为干挂石材墙面，局部未外墙涂料。卫生间地面防水采用1.5厚聚氨酯防水涂料。屋面采用一级防水，二道设防，最大限度的保证防水质量，工艺合理，施工的防水涂料及防水卷材均采用优质产品。防水做法：

（1）现浇钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净；

（2）20厚1:2.5水泥砂浆找平层（6m设置分隔缝，缝内嵌密封材料）；

（3）刷水泥胶泥结合层一道；

（4）防水层：底两油+3mm厚SBS改性沥青防水卷材；

（5）50厚B1级挤塑聚苯板保温层（屋面女儿墙内侧500mm宽范围内楼面保温作法为50厚憎水性岩棉板（A级不燃）保温层）；

（6）聚酯纤维无纺布隔离层；

（7）40厚C20细石混凝土刚性防水层表面压光（Φ6钢筋双向中距150）表面压光，分格缝尺寸≤6m*6m，分格缝内嵌密闭材料并用防水材料盖缝；

2.安装工程

本工程室内给水系统接自厂区加压给水系统，以保证业主的正常生产和生活用水；室内排水系统采用优质排水管。在环保排水的同时使业主拥有更安静的办公环境；供电电源设置在一楼变配电室，应急电源从厂区动力中心柴油发电机引入作为备用电源，确保业主用电，使业主免受停电之苦；完备的消防设施：消防栓、自动喷淋及消防报警系统均确保了整个创新中心的安全；闭路电视监控系统、周边防范系统、可视对讲系统、门禁管理系统、完善的保安制度确保了创新中心的安全。

弱电接入户内弱电箱，用户可根据需要接线；供电回路预埋接入户内强电箱，一户一表，三相五线制。

排水管选用联塑PVC-U排水管,给水管及管件选用PPR管。选用奥的斯电梯，精装电梯门。

在施工过程中，本项目的建设单位、施工单位、监理单位三方密切协作、共同努力，创出一系列施工优秀业绩，该工程先后获得武汉市建筑结构优质工程和湖北省建筑结构优质工程。

3、工程主要施工难点

3.1质量标准高：本工程的质量目标是确保“黄鹤杯”，争创“楚天杯”。

3.2外墙干挂面积大，造型线条复杂，既要满足使用功能，又要美观，成为施工过程的主要控制点要点。

3.3屋面及卫生间等防水工程，节点处理复杂，杜绝渗漏点的出现是施工中的难点。

3.4填充墙采用加气混凝土砌块，填充墙抹灰防裂措施的控制为难点。

3.5机电设备安装功能齐全，系统复杂，管线密集，立体穿插交叉作业多，施工周期长，使现场施工管理、总包配合协调难度进一步加大。

4、质量体系控制及创优理念

本工程的质量体系控制及创优理念是：目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进。

4.1目标管理

工程伊始，就被制定了“确保武汉市“黄鹤杯”、争创“楚天杯”的质量目标。建立健全项目质量保证体系，制定详细的质量计划、创优计划，分解质量目标、落实责任人，施工中，严格执行“样板示范，过程监控，阶段考核，持续改进”的精品工程生产线，使工程质量在各个阶段保持了持续改进、不断提高的较好水平。

4.2精品策划

（1）工程部首先根据公司管理制度和施工管理需要建立健全了项目组织管理体系，明确了部门设置和、人员分工和质量管理职责。

（2）编制支撑性质量管理文件、实施三级交底

工程部建立了《技术交底制度》、《材料进场检验制度》、《样板引路制度》、《过程三检制度》、《挂牌制度》、《质量否决制度》、《成品保护制度》、《质量文件记录制度》等，在施工中严格执行，规范了项目质量管理工作。工程部编制了《质量计划》、《创优计划》，使技术文件更有针对性、指导性和可操作性。

4.3过程监控

（1）钢筋质量控制

为确保钢筋工程的质量，我们从钢筋原材的进场、钢筋制作、钢筋绑扎、试验检测一直到钢筋的成品保护形成一套完整、有效的管理程序。施工中，采用钢筋定位框、梯子筋、马凳、水泥砂浆垫块和塑料卡保护层等措施，严格控制钢筋间距、保护层厚度以及搭接和锚固长度。工程部严把材料进场关，严格按规定进行材料报验和复试工作，禁止不合格材料进入现场。所有的钢筋原材料、接头按照规范进行取样复试和见证试验，强度等各项指标均符合规范及设计要求。

（2）模板质量控制

对于框架结构柱子采用定型木模，以保证柱断面尺寸准确、外型美观；结构梁采用定型木模散装散拆，梁柱及梁梁节点将配置定型模板，以保证节点质量；同时为确保平台板结构施工质量，拟全部采用全新九夹板，满堂排架支撑。针对楼梯间混凝土表面质量为质量通病的因素，决定对楼梯间的楼梯踏步采用木模作侧板、踢角板。

模板从进场检验到现场安装就位、支撑固定每道工序都进行严格的检查，特别是从模板的平整度、截面尺寸、拼缝严密、拼缝交圈、支撑体系的固定等环节进行严格控制，做到不合格的模板决不用于工程。实行拆模申请制度，梁板拆模前必须进行同条件试块试压，由工长提出拆模申请，项目技术负责人批准后方可进行拆模。

（3）混凝土质量控制

混凝土的质量除了要达到结构优质工程的要求外，直接关系到建筑物的立面效果，对色差、气泡含量等有明确的要求，严格控制混凝土的配合比、坍落度和原材料的质量，操作时严格分层下料，均匀振捣，连续浇筑，及时养护，并由专职试验员进行取样试验，从而保证了混凝土表面平整光滑，阴阳角方正顺直，无蜂窝、麻面、冷缝和明显气泡等缺陷，达到了比较好的效果。

本工程采用商品混凝土，为了保证混凝土质量，我们与搅拌站签订供应合同，合同中对商品混凝土提出严格的技术要求。特别是清水混凝土部分，为了保持清水混凝土的外观色泽，要求其配合比、原材料厂家等均保持不变；对到场的混凝土每车必测坍落度。

在楼板混凝土收面时，对柱根150mm宽范围内平整度进行严格控制，以方便模板施工和保证竖向混凝土浇筑时不发生烂根。

混凝土同条件试块现场制作，浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块。墙体混凝土养护采用涂刷养护剂，并用塑料布包缠。

（4）安装及装修阶段质量控制

工程实行总承包管理，装修工程主要由专业分包施工，工程部加大对分承包方的监管和协调力度，制定完备有效的总分包管理制度，施工中，合理安排各工序的穿插，严格执行样板引路制、三检制和专业会签制，实施质量预控措施，贯彻过程精品理念，使整个工程始终处于良好的受控状态，工程管理形成一个有效的整体，从而保证了工程各项目标的顺利实现。

针对本工程安装设施齐全、功能完善的特点，项目不仅分专业设置了专业工程师，而且还设置了负责协调的综合管理部门。施工前，对图纸进行深化设计，编制施工方案，并详细交底，加强总包管理，合理安排工序，协调各分包单位有序施工。对各系统的关键工序严格要求，重点检查，使该工程各分部分项工程均达到了优良标准。所有设备管线安装规范、排列规整、标识明晰、油漆光滑、包装整洁美观，运行使用功能良好；消防箱、各种灯具、开关、面板等安装牢固，方正美观；各类卫生洁具布置合理、简洁大方。

屋面施工前精心进行设计，认真交底；施工中，精心操作，跟踪检查，严把各工序和细部质量关。坡度合理、排水畅通，分格缝规矩顺直、宽窄一致。

电梯前室面砖粘贴平整牢固，排版设计合理美观，砖缝均匀顺直，无错台、错缝、毛边等质量缺陷；管道、地漏处地砖采用水钻套割，保证切口顺直；为保证地面不空不裂，从结构基层清理、扫浆、铺砂浆到面砖铺贴、养护，严格按工艺标准施工，从而保证了地面质量一次成优。配电房、机房和控制室等水泥地面施工时对基层清理严格验收把关，严格控制砂浆及混凝土配合比，保证了地面平整光洁，踢脚平整顺直、上口方正、厚度均匀一致，无空鼓、开裂、起砂等质量缺陷。

吊顶施工中，严格隐、预检，合理穿插工序，吊杆安装牢固垂直，灯具、风口等开口规矩方正，总体通顺，与顶棚吻合严密；室内走道、会议室等房间顶棚及墙面表面平整，阴阳角方正顺直，涂料颜色均匀一致，无空鼓、开裂、瞎缝等缺陷。

墙面基层的腻子平整坚实、无起皮粉化，涂料的涂刷粘接牢固，无透底、流坠、疙瘩、露刷等质量缺陷。外门窗与洞口间缝隙保温材料填嵌饱满，密封条安装牢固顺直，密封胶粘结牢固、顺直光滑，贴脸等四周交接部位均打胶处理。门窗安装牢固、开关灵活、洁净光亮、缝隙均匀，无破损、翘曲变形等质量缺陷。

（5）成品保护制度

成品保护是整个工程创优的最后一个环节，也是最重要的一个环节。在结构施工阶段不仅要注意工序间的成品保护，也要对成型后的混凝土质量进行保护：在混凝土强度达到1.2Mpa前，不得在其上踩踏或安装模板及支撑；对结构阳角、门窗洞口、楼梯踏步用木条（塑料）护角加以保护。满堂架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。安装及装修阶段合理安排各工序之间的施工顺序，作好相互工序之间的交接和成品保护。

（6）工程资料是整个工程的重要组成部分，是企业管理水平的直接体现，直接关系到工程的竣工验收。技术部编制了《技术资料管理制度》，并组织人员进行交底，并根据规程内容逐项落实、责任到人。在资料整理归档方面，完善的资料归档体系，做到资料齐全、一目了然。 并进行定期和不定期的检查，从而保证工程资料处于受控状态，作到了及时、真实、准确、完整、有效。

4.4阶段考核

工程部配合公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料管理、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核，以考核结果核定项目奖金总额。项目内部考核流程图:

4.5持续改进

工程部对阶段考核中提出的问题，进行总结分析，运用因果分析方法查找原因，不断总结，不断改进，使工程质量持续提高。

三、创优体会

1、增强了全体管理人员的质量意识

项目全体管理人员在创精品工程的过程中，认真学习武汉市“黄鹤杯”的要求，在施工工艺的选择、材料的确定、细部节点的做法、技术资料的整理等仔细琢磨、认真推敲。在施工过程中，严格要求作业人员在每道工序均按照工程创优做法操作，全体施工人员的质量意识得到了加强。

2、促进了施工技术水平的提高

创优活动促进了工程新技术的应用。在施工过程中采用了新技术、新工艺、新材料，取得了良好的施工效果，获得得了良好的经济效益和社会效益。

3、提高了项目的经济效益

不仅节约了投资，而且由于结构外观光洁，二次装修时，可大量减少抹灰量和剔凿量，减少施工垃圾，降低了施工成本。

4、创优体会

通过创优，项目全体管理人员意识到创优不是最终目的，只是促进我们自觉地提高施工质量的一种手段。我们应在节约成本、追求效益的前提下，只须量体裁衣，在适当投入的情况下加强现场管理，从学规范着手、从改善施工的操作工艺着手、从如何消除影响施工质量的通病着手、从预控和过程控制着手，将创精品意识纳入平常点滴的施工管理活动之中，确保过程精品和一次成活，从而避免了日后剔凿和返工，达到缩短工期和降低成本的目的。

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但是我们仍清醒地认识到在本工程施工中还存在着一些问题，有很多值得总结和尚待提高之处，我们将不断总结、持续改进，在今后的施工中，进一步提高项目管理水平和工程质量水平。

湖北佳和建设发展有限公司

二〇一九年四月八日